總承包管理費合同

總承包管理費合同合同編號：__________甲方（發(fā)包方）：甲方名稱：甲方地址：甲方聯(lián)系方式：乙方（承包方）：乙方名稱：乙方地址：乙方聯(lián)系方式：一、合同協(xié)議書1.合同雙方基本信息本合同由甲方（發(fā)包方）和乙方（承包方）共同簽署。甲方作為項目的發(fā)起方，具有相關(guān)的項目需求和要求；乙方作為總承包管理方，具備相應(yīng)的管理能力和資質(zhì)。雙方在平等、自愿、公平和誠實信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方承擔(dān)項目的總承包管理事宜達成一致意見。2.項目概況項目名稱：[具體項目名稱]項目地點：[項目具體地點]項目內(nèi)容：[簡要描述項目的主要內(nèi)容和范圍]項目期限：自[開始日期]至[結(jié)束日期]3.合同價款與支付方式總承包管理費總額為：[具體金額]元（大寫：[大寫金額]）。支付方式如下：預(yù)付款：合同簽訂后[具體工作日]內(nèi)，甲方向乙方支付總承包管理費總額的[百分比]作為預(yù)付款。進度款：根據(jù)項目進度，甲方按以下階段向乙方支付進度款：[具體階段1]完成后，支付總承包管理費總額的[百分比]；[具體階段2]完成后，支付總承包管理費總額的[百分比]；以此類推，直至項目竣工。尾款：項目竣工驗收合格后[具體工作日]內(nèi)，甲方向乙方支付總承包管理費總額的[百分比]。4.合同生效與終止本合同自雙方簽字（蓋章）之日起生效。在雙方履行完本合同約定的全部義務(wù)后，本合同自動終止。如因不可抗力或其他不可預(yù)見、不可避免的原因?qū)е卤竞贤瑹o法履行或部分無法履行，雙方應(yīng)協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。二、術(shù)語和定義1.一般術(shù)語定義“項目”指本合同中所述的由甲方委托乙方進行總承包管理的工程項目。“總承包管理費”指乙方為完成項目的總承包管理工作而向甲方收取的費用?！肮ぷ魅铡敝赋ǘü?jié)假日和休息日以外的日歷日。2.特定術(shù)語定義“項目進度計劃”指乙方根據(jù)項目要求和實際情況制定的詳細項目進度安排，包括各個階段的開始時間、結(jié)束時間和關(guān)鍵節(jié)點?！百|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”指項目應(yīng)達到的質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，包括國家和地方相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及甲方的特定要求?！白兏敝冈陧椖繉嵤┻^程中，對項目的范圍、內(nèi)容、進度、質(zhì)量等方面進行的修改和調(diào)整。三、總承包管理費的范圍與內(nèi)容1.管理服務(wù)的具體范圍項目的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)和管理。對項目各參與方的組織、協(xié)調(diào)和管理，包括但不限于設(shè)計單位、施工單位、供應(yīng)商等。項目進度的監(jiān)控和管理，保證項目按時完成。項目質(zhì)量的監(jiān)督和管理，保證項目質(zhì)量符合要求。項目成本的控制和管理，保證項目費用不超支。項目合同的管理，包括合同的簽訂、執(zhí)行、變更和糾紛處理等。項目文檔的管理，包括各類文件、資料的收集、整理、歸檔和保管。2.工作內(nèi)容與職責(zé)制定項目管理計劃和實施方案，明確項目的目標(biāo)、任務(wù)、進度、質(zhì)量、成本等要求，并報甲方審批。組織項目啟動會議，向項目各參與方傳達項目要求和管理規(guī)定，協(xié)調(diào)各方工作。定期召開項目例會，檢查項目進度、質(zhì)量、成本等情況，及時解決項目中出現(xiàn)的問題。對項目各參與方的工作進行監(jiān)督和檢查，保證其按照合同要求和項目管理規(guī)定進行工作。負責(zé)項目的風(fēng)險管理，識別和評估項目中的風(fēng)險因素，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。協(xié)助甲方進行項目的驗收工作，保證項目符合驗收標(biāo)準(zhǔn)和要求。項目結(jié)束后，進行項目總結(jié)和評估，向甲方提交項目管理報告。四、雙方的權(quán)利和義務(wù)1.發(fā)包方的權(quán)利和義務(wù)權(quán)利：對項目的進度、質(zhì)量、成本等進行監(jiān)督和檢查。審核乙方提交的項目管理計劃、實施方案、進度報告、質(zhì)量報告等文件。對乙方的工作提出意見和建議，要求乙方進行整改。在乙方違反合同約定時，追究乙方的違約責(zé)任。義務(wù)：按照合同約定向乙方支付總承包管理費。及時向乙方提供項目所需的資料和信息。協(xié)助乙方協(xié)調(diào)與項目各參與方的關(guān)系。對乙方的工作給予必要的支持和配合。2.承包方的權(quán)利和義務(wù)權(quán)利：按照合同約定收取總承包管理費。對項目的管理工作進行獨立決策和實施，不受甲方的不合理干預(yù)。要求甲方按照合同約定提供項目所需的資料和信息。在甲方違反合同約定時，追究甲方的違約責(zé)任。義務(wù)：按照合同約定的范圍和內(nèi)容，認真履行項目總承包管理職責(zé)，保證項目順利進行。遵守國家和地方相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及甲方的管理規(guī)定，保證項目管理工作的合法性和規(guī)范性。定期向甲方提交項目進度報告、質(zhì)量報告、成本報告等文件，接受甲方的監(jiān)督和檢查。對項目中出現(xiàn)的問題及時進行處理，保證項目進度、質(zhì)量和成本不受影響。保守項目涉及的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密，不得向第三方泄露。五、項目進度管理1.項目進度計劃的制定與提交乙方應(yīng)在合同簽訂后[具體工作日]內(nèi)，根據(jù)項目要求和實際情況，制定詳細的項目進度計劃，并提交甲方審核。項目進度計劃應(yīng)包括項目的各個階段、任務(wù)、開始時間、結(jié)束時間、關(guān)鍵節(jié)點和里程碑等內(nèi)容，以及相應(yīng)的資源配置和進度控制措施。甲方應(yīng)在收到項目進度計劃后[具體工作日]內(nèi)進行審核，如提出修改意見，乙方應(yīng)在[具體工作日]內(nèi)進行修改并重新提交審核。2.進度的監(jiān)控與調(diào)整乙方應(yīng)按照批準(zhǔn)的項目進度計劃，對項目進度進行實時監(jiān)控和跟蹤，及時發(fā)覺和解決影響項目進度的問題。乙方應(yīng)定期向甲方提交項目進度報告，報告項目的實際進度情況、存在的問題及解決措施。進度報告的提交時間為[具體時間間隔]。如因不可抗力或其他不可預(yù)見、不可避免的原因?qū)е马椖窟M度延誤，乙方應(yīng)及時通知甲方，并采取相應(yīng)的措施盡量減少延誤的影響。如需要對項目進度計劃進行調(diào)整，乙方應(yīng)提出調(diào)整方案，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后實施。六、質(zhì)量管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求項目質(zhì)量應(yīng)符合國家和地方相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及甲方的特定要求。乙方應(yīng)在項目管理計劃中明確項目的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施，并保證項目各參與方了解和遵守相關(guān)質(zhì)量要求。2.質(zhì)量檢查與驗收乙方應(yīng)建立完善的質(zhì)量檢查制度，對項目的各個階段和環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢查和評估，保證項目質(zhì)量符合要求。質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括但不限于項目的設(shè)計文件、施工方案、原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量、施工過程的質(zhì)量控制、工程實體的質(zhì)量等。項目竣工后，乙方應(yīng)組織項目各參與方進行初步驗收。初步驗收合格后，乙方應(yīng)向甲方提交竣工驗收申請。甲方應(yīng)在收到竣工驗收申請后[具體工作日]內(nèi)組織有關(guān)部門進行竣工驗收。如驗收不合格，乙方應(yīng)按照甲方的要求進行整改，直至驗收合格。七、費用及支付1.總承包管理費的計算方式總承包管理費按照以下方式計算：[具體計算方式]如項目范圍、內(nèi)容或要求發(fā)生變更，總承包管理費的計算方式應(yīng)相應(yīng)進行調(diào)整。2.付款條件與時間甲方應(yīng)按照本合同第三條第3款的約定向乙方支付總承包管理費。乙方應(yīng)在每次付款前向甲方提交付款申請及相關(guān)證明文件，經(jīng)甲方審核確認后，甲方應(yīng)在[具體工作日]內(nèi)支付相應(yīng)款項。3.發(fā)票與稅務(wù)事項乙方應(yīng)在收到甲方支付的款項后[具體工作日]內(nèi)，向甲方開具合法有效的發(fā)票。雙方應(yīng)按照國家和地方相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，各自承擔(dān)相應(yīng)的稅務(wù)責(zé)任。八、變更管理1.變更的提出與審批任何一方均可提出變更請求，但應(yīng)書面說明變更的內(nèi)容、原因和影響。變更請求應(yīng)提交給對方進行審批。對方應(yīng)在收到變更請求后[具體工作日]內(nèi)進行審核，并書面回復(fù)是否同意變更。如雙方對變更請求存在爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可按照本合同第十章的爭議解決方式處理。2.變更的費用調(diào)整如變更導(dǎo)致項目費用增加或減少，雙方應(yīng)根據(jù)變更的內(nèi)容和影響，協(xié)商確定費用調(diào)整的金額和方式。費用調(diào)整的金額應(yīng)在變更實施前確定，并作為變更的一部分進行審批和記錄。九、違約責(zé)任1.發(fā)包方的違約責(zé)任如甲方未按照本合同約定向乙方支付總承包管理費，每逾期一天，應(yīng)按照未支付金額的[百分比]向乙方支付違約金。如甲方未按照本合同約定向乙方提供項目所需的資料和信息，導(dǎo)致項目進度延誤或質(zhì)量問題，甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如甲方違反本合同約定，對乙方的工作進行不合理干預(yù)，影響項目的正常進行，甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2.承包方的違約責(zé)任如乙方未按照本合同約定的范圍和內(nèi)容履行項目總承包管理職責(zé)，導(dǎo)致項目進度延誤、質(zhì)量問題或費用超支，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如乙方未按照本合同約定向甲方提交項目進度報告、質(zhì)量報告等文件，每逾期一天，應(yīng)按照總承包管理費總額的[百分比]向甲方支付違約金。如乙方違反本合同約定，泄露項目涉及的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和賠償責(zé)任。十、爭議解決1.爭議的解決方式本合同的履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。2.仲裁或訴訟的選擇如雙方選擇仲裁解決爭議，應(yīng)在合同中明確仲裁機構(gòu)和仲裁規(guī)則；如雙方選擇訴訟解決爭議，應(yīng)在合同中明確訴訟管轄法院。十一、保險與擔(dān)保1.承包方的保險責(zé)任乙方應(yīng)在項目實施期間，為項目及項目相關(guān)人員購買足額的保險，包括但不限于工程一切險、第三者責(zé)任險、施工人員意外傷害險等。乙方應(yīng)在購買保險后[具體工作日]內(nèi)，將保險合同副本提交甲方備案。如因乙方未購買或未足額購買保險，導(dǎo)致項目發(fā)生損失或人員傷亡，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。2.擔(dān)保的形式與要求為保證本合同的履行，乙方應(yīng)向甲方提供[具體擔(dān)保形式，如履約保函]，擔(dān)保金額為總承包管理費總額的[百分比]。擔(dān)保的有效期為自本合同生效之日起至項目竣工驗收合格之日止。如乙方違反本合同約定，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，乙方應(yīng)在接到甲方通知后[具體工作日]內(nèi)履行擔(dān)保責(zé)任。十二、其他條款1.不可抗力本合同所稱不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括但不限于自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、行為等。如因不可抗力導(dǎo)致本合同無法履行或部分無法履行，雙方應(yīng)根據(jù)不可抗力的影響，部分或全部免除責(zé)任。但應(yīng)及時通知對方，并在不可抗力事件結(jié)束后[具體工作日]內(nèi)，提供相關(guān)證明文件。如不可抗力事件持續(xù)時間超過[具體時間]，雙方應(yīng)協(xié)商解決本合同的履行問題；如協(xié)商不成，任何一方均可解除本合同。2.合同的保密條款雙方應(yīng)對在本合同簽訂和履行過程中知悉的對方商業(yè)秘密和技術(shù)秘密予以保密，未經(jīng)對方書面同意，不得向任何第三方泄露。本條款的保密期限為自本合同生效之日起[具體年限]。3.通知與送達本合同項下的通知應(yīng)以書面形式發(fā)出，可通過專人送達、郵寄、傳真或郵件等方式送達對方。通知的送達時間以對方簽收或系統(tǒng)顯示的接收時間為準(zhǔn)。雙方的通訊地址和聯(lián)系方式如下：甲方通訊地址：[甲方地址]甲方聯(lián)系方式：[甲方電話/傳真/電子郵箱]乙方通訊地址：[乙方