![車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量跟蹤服務(wù)管理規(guī)定_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M01/12/30/wKhkGWemb5qAI8Z-AAHU4IojrX8179.jpg)
![車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量跟蹤服務(wù)管理規(guī)定_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M01/12/30/wKhkGWemb5qAI8Z-AAHU4IojrX81792.jpg)
![車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量跟蹤服務(wù)管理規(guī)定_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M01/12/30/wKhkGWemb5qAI8Z-AAHU4IojrX81793.jpg)
![車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量跟蹤服務(wù)管理規(guī)定_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M01/12/30/wKhkGWemb5qAI8Z-AAHU4IojrX81794.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量跟蹤服務(wù)管理規(guī)定一.前言為了確保車用燃?xì)鈿馄堪惭b的質(zhì)量和安全性,保障企業(yè)和客戶的利益,訂立本規(guī)定。本規(guī)定適用于本企業(yè)全部涉及車用燃?xì)鈿馄堪惭b的業(yè)務(wù)工作。二.目的與范圍2.1目的本規(guī)定的目的是確保車用燃?xì)鈿馄堪惭b的質(zhì)量得到有效的跟蹤和管理,提高服務(wù)水平,減少事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。2.2范圍本規(guī)定適用于企業(yè)的車用燃?xì)鈿馄堪惭b業(yè)務(wù),包含新安裝、更換、維護(hù)和修理和檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。三.安裝質(zhì)量跟蹤服務(wù)管理要求3.1安裝質(zhì)量跟蹤體系建立3.1.1職責(zé)劃分安裝部門負(fù)責(zé)組織和實(shí)施車用燃?xì)鈿馄康陌惭b工作,并負(fù)責(zé)安裝質(zhì)量的跟蹤服務(wù)。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)訂立和落實(shí)安裝質(zhì)量跟蹤服務(wù)管理的相關(guān)制度和流程,并對安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。3.1.2安裝質(zhì)量跟蹤計(jì)劃安裝部門應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況訂立安裝質(zhì)量跟蹤計(jì)劃,明確安裝工作的流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。安裝質(zhì)量跟蹤計(jì)劃應(yīng)與質(zhì)量管理部門進(jìn)行溝通,并獲得其支持和引導(dǎo)。3.2安裝質(zhì)量跟蹤服務(wù)流程3.2.1安裝前準(zhǔn)備安裝部門應(yīng)在安裝前對車用燃?xì)鈿馄窟M(jìn)行檢查,確保其符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)和要求。安裝部門應(yīng)準(zhǔn)備好所需工具、設(shè)備和料子,并確保其符合質(zhì)量要求。3.2.2安裝過程操作安裝人員應(yīng)依照安裝要求進(jìn)行操作,確保車用燃?xì)鈿馄堪惭b的質(zhì)量和安全性。安裝人員應(yīng)嚴(yán)格依照安裝質(zhì)量跟蹤服務(wù)管理的相關(guān)流程進(jìn)行操作,如記錄安裝過程、使用的料子和工具等。3.2.3安裝質(zhì)量檢查安裝部門應(yīng)對安裝完成的車用燃?xì)鈿馄窟M(jìn)行質(zhì)量檢查,確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。安裝部門應(yīng)記錄安裝質(zhì)量檢查的結(jié)果,并進(jìn)行歸檔和備份,以供后續(xù)跟蹤和管理。3.3安裝質(zhì)量跟蹤與評(píng)估3.3.1安裝質(zhì)量跟蹤安裝部門應(yīng)建立安裝質(zhì)量跟蹤檔案,記錄并跟蹤車用燃?xì)鈿馄康陌惭b過程、質(zhì)量檢查結(jié)果和后續(xù)管理情況。安裝部門應(yīng)定期檢查和評(píng)估安裝質(zhì)量跟蹤檔案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正問題。3.3.2安裝質(zhì)量評(píng)估質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對安裝質(zhì)量跟蹤服務(wù)進(jìn)行評(píng)估,包含對安裝質(zhì)量跟蹤檔案的審核和對安裝人員的培訓(xùn)與考核。依據(jù)評(píng)估結(jié)果,質(zhì)量管理部門應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)看法和措施,并與安裝部門進(jìn)行溝通和落實(shí)。四.安裝質(zhì)量跟蹤服務(wù)管理措施4.1培訓(xùn)與培訓(xùn)考核安裝部門應(yīng)對安裝人員進(jìn)行必需的培訓(xùn),確保其具備安裝技能和安全意識(shí)。質(zhì)量管理部門應(yīng)定期組織對安裝人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,評(píng)估其技能和知識(shí)水平。4.2管理制度與流程質(zhì)量管理部門應(yīng)訂立和落實(shí)安裝質(zhì)量跟蹤服務(wù)管理的相關(guān)制度和流程,確保安裝工作的規(guī)范和全都性。安裝部門應(yīng)嚴(yán)格依照訂立的管理制度和流程進(jìn)行操作和記錄。4.3風(fēng)險(xiǎn)掌控與事故防備安裝部門應(yīng)對安裝過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估,并采取相應(yīng)的掌控措施,確保安裝工作安全可靠。質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對安裝工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和除去潛在的事故隱患。五.管理責(zé)任與監(jiān)督5.1管理責(zé)任劃分安裝部門負(fù)責(zé)車用燃?xì)鈿馄堪惭b工作的組織和實(shí)施,并對安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)訂立和落實(shí)安裝質(zhì)量跟蹤服務(wù)管理的制度和流程,并對安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。5.2監(jiān)督與評(píng)估質(zhì)量管理部門應(yīng)對安裝部門進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,以確保安裝質(zhì)量跟蹤服務(wù)的執(zhí)行和有效性。監(jiān)督和評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給安裝部門,并采取相應(yīng)的措施和改進(jìn)措施。六.附則6.1修訂與解釋本規(guī)定由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)修訂,并經(jīng)公司相關(guān)部門審批后生效。對于本規(guī)定中的解釋和執(zhí)行過程中的問題,由質(zhì)量管理部門進(jìn)行解釋和決議。6.2生效日期本規(guī)定自公司批準(zhǔn)之日起生效,并適用于全部涉及車用燃?xì)鈿馄堪惭b的工作。以上規(guī)定為車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量跟蹤服務(wù)管理的詳實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代企業(yè)中的跨部門溝通禮儀
- 塑料產(chǎn)品研發(fā)與工藝優(yōu)化考核試卷
- 塑料材料的生物降解研究考核試卷
- 2025年01月第七屆中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)開封市祥符區(qū)事業(yè)單位公開引進(jìn)工作人員29人筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 中草藥種植的農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)體系建設(shè)考核試卷
- 生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)與質(zhì)量保障
- 互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)新應(yīng)用考核試卷
- 如何評(píng)估和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的總體效益考核試卷
- 出生缺陷綜合防治考核試卷
- 心血管醫(yī)學(xué)翻譯專業(yè)術(shù)語考核試卷
- 物業(yè)管理服務(wù)房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)方案
- 醫(yī)療器械法規(guī)培訓(xùn)
- 2023中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)-注射相關(guān)感染預(yù)防與控制
- 《數(shù)字電子技術(shù)》課程說課課件
- 2024河南省鄭州市公安局輔警招聘2024人歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- -精益與智能工廠三年規(guī)劃
- 2024年高素質(zhì)農(nóng)民職業(yè)技能大賽(農(nóng)業(yè)經(jīng)理人)賽項(xiàng)考試題庫-下(多選、判斷題)
- 開發(fā)商物業(yè)維修合同
- 德育教育教案8篇-范本兩篇
- JBT 14685-2023 無油渦旋空氣壓縮機(jī) (正式版)
- 行政倫理學(xué)教程(第四版)課件 第6章?行政良心
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論