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住宅工程質(zhì)量保證措施一、工程檢查目標保證1、把檢測做為工程管理中重要的工作,建立完善的實測實量管理體系,保證實測實量工作的有效運轉。以項目經(jīng)理為第一責任人,全面管理項目實測實量工作;以技術總工為總負責人,負責實測實量工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和具體安排;以實測實量專員為具體實施人,負責實測實量工作的具體落實、數(shù)據(jù)整理、成果反饋等工作;以責任工程師、質(zhì)檢員、技術員等為補充,協(xié)助完成實測實量工作,對實測區(qū)按各分項工程100%進行實測實量。2、識別的質(zhì)量風險關鍵項與施工進度總計劃進行關聯(lián),針對質(zhì)量風險關鍵項,提前進行風險的主要控制點,并在施工過程中予以重點控制,施工完成后對關鍵部位進行反復的檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或問題及時進行修補,確保關鍵部位的施工質(zhì)量。3、根據(jù)地產(chǎn)集團建筑施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員管理的相關規(guī)定,配置相應數(shù)量的安全生產(chǎn)管理人員及特種人員(特種作業(yè)人員全部持證上崗)。4、建立健全安全組織機構和安全保證體系,成立安全、文明施工管理部,項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,安全經(jīng)理為直接責任人,設足夠數(shù)量的、具有合法上崗資質(zhì)和足夠經(jīng)驗的專職安全工程師。施工隊配備專職安全員,班組設兼職安全員跟班作業(yè),形成自上而下的安全保證體系。安全文明施工管理部以施工安全、人員安全、財產(chǎn)安全為安全工作職責,層層簽訂安全責任書,嚴格遵守有關安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律法規(guī)和技術標準,制定安全生產(chǎn)保證制度,定期檢查安全生產(chǎn)情況,召開安全會議,搞好安全教育,消除事故隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。二、施工現(xiàn)場場地狹窄1、特點分析由于施工現(xiàn)場場地狹窄,涉及施工臨時道路與材料堆放及加工場地布置困難。2、施工對策利用地下車庫基坑場地先期設置材料堆放及加工區(qū)域,減少現(xiàn)場內(nèi)材料堆積壓力。待地庫平口后把場地移至地庫上,具體詳見施工平面布置圖。三、工程勞動來源及保證計劃1、為保證工程的順利實施,勞動力的組織工作是項目順利實施的重要條件。2、為保證本項目的施工,本公司對本項目的勞動力來源進行了積極的籌備,并已經(jīng)為本項目預備了充足的勞動力隊伍,一旦本項目總承包,可以立即投入到施工中去。近期本企業(yè)負責施工的幾項重點工程主體結構已接近完成,如有幸總承包,可立即調(diào)動現(xiàn)有勞務隊伍進場施工。本公司長期合作的有一大批有資質(zhì)的勞務隊伍,并建立了穩(wěn)固的勞務基地,有穩(wěn)定可靠的勞務來源,工期緊時可以隨時調(diào)配公司內(nèi)部勞動力資源,保證工程的順利完成。四、針對項目的合理化建議1、本工程為示范區(qū)工程,主要的任務是完成各工期節(jié)點,工期為主要任務;2、本工程需要保證出圖的效率、圖紙的完整度及準確度;3、示范區(qū)變更頻繁,出現(xiàn)變更時,建設單位的跟進極為重要,需要盡快完成變更文件的下發(fā),保證施工的連續(xù)性;4、二次構件需要隨主體一起施工,保證外墻能夠按時移交外裝;5、本工程防水為重點控制的內(nèi)容,防水的質(zhì)量控制放在質(zhì)量管理的重要位置。五、專項施工方案編制措施1、施工單位應當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項施工方案。2、建筑工程實行施工總承包的,專項施工方案應當由施工總承包單位組織編制。其中,起重機械安裝、拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的,其專項施工方案可由專業(yè)承包單位組織編制。3、施工單位應當根據(jù)國家現(xiàn)行相關標準、規(guī)范,由項目技術負責人組織相關專業(yè)技術人員結合工程實際編制專項施工方案。4、專項施工方案應當由施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質(zhì)量部門的專業(yè)技術人員進行審核。經(jīng)審核合格的,由施工單位技術負責人簽字。實行施工總承包的,專項方案應當由總承包單位技術負責人及相關專業(yè)承包單位技術負責人簽字。經(jīng)審核合格后報監(jiān)理單位,由項目總監(jiān)理工程師審查簽字。5、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案,應當由施工單位組織專家組對已編制的專項施工方案進行論證審查,專家組成員應由5名及以上符合相關專業(yè)要求的專家組成,專家組應當對論證的內(nèi)容提出明確的意見,形成論證報告,并在論證報告上簽字。論證審查報告作為安全專項施工方案的附件。6、施工單位應根據(jù)論證報告修改完善專項施工方案,報專家組組長認可后,經(jīng)施工單位技術負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人簽字后,方可組織實施。施工單位應當嚴格按照專項施工方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整專項施工方案。7、如因設計、結構、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,修改后的專項施工方案應當重新履行審核批準手續(xù)。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項施工方案,施工單位應當重新組織專家進行論證。8、對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的

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