變輸變電工程110kV線路土建施工技術(shù)方案

福建百宏聚纖科技實業(yè)有限公司110kV百宏專用變輸變電工程110kV線路土建施工技術(shù)方案業(yè)主：福建百宏聚纖科技實業(yè)有限公司承包方：2015年11月目錄一、工程概況................................................3二、資質(zhì)要求...............................................7三、工程量清單.............................................9四、計劃工期..............................................11五、工程質(zhì)量要求.............................................六、工程業(yè)績................................................七、工程總體安排............................................八、工程施工組織機構(gòu)........................................九、工程質(zhì)量保證機構(gòu)及措施..................................十、安全施工管理組織措施與風(fēng)險預(yù)測...........................十一、文明施工與環(huán)境保護組織措施.............................十二、工程成本控制措施......................................一、工程概況：1、工程名稱：110kV百宏專用變輸變電工程110kV線路土建施工；2、工程概況：兩回110kV進線由220kV西湖變架空引出，線路全長約1.95km，架空1.55km組成，采用桿塔14基，其中雙回路轉(zhuǎn)角塔2基，雙回路轉(zhuǎn)角鋼管桿12基；電纜長度0.4km,電纜型號為ZC-YJLW03-64/110kV-Z-1*630mm2，電纜采用排管、工井方式（其中：工井10座）。改造10kV龍永I回、紡織線、石廈線#9～#13遷移纜化工程（土建部分），管道路徑長159米，電纜工作井4座，破水泥路面15米，其余均為破綠化路面。二、資質(zhì)要求：1、承包方應(yīng)有獨立法人資格并具備有效的經(jīng)工商登記的營業(yè)執(zhí)照；2、需有電力和建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的企業(yè)資質(zhì)證書，必須具備送變電專業(yè)工程施工承包三級及以上資質(zhì)；3、需具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)有效的《安全生產(chǎn)許可證》；4、需有國家電網(wǎng)福建省電力公司入網(wǎng)施工許可備案三、工程量清單順序分部分項工程或費用名稱計算單位數(shù)量預(yù)制井1mC22細石m3MU1磚3工模4鋼5土方開m36150-MP7m10k纜管8扁50*9接m接地L50*m10角排C2細石m311C1m3細石砼或中12墊C1m3131415土方開挖地腳螺栓m3㎏16架空110kV纜化基礎(chǔ)C25砼m317土方開挖m318鋼筋㎏19井蓋套20墊層C15m321C30砼m322工井模板㎡23鋼筋㎏24預(yù)埋件㎏25土方開挖m326井基礎(chǔ)換土1#（砂、碎石）m327土方回填m3270.2328管∮200-10HFPBm20401530管枕個291020m30接地60*660接地體31L50*5m排管629.85C20細石砼m3322881.5鋼筋33㎏198.9沙包土回填m3341392土方開挖35m3四、計劃工期1、計劃總工期：日（為日歷工期，包括法定節(jié)假日）。2、計劃開工日期：2015年月日，實際開工日期以發(fā)包人書面通知的開工日期為準。3、計劃竣工日期：2016年月日，實際竣工日期以工程竣工驗收相關(guān)證書或驗收報告中寫明的日期為準。五、工程質(zhì)量要求．本工程質(zhì)量必須滿足設(shè)計要求，并達到國家頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范、評定標準。工；工程“零缺陷”投運；工程使用壽命滿足公司質(zhì)量要求；程“標準工藝”應(yīng)用率≥95%工程質(zhì)量目標：確保符合泉州供電部門驗收送電工程。承包人應(yīng)保存有關(guān)工程進度、質(zhì)量檢驗、隱蔽工程、試驗報告、障礙物拆除以及所有影響工程進度、質(zhì)量的原始記錄、照片和錄相，以及材料的來源資料。六、工程業(yè)績七、工程總體安排（見圖1-1）1、計劃控制程序）計劃控制程序（圖1-1編編公司審公司審項目經(jīng)理部部項目經(jīng)理的制按編按編制的際日期開、竣工期開日、工竣度施工進計制施度工制進計，監(jiān)批，業(yè)主業(yè)監(jiān)批主行施工進度計執(zhí)行施工執(zhí)進度內(nèi)目標目內(nèi)標劃劃準理批準理批）圖（橫道劃圖道計橫劃項目經(jīng)項經(jīng)目部理部理實際與際與實對施度工進對進工度照度進工施計劃度計劃施工進實程與分部工實與分工部程施施際對進工度照照度對進整施調(diào)整調(diào)施度工進度工進二級上生產(chǎn)會公司上生公會司產(chǎn)控執(zhí)行行執(zhí)調(diào)整施工進度度調(diào)工整施進制公報送報送公司司竣按期工工竣按期一級控制工程目標工程總目標：優(yōu)質(zhì)、高效完成工程建設(shè)。．1.1工程目標分解1.1.1工期目標1.1.1.1按照本工程業(yè)主要求，總工期目標為55天：確保本工程完成資料編輯并通過竣工預(yù)驗收和投運前質(zhì)量監(jiān)督檢查，具備帶電投運條件。1.1.1.2工程節(jié)點工期表：1.1.2質(zhì)量目標1.1.2.1質(zhì)量方針：精心施工，創(chuàng)造優(yōu)良工程；持續(xù)改進，滿足顧客要求；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升企業(yè)信譽。1.1.2.2質(zhì)量目標：1）滿足國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標準的要求，實現(xiàn)達標投產(chǎn)，創(chuàng)一流工程，確保實現(xiàn)一次交驗合格率100%，各項工程優(yōu)良率90%以上，各分部工程優(yōu)良率100%，杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。2）順利實施工程設(shè)計技術(shù)原則，合理正確地體現(xiàn)設(shè)計意圖；3）資料齊全、真實、整潔，符合國家檔案管理和業(yè)主要求；4）爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1.2.1安全目標1.2.1.1杜絕人身傷亡事故和重大施工機械設(shè)備事故，杜絕火災(zāi)及主要責任的交通事故；1.2.1.2項目部杜絕人為輕傷事故和重大未遂事故；1.2.1.3施工隊控制未遂事故的記錄，杜絕人為輕傷事故和其他一般事故的發(fā)生。1.2.1.4項目安全目標控制一攬表：序業(yè)主要求安全目項目部安全目不發(fā)生人身傷亡事故和重傷事故，杜絕輕不發(fā)生人身傷亡事故和重傷事1事故，千人負傷率為零機械設(shè)備完好率2100%不發(fā)生重大機械損壞事故一般及以上火災(zāi)事故為零3不發(fā)生重大火災(zāi)事故不發(fā)生負主要責任的一般及以上交通事故不發(fā)生負主要責任的重大交通事故4不發(fā)生環(huán)境污染事故和跨（場）塌事故5不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大跨（場）塌事故因本工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)積供電設(shè)備故障不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的大而積停電或電網(wǎng)6率為零解裂事故創(chuàng)安全無事故工程，創(chuàng)安全無違章工地71.3項目總部署合理布置項目經(jīng)理部、施工隊駐地及材料站，以便于工程指揮、調(diào)度，方便施工，根據(jù)招標文件和我公司的對工程現(xiàn)場實地勘察所掌握的工程處的行政區(qū)域和交通條件，本標段工程將采用總體安排，分段作業(yè)的施工方式。1.3.1項目部，材料站及施工隊駐地設(shè)置擬本標段公司施工機構(gòu)初步選擇駐地如下：·項目經(jīng)理部：施工工地附近·中心材料站：設(shè)置與項目部一起·各施工隊駐地見下表：施工隊施工隊線路附近施工隊駐地1.3.2材料運輸流向由甲方運至線路附近項目部中心庫房，導(dǎo)地線，絕緣子及其金具，1.3.2.1甲方提供的塔材，由物代部負責組織制，檢驗、清點和保管，并分供各施工點，運輸流向見下圖：業(yè)主供貨寧西中心庫施工隊點1.3.1.1我公司自購材料運輸由物供部負責，用火車及汽車從供貨商處運至材料站或各施工點供貨倉庫心目部中庫房項施工隊1.3.1.1砂、石、水泥的運輸流向施工隊材料站或施工點供貨點1.3.3項目部通訊布置指揮通訊：項目部設(shè)長話一部、傳真機一部、一臺建立連接到因特網(wǎng)的電腦（如不受限止），以便與建設(shè)單位，監(jiān)理單位、公司本部、施工隊聯(lián)系，每個施工隊將配手機一部，有條件安裝固定電話一部，對講機8部，保證施工隊與項目部的通訊聯(lián)系。聯(lián)系關(guān)系見下表：序號聯(lián)系對象聯(lián)系方式1項目部—業(yè)主及公司本部2項目部—現(xiàn)場項目監(jiān)理部、設(shè)計部．電話、傳真、電子郵件或直接電話、傳真、電子郵3項目部—各施工隊4施工隊—各施工點電話、電臺、對講機電1.4工地管理措施1.4.1工地出入權(quán)規(guī)范管理規(guī)定：（1）工地出入權(quán)規(guī)范管理規(guī)定：項目工地出入權(quán)規(guī)定或規(guī)劃基礎(chǔ)、組立桿塔、架線施工及輔助施工所占用的材料站等，并得本工程工地的范圍到有關(guān)部門批準的施工使用工地范圍甲方、監(jiān)理人員監(jiān)督，由項目部辦公室及門衛(wèi)具體管理工進出入權(quán)管理的權(quán)構(gòu)工程開工后，習(xí)見情況而定進入工地的時間本工程甲方代表監(jiān)理人員，我公司派出的管理人員、施工人員，一次登記后可以進出工地的人員我公司雇用的臨時工、合同工審查登記后，方可進入工地的人員外來人員永外我公司辭退的人員，商販、違反安全規(guī)定的人員（如末戴安不準進入工地的人員不準進入工地的車輛進出工地的道路約束制度全帽的等）及其他特殊情況人員對施工道路有損害的履帶車，載重車及末登記的外單位車輛要與當?shù)卣蛏婕暗降娜罕娛褂梅绞?，范圍、時間出入門登記，佩戴胸卡，統(tǒng)一著裝、門衛(wèi)人員失職處罰規(guī)定（2）工程施工承包合同簽訂后，為合法獲取工地使用權(quán)和出入權(quán)，將由項目經(jīng)理負責組織，對外事務(wù)的具體實施，以業(yè)主提供的承包商使用土地的范圍（相關(guān)批復(fù)文件，設(shè)計資料）等依據(jù)，辦理下述手續(xù)。（3）工程開工前，項目部由專人負責辦理本體工程施工的有關(guān)進場手續(xù)，自上而下辦理塔基永久性征占用地和有關(guān)手續(xù)，并與地方政府聯(lián)系，取得法地政府和群眾的支持和許可，辦好臨時占地協(xié)議。（4）項目部，材料站及施工隊駐地，基本考慮租用當?shù)亻e置民房和場地。租用民房及臨時占地要與民房和土地擁有者簽訂使用協(xié)議。（5）跨越鐵路施工要取得鐵路運行管理單位的同意，并辦理好相關(guān)手續(xù)。（6）公路、電力線路、重要的通訊線路的跨越，項目部在職權(quán)實施前對公路客管部門、電力線路的運行單位取得聯(lián)系并獲得批準，施工過程中要求其派員監(jiān)督施工。（7）本工程現(xiàn)場施工的場地使用權(quán)屬公司所有，在未征得公司同意時，任何單位中個人不得以任何理由移作它用或借用給其他單位或個人。1.4.2工地管理方案與制度工地管理方案1.4.2.1．1）加強施工現(xiàn)場管理，嚴格按照本《大綱》總體施工平面布置圖和各工序?qū)ｍ検┕し桨覆贾脠D要求組織施工，施工前應(yīng)圈定作業(yè)范圍，并設(shè)置施工范圍警戒線，現(xiàn)場醒目處設(shè)置如何移動或標示牌。（1）工程規(guī)模，業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工承建單位；（2）現(xiàn)場施工組織及主要負責人名單；（3）安全生產(chǎn)，文明施工目標；（4）安全及文明施工提示牌。2）加強質(zhì)量：安全、環(huán)保及文明施工的管理，做到文明施工管理，綠色施工。辦理一切施工所需的正常手續(xù)，接受地方監(jiān)督站、文物管理部門的監(jiān)控管理。3）規(guī)范場容：施工現(xiàn)場實行定置管理，按照各工序施工方案要求，結(jié)合現(xiàn)場施工條件，合理布置和使用施工場地，施工材料，設(shè)備、工器具等要按現(xiàn)場施工布置圖劃定的區(qū)域放置。要求擺放整齊，并按品種、規(guī)格分類掛牌標識。4）加強各級管理及施工人同的思想和素質(zhì)教育，抓好文明施工建設(shè)，保證工完料盡場地清，處理好沿線群眾的關(guān)系。5）加強環(huán)境保護：工程使用的材料采用篷布埔墊，工程完工后切實做到工完料盡場地清，對施工余土必須按設(shè)計（地方）要求，運至指定區(qū)域堆放，現(xiàn)場恢復(fù)施工前地貌，保護原有生態(tài)。1.4.1.1工地管理制度1）嚴格執(zhí)行國家、地方的有關(guān)工地和項目法人對本工程的工地使用管理規(guī)定，通道清理必須滿足相關(guān)規(guī)范，規(guī)程的要求；2）執(zhí)行公司OSHMS及EMS管理體系相關(guān)程序文件及《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系文件》等。3）嚴格執(zhí)行地方安全，治安、消防及交通管理法規(guī)和要求，辦理施工人員的暫住手續(xù)，制定現(xiàn)場防火，防盜等管理制度；4）爭取取得地方政府和項目法人的最大支持，開工前召開地方工作會議，聽取各方的建議和意見，制定出切實可行的管理辦法；5）施工過程中要嚴格執(zhí)行地方文物管理規(guī)定，施工時發(fā)現(xiàn)具有價值的文物要保護好現(xiàn)場及時通知項目法人，監(jiān)理工程師及當?shù)匚奈锕芾聿块T進行處理。6）所有地方賠償及障礙物清理要有清晰完整的協(xié)議書，協(xié)議中要明確清理賠償內(nèi)容；7）參加施工的全體施工人員必須遵守工地安全保衛(wèi)及出入管理制度，工地環(huán)境衛(wèi)生制度、工地消防管理制度，工地作業(yè)及工作規(guī)范制度，材料和機具設(shè)備管理制度，施工崗位責任制度；）開工前組織全體施工人員對工地使用協(xié)議，相關(guān)地方協(xié)議，合同要求，地方法規(guī)，8．當?shù)孛袼琢?xí)慣的學(xué)習(xí)，增強全體員工工地管理意識。管理組織類型八、工程施工組織機構(gòu)1.1項目管理組織機構(gòu)本工程項目經(jīng)理部組織機構(gòu)的特征如下：（1）公司委派的項目經(jīng)理代表公司，對外全權(quán)履行合同，對內(nèi)全面負責實現(xiàn)項目目標；（2）項目經(jīng)理部各職能管理人員直接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，并接受總公司各職能管理部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)；（3）項目部的每一個部門，每個人員對責任制分配好的分項目目標的實現(xiàn)負直接責任。施工隊即是基層作業(yè)組織，也是一級管理組織；在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實施本隊施工段的各項目標。本合同工程施工項目部管理組織機構(gòu)圖工程甲方GBJ201-8315土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范SDJ226-8716架空送電線路導(dǎo)線及避雷線液壓施工工藝規(guī)程DSJJS2-8717超高壓架空輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則GB772-8718高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件DL5106-199919跨越電力線路架線施工規(guī)程DL/T782-200120110kv及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程DL5009.2-9421電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路部分）1、選用具有當?shù)刎S富架駛經(jīng)驗的司機。交通運輸2、出發(fā)前架員交叉檢查車況，重點檢查剎車系統(tǒng)。做好安全思想教育工作，特別是抓好臨時工上崗認證工作。臨時工上崗必須具備主要臨時工程管理條件是：具有一定的施工經(jīng)驗，經(jīng)過安全教育、技術(shù)培訓(xùn)、考試、安全技術(shù)交底，并。身體檢查合格者，安全教育培訓(xùn)率達到100%把住施工機械設(shè)備質(zhì)量關(guān)，起重、運輸、牽引設(shè)備在投入使用前，必須進行質(zhì)量和性施工機械設(shè)備能檢驗實驗鑒定合格，投入使用后進行定期（月）和不定期（工作前）檢查。施工人員宿舍、現(xiàn)場臨時駐點應(yīng)通風(fēng)，不得在房間或帳篷內(nèi)直接生火取暖，取暖時應(yīng)防火用火爐并排煙良好，防止煤氣中毒。施工時要制定防火細則，并對參加工程人員進行防火教育，杜絕火災(zāi)。配備醫(yī)務(wù)人員、急需設(shè)備、備用藥品等適用的救護物品。特殊施工序號1、地下施工時，坑上有安全員旁站監(jiān)護名稱1110~500千伏架空送電線路施工及驗收規(guī)范2110kV~500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程掏挖基礎(chǔ)、坑邊周圍規(guī)定范圍內(nèi)，不準堆土方、機械等。23架空送電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程110~500kV、嚴禁超重1桿塔組立起吊2、工器具狀況良好，嚴禁以小代大項目副經(jīng)理4普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程1、防止高處物體打擊桿塔組立物供部部安管部程工主任主任主任基礎(chǔ)工程各施工隊隊長5混凝土強度檢驗評定標準6混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范7混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范8鋼筋焊接及驗收規(guī)程9建筑樁基技術(shù)規(guī)范10鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范11鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范12建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范13建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范14建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準高空作業(yè)2、塔上不留活鐵，嚴防高處落物、機械設(shè)備必須良好接地。1、通訊暢通，特別確?？缭教幮腥?、車輛、牲畜、房屋等的安全。放線2、放線、緊線時的臨時錨固必須進行雙重錨固，采用低張力放線。3注意高空作業(yè)人員安全，防止高空墜落事件發(fā)生。緊線附件1、申請和批準手續(xù)齊全，請運行部門派專人現(xiàn)場保護。帶電跨越、施工所用的工器具的安全系數(shù)應(yīng)比正常情況提高2停電跨越、專人聯(lián)系停電工作，停電時應(yīng)解除自動重合閘裝置。1、必須報公路管理部門批準，施工時安裝施工標志。1跨越公路、專人監(jiān)護跨越架和過往行人及車輛。2監(jiān)理公施工單工程項目項目經(jīng)技術(shù)總負辦公對外事務(wù)主主桿塔及接地工各施工隊隊長表示領(lǐng)導(dǎo)管理關(guān)系表示合同、業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系表示任務(wù)轉(zhuǎn)換關(guān)系職責與分工1.11.1.1項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策、業(yè)主和監(jiān)理的要求，代表公司負責履行本1.1.1.1工程合同，負責組織生產(chǎn)，保證產(chǎn)品符合業(yè)主和監(jiān)理要求，保證實現(xiàn)項目管理目標；負責項目部對公司的管理體系文件的貫徹執(zhí)行，對職責范圍內(nèi)的管理體系正確有效1.1.1.2運作負責；1.1..1.3負責制定并落實本項目部的項目管理目標與指標；1.1.1.4負責本項目部基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理工作，建設(shè)并保持適宜的施工鐵序，確何施工過程處于受控狀態(tài)，使工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生滿足工程建設(shè)方的要求；1.1.1.5負責本項目部管理體系所需的資源的配備，確何本項具有持續(xù)滿足顧客及身身發(fā)展要求的能力；1.1.1.6對職責范圍內(nèi)的管理績效負責；1.1.1.7對不合格、事故、事件和不符合項進行控制；1.1.1.8制定項目部環(huán)境，職業(yè)安全衛(wèi)生應(yīng)急準備，預(yù)案及響應(yīng)措施；1.1.1.9負責項目部員工管理職責的考核及獎懲；1.1.1.10負責對管理體系及其它有關(guān)文件，資料和記錄進行管理。1.1.2項目副經(jīng)理1.1.2.1完成項目經(jīng)理委派的各項管理工作，對這些管理工作負全面責任；1.1.1.1負責組織分工管轄部門完成該部門的各項管理工作，實現(xiàn)該部門負責的管理目標，對基層施工隊管理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1.1.1.1負責組織分工管轄部門貫徹執(zhí)行《管理手冊》及其程序文件及支持文件賦予的職責，保障體系正常運行。1.1.3項目總工程師1.1.3.1在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下（并業(yè)務(wù)上在公司總工程師指導(dǎo)下），負責編制職責范圍內(nèi)的項目施工管理規(guī)劃實施細則或施工組織設(shè)計，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，組織二級技術(shù)交底；1.1.3.2組織本單位職工的質(zhì)量，環(huán)境、安全相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求等的培訓(xùn)；1.1.3.3負責組織工程復(fù)檢，配合發(fā)包方及相關(guān)部門做好中間檢查及竣工驗收；1.1.3.4對施工過程中影響質(zhì)量，環(huán)境、安全的問題進行處理，負責制定糾正/預(yù)防措施；1.1.3.5組織識別重大環(huán)境因素，安全危害，危險評價等，并制定相應(yīng)的防范措施；1.1.3.6結(jié)合實際，組織實施環(huán)境管理方案，安全管理方案；1.1.3.7負責制定本單位施工過程的應(yīng)急準備/預(yù)案及響應(yīng)；1.1.3.8參與施工過程中環(huán)境、安全管理檢查；1.1.3.9負責對施工過程的質(zhì)量、安全、環(huán)境、進度運行狀態(tài)進行控制與管理，并對相關(guān)信息進行交流與溝通；1.1.3.10對竣工驗收資料和歸檔資料的及時，準確負責。1.1.4工程部及主任負責項目實施過程中的施工技術(shù)，參與質(zhì)量管理及安全監(jiān)督，工程協(xié)調(diào)等；1.1.4.1．1.1.4.2負責各工序作業(yè)指導(dǎo)書的編審及技術(shù)交底，解決施工過程中的技術(shù)問題；1.1.1.1負責設(shè)計變更及圖紙，設(shè)計文件中的發(fā)放和管理；1.1.4.4負責施工進度管理與控制，隨時掌握實際進度與進度計劃的差異，向項目總工和項目經(jīng)理提出進度計劃調(diào)整建設(shè)，保證工程按期竣工；1.1.4.5負責編制職權(quán)范圍內(nèi)的作業(yè)指導(dǎo)文件；1.1.4.6負責二級技術(shù)交底，并對本職范圍內(nèi)的施工過程進行控制；1.1.4.7負責解決施工過程中影響質(zhì)量，環(huán)境、安全、進工等問題參與編制糾正和防范措施。1.1.4.8做好施工記錄，參與質(zhì)量、環(huán)境、安全、進度檢驗和檢查；1.1.5安全管理及主任1.1.5.1工程安全的過程控制實施監(jiān)督檢查，負責安全措施的編制，并在施工現(xiàn)場負責貫徹執(zhí)行；1.1.5.2負責工程安全管理報表的編制及報送；1.1.5.3堅持現(xiàn)場指導(dǎo)，解決施工中的安全問題；1.1.5.4負責安全等資料的收集、整理和歸檔，做好工程資料的管理和控制；1.1.5.5全權(quán)負責項目職業(yè)安全、衛(wèi)生管理體系的貫徹，實施與保持，負責職業(yè)安全衛(wèi)生目標管理工作；1.1.5.6負責施工安全日常業(yè)務(wù)工作，負責組織，指導(dǎo)兼職安全員，救護員的工作并考核，不斷提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平；1.1.5.7巡檢工地，組織或督促開展各種安全檢查和評比，隨時評估項目部的安全狀態(tài)，如認為項目部安全欠佳，立即建議項目經(jīng)理予以改進；1.1.5.8負責建立安全記錄，供作PDCA循環(huán)和事件追溯的原始資料；1.1.5.9負責安全監(jiān)護與保護資源的正確管理與使用；1.1.5.11參與事故調(diào)查與處理，提出糾正和預(yù)防措施的建議；1.1.5.12負責對事故、事件，不符合處理結(jié)果的驗證。1.1.6物供部及主任負責材料及機具的接收、采購、檢查、運輸、保管和分供等工作，制定采購計劃，編制材料管理措施。1.1.7對外事各部及主任1.1.7.1負責施工清障工作，處理施工中地方政府的政策協(xié)調(diào)工作；1.1.1.1負責辦理本工程的環(huán)境保護，跨越協(xié)議。按施工階段對環(huán)保和遷移工作寫出書面總結(jié)報發(fā)包方，配合發(fā)包方，環(huán)保監(jiān)測部門1.1.1.2．對工程環(huán)保、遷移的檢查評估工作；1.1.1.2負責收集、編制本工程的青苗賠償?shù)日咝蕴幚碣Y料，按要求及時移交有關(guān)部門進行歸檔處理；1.1.8計財部及主任負責計劃、統(tǒng)計、資金管理、成本會計核算等工作，在對處事務(wù)部的協(xié)同下，負責成本管理和成本控制。1.1.9辦公室及主任負責公共關(guān)系、行政、后勤、信息、勞保、保衛(wèi)、環(huán)保等工作，負責環(huán)保目標管理。1.1.10專職質(zhì)檢工程師1.1.10.1在項目總工及工程部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責編制職權(quán)范圍內(nèi)的質(zhì)量工作文件；1.1.10.2負責二級質(zhì)量交底，并對本職范圍內(nèi)的施工過程進行控制；1.1.10.3負責解決施工過程中影響質(zhì)量、環(huán)境、安全、進度等問題并參與編制糾正和防范措施。1.1.10.4做好施工記錄，參與質(zhì)量、環(huán)境、安全、進度檢查和檢驗；1.1.10.5督促施工隊自檢，組織項目部自檢，參加并積極配合分部工程中間驗收（轉(zhuǎn)序檢查）和完工后的預(yù)驗收；1.1.10.6負責編制質(zhì)量檢驗計劃和按時上報質(zhì)量報表；1.1.10.7負責工程進貨產(chǎn)品和設(shè)備和質(zhì)量檢查與驗收，在施工過程中組織自檢與互檢，對檢查出的質(zhì)量問題做出記錄，及時報告；1.1.10.8負責對不合格項的處理進行驗證；1.1.10.9具有代表本項目部行使產(chǎn)品放行和否決的權(quán)力；1.1.10.10參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、提出糾正、預(yù)防措施建議。1.1.11兼職質(zhì)檢員1.1.11.1在隊長領(lǐng)導(dǎo)下負責本施工隊的質(zhì)量檢驗工作，對不合格品進行控制，發(fā)現(xiàn)異常情況及時查找原因，并及時報告。1.1.11.2代表本施工隊參加互檢和質(zhì)量評比及其它質(zhì)量活動；1.1.11.3組織或參與QC小組活動；1.1.11.4有對不合格產(chǎn)品放行行使否決的權(quán)力。1.1.12兼職安全員1.1.12.1協(xié)助隊（班）長做好安全管理和文明施工工作；監(jiān)督施工人員遵守安全規(guī)程，糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告；1.1.12.1．1.1.11.1填寫或?qū)彶榘踩┕ぷ鳂I(yè)票；1.1.11.1主持安全活動日活動并做好記錄；1.1.13施工隊1.1.13.1施工隊實行隊長負責制，施工隊承擔本項目部分工程內(nèi)容，這些內(nèi)容可視作本項目的一個分項目。從這個意義上說，施工隊長就是這個分項目的分項目經(jīng)理，應(yīng)在負責范圍內(nèi)履行項目經(jīng)理的全部職責（但對外職責部分除外）；1.1.13.2施工隊既是基層作業(yè)組織，也是一級項目管理機構(gòu)，在負責完成承擔的工程任務(wù)的同時，還負責完成項目的各項管理目標，為確保項目部目標充分實現(xiàn)，施工隊的各項目標要高于項目部的目標；1.1.13.3與甲方，監(jiān)理工作人員和地方政府及居民建立關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。1.1.14施工隊長1.1.14.1在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責組織各崗位員工按施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)文件進行作業(yè)，組織做好施工自檢，確保施工處于受控狀態(tài)，對本隊的質(zhì)量、安全、環(huán)境、進度、成本等負全面責任；1.1.14.1負責對施工中出現(xiàn)的問題進行糾正，并將結(jié)果上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門；1.1.14.2負責組織質(zhì)量，安全活動；1.1.11.1對施工工器具的完好性負責；1.1.14.4按時完成上級規(guī)定的各項目標和指標。1.1.15施工隊1.1.15.1在隊(班)長領(lǐng)導(dǎo)下按作業(yè)指導(dǎo)文件進行操作，完成各項任務(wù)；1.1.15.2嚴格遵守法律、法規(guī)，執(zhí)行技術(shù)標準及規(guī)、規(guī)范，確保各項作業(yè)符合預(yù)期目標；1.1.15.3參加質(zhì)量、安全活動，參與班組民主管理和有關(guān)信息交流，積極提出合理化建議，參加QC小組活動。九、工程質(zhì)量保證機構(gòu)及措施1.1質(zhì)量目標物資保證1.1.1對甲方供應(yīng)的物資我公司將作好以下質(zhì)量管理和配合工作為保證產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和加工進度，若甲方要求時，我公司將派得力人員駐廠進行監(jiān)造，并做好以下工作：（1）出廠檢驗、催交、發(fā)運、發(fā)貨簽證等；）監(jiān)督出廠前的各項合理化試驗；外觀質(zhì)量檢查項目齊全，各項指標達到規(guī)范要2（．求，否則不得發(fā)貨。1.1.2參加業(yè)主組織的產(chǎn)品驗證1.1.2.1由提貨員按提貨單在到貨地點進行驗證；1.1.1.1入庫驗證：在工地中心材料站進行檢查、驗證產(chǎn)品包裝、型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠質(zhì)量保證資料是否符合合同規(guī)定，驗證后填寫半成品、成品的驗證記錄表，并有參加驗證人員簽字。1.1.1.1驗證時發(fā)現(xiàn)丟失、損壞或不適用的產(chǎn)品要進行隔離標識。1.1.1.2對運至現(xiàn)場的材料要妥善保管，進行標識，運輸過程中要采取適當?shù)姆雷o措施，以防損壞。1.1.2.5使用中發(fā)現(xiàn)非我方責任的質(zhì)量問題，要及時書面上報業(yè)主和監(jiān)理工程師，以便及時處理。1.1.3對自購材料的質(zhì)量保證措施1.1.3.1水泥的采購按以下要求對生產(chǎn)廠家進行評價，填寫分承包方評價記錄，并將評價的背景資料報業(yè)主或監(jiān)理工程師審定，得到認可后方可簽訂采購合同；1）亂產(chǎn)品通過中國水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證委員會認證；2）資質(zhì)符合要求，商業(yè)信譽良好；3）有國家頒發(fā)的生產(chǎn)許可證；4）也有經(jīng)過省級管理機構(gòu)批準的試驗機構(gòu)；5）對產(chǎn)品進行抽樣，樣品送監(jiān)理認可的試驗機構(gòu)進行試驗，合格后出具報告；采購：每批進貨量，不能超過規(guī)定的樣品代表數(shù)量，當實際使用量超過樣品代表數(shù)量時，則對后續(xù)采購的應(yīng)重新取樣試驗。提貨時應(yīng)認真檢查，確保實際使用的水泥與樣品一致；同時向廠家索取質(zhì)量證明資料，并妥善保存。1.1.3.2砂石料的采購：1）選場：按照質(zhì)量可靠、供貨能力滿足施工需要、價格合理、施工運輸較為方便的原則初選料場。2）按規(guī)定進行取樣，送甲方或監(jiān)理認可的試驗機構(gòu)進行檢驗，合格后出據(jù)試驗報告，填寫分承包方評價記錄，并將評價資料提交甲方(或監(jiān)理工程師)審批，獲準后確定該料場為合格分承包方，并與之簽訂采購合同。3）水泥、砂石料確定后，立即進行配合比設(shè)計(委托甲方或監(jiān)理工程師認可的試驗機構(gòu)進行)。）實際用于工程的砂、石料必須與樣品相符，當實際用量可能超過樣品代表的批量4．或?qū)|(zhì)量有懷疑時，必須立即重新取樣送檢和進行配合比設(shè)計。1.1.3.3鋼筋的采購、加工：1）通過調(diào)查了解，選擇有資質(zhì)的國家定點廠或商業(yè)信譽好的供貨商初步確定分供方。2）從該廠當前批產(chǎn)品中，按標準規(guī)定進行抽樣，送經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主認可的試驗機構(gòu)進行檢驗，合格后出據(jù)試驗報告，進行分承包方評價，并將評價資料和試驗報告提交業(yè)主或監(jiān)理單位，得到認可后，將該廠確定為合格分承包方，與之簽訂采購合同，明確供貨時間，質(zhì)量要求，發(fā)生問題后的處理等事宜。3）實際使用中的鋼材必須與送檢樣品一致，對質(zhì)量有懷疑時，立即重新抽樣檢驗。4）由我公司金屬結(jié)構(gòu)加工廠按照設(shè)計圖紙進行加工，加工完畢經(jīng)監(jiān)理工程師檢查同意后，運至現(xiàn)場材料站。1.1.4材料的運輸、保管、防護、標識：1.1.4.1材料的運輸1）材料、設(shè)備的原包裝完好，按材料特性選擇適宜的防護措施(如墊木板、軟物、綁扎方法等)。2）裝載高度和裝載量合理。3）細長件支點設(shè)置符合規(guī)定。4）根據(jù)道路狀況，嚴格控制車速。5）小運拆包時，應(yīng)有防碰損、磨傷、臟污等措施。6）對有特殊運輸要求的材料(如爆炸物品等)，應(yīng)按其要求進行運輸和裝卸。1.1.4.2材料的保管：1）材料入庫前要進行檢驗，合格后入庫保管。2）水泥、金具和其他小型材料在庫內(nèi)存放，水泥應(yīng)分批碼放，底部應(yīng)設(shè)防潮墊層。鋼筋、塔材、導(dǎo)線等大宗物資可露天存放，底部應(yīng)有支墊物，并用防雨布遮蓋。3）所有材料的存放，均要考慮防止腐蝕、變質(zhì)的措施，業(yè)主或監(jiān)理有要求時，存貯方式要征得其認可。1.1.4.3標識、防護：1）對一般材料進行掛牌標識，標明型號、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位等，標識牌用鍍鋅鐵皮制作。2）特殊材質(zhì)的鋼材，應(yīng)著色標識，加工過程中，注意原有標識的保持恢復(fù)或移植。3）運至材料站和現(xiàn)場的材料，要設(shè)專人看管，注意防火、防盜、防止外力損壞。）易燃易爆物品的采購按有關(guān)法律和當?shù)毓膊块T的規(guī)定進行，并在專用庫房內(nèi)存4．放，設(shè)專人看管，對其領(lǐng)用、發(fā)放，按《安規(guī)》及本公司《易燃易爆物品和化學(xué)品管理程序》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.2質(zhì)量目標技術(shù)保證措施1.2.1質(zhì)量目標技術(shù)保證總體規(guī)定1.2.1.1開工前對施工圖進行認真仔細的閱讀，參加建設(shè)單位組織的施工圖紙會審，落實會審紀要，真正理解設(shè)計意圖。1.2.1.2及時編制作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量保證措施，對參加施工的所有人員進行培訓(xùn)和技術(shù)交底。1.2.1.3各工序開工前，先進行工藝試點，并邀請項目法人代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表參加，進一步驗證和確定施工工藝，并使作業(yè)人員充分理解和掌握施工工藝。1.2.1.4有關(guān)專業(yè)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，按照公司程序文件的要求進行階段性的考評，通報考評結(jié)果，獎優(yōu)罰劣。1.2.1.5隨時收集項目法人代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表對施工質(zhì)量的建議、意見，實施質(zhì)量改進。1.2.1.6隱蔽工程的檢查：沒有監(jiān)理工程師的批準，工程的任何部分均不得覆蓋或掩蔽，要保證監(jiān)理工程師的時間對將予以覆蓋或掩蔽的任何此類工程進行檢查和測量，以及對任何部分工程將置于其上的基礎(chǔ)進行檢查。無論何時，當任何工程部分或基礎(chǔ)已準備好或即將準備好可供檢查時，及時通知監(jiān)理工程師檢查，不無故拖延，實行隱蔽工程簽證制度。1.2.1.7隱蔽工程的復(fù)查：當監(jiān)理工程師隨時指示對工程的某一部分或某幾部分進行剝露或在其內(nèi)或貫穿其中開孔時，我施工方立即執(zhí)行，并對之重新覆蓋。1.2.1.8認真執(zhí)行“三檢制”，施工隊對分項工程中的各個檢查項目必須按工序100％進行自檢，并作好自檢合格的基礎(chǔ)上，項目部按100％組織復(fù)檢(以分項工程計)，在復(fù)檢合格后，報請公司組織專檢，專檢率30％以上，專檢合格后，向業(yè)主代表提出書面申請，進行階段(竣工)性驗收合格后轉(zhuǎn)入下道工序。1.2.2加強施工過程控制1.2.2.1施工過程控制程序要點（1）施工技術(shù)準備的有關(guān)規(guī)定：a.施工圖會審，由工程技術(shù)部負責準備，項目總工組織有關(guān)人員參加，并由工程部負責將紀要下發(fā)到有關(guān)場所。b.施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃由工程部編制，項目總工審核，專職安監(jiān)工程師會簽，公司總工批準?？偣徍耍嫿?jīng)人員會簽，項目經(jīng)理批準。工程備料計劃，由工程部技術(shù)人員編制，c.d.一般性技術(shù)文件，作業(yè)指導(dǎo)書，由工程部技術(shù)人員編制，工程部主任審核，專職安監(jiān)、質(zhì)檢工程師會簽，項目總工批準。e.特殊施工方案：由工程部編制，項目總工審核，專職安監(jiān)工程師會簽，公司總工批準。f.所有的技術(shù)文件均由工程部負責提交監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。（2）施工：技術(shù)交底：a.技術(shù)交底由項目總工組織，工程部、安管部向施工人員進行交底。交底內(nèi)容：圖紙會審紀要、施工圖設(shè)計，《施工管理規(guī)劃大綱和質(zhì)量保證計劃》，作業(yè)指導(dǎo)書及安全質(zhì)量要求及安全質(zhì)量要求。b.主講人要有書面講稿，交底結(jié)束后進行考試，合格者方可上崗，試卷留存?zhèn)洳椤.填寫交底記錄，要求所有接受交底人員在記錄上簽字。（3）首例試點：a.首例試點施工由項目經(jīng)理組織，項目部有關(guān)人員(總工、技術(shù)人員、質(zhì)檢、安監(jiān)人員)和施工隊隊長、技術(shù)員、質(zhì)檢員參加，并邀請業(yè)主和監(jiān)理單位參加。b.通過試點施工，檢查勞動組織分工、機具配備、操作方法、安全質(zhì)量措施以及工作環(huán)境的適應(yīng)性，并完善施工方法，推廣使用。c.首例試點要形成記錄，涉及到工藝更改，必須形成書面文件，并按施工技術(shù)準備的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（4）.設(shè)計變更的管理：為確保將設(shè)計變更及時下發(fā)到有關(guān)場所，并貫徹執(zhí)行，特規(guī)定如下：a.所有的設(shè)計變更，都要經(jīng)過監(jiān)理工程師的審查認可。b.工程部負責將變更通知下發(fā)到有關(guān)場所，并填寫發(fā)放清單。c.根據(jù)設(shè)計變更，圖紙會審紀要及時對相關(guān)圖紙及技術(shù)資料進行修改。d.項目部的施工圖紙及資料的修改，由工程部負責，發(fā)放到施工隊的圖紙及資料，由施工隊技術(shù)員負責修改，圖紙及資料的修改要注明修改人，修改依據(jù)，修改時間。e.工程部主任對圖紙及資料的修改應(yīng)進行核查。f.若因施工原因需要變更時，應(yīng)將變更原因，變更內(nèi)容以書面形式報監(jiān)理工程師，獲準后，由工程部填寫施工技術(shù)對外聯(lián)系單，并經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理工程師簽證后生效。g．經(jīng)簽證后的施工技術(shù)對外聯(lián)系單，對與其相關(guān)的圖紙及資料按上述b，c，d的規(guī)定進行修改。．1.2.1.1加強全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與質(zhì)量控制1.2.3嚴格執(zhí)行國家技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和行業(yè)標準本工程主要執(zhí)行（但不限于）下表所列技術(shù)規(guī)范和標準標準GBJ233-90DL/T5168-2002DL/T5092-1999JGJ55-2000GBJ107-87GB50010-2002GB50204-2002JGJ18-2003JGJ94-94GBJ50017-2003GB50205-2001GB50007-2002GBJ50202-2002GB50300-200122國電2002版電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定23國電2002輸變電工程達投產(chǎn)考核評定標準版GB/T50326-200124建設(shè)工程項目管理規(guī)范十、安全施工管理組織措施與風(fēng)險預(yù)測1.1工程安全管理方針認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)安全健康與環(huán)境保護的法律、法規(guī)和公司職業(yè)健康安全健康與環(huán)境保護方針，本工程建設(shè)的各項規(guī)章制度，建立健全安全風(fēng)險機制，認真落實安全文明施工的各級安全責任制，確保工程建設(shè)和施工人員的安全與健康，規(guī)范施工現(xiàn)場的工作環(huán)境，強化安全文明施工，實現(xiàn)本工程的安全目標。公司職業(yè)健康安全健康與環(huán)境保護方針：“以人為本，珍惜生命，關(guān)愛健康，愛護環(huán)境；文明施工，依法有序，持續(xù)改進，追求卓越?！?.2風(fēng)險管理責任1.1項目經(jīng)理安全職責項目經(jīng)理是本工地安全施工第一責任人，對工地的安全施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。1.1.1貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的措施與規(guī)定，組織編制本工地安全健康與環(huán)境保護措施，經(jīng)批準后組織實施。1.1.2在計劃、布置、檢查施工時，把安全文明施工工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。1.1.3提出本工地安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準后負責組織實施，確保本工地施工場所具備完善的安全文明施工條件。1.1.4負責組織對跨隊重要施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實并簽證確認。對重要的施工項目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工1.1.5指導(dǎo)本工地專職安全員的工作，充分支持安全監(jiān)察部門和安全檢查人員履行職責。1.1.6負責對本工地職工進行安全健康與環(huán)境保護的教育工作。認真組織與檢查各施I隊每月一次的安全日活動。1.1.7主持本工地每月一次的安全情況分析會(即安全工作例會)。組織每月一次的安全大檢查，負責安排解決存在的問題。1.1.8貫徹執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，嚴肅查處違章違紀行為。1.1.9負責對分包單位的施工項目進行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。1.1.10組織并主持人身輕傷事故和記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查分析，提出事故責任者的處理意見。項目總工程師安全管理職責1.1．1.2.1負責本工地的安全技術(shù)和環(huán)境保護技術(shù)工作。1.2.2組織并主持安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試，組織并實施安全技術(shù)教育工作。1.2.3負責編制專業(yè)施工組織設(shè)計中安全文明施工措施和環(huán)境保護措施。負責編制重要工程項目的安全施工措施；辦理重要工程項目安全施工作業(yè)票的報審并親自進行交底。1.2.4負責布置、檢查與指導(dǎo)施工隊技術(shù)員編制分項工程的安全施工措施和交底工作。1.2.5從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持本工地專職安全員的工作。1.2.6組織編制本工地技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。1.2.7負責組織本工地施工安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標準化的推行工作。1.2.8負責對分包單位施工的項目進行安全施工技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。1.2.9參加本工地的安全檢查，解決存在的安全技術(shù)問題。1.2.10參加人身輕傷事故和記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性防范措施。1.3專職安監(jiān)工程師安全管理職責1）監(jiān)督、檢查工地施工場所的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。2）有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施；對嚴重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。3）參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交扁，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。4）參加工地安全工作例會和生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作。5）協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動：監(jiān)督檢查施工隊每天的“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))“三查”(查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài))站班會。6）作業(yè)前檢查工作場所，作好安全防護措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時清掃作業(yè)場所。7）對本工地施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督檢查。8）負責本工地施工機械(機具)和車輛交通安全監(jiān)督工作。9）負責本工地防火防爆安全監(jiān)督工作。10）督促并協(xié)助工地有關(guān)人員作好職業(yè)防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。負責對新入廠人員進行第二級組織開展安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育工作。）11．安全教育。12）參加工地安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，按“三定”原則督促整改。13）負責對分包單位的安全工作進行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。14）負責對施工隊安全文明施工進行考核與獎懲。15）協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查處理工作。1.4施工隊隊長安全管理職責隊長是本隊安全施工第一負責人，對本隊人員在施工過程中的安全和健康負直接管理責任。1）負責組織實施本隊安全施工管理目標。2）負責組織本施工隊人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀，及時糾正并查處違章違紀行為。3）認真組織每周一次的安全日活動，及時總結(jié)與布置施工隊安全工作，并作好安全活動記錄。4）認真進行每天的班前安全講話和班后安全小結(jié)。5）每天檢查施工場所的安全文明施工情況，督促本施工隊人員正確使用職業(yè)安全防護用品和用具。6）負責進行新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。7）在工程項目開工前，負責組織本施工隊的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。對未簽字的人員，不得安排參加該項目的施工。8）負責本施工隊施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實并簽證確認。對危險作業(yè)的施工點，必須設(shè)安全監(jiān)護人。負責安全施工作業(yè)票的審批工作。9）督促本施工隊人員進行文明施工，收工時及時清掃和整理作業(yè)場所。10）貫徹實施安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰嚴明。11）組織本施工隊人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時改進施工隊安全工作。1.5施工隊兼職安全員安全管理職責1）協(xié)助隊長組織學(xué)習(xí)、貫徹安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求。2）協(xié)助隊長進行施工隊安全建設(shè)，開展各項安全活動。3）協(xié)助隊長組織安全文明施工。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。協(xié)助隊長審查安全施工作業(yè)票。）檢查作業(yè)場所的安全文明施工情況；檢查和督促本隊人員做好安全施工措施及4．正確使用職業(yè)防護用品、用具。5）協(xié)助隊長進行安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育。6）協(xié)助隊長做好安全活動記錄：保管好有關(guān)安全資料。每天檢查施工場所的安全文明施工情況，督促本施工隊人員正確使用職業(yè)安全防護用品和用具。7）參加本隊事故的調(diào)查分析。1.6施工隊技術(shù)員安全管理職責1）負責本施工隊的安全技術(shù)和環(huán)境保護技術(shù)工作。2）協(xié)助隊長組織本施工隊人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。3）負責一般施工項目安全施工措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫、審查以及交底工作，并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。4）協(xié)助隊長進行安全文明施工檢查和施工項目開工前安全文明施工條件的檢查。5）參加本隊的事故調(diào)查分析，協(xié)助隊長填報事故登記表。1.7施工隊各施工點負責人安全管理職責1）認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施，自覺遵章守紀，不違章作業(yè)。2）正確使用職業(yè)安全防護用品、用具，并在使用前進行可靠性檢查。3）施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。4）作業(yè)前檢查工作場所，作奸安全防護措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。5）下班前及時清掃作業(yè)場所。6）不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械設(shè)備及工器具。7）正確使用與愛護安全設(shè)施，未經(jīng)工地專職安全員批準，不得拆除或挪用安全設(shè)施。8）施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告。對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目，有權(quán)拒絕施工并可越級報告。有權(quán)制止他人違章；有權(quán)拒絕違章指揮；對危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。9）認真參加安全活動，積極提出改進安全工作的建議。10）發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告；調(diào)查事故時必須如實反映情況；分析事故時應(yīng)積極提出改進意見和防范措施。．1.3特殊施工-與安全控制措施工程特殊施工及相應(yīng)主要措施一覽表安全控制主要措20-40%施工過程中的施工人員進駐現(xiàn)場前，需了解村鎮(zhèn)是否有地方性疾病。與當?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作按其要求采防防措施并提供必要的衛(wèi)生條件。衛(wèi)生安全預(yù)防采取必要的預(yù)防措施保護現(xiàn)場所有人員免受蟲的侵害。．1.4安全目標保證措施1.4.1組織保證本工程安全管理組織機構(gòu)工程業(yè)主公司本工程項目經(jīng)理：項目部監(jiān)理公司項目副經(jīng)理：基礎(chǔ)工程各施工隊隊長兼職安全員機械操作手技術(shù)總負責：安全員：各施工隊隊長兼職安全員機械操作手各施工隊隊長桿塔工程架線工程兼職安全員機械操作手14.2技術(shù)保證我公司在編制常規(guī)針對本工程施工過程中的氣候特點，工程走廊的地理地形特點，施工技術(shù)措施的同時，還要編制如下（部分）特殊施工技術(shù)措施來保證本項目的安全生產(chǎn)：措施名稱序號序號措施名稱51跨坡施工方案掏挖式基礎(chǔ)施工方案2靜態(tài)破石劑的應(yīng)用3巖土基礎(chǔ)施工方案4護坡、?？布芭潘疁鲜┕ぐ踩ＷC資源配置1.4.31.4.3.1主要安全保證設(shè)施序號名稱單位數(shù)量備注塊安全標志牌110張安全網(wǎng)21020頂安全帽3200根安全繩4二道防120540絕緣手6407絕緣1驗電筆835k10k19驗電筆110k1驗電筆10220k114接地滅火125急救13161.4.3.2項目部及施工隊主要安全管理資料（1）項目部應(yīng)有的安全管理臺帳表及資料序安全臺帳及資料名安全文件收發(fā)登記、管理明細臺1安全檢查及整改登記臺2臨時工上崗審查統(tǒng)計臺34違章及隱患記錄分析登記臺5安全獎勵登記臺6施工事故處罰登記臺安全技術(shù)措施計劃實施登記臺78特種技術(shù)人員建檔案登記臺9工器具、安全裝備新品檢查試驗登記臺10安全施工措施編制交底登記臺帳安全工作票、活動日記錄發(fā)放登記臺帳1112安全管理日常工作記錄臺帳工器具、安全裝備周期檢查試驗記錄1314安全施工問題通知單（附隱患整改反饋單）電力建設(shè)安全施工管工作檢查表（項目處分冊及施工隊分冊）15各工序安全施工工作票及相應(yīng)安全工序檢查表1617安全工作會議（例會）記錄18安全宣傳教育活動組織登記表19福建水電工程局有限責任公司車輛安全月表工地安全工作月報表20有關(guān)安全工作的規(guī)程、規(guī)定、計劃、總結(jié)、措施及簡報21有關(guān)職工施工傷亡事故調(diào)查報告書、登記表等22（2）施工隊應(yīng)有的資料序號資料名稱備注1安全日活動記錄2安全施工措施交底簽字記錄3安全會及事故分析記4安全檢查及整改記5安全獎懲記錄（含違章、事故罰款6安全工作票及工序安全檢查7有關(guān)安全工作的規(guī)程、規(guī)定、計劃、總結(jié)、措施、文件、簡報等1.4.3.3加大安監(jiān)資源投入本工程將加大安全監(jiān)察力度，投放下表資源序資源分項單數(shù)控制時責任11安全主管工程公本12安監(jiān)工程人力施工期間13人專職安監(jiān)工程師項目部114人兼職安全員15臺安監(jiān)巡檢車6若干套物力施工期間安全規(guī)程、制度17攝像機臺58施工期間財力安全措施補助費萬元1.4.4主要法律、法規(guī)及制度保證1.4.4.1本工程主要執(zhí)行下列法律法規(guī)1）.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2）.《中華人民共和國勞動法》3）.《中華人民共和國建筑法》4）.《中華人民共和國消防法》5）.《中華人民共和國環(huán)境保護法》6）.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》7）.《中華人民共和國道路交通安全法》國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》.）8．9）.國務(wù)院《安全生產(chǎn)許可證條例》10）.國務(wù)院《進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》11）.國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》12）.國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》13）.國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》14）.勞動部《關(guān)于重傷事故范圍的意見》15）.勞動部《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》16）.國家經(jīng)貿(mào)委《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》17）.勞動部《勞動防護用品管理規(guī)定》18）.國家經(jīng)貿(mào)委《勞動防護用品配備標準》19）.勞動部《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》20）.勞動部《漏電保護器安全監(jiān)察規(guī)定》21）.建設(shè)部《實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定》22）.公安部《關(guān)于修訂道路交通事故等級劃分標準的通知》23）.公安部《火災(zāi)事故調(diào)查規(guī)定》24）.國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》25）.國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》26）.國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》27）.國家電網(wǎng)公司《送變電工程施工安全設(shè)施標準化規(guī)定》28）.電力工業(yè)部《電力建設(shè)施工機械設(shè)備管理規(guī)定》29）.電力工業(yè)部《大型起重機械安全管理規(guī)定》30）.電力工業(yè)部《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（變電所部分）架空電力線路部分》31）.建筑安裝工程相關(guān)的國家、行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)范、標準及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)1.4.4.2公司安全管理制度序號措施名稱序號措施名稱安全教育培訓(xùn)及考核制度18安全生產(chǎn)責任制度2安全獎懲制度執(zhí)行安全技術(shù)措施編、審、批制度9310公司安全文明施工管理制度安全技術(shù)交底制度4安全用電管理制度11安全施工工作票制度和“站班會”制度512安全活動日制度爆炸器材管理制度安全工作例會制13安全設(shè)施管理制度6公司安全手冊及安全貫標程序文件14安全監(jiān)督檢查制度7第十一章文明施工與環(huán)境保護組織措施1.1文明施工目標施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序：設(shè)備材料堆放整齊，布局合理，標志清晰準確，工程做到工完料盡場地清，施工質(zhì)量科學(xué)、規(guī)范、有序，杜絕“跑、留、滴、漏”現(xiàn)象，杜絕野蠻施工。1.2文明施工目標分解1.2.1職工駐地：清潔、整齊，生活設(shè)施齊全、衛(wèi)生；1.2.2材料站或倉庫：堆放整齊、布局合理規(guī)范、標志齊全、清晰、準確；1.2.3施工現(xiàn)場：施工人員持證上崗，各種安全防護設(shè)施齊全并正確使用，各種警示標志齊全醒目，設(shè)置施工區(qū)域，嚴格按照施工作業(yè)指導(dǎo)書施工，遵守現(xiàn)場勞動紀律和技術(shù)紀律，不發(fā)生違章作業(yè)，杜絕野蠻施工；1.2.4辦公區(qū)域：各類管理圖表、責任制度上墻齊全、規(guī)范、美觀；1.2.5地方關(guān)系：尊重地方風(fēng)俗，搞好與地方政府及沿線群眾關(guān)系，爭取地方政府的大力支持。環(huán)境保護目標1.3施工中做到“工完料盡場地清”，保持現(xiàn)場整潔，保持原有生態(tài)；不影響周邊環(huán)境，不發(fā)生環(huán)境污染事故、做好水土保持工作。1.4文明施工與環(huán)境保護1.4.1文明施工與環(huán)保管理小組組成機構(gòu)公司本工程工程甲方項目經(jīng)理部項目各部門監(jiān)理公司各職能部門副組長：安全員：施工隊隊長和員工頁36共頁29第1.4.2文明施工措施1.4.2.1執(zhí)行的文件(1).國家電網(wǎng)公司《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準》最新版(文明施工部分)。(2).國家電網(wǎng)公司《輸出變電“創(chuàng)一流”工程考核評定標準》(文明施工部分)：(3).國家電網(wǎng)公司《500kV輸變電工程安全文明施工總體措施概念設(shè)計(試行)》(4).公司雙文明建設(shè)管理辦法。1.4.1.1文明施工考核管理辦法(1).在本工程文明施工的管理和考核實施中，我公司決定將施工隊和施工班組作為重點進行考核，同時加大施工隊及班組文明施工的投入，確保本工程項目的文明施工方案、制度落實到實處，不留死角。(2).項目經(jīng)理負責主持文明施工管理，組織項目部各部各室負責人、各施工隊長，按項目法人對輸變電工程“優(yōu)質(zhì)工程”和“達標投產(chǎn)”工程(文明施工部分)的要求，對應(yīng)制定文明施工各項管理制度和辦法，并落實到施工班組具體實施。(3).定期或不定期地進行自檢自查，接受項目法人和監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，并舉一反三地開展自檢自查，將糾正效果和自查情況以及整改措施報告項目法人和監(jiān)理工程師。(4).文明施工管理按項目法人的有關(guān)要求執(zhí)行。同時按照福建省電力公司、福建省電力工會聯(lián)合頒布的《電力系統(tǒng)一流班組考核標準》和本公司制定的《送變電工程安全、文明施工實施細則》要求實施。(5).考核內(nèi)容和方法：文明施工不僅是項目法人對施工單位的要求，也是我公司的追求目標。本工程將結(jié)合本標段設(shè)計和施工特點，對各項施工工序、工地及駐地進行考核?？己宿k法和內(nèi)容如下：A、考核辦法：在每月的獎金中，設(shè)立安全文明施工專項獎，按考核結(jié)果，確定發(fā)放獎金系數(shù)。每月進行一次安全文明施工評比，考核以班組或部門為考核單位，按前述的執(zhí)行的文件、結(jié)合本工程的具體情況，制定統(tǒng)一的考核評定表，按考核評定表的內(nèi)容定期或不定期地進行檢查，要求每月至少檢查一次，檢查評定實行百分制，由參加檢查人員逐條打分，得出本次檢查總評分（平均分）。B、主要考核內(nèi)容：頁36共頁30第評分方法考核內(nèi)容分數(shù)序號施工駐地一20文明施工組織落實、制度健全41.1分)缺一項扣1分(4扣分可超過)職責、制度上墻分(扣分可超過4分缺一項扣141.2作業(yè)規(guī)程、技術(shù)文件齊全，人員持證上崗4分)(缺一項扣1分扣分可超過41.3)4設(shè)備、工器具狀況良好、臺帳清晰缺一項扣1分(扣分可超過41.4缺一項駐地環(huán)境衛(wèi)生，員工健康狀況、防火設(shè))扣分可超41.5施工現(xiàn)406施工人員著裝統(tǒng)一、整齊、舉止文分分（扣分可超有一人2.1分缺一項分（扣分可超現(xiàn)場警示牌醒目齊全、責任區(qū)明81.1材料、工具堆放合理，土方、余土處理符合要分（扣分可超1.1分一處8現(xiàn)場施工布置清晰、符合技術(shù)要一處分（扣分可超分81.2工完料盡、場地清潔、恢復(fù)原102.5作業(yè)規(guī)40分分（扣分可超1缺一項分工明確，責任到103.1分分（扣分可超作業(yè)安全工器具（帽、鞋、帶等）佩戴規(guī)范、齊1一人次123.2分6一項工器具使用符合要求，完3.3分（扣分可超1分一人次無違章作業(yè)、無野蠻施分（扣分可超123.4注：本表為考核主要項目，詳細子項目將形成專冊，在工程中實施，并提交業(yè)主和監(jiān)理工程師備查和監(jiān)督。1.4.1.1文明施工的具體措施推行“清潔素養(yǎng)型”和“綠色環(huán)保型施工”。安全文明施工責任區(qū)內(nèi)，實行工(1).序交接、驗收、簽字制度，上道工序交給下道工序必須是干凈、整潔、工藝質(zhì)量符合驗收標準的工作面。特殊情況在作業(yè)場所存放不得超過當天領(lǐng)當天用完，(2).嚴格控制領(lǐng)用設(shè)備材料，小時，嚴禁將施工場所作為設(shè)備材料堆放場使用。48現(xiàn)場領(lǐng)用的建筑安裝材料碼放整齊，無亂堆亂攤及堵塞逼。(3).(4).設(shè)備、材料開箱在指定地點進行，廢料垃圾及時清理運走。(5).各種工器具、索具擺放、掛放整齊，表面清潔。(6).各種設(shè)備、材料安裝就位前應(yīng)進行清潔，安裝后采取成品護措施。制度，隨做隨凈”現(xiàn)場執(zhí)行“隨做清、廢料應(yīng)堆放在指定場所。(7).各種施工垃圾、必須達到“一日一清、一日一凈”。(8).制訂并執(zhí)行鋼材、木料、焊條頭、包裝品等工程廢料回收制度。頁36共頁31第(9).施工現(xiàn)場及施工區(qū)域的溝道、坑井、地面、平臺無垃圾與廢料，設(shè)備表面清潔。(10).垃圾應(yīng)用塑料袋裝好，集中存放在封閉的垃圾筒內(nèi)，每天清理運出現(xiàn)場。(11).材料回收按有毒、可回收利用和不可回收利用三種分類回。(12).嚴禁隨地大小便或以其它方式污染場地和建筑。(13).自覺保持施工區(qū)、生活區(qū)以及公共區(qū)的清潔衛(wèi)生。(14).工作人員在施工中不得損壞現(xiàn)場各種安全標識、警示牌和測量控制點。(15).防止施工人員之間發(fā)生一切違法行為及妨害社會治安的行為。(16).進一步加強全體員工的防火、防盜意識，尤其要防止各類火災(zāi)的發(fā)生。(17).禁止賭博、打架斗毆等不健康待業(yè)。(18).尊重當?shù)氐拿耧L(fēng)、民俗及其生活習(xí)慣。尊重當?shù)孛褡遄诮绦叛?，搞好與當?shù)鼐用窈偷胤秸年P(guān)系。1.4.3環(huán)境保護措施1.4.3.1項目經(jīng)理是環(huán)境保護工作的領(lǐng)導(dǎo)者和第一責任者，施工隊長及材料站負責人是本區(qū)域環(huán)境保護的實施責任人。根據(jù)本項目的環(huán)境保護目標，制定具體的環(huán)境保護責任制，將環(huán)保責任落實到各區(qū)段負責人的頭上。1.4.3.2本項目環(huán)境保護工作嚴格執(zhí)行國家《環(huán)境保護法》和本公司《OSH及EMS管理方案管理程序》及《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系文件作業(yè)指導(dǎo)書》等相關(guān)管理體系程序文件