某單位宣傳文印制品采購 投標方案（技術(shù)方案）

某單位宣傳文印制品采購方案投標文件（技術(shù)方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標日期：****1報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學習交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).目錄 6 6 6 7 8 91.1.5.制作流程 1.1.6.運輸流程 1.2.生產(chǎn)流程 1.2.1.制作工藝流程 1.3.1.倉儲方案 2.1.設(shè)計要求 2.1.1.版式設(shè)計 2.1.3.油墨 2 2.2.生產(chǎn)工藝 28 2.2.2.戶外噴繪布 2.2.3.大幅廣告布安裝 2.2.4.性能及注意事項 3.1.2.印刷品保管制度 3.1.3.印刷品交付制度 3.1.5.安全保密意識 3.2.2.員工守則 3.2.3.保密制度 3 3.2.5.考勤制度 3.3.先進性、創(chuàng)新性制度 3.4.2.及時響應(yīng) 4.1.2.標準化工作 4.2.質(zhì)量管理體系 4.2.1.質(zhì)量管理體系 44.2.3.內(nèi)部溝通 4.3.產(chǎn)品質(zhì)量保證措施 4.3.1.服務(wù)機構(gòu)的設(shè)置 4.4.3.職責 5.3.質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全制度 5.3.1.質(zhì)量方針 55.3.3.質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊的 5.4.風險管理制度 5.4.4.方針的評審與修訂 5.4.5.環(huán)境/職業(yè)健康安全方針的頒布與 165 5.5.2.現(xiàn)場照片 6.1.售后服務(wù)保障方案(故障處理等) 6.1.2.本地化服務(wù) 6.1.3.技術(shù)支持 6.1.4.趕赴現(xiàn)場的反應(yīng)時間 6第一章生產(chǎn)管理方案項目會項目會設(shè)計制作運輸↓安裝↓售后7v891.1.4.設(shè)計部流程↓↓↓↓圖4設(shè)計部流程↓↓出庫接受工作指令單接受工作指令單↓擬定運輸計劃開具出庫單↓裝載產(chǎn)品↓運輸至安裝地點↓卸載產(chǎn)品.5小時3小時安排西配送0.5小時我公司有專業(yè)的設(shè)計團隊，在專業(yè)策略指導下，從客戶需要出發(fā)，結(jié)合市場，科學分析，使設(shè)計有的放矢。本團隊擁有經(jīng)驗豐富、充滿創(chuàng)意，熱情、敬業(yè)的設(shè)計、策劃和施工人員，將根據(jù)貴公司的具體情況及需要，幫助貴公司設(shè)計出最適合營銷的宣傳物料。同時，我們會從設(shè)計之處就考慮材質(zhì)的合理性、使用的便利性、成本的節(jié)約和施工的可操作性。我公司設(shè)計團隊承諾：將最好的設(shè)計、制作和安裝服務(wù)提供給貴公司。詳細制作工藝，詳見下表1。表1制作工藝流程制作工藝工藝流程噴繪輸出：檢查分辨率，使用tif或eps格式的合成文件輸出后檢查色標、精度。剪裁：畫面輸出后，機器自動裁切。對于畫面大小相差較大的，使用剪刀沿著標線進行裁覆膜：在保證畫圖寬度合適的情況下，膜的長度會適當加長一點。通過調(diào)節(jié)滾子的旋鈕，到手感到完全沒有阻力為止、旋鈕微緊，將膜平印制版：確認制作文件圖案清晰。定位：固定材料在打印機上的位置。板將四邊對齊，中間用重物或由人壓住。將一端背膠揭開約10公分的一條，粘貼到展板上，然后拿到覆膜機上，調(diào)節(jié)壓力至剛好通過展板為止。將已貼上畫面端進入，拉起畫面，由一人板將展板平放，畫面平整地放在展板上。為了使畫面的四邊更好地與展板邊緣吻合，先將畫面沿其中相鄰兩邊裁齊，而后以此兩邊為基準，對齊展板的邊緣，把畫面與展板的相對位置固定，掀起已對齊的兩邊中的一邊，在其后的展板上噴膠。半分鐘后，將畫面兩邊拽緊，勻速下落。在這時由一人用刮板從畫面的中央向兩邊壓住畫面到畫面完全與展板貼合；同樣做法掀起畫面的另一端，噴膠后壓緊，最后用裁紙刀沿展板的卡條，將畫面多余的部分裁掉，即拼接弄清畫面拼接位置，上下關(guān)系，大小關(guān)系。在輸出過程中，通過記錄輸出時的設(shè)置參數(shù)，確保拼接畫面色彩一致、大小相應(yīng)。在進行拼接的過程中，首先將兩幅畫要相接的一端裁齊，然后在一個足夠大的平面上將畫面展平，按正起上層畫面相接部位的前端，噴膠之后用刮板由中間向兩邊將畫面壓實貼緊。翻起上層畫面1.3.倉儲物流方案成品保護是貫穿項目全過程的關(guān)鍵性工作，制定成品保護措施是為了最大限度的避免和消除在過程中對已完工成品的污染和損壞，避免返工造成的不必要浪費，從而達到減少和降低成本的目的。并提高一次驗收合格現(xiàn)場成品保護由經(jīng)理負責。成品保護主要管理措施：●進行成品保護教育，落實成品保護責任制成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場領(lǐng)導小組，負責項目現(xiàn)場管理、文明施工及成品保護工作。在基層班組設(shè)成品保護員，負責成品、半成品的保護工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并果斷處理。對需要特殊保護的成品、半成品根據(jù)現(xiàn)場情況采取臨時封閉、覆蓋、圍擋防護。定期對管理和操作人員進行文明教育、成品保護教育，提高職工保護成品的質(zhì)量意識。經(jīng)常對成品進行保護檢查，發(fā)現(xiàn)被撞、損壞及污染的成品或半成品，要及時采取措施進行糾正處理，對責任人要給予經(jīng)濟處罰。制定成品保護獎懲辦法，用經(jīng)濟手段增強作業(yè)人員成品保護意識，促進文明水平的提高?！窦訌姮F(xiàn)場管理，科學組織作業(yè)，減少成品損壞編制現(xiàn)場管理和成品保護實施細則，合理安排順序。一旦發(fā)生成品損傷或污染，要及時處理或清除。凡在成品或半成品區(qū)域或裝卸運輸，要設(shè)專人管理，防止因磕撞刮碰等造成成品或半成品損壞。對可能被污染的部位進行遮蓋，并設(shè)立警示標志。成品保護從原材料做起，能入庫的入庫，不能入庫的要用蓬布遮蓋和支墊，防止雨淋、日曬和受潮。有效采用成品保護的護、包、蓋、封四種措施。即視不同情況，分別對成品進行欄桿隔離保護用塑料布或彩條布覆蓋或進行局部封閉。采取必要的防潮降濕措施。提倡文明作業(yè)，對野蠻的行為要進行制止，一旦發(fā)現(xiàn)，不論是否造成成品損傷，都要給予經(jīng)濟處罰。1)運輸方案設(shè)計原則a.安全可靠性安全可靠是運輸方案設(shè)計的首要原則，為此在配車裝載、道路運輸、捆綁加固、裝卸實施等方案設(shè)計中，運用了科學分析和理論計算相結(jié)合的方法，確保方案設(shè)計科學，數(shù)據(jù)準確真實，操作實施萬無一失。b.經(jīng)濟適用性為了維護甲方的經(jīng)濟利益，在本運輸方案的設(shè)計過程中，我公司對多套運輸方案進行篩選優(yōu)化，采取最優(yōu)化的技術(shù)方案，采用最適合的車輛裝載宣傳文印制品，最大限度確保貨物保質(zhì)送達。c.可操作性在運輸方案制作和審定過程中，認真細致地做好前期準備，對各種可能出現(xiàn)的風險進行科學評估，確保宣以此建立本方案的可操作性。d.高效迅速性由于宣傳文印制品的運輸質(zhì)量要求高、路途較遠、道路較為復(fù)雜等情況，因此調(diào)用較好車輛來確保將貨物快速運輸?shù)侥康牡亍?)運輸方案設(shè)計依據(jù)招標人對宣傳文印制品供應(yīng)進行供應(yīng)商選擇的要求：滿足國家、地方和行業(yè)現(xiàn)行的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范及磋商文件的規(guī)定。所供應(yīng)宣傳文印制品須符合相關(guān)規(guī)定，招標人在使用過程中免受第三方侵權(quán)。目前國內(nèi)最先進的運輸裝備和技術(shù)手段。中華人民共和國頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)行業(yè)標準及規(guī)范。我公司歷年來類似項目的成功經(jīng)驗。3)運輸組織方案a.運輸組織設(shè)計為了安全、優(yōu)質(zhì)、按時完成宣傳文印制品運輸，針對本項目我公司成立項目部門，作為公司的一個機構(gòu)代表公司行使權(quán)力，全面負責本次宣傳文印制品運輸?shù)膶ν鈽I(yè)務(wù)聯(lián)系和內(nèi)部協(xié)調(diào)組織管理，確保宣傳文印制品在運輸過程中處于受控狀態(tài)。b.項目部門指定專人負責。d.項目部門組織結(jié)構(gòu)圖如下：總經(jīng)理總經(jīng)理項目負責人安全組調(diào)度組裝卸組售后組運輸組4)部門職責a.項目負責人負責審批運輸方案及運輸計劃。對運輸組、安全組、調(diào)度組、裝卸組、運輸路線、運輸計劃等實施全方位管理和控制，使運輸質(zhì)量達到甲組織有關(guān)人員對運輸實施中的質(zhì)量活動進行監(jiān)控，使運輸過程始終處于受控狀態(tài)。負責運輸施工過程中的各項事宜的最終裁決。b.運輸組負責運輸，以及運輸沿途車輛維修、調(diào)整等一切與運輸車有關(guān)的事宜。c.安全組負責本部門的安全管理工作，負責檢查指導并監(jiān)督執(zhí)行安全運輸規(guī)章制度。運輸過程中每天召開安全運輸例會，負責對運輸人員的安全運輸教育，組織安全運輸檢查，及時掌握安全運輸情況，采取相應(yīng)措施，保證運輸安全。參加運輸項目安全技術(shù)措施的審核、交底，參加事故的調(diào)查、分析和處理，同時做好運輸安全管理工d.調(diào)度組負責部門的運輸調(diào)度工作，負責運輸過程中的車輛調(diào)度，駕駛?cè)藛T的安排。e.裝卸組負責宣傳文印制品裝車，到底目的地后的卸車的一在運輸過程中，由我公司派專人負責汽車裝運，并跟車到目的地，對裝卸的質(zhì)量做全面的負責與監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并反饋給公司總部，以便做出第一時間的處理，從真正意義上把質(zhì)量放在第一位。另外，宣傳文印制品的裝載與加固的基本要求是必須能夠經(jīng)受正常的汽車運輸中所產(chǎn)生的各種力的作用，以便保證宣傳文印制品在運輸?shù)娜^程中不至于出現(xiàn)移動、滾動和墜落等情況。在交貨驗收環(huán)節(jié)，則派專人負責。宣傳文印制品運抵到目的地后根據(jù)發(fā)貨清單及有關(guān)質(zhì)量標準進行宣傳文印制品的交貨及驗收，交貨工作由我公司和甲方的專職人員進行交貨及驗收工作。f.售后組為了更好地服務(wù)用戶的需求，建立合理的運輸服務(wù)管理制度及體系，做好指導使用及時售后服務(wù)工作，我方本著“一切追求高質(zhì)量、高品質(zhì)、用戶滿意為宗旨”的精神。以“周到的服務(wù)、可靠的宣傳文印制品質(zhì)量”從物資的裝車，運輸，卸車過程中有可能遇到的問題進行一系列的預(yù)測、可能出現(xiàn)的問題，解決的具體措施，通過一系列流通過程使物資完整無損的運輸?shù)侥康牡亍Ｑb車是根據(jù)構(gòu)件的特點、儲運、裝車條件和客戶的要求進行運輸，做到包裝緊湊、防護周密、安全可靠。包裝的外形尺寸和重量應(yīng)符合公路運輸方面的有關(guān)規(guī)定。還要對路況進行實地考察，確保物資運輸過程中的質(zhì)量裝載前的驗證：裝載前，必須對要運輸?shù)牟牧线M行有效地執(zhí)行細則——執(zhí)行裝卸、運輸方案?！截浐罅⒓磮?zhí)行接收條款。選取和維護運輸工具——正確選用運輸工具?！獙\輸工具進行維護。正確選取運輸路線(在運輸前再次對路線進行勘查，確保運輸條件與實際情況相符等)。人員的安排和考核——明確人員的職責—一進行有關(guān)細則的內(nèi)容、作用、使用方法的宣傳教育。在多年的發(fā)展實踐中，我公司司建立了一支高效團結(jié)的隊伍公司實行總經(jīng)理管理下的責任制，在總經(jīng)理下設(shè)有市場部、采購部、倉儲部、配送部、財務(wù)部和售后服務(wù)部等六大部門，由各主管落實各項具體工作，做到市場部負責市場調(diào)查統(tǒng)計和分析等工作，實時監(jiān)控市場行情，為公司提供最新的市場信息，并為客戶提供最優(yōu)惠的報價服務(wù)。采購部對原材料均設(shè)有采購專員，保證了采購的專業(yè)性和高效性的同時，采購人員堅決落實采購索證制度，保障產(chǎn)品的可追溯性，一切采購貨品必須符合相應(yīng)的國家標準、行業(yè)標準、地方標準及相關(guān)法律法規(guī)，并提供對應(yīng)的權(quán)威檢驗報告。倉儲部門在商品入庫前還將進行嚴格驗收，以保證產(chǎn)品的合格入庫，并切實做到安全存放、定時檢查、合格出庫。配送部門是配送服務(wù)的重要環(huán)節(jié)，配送人員都必須經(jīng)過嚴格的崗前培訓，配送部以“及時準確”為配送指導原則，配送人員必須在規(guī)定的時間，把產(chǎn)品確的送達指定的地址。多年來，我們各條線路的配送人員都大獲好評，滿意度接近100%。綜合服務(wù)部根據(jù)客戶訂單進行打單，做到了單據(jù)準確，有效減少錯漏，以及由此造成的退貨補貨等現(xiàn)象，減少了雙方的損失，提高了工作效財務(wù)部門則做到賬目清晰，及時結(jié)算，為其他部門提供了有力的財務(wù)支持。針對客戶的需求及時作出應(yīng)答，服務(wù)人員解決客戶咨詢問題，技術(shù)人員及時解決客戶的技術(shù)問題。第二章生產(chǎn)技術(shù)方案短版，通常需要可變數(shù)據(jù)，小批量生產(chǎn)，是傳統(tǒng)印刷方式的有效補充。目前市場上短版印刷的方案有激光打印機或使用電子油墨的打印機來做短版印刷，而且受限于印刷廠通用的打印介質(zhì)。我公司推出的短版印刷方案，可直接打印在印刷廠常用的銅版紙、金銀卡紙、白卡、灰卡等介質(zhì)上，而且能根據(jù)客戶要求的印刷幅面來提供相對應(yīng)的噴墨打印機，同時利用專業(yè)的色彩管理軟件，讓打印出來的圖文色彩艷麗、光澤度好，而且成品2.1.設(shè)計要求新穎大方，圖文編排簡潔大氣，圖形圖標、圖表、插圖的設(shè)計要主題鮮明，概括性強，易于識別。圖片的處理要求色彩真實明快，亮度適中，細節(jié)豐富，質(zhì)感細短板要求：墨色均勻、印品干凈、打印清楚、無斑點、無污跡；色彩亮麗，紙張平整、折疊標準、版面干凈無臟點、封面覆膜無氣泡；顏色不得偏離設(shè)計原稿的百分之八。膠裝質(zhì)量標準：書背平整，封面字必須正，框線筆直，書要緊、不變形，保證一年之內(nèi)不開膠。粘貼書背紙時，天頭或地腳的書芯縮帖不超過2.5mm,書背縮帖不超過1mm,黏書背紙后，書背紙以書芯的長度為準，誤差3mm,貼平、貼牢、不斷裂、無歪斜。成品質(zhì)量要求：文件完整，無折角，膠黏劑黏度適度，書背紙和封皮黏牢，膠黏劑有無溢出。裁切尺寸準封面紙張：采用封面250g進口高彩印花特種紙。內(nèi)頁紙張：采用內(nèi)面140g進口高彩印花特種紙，節(jié)約木材的采伐，符合環(huán)保技術(shù)要求。采用環(huán)保油墨印刷，符合國際標準，進口大豆環(huán)保油墨印刷，符合環(huán)保技術(shù)要求。豆油環(huán)保油墨：大豆油屬于可食用油，分解后可完全融入自然環(huán)境，在各種配方的植物油油墨中，大豆油而且其產(chǎn)量豐富，價格便宜(尤其在美國),性能安全可靠，印刷效果良好并且符合印刷油墨的各項標準，環(huán)保性絕佳。與傳統(tǒng)油墨相比，大豆油墨具有色澤鮮艷、濃度高、光澤好、較好的水適應(yīng)性和穩(wěn)定性、耐摩擦、看一款油墨是否是屬于環(huán)保油墨，一般要考慮以下重金屬含量：這個概念最早由德國提出來，由于兒童經(jīng)常將印有油墨的玩具放進嘴內(nèi)，存在不慎吸收重金屬的可能性，因此人們開始對油墨的重金屬含量提出要求。重金屬主要來源于油墨中的顏料和助劑，大部分的油墨都已經(jīng)降低了重金屬含量，但直到目前還有人用鉻黃、鉻紅來制造油墨。芳香烴溶劑：主要指甲苯、二甲苯、多環(huán)芳香烴及其衍生物等。它們會伴隨油墨的干燥揮發(fā)到空氣中，不僅污染空氣，還會對印刷操作工人的身體健康造成威脅。揮發(fā)性有機化合物(VOC):它的種類很多，例如醇、酯、醚、酮、礦物油等。同芳香烴溶劑一樣，它會伴隨油墨干燥而揮發(fā)，從而污染空氣。后期裝訂采用環(huán)保速溶膠水，不含揮發(fā)性物質(zhì)，且不含甲醛等有害物質(zhì)，符合環(huán)保技術(shù)要求。2.2.生產(chǎn)工藝單面透、雙噴布、噴繪反光膜、數(shù)碼網(wǎng)格布、網(wǎng)格規(guī)格齊全、耐候性能好、不脫落，不留殘膠，易粘貼。單面透視貼產(chǎn)品特點：吸墨顏色艷麗、耐候性好、遮蓋性好、粘貼容易。雙噴布可以雙面噴繪、噴繪效果好。表面光滑、隔光效果好，產(chǎn)品用途：戶外廣告、宣傳海報、賣場廣櫥窗、裝飾等。噴繪反光膜產(chǎn)品用途：廣告標志牌、各種廣告畫面等。面層材料為亞克力。產(chǎn)品備注：張度大，不可撕一般耐溫90度，短時間最高耐溫150度。數(shù)碼網(wǎng)格布產(chǎn)品特點：噴繪性能優(yōu)異、透光、采光大型樓體廣告、室內(nèi)裝飾等。燈箱布產(chǎn)品用途：戶外持久性招牌，大型廣告牌，適用帶膠貼膜裱制，滾筒涂層(移印),絲網(wǎng)印刷，噴數(shù)碼噴繪布產(chǎn)品說明：是一種由兩層PVC和一層高強度的網(wǎng)格布組成的燈箱招牌面料，分內(nèi)打光和外打光兩種。其主要生產(chǎn)方法有刀刮涂層法、壓延法、貼合法(熔融法)。用途：戶外廣告燈箱，廣告牌畫面，舞臺背景箱布畫面的制作：燈箱畫面制作的主要步驟：將貼膜貼覆于燈箱布上。施工工具：塑料刮板、膠刷、哥倆好粘膠、美工刀。貼膜的搭接：不同顏色貼膜的搭接，應(yīng)讓深顏色的貼膜疊在淺顏色貼膜的上面。同顏色貼膜的搭接，應(yīng)遵循上壓下的原則。為防止?jié)撛诘穆┕饪赡?，貼膜的搭接進行畫面拼接，至少要采用同一批次材料；貼膜上邊緣與上邊緣搭接，下邊緣與下邊緣搭接，盡量減少色差。貼膜的施工一貼覆后應(yīng)無褶皺、氣泡、破損。畫面的驗收項目：畫面打燈后應(yīng)顏色均勻，顏色與打燈前無明顯區(qū)別。整體畫面無明顯陰影。(拼接布的接縫處允許有陰影)。燈箱布(畫面)尺寸的確定：量取畫面凈尺寸后，畫面加工商制作畫面時會自動加上留邊尺寸，將貼膜邊緣刷上膠晾一分鐘后，對齊貼覆于燈箱布上，兩人一組均勻?qū)粝洳伎嚲o。燈箱布的安裝：制作燈箱畫面扣眼：扣眼中心距燈箱布邊緣不小于50mm,距離畫面凈尺寸邊緣不小于35mm,箱畫面的安裝：當繃緊燈箱底材時，燈箱底材會受緊相對應(yīng)的兩個點，隨意地繃緊可能會導致畫面起皺。最后以Z字形綁扎法進行固定綁扎。設(shè)計：雙方溝通→按照采購人的要求創(chuàng)意→草圖、電腦出稿(小樣兒)→采購人確認小樣兒進行溝通及修改，直至達到采購人要求為止。廣告布制作：定稿后，按照實際尺寸把圖分割成3.2米寬(噴繪機的最大幅面為3.2米寬),畫面的高度要比圍擋鐵皮架子上下的高度多出5cm-10cm畫面，以防架子焊得不規(guī)矩畫面露白。按照文件標號上機出圖，比如數(shù)碼電子雜志廣告，畫面全部出完后按照序號一一拼接(拼接時用廣告專用膠，或者用拼布機拼接)畫面上下打扣眼(扣眼與扣眼的間距大約為40cm-60cm每個)廣告布安裝：大幅廣告布安裝一般為7-8人，圍擋上方3-4人一組，下方2-3人一組(按廣告布幅面大小安排人員),由兩人專門在扣眼上栓18號鐵絲，(鐵絲尺寸為1m-1.2m左右)而后圍擋上方3-4人用大繩把畫面拉到圍擋的頂部加以固定，同時下方2-3人用力拉伸畫面直至平整后加以固定。驗收：用料正確→顏色正確(UV噴繪)→內(nèi)容清晰 (不低于720*1000dpi)→尺寸無誤→加工準確→安裝平整牢固。LED具有低功耗、高亮度、抗震動、可靠性高、壽命長、無污染、和色彩艷麗等優(yōu)點，是真正的綠色照明。使用壽命達10萬小時。LED能發(fā)出紅、黃、藍、綠、白色、橙色、琥珀色、藍綠雙色、紅綠雙色、黃綠色、純綠色、翠綠色等，通過數(shù)控可變成紅、黃、藍、綠、白、青、紫色。兩種類型。A:ZLS-PMB型光源板實現(xiàn)側(cè)面發(fā)光，適于安裝在發(fā)光字的側(cè)壁，通過反射均勻照亮出光面。安裝簡高一般要求在7cm以上B:ZLS-PMBC型光源板，實現(xiàn)正面發(fā)光，適于安裝在發(fā)光字的底部，直接照亮出光面。要求字槽寬度在4cm以上，箱體高4cm以上。光源板與燈箱接觸部位應(yīng)良好散熱。每塊光源板中心距一般為10cm。一般可只安裝單側(cè)，即可保證足夠亮度；寬度在10-20cm之間時，應(yīng)在兩側(cè)安裝光源板，并盡量交錯排布；若字槽寬度大于20cm,需要字槽底部中間以10cm左右的間距光源板標準封裝為5個一串，紅色光源板最多可并6串(30塊)多余30塊應(yīng)另起回路；其它顏色的光源板最多并10串(50塊)多余50塊的應(yīng)另起回路，電源接在開關(guān)電源上，電源于光源的距離盡量小。用接線端子相連電線，線頭無須剝線，只需要把線頭剝至接線端子底部，再用鉗子壓緊即可。最后一個光源板塊接線終端的線頭應(yīng)用防水膠帶纏刀具的選擇是根據(jù)亞克力板材的厚度來選擇的，有用手工做模具：模具的厚度在3.5公分以下，刀具選擇與板材厚度相同的刀具。模具的厚度在3.5公分以上，據(jù)模具的厚度高低來選擇的。用電腦雕刻機做模具：模具的厚度在3.5公分以下，刀具選擇與板材厚度相同的刀具(因雕刻機配置的刀具大小和板材厚度略有差別可選擇和所用板材厚度相近的刀具，只能不板材厚度大的不選擇小的)。模具的厚度其略大多少是根據(jù)模具的厚度高低來選擇的。尖鼓字：可根據(jù)模具的尖度成90度直角的比例下，厚度可做到設(shè)備允許加工制作范圍內(nèi)的高度。圓鼓字：在字的大小與厚度成比例、協(xié)調(diào)一致美觀的情況下，厚度可做到設(shè)備允許加工制作范圍內(nèi)的高度。平鼓字：A:60-70公分的字模具厚度能做到4公分左右，模具略有傾斜度；90公分-1米的字模具厚度能做到6公分左右，模具有傾斜度；1米以上的字模具厚度能做到8公分左右模具略有傾斜度；2米的字模具厚度能做到模具的厚度為1.5公分。模具要用雕刻機做。陰陽模的空隙即亞克力板材的厚度。字的內(nèi)部陰模雕出后，磨小些。讓內(nèi)部陰陽模之間的空隙比亞克力板材的厚度略大。陰陽模的四邊及各角要用砂紙打磨一下，筆畫小或窄的陰陽模用502膠水或3秒膠水點一下，使表面變硬不至于壓碎。陰陽模修好后，把字的陽模和陰模分別粘在兩塊大小與字模略大點的密度板上對好位置。平臺壓制快接觸模具時，點觸開關(guān)讓平臺慢慢下直到壓實板材位置，起模時同樣要點觸開關(guān)直到陰陽模脫離在穩(wěn)步上升或下降平臺。對于小字擠壓板更容易吸壓成型模具高度也可適當增高。如果面積過大在1.5米以上這要考慮到板材的本身的承重力、伸縮性和拉伸力等物理特性，根據(jù)當?shù)靥鞖獍叢牧希喊阻F皮包邊、鋁邊條包邊、鋁塑便條包邊等。箱體制作材料：方管外包鐵皮噴漆或包鋁塑板、鋁型材等。根據(jù)亞克力板材的物理特性，其最佳的冷卻時間為亞克力底板的冷卻方法：亞克力底板從平臺取出來后，翻轉(zhuǎn)過來四邊底部用托架墊起來，讓底板懸空不要讓亞克力底板面著地。亞克力底板四邊的上部各中間部位用重物壓實，然后用吹塵槍一邊吹一邊用手輕按其表面，使其翻轉(zhuǎn)過來的表面快速冷卻定形。壓制一段時間亞克力字的冷卻方法：亞克力字從平臺取出來后，先用木板或1.8厚的密度板作出所需的弧度，標準的弧度比為1:3.25。用0.9或1公分厚的密度板裁好所需要的尺寸，底部兩邊各放一塊做好的弧度(如果密度板做的弧度就把兩塊弧度釘在一起來增加其強度)。用釘槍把密度板和弧度釘在一起。中間也多釘幾條弧度，其他兩側(cè)用直條密度板釘上即可。陰模和原先的做法一樣。陰陽模具做好后，把陽模四邊及四角用砂紙或銼刀處理一下，使其邊角略圓滑些。四角略帶些傾斜度，以便脫模。陰模底部用砂紙打磨一下即可。無論弧形底板模具中間的弧度有多大，盡量保證兩側(cè)邊的高度在3公分左右。太高難起成型后的板材四邊還●弧形字模具的制作方法先做與底板模具相同的弧度，根據(jù)字的大小取底板把開好的弧度做成與底板相同的模具，底部在用一用0.9個厚、1個厚或1.2個厚的密度板來做弧形字的模具時，其密度板厚度的選擇是根據(jù)字的大小來定的(因密度板的厚度、大小、材質(zhì)決定其所能彎曲的程度)。把做好的字陽模一層層釘在做好的弧度板上，在把字的陰模同樣釘在內(nèi)弧上。因內(nèi)外弧是一起開出來的相吻合的弧度，所以陰陽模釘好在內(nèi)、外弧度后合在一起也正好是相吻合的弧度。●亞克力藝術(shù)造型字施工工藝技術(shù)準備：施工前應(yīng)該熟悉施工圖紙，對于藝術(shù)字制品宜采用工廠預(yù)制，采用成品或半成品，依據(jù)施工技術(shù)交底和安全交底，做好施工準備。材料要求：材料及制品：藝術(shù)字的品種、規(guī)格、式樣應(yīng)符合設(shè)計及環(huán)保要求。根據(jù)選用藝術(shù)字的品種，確如粘結(jié)劑、螺栓固定件及預(yù)埋固定件和木螺絲的品種規(guī)格，焊接材料和固定方法。主要機具：電焊機、手電鉆、電錘、石材切割機、空壓機、割角機、汽動直釘槍、預(yù)拼平臺、專用夾具、吊具、安裝腳手架、大小料桶、刮刀、刮板、油刷、水刷子、扳子、橡皮錘、擦布等。A.作業(yè)條件安裝藝術(shù)字的房間和部位，應(yīng)在其前道施工項目完畢，且基體、基層必須達到安裝藝術(shù)字的強度要求。安裝藝術(shù)字的固定方法大體有粘貼法、螺栓固定法和焊接法等，重型藝術(shù)字的位置應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工時預(yù)埋錨藝術(shù)字進場或自行加工應(yīng)檢查驗收，材質(zhì)、圖案應(yīng)符合設(shè)計要求。木制藝術(shù)字在安裝前先刷一道底漆以防止開裂、污染，水泥、石膏制品的強度應(yīng)達到設(shè)計要求并滿足硬度、剛度的要求。B.施工工藝工藝流程：基層處理→確定安裝位置線→藝術(shù)字安裝基層處理：藝術(shù)字安裝前應(yīng)將基體或基層清理、刷洗干凈，處理平整，并檢查基體是否符合設(shè)計要求及施工規(guī)范。確定安裝位置線：確定藝術(shù)字安裝位置線，按設(shè)計藝術(shù)字位置彈好位置中心線及分塊的控制線，重型藝術(shù)字應(yīng)檢查預(yù)埋件及錨固件的位置和牢固情況是否符合設(shè)計要求。藝術(shù)字粘貼法安裝；一般輕型藝術(shù)字采用粘貼法安裝。粘貼材料根據(jù)藝術(shù)字材料品種選用。石膏制品可采用石膏或快粘粉；木材制品可采用乳膠或萬能膠；水泥制品可采用1:1水泥砂子膠漿固定；石材制品可采用大理石膠；金屬制品可采用萬能膠；能用釘固定的花飾可螺絲固定法安裝：較大型藝術(shù)字采用螺絲固定法安裝。安裝時將藝術(shù)字預(yù)留孔眼對準結(jié)構(gòu)預(yù)埋固定件，用不銹鋼或鍍鋅螺絲適量擰緊，藝術(shù)字圖案應(yīng)清晰，對縫吻合，固定后用同材質(zhì)填充料將安裝孔眼填嵌密實，表螺栓或焊接固定法安裝：對于重量大、大體型藝術(shù)字采用螺栓固定或焊接法安裝。安裝時將藝術(shù)字預(yù)留孔對準安裝位置的預(yù)埋螺栓或預(yù)埋鐵件，按設(shè)計要求基層與藝術(shù)字表面規(guī)定的縫隙尺寸，用鍍鋅螺母或鍍鋅墊塊板固定焊接，并加臨時支撐固定。藝術(shù)字圖案應(yīng)精確，待石膏凝固后，用1:2水泥砂漿分層灌入藝術(shù)字與墻面的縫隙，由上而下每次灌100mm左右的高度，每次終凝后再灌上一層。灌縫砂漿達到強度才能拆除支撐，清除周邊堵縫石膏。D.質(zhì)量標準藝術(shù)字制作與安裝所使用材料的材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。藝術(shù)字的造型、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。藝術(shù)字的安裝位置和固定方法必須符合設(shè)計要求，安裝必須牢固。藝術(shù)字表面應(yīng)潔凈，接縫應(yīng)嚴密吻合，不得有歪斜、裂縫、翹曲及損壞。藝術(shù)字安裝后較低處應(yīng)用板材封板，以防破損。藝術(shù)字安裝后應(yīng)用覆蓋物封閉，以保持潔凈和色調(diào)。拆架子或搬動材料、設(shè)備及施工工具時，不得碰撞藝術(shù)字。F.應(yīng)注意的質(zhì)量問題藝術(shù)字粘貼不牢，造成開粘脫落：安裝必須選擇合理的固定方法及粘貼材料。注意粘貼劑的品種性能和出廠日期，未凝固前避免受到外力沖擊，施工環(huán)境溫度要符合膠粘劑的使用要求。藝術(shù)字安裝的平直超偏：注意標高、彈線的誤差控制以及塊體拼接的精確程度，同時施工前加強對藝術(shù)字半成品質(zhì)量的檢查。藝術(shù)字扭曲變形開裂：藝術(shù)字本身質(zhì)量缺陷；搬運過程中人為損壞及堆放儲存不當產(chǎn)生變形；施工中螺絲和螺栓固定藝術(shù)字擰得過緊，各固定點受力不均以及受藝術(shù)字安裝后加強保護措施，保持藝術(shù)字完好潔凈。根據(jù)客戶需要設(shè)計制作出精美畫面，要求色澤鮮艷，尺寸根據(jù)客戶要求制作，需要安裝的安裝在指定位印刷產(chǎn)品整體外觀整潔，無臟污殘缺。印刷面不應(yīng)有劃痕、條紋。文字印刷清晰完整不影響認讀。圖像清晰層次分明，印刷網(wǎng)點清晰，網(wǎng)點無明顯變形或殘缺、糊版。印刷色彩，鮮艷飽滿，色像符合封樣要求。產(chǎn)品無油污，臟污等其他污跡。產(chǎn)品模切邊緣，平整光滑，無紙毛紙粉。印刷條碼正確清晰，易于掃描讀取。單件產(chǎn)品主要部位，直徑大于0.3mm的黑點，白點，墨皮等不允許有。小于等于0.3mm的不允許PS板、芙蓉板、人造大理石、電子金屬蝕刻機、火焰拋●平版印刷品質(zhì)量要求A.階調(diào)值暗調(diào)密度范圍色別精細印刷品實地密度一般印刷品實地密度黃(Y)0.85～1.10品紅(M)黑(BK)B.亮調(diào)亮調(diào)用網(wǎng)點面積表示：精細印刷品亮調(diào)再現(xiàn)為2%～4%網(wǎng)點面積；一般印刷品亮調(diào)再現(xiàn)為3%～5%網(wǎng)點面積。層次：亮、中、暗調(diào)分明，層次清楚。C.套印多色版圖像輪廓及位置應(yīng)準確套合，精細印刷品的套印允許誤差≤0.10mm;一般印刷品的套印允許誤差≤D.網(wǎng)點網(wǎng)點清晰，角度準確，不出重影。精細印刷品50%網(wǎng)點的增大值范圍為10%～20%;一般印刷品50%網(wǎng)點的增大值范圍為10%～25%。E.相對反差值(K值)相對反差值(K值)范圍色別精細印刷品的K值一般印刷品的K值黃品紅、青、黑●顏色印刷接版色調(diào)應(yīng)基本一致，精細產(chǎn)品的尺寸允許誤差為<0.5mm,一般產(chǎn)品的尺寸允許誤差為<1.0mm。多色版圖像輪廓及位置應(yīng)準確套合，精細印刷品的套印允許誤差≤0.08mm;一般印刷品的套印允許誤差≤我公司采用數(shù)碼噴印設(shè)備制作旗幟，采用先進的進口設(shè)備及機械化生產(chǎn)，將山水、人物、花鳥魚蟲等等直接噴印到經(jīng)編布、滌綸布、色丁布、貢緞、牛津布、帆布等，其主要特點是：高精度、無網(wǎng)點、環(huán)保、防水、宣傳欄：鍍鋅管烤漆，前后兩側(cè)雙開門展示窗，頂部加裝遮陽棚，加固地基地鋪設(shè)，將加厚鐵板塊預(yù)埋件深凹于地基內(nèi)，并加鋼筋焊接混凝土澆灌，在同一個水平面上預(yù)埋在地基里，牢固不腐蝕。然后將宣傳欄的主制作工藝：400*600/亞克力UV發(fā)光，采用焊接，折標識的完美關(guān)鍵在設(shè)計理念和制作工藝的合理性。雕刻時：雙色板固定，用雙面膠粘接，若切割完畢后雙面膠無法揭除，可先在雙色板后面粘一層即時貼，上色處理：用注射針管或細毛筆沾漆往字筆畫中描 (漆的濃度與顏色可用松香水調(diào)和),大字牌上色可用自噴漆上色，雕刻前要先在雙色板表面貼一層即時貼。雙色板表面上除污與擦漆，只能用煤油進行處理。粘接：雙色板與PVC粘接用氯仿，兩面均勻涂滿后，要快速壓緊，一段時間后方可使用。雙色板與有機玻璃粘接，小面積門號牌可作雙面膠粘接，大面積粘接可用50膠克寶之類黏結(jié)，一定要壓緊，粘緊后方可。噴墨打印的優(yōu)點是設(shè)備操作簡單、打印精度高、色彩艷麗、目前市場上很流行的代用墨水或連續(xù)供墨系統(tǒng)可使打印成本非常低廉，設(shè)備幅面大、投資較小。目前眾多的文印店、廣告公司都在使用。這種方式的缺點是只能打印照片紙或帶涂層的紙張，因此制作的成品和印刷品有較大區(qū)別，制作的產(chǎn)品只能是“仿印刷品”適用它的最大優(yōu)點是速度快，產(chǎn)能高，效果比較接近印刷。打印質(zhì)量根據(jù)不同的設(shè)計用途也有很大差別，辦公類機型價格不高，但作為專業(yè)的短版印刷服務(wù)就必須選用高端商用機型，投資在10-200萬之間?；疽?guī)律是投資越高打印成本越低，效果更好，速度也更加快捷，大多在每分鐘10-100張之間。因此對于有一定規(guī)模，貨源充足的短版印刷服務(wù)商，激光數(shù)碼印刷機將是服務(wù)的主力機型。激光機的劣勢還有一點就是幅面，基本都在A3+左右，稍大的幅面無法完成。目前流行常用的短版印刷方式大體分為兩種：彩色噴墨打印和彩色激光打印，兩種方法各有優(yōu)缺點，相互補充，相互結(jié)合可以構(gòu)成比較完善的數(shù)碼短片解決方案。短版印刷與傳統(tǒng)印刷的不同：傳統(tǒng)印刷廠設(shè)備昂貴，要經(jīng)過設(shè)計→菲林→制版→四色套印等繁瑣的過程；而短版印刷不需要傳統(tǒng)的印刷制版，直接將圖片文字變成數(shù)碼信息經(jīng)計算機處理然后由激光或噴墨來完成輸出。由于制作成本的昂貴使得傳統(tǒng)印刷廠直接大量印刷，3000張以下一般都不開機；與傳統(tǒng)印刷不同之處在于短版印刷可以一張起印。傳統(tǒng)印刷一般印刷之后就是一成不變的，但是對于短版印刷來說可以邊印邊改，連續(xù)輸出無數(shù)張大同小異的畫面。短版印刷即無環(huán)境污染，又可使圖文以各種介質(zhì)傳播(比如：普通紙，照片紙、膠片、燈箱布、金箔銀箔、藝術(shù)布等等)大大提高了數(shù)碼成像的商業(yè)運用范圍。短版印刷的主要應(yīng)用方向：事務(wù)用品：高檔名片、信紙、信封、便箋、表格、標簽、明信片、賀卡、工作證、光盤貼。業(yè)務(wù)用品：投標書、方案書、策劃案、公司簡介、畫冊、企業(yè)年報、財務(wù)報告、產(chǎn)品型錄、投資報告、VI手冊、傳單、海報、價目表、邀請函、聘書、菜譜、茶譜、酒水單、優(yōu)惠券、內(nèi)部期刊。會議用品：簡報資料、提案用圖表、投影片、可行性報告、議程表、資料夾、備忘錄、名牌、桌牌、會場海報、通訊錄、快訊、通知書、總結(jié)報告。個性化用品：個性化明信片、喜帖、請柬、年歷、圣誕、賀年卡、紀念冊、會員卡、胸卡、工作證、畢業(yè)論文、畢業(yè)紀念冊、畢業(yè)推薦書、獎狀、錄取通知書、畢業(yè)證書、寫真集、照片集、個人出書。工業(yè)生產(chǎn)：數(shù)碼打樣、快速印刷、短版圖書、網(wǎng)絡(luò)印刷、雜志期刊、數(shù)碼相片、照片集、寫真集、防偽印磁性印刷大部分用在有價證券之支票方面為多，以免蒙受假冒之作用，磁性印刷被稱為MICR,亦即是Magneticlnk.CharacterRecognition之簡稱。其主要印刷用途是由0-9等數(shù)字及符號，在支票下方以磁鐵粉混入油墨里印刷此種數(shù)字或符號。由于文字所產(chǎn)生之電氣磁性印刷所用之紙張本身就混合鐵粉而帶磁性性質(zhì)。在印刷時由于各數(shù)字及符號之油墨所附荷之電波差不同，因此，在印刷時與紙張磁性相吸而構(gòu)成其不同之電波差異達其目的。磁性印刷在未來不僅是支票上之利用，甚使用壓力方式使紙張產(chǎn)生浮凸現(xiàn)象，當然這是利用紙張的彈性機能而產(chǎn)生的感覺。凹型和凸型兩種模型是必要的，一般方法是把凸型放置在乎臺上固定，然后稍微加熱，凹型由上至下壓，則紙張便產(chǎn)生凹凸之形狀。有很多情況是商標或圖案外緣必須壓印成立體凹凸形時，則必須在四邊精密套準規(guī)線，否則其形態(tài)和印刷部分便●浮出印刷(凸字粉印刷)使平面上的印刷物變成立體凸狀，這是浮出印刷加工之方法，在商業(yè)上甚有利用價值，因其能表現(xiàn)高貴大方。特別是贈送禮物之包裝紙、標簽、包裝盒更能顯現(xiàn)其商品之價值。其方法極為簡單，即在普通的印刷物印刷之后，使用樹脂粉末(為香港目前所使用之松香粉之類)撒布在未干之油墨上，則粉末即溶解在油墨里，然后加熱就能使印刷部分隆凸起來。浮出印刷所使用的粉末有光艷的，無光澤的、金色、銀色、熒光色等等。印刷方式有采用凸版印刷與平版印刷。一般此種印刷機器均使用半手工化的制作，但目前已被發(fā)展為全自動化機器了，即由印刷到上熱采用一貫作業(yè)方式，使得生產(chǎn)量急速增加，現(xiàn)代被利用最為廣泛的莫過于立體面壁紙，其他如包裝紙、標貼、包裝盒、名片、信封、信紙、賀在我們生活范圍里印刷物經(jīng)常有圓形或圓角或其他不規(guī)則情形，這是當印刷完畢后壓切成型的效果。此種壓切方式是先裝成一個木制模型然后由周圍以薄型鋼片●雕刻凹版印刷(凸墨印刷)雕刻凹版是一種比較古老的印刷術(shù)，以前主要是精細的印件如紙幣、證券、郵票等。雕刻凹版的印刷制作與柯式印刷等有很大的分別，首先把來稿放大約十倍，把外圍線用手工刻劃在一塊鋅片之上，再用一部縮細機械把外線縮回原大刻在一塊約八分一寸的銅片上。而這件銅片上是涂有一些防腐蝕薄膜的，因為銅片只是勾上字的外圍線，所以要用手工將粗身地上的薄膜刮去，然后用藥水將印紋蝕深，最后仍再鍍上一層鉻，這印版便大功告成。在印刷方面，這當然要用一部特別的凹版印刷機。它的方法是印版經(jīng)過油墨槽，再經(jīng)一片平直的鋼片刮去版面多余的油墨，后再經(jīng)過一抹油紙，將多余的油墨抹清。這時凹下的印紋便藏滿油墨，放上紙張，經(jīng)壓力油墨便轉(zhuǎn)移到紙上，因油墨較厚，所以干涸后便有凸出的感覺。若是做擊凸效果，增加壓力，不加油墨，可造成精細的凸印效果。燙銀/燙金質(zhì)量要求：均保證燙金/銀圖案完整飽滿，邊緣平整，無毛刺。起鼓、UV質(zhì)量要求：保證起鼓、UV位置與印重合良好，起鼓手感明顯。鏤空工藝質(zhì)量要求：保證鏤空處無粘連，模切準確，與印刷位置重合良好。第三章生產(chǎn)管理制度接受委托印刷各種印刷品時，應(yīng)當依照《印刷業(yè)管理條例》等法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，驗證委印單位及委印人證明文件包括印刷委托書或者委托印刷證明、準印證、營業(yè)執(zhí)照以及委印人的資格證明等。承擔涉密印刷接受委托印刷廣告印刷品、作為產(chǎn)品包裝裝潢印刷品的，必須驗證委托印刷單位的營業(yè)執(zhí)照及個人的居民身份證；接受廣告經(jīng)營者的委托印刷廣告印刷品的，還應(yīng)當妥善留存驗證的各種證明文件2年，以備查驗。對承印印件的原稿(或電子文檔)校樣、印刷、底片、半成品、成品及印刷品的樣本應(yīng)當妥善保管，不得印刷不得擅自留存樣本、樣張；確因業(yè)務(wù)參考需要保留樣本、樣張的，應(yīng)當征得委托印刷單位同意，在所在執(zhí)行印刷品保管制度時，應(yīng)當明確保管責任，健全保管制度，嚴格保管交接手續(xù)，做到數(shù)字準確，有據(jù)必須嚴格按照印刷委托書或者委托印刷證明規(guī)定的印數(shù)印刷，不得擅自加印。每完成一種印刷品的印刷業(yè)務(wù)后，應(yīng)當認真清點印刷品數(shù)量，登記臺賬，并根據(jù)合同的規(guī)定將印刷成品、原稿(或電子文檔)底片、印板、校樣等全部交付委托印刷單位或者個人，不得擅自留存。應(yīng)當建立印刷品承印檔案，每完成一種印刷品的印刷業(yè)務(wù)后，應(yīng)當將印刷合同、承印驗證的各種證明文件及相應(yīng)的復(fù)印件、發(fā)排單、付印單、樣書、樣本、樣張等相關(guān)的資料一并歸檔留存。對印刷活動中產(chǎn)生的殘次品，應(yīng)當按實際數(shù)量登記造冊，對不能修復(fù)并履行交付的，應(yīng)當予以銷毀，并登記銷毀印件名稱、數(shù)量、時間、責任人等。其中，屬于國家秘密載體或者特種印刷品的，應(yīng)當根據(jù)國家有關(guān)規(guī)使用電子方法排版印制或者打印國家秘密載體的，應(yīng)當嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定辦理。第一條保密內(nèi)容采購人的資料秘密，包括采購人的原稿、復(fù)印稿、電子稿、樣稿等材料。采購人的交易秘密，包括采購人渠道、采購人名單、合作意向、成交或商談的價格等。第二條保密范圍未經(jīng)過采購人允許所有材料不得提供給第三方人員未經(jīng)允許，不查閱、復(fù)印如何資料除正常的印刷需不將采購人重要文件、資料等帶出辦公場所或提供給競爭者或有競爭可能的單位和個人。不在不利于保密的地方存放機密文件、資料，不將秘密文件、資料亂丟亂放。不攜帶保密材料游覽、參觀、探親、訪友或出入公有采購人來訪，不當眾談?wù)摬少徣藘?nèi)部事務(wù)和保密事項。不隨意向第三方采購人提供閱讀采購人的各類文件。發(fā)現(xiàn)秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應(yīng)當立即采取補救措施并及時報告主管負責人。3.2.人員素質(zhì)管理制度第一條公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。第二條公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)第三條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。第四條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。第五條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。第六條公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對作出貢獻者予以表彰、獎勵。第七條公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。第八條員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。維護公司聲譽，保護公司利益。服從領(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。不斷學習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。積極進取，勇于開辟，求實創(chuàng)新。第一條為保守公司秘密，維護公司權(quán)利和利益，第二條全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。第三條準出賣公司的秘密。公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的第四條屬于公司秘密的技術(shù)、文件、資料，由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管。第五條公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。第六條非經(jīng)批準，不準復(fù)印、摘抄秘密文件、資第七條記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。第八條接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽、刺探公司秘密。第九條對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。第十條違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以解除勞動合同。財務(wù)部職責為進一步完善財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，做到分工明確，責任到人，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。第一條財務(wù)管理工作必須嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務(wù)管理工在企業(yè)經(jīng)營中制止浪費和一切不必要的開支，降低生產(chǎn)成本，提高利潤。第二條公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)會計協(xié)助總經(jīng)理對公第三條出納不得兼任何會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。第四條財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報賬。第五條財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，應(yīng)拒絕辦理，并及時向副總經(jīng)理報告。第六條財務(wù)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、印章、實物及未了事項。第七條公司“財務(wù)專用章”由副總經(jīng)理保管，因出差、開會、請假等原因應(yīng)委托他人臨時保管，同時有文字記錄備案。但被委托人不得同時保管印章和票據(jù)。同時“財務(wù)專用章”必須按以下規(guī)定用途使用。作為銀行印鑒分別在指定的各開戶銀行備案使用，辦理公司相關(guān)金融業(yè)務(wù)。第八條發(fā)票專用章由財務(wù)部負責人保管并監(jiān)督使用，建立登記制度。第九條各類票據(jù)管理。承兌匯票指定專人負責管理，內(nèi)勤要詳細登記臺賬。公司從稅務(wù)部門購買的發(fā)票由指定專人保管，必須在規(guī)定的范圍內(nèi)使用，發(fā)票開具要完整、字跡清楚、印章齊全。作廢時要加蓋“作廢”字樣，并全份保存，不公司所有的現(xiàn)金支票由出納保管，出納根據(jù)公司的經(jīng)營需要合理提取現(xiàn)金，盡量避免大額支取。其余支票應(yīng)由副總經(jīng)理保管，開出轉(zhuǎn)賬支票或電匯必須有完備的付款手續(xù)方可轉(zhuǎn)賬或電匯。收款收據(jù)是公司收取現(xiàn)金時開出的憑據(jù)，公司印制統(tǒng)一的收款收據(jù)，連號不重復(fù)，收款收據(jù)由財務(wù)部統(tǒng)一保管。各部門領(lǐng)用時由經(jīng)辦人到財務(wù)登記并應(yīng)登記起訖號碼?！妒論?jù)》用完后交財務(wù)部驗舊領(lǐng)新。在開具收據(jù)時作廢的要全份保存，不得丟失，公司將不定期對票據(jù)(承兌匯票、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬單、收據(jù))進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，如發(fā)現(xiàn)重大失誤或失職，處第十條公司“借條”除經(jīng)總經(jīng)理特批外，其余一第一條負責公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析做出公司營銷策第四條催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。第五條負責產(chǎn)品的售后服務(wù)，負責接待客戶并協(xié)第六條負責客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。第三條產(chǎn)品技術(shù)標準、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、產(chǎn)第四條向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各第五條收集客戶對本公司產(chǎn)品使用情況的各種信第一條依照返修周期(七天),合理安排當日返修任務(wù)。第二條完全按照客戶要求，進行配件更換或安排返修。第三條合理安排維修時間，維修前務(wù)必核對客戶的機型、數(shù)量、配件及返修標準。第五條嚴格按照不同機子的維修要求去完成維修任務(wù)。3.2.5.考勤制度為了規(guī)范公司考勤制度，嚴肅工作紀律，使員工的工資核算做到有法可依，結(jié)合我公司的實際情況，特制訂本規(guī)定。適用全體員工。第一條工作制度工作時間：周一至周五(周末輪休)上午8:30-18:00(夏季)上午8:30-17:30(冬季)公司一律實行上下班指紋錄入打卡制度，全體員工8:20之前；18:00之后(夏季)8:20之前；17:30之后(冬季)讀卡失敗或無效打卡時，要在當日填寫《補簽申請第二條請假請假程序：員工申領(lǐng)并事先填寫《請假申請表》,所有請假必須先履行請假審批手續(xù)，待相應(yīng)審批權(quán)限領(lǐng)導批準后方可休假；特殊情況來不及辦理請假審批手續(xù)的，也必須在當天上班之前電話給相應(yīng)審批權(quán)限領(lǐng)導請假，上班后立即補辦請假審批手續(xù)。否則以曠工處因公外出不能打卡的應(yīng)填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、起止時間等。因公外出須事先申請，第三條缺勤處理規(guī)定全天未打卡，又未履行考勤手續(xù)的，記為“曠工”,一個月內(nèi)第一次扣工資30元，第二次扣40元，超過兩次者，每次扣工資60元。因工作或業(yè)務(wù)原因全天未能打卡的，以《補簽申請表》的登記為考勤憑證，未有登記的，記為“曠工”,按公司考勤制度處理。在工作時間內(nèi)，因工作原因未能準時簽到、簽退的，以《異常考勤簽到登記表》的登記為準，未有登記地按“缺勤”處理，記為“遲到”,按公司考勤制度處理。一個月內(nèi)異常考勤記錄不能超過四次，超過四次者按“缺勤處理”,記為“曠工”,按公司考勤制度處理。3.3.先進性、創(chuàng)新性制度實行限額領(lǐng)料，減少損耗，降低生產(chǎn)成本，具體實施步驟：建立機械設(shè)備維修保養(yǎng)檔案，每月對各種機械進行一次統(tǒng)一檢修，上油保養(yǎng)，同機械使用者訂立操作、保養(yǎng)責任書，保證機械良好運行。實行出門條制度，材料進出場須持領(lǐng)班長、材料員簽字的材料清單，項目經(jīng)理部每月匯總查對，廢舊材料由材料員負責分棟回收，充分利用。料區(qū)、庫房內(nèi)各種材料分類碼放整齊，各種油料專庫存放，材料臺賬記錄真實明白。全面貫徹建設(shè)部建質(zhì)[2007]233號《綠色作業(yè)導則》精神，倡導綠色作業(yè)、綠色管理，充分利用可再生能源，最大限度地節(jié)約資源，減少對環(huán)境的負面影響，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保，構(gòu)建與周圍自然環(huán)境和諧共處的節(jié)約型工地，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。節(jié)約能源是實現(xiàn)綠色工地建設(shè)的重要一環(huán)，實施綠色節(jié)約作業(yè)，應(yīng)進行總體方案優(yōu)化。在規(guī)劃、設(shè)計階段，應(yīng)充分考慮綠色作業(yè)的總體要求，為綠色作業(yè)提供基礎(chǔ)實施綠色節(jié)約作業(yè)，應(yīng)對作業(yè)策劃、材料采購、現(xiàn)場作業(yè)、工程驗收等各階段進行控制，加強對整個作業(yè)過程的管理和監(jiān)督，結(jié)合本工程的特點，將綠色作業(yè)的主題貫穿于整個工程建設(shè)當中。節(jié)材與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容，優(yōu)化服務(wù)方案，防止材料損壞和遺灑，降低材料損耗率。密封性、保溫隔熱性能、隔音性好的圍護材料。加強保溫隔熱系統(tǒng)與圍護結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理，盡量降低熱橋效應(yīng)。針對建筑物的不同部位保溫隔熱特點，選用不同的保溫隔熱材料及系統(tǒng)，以做到經(jīng)濟適用?！襁\行策劃和控制本公司策劃了所有運營活動的質(zhì)量管理要求，本公司的產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)過程包括：識別采購人需求→合同評審→采購→服務(wù)提供→監(jiān)視和測量→交付和售后服務(wù)；因此，在實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)策劃時，應(yīng)確定以下內(nèi)容：A.綜合辦公室應(yīng)明確采購人的需求及產(chǎn)品和服務(wù)的具體要求(如產(chǎn)品的技術(shù)要求、服務(wù)要求等),期等),并明確質(zhì)量目標，將相應(yīng)的要求傳達至相關(guān)B.技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)要求，確定產(chǎn)品和服務(wù)的要求、必需的文件、相應(yīng)的資源投入。C.技術(shù)部根據(jù)采購人的要求，確定相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)接受準則；并在產(chǎn)品實現(xiàn)的各個階段給予相應(yīng)的驗證、確認、監(jiān)視、檢驗和試驗活動。D.各部門應(yīng)確定并提供為實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)所必a)以確信過程按照策劃的要求實施。b)以證實產(chǎn)品和服務(wù)符合要求。E.公司按相關(guān)規(guī)定要求，確保外包過程受控，保證質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)有效運行。經(jīng)識別，公司存在外包過程，外包過程為運輸服務(wù)，按要求控制。1)環(huán)境、職業(yè)健康安全運行策劃及運行控制總運行控制是公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過建立和實施有效的各項運行控制程序或作業(yè)指導書，達到從管理上消除、減輕有害環(huán)境影響節(jié)能降耗；減輕、預(yù)防職業(yè)健康安全風險和事故的目的。和《危險源辨識與評價程序》及《工作環(huán)境控制程序》,并在服務(wù)過程中加以控制，確保重要環(huán)境因素和重大危險源在有關(guān)的活動、產(chǎn)品/服務(wù)提供過程中得到有效控制，使管理體系不偏離公司的管理方針，并確保管理目標和指標的實現(xiàn)，確保滿足以下要求：A.已識別的重大環(huán)境因素和危險源制定措施進行管理和控制，并定期檢查；B.對普遍存在的環(huán)境因素和危險源編制程序文件或作業(yè)文件并監(jiān)督實施；C.通過合同或附加要求，就重要環(huán)境因素和危險源與供應(yīng)商或外協(xié)方達成共識，明確各自的責任和D.對于工作場所、過程、設(shè)備設(shè)施、運行程序和作業(yè)文件的設(shè)計，建立并保持程序，包括考慮與人的能力相適應(yīng)，以便從根本上控制環(huán)境和職業(yè)健康安E.搞好設(shè)施的日常維修保養(yǎng)、保證其正常使用。F.關(guān)注運行過程中周邊條件的變更，這些變更可能包括4.1、4.2描述的環(huán)境和需求變更及6.1描述的法、環(huán)的變化。識別和評價這些變化可能引起的環(huán)境和職業(yè)健康安全隱患，必要時提前采取措施。G.對臨時性項目按環(huán)境和職業(yè)健康方針要求進編制運行計劃并監(jiān)督實施；H.應(yīng)選擇符合職業(yè)病防治和保護勞動者健康要求的勞動保護用品。I.保留所有相關(guān)記錄，按要求的期限保管這些J.組織應(yīng)確保對外包過程實施控制或施加影響。應(yīng)在環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)規(guī)定對這些過程實施控制或施加影響的類型與程度。2)環(huán)境管理：生命周期的觀點組織應(yīng)從生命周期觀點出發(fā)，在產(chǎn)品和服務(wù)的提供過程中，注意以下要求：A.適當時，制定控制措施，確保在產(chǎn)品和服務(wù)提供過程中，考慮生命周期的每一階段，并提出環(huán)境B.適當時，確定產(chǎn)品和服務(wù)采購的環(huán)境要求；C.與外部供方(包括合同方)溝通其相關(guān)環(huán)境D.考慮提供與產(chǎn)品或服務(wù)的提供或交付、使用、壽命結(jié)束后處理和最終處置相關(guān)的潛在重大環(huán)境影響的信息的需求?！C合辦公室在采購人溝通過程中應(yīng)確保服務(wù)符合強制性要求和環(huán)保要求；——綜合辦公室應(yīng)對采購人在產(chǎn)品報廢過程中可能出現(xiàn)的環(huán)境影響提出有益的建議。●職業(yè)健康安全管理：隱患管理隱患是指辦公、工作場所中存在的可能導致環(huán)境事件、人身傷亡、財產(chǎn)損失、設(shè)備損壞或造成一定社會影響的設(shè)備、設(shè)施、程序等方面的缺陷和問題。隱患分為爆炸、交通、機械傷害、車輛傷害、火災(zāi)、觸電、物體打擊、起重傷害、淹溺、灼燙、高處墜落、坍塌、中毒和窒息、環(huán)境破壞、環(huán)境污染、職業(yè)傷害、其他等種類。隱患的識別采用《危險源辨識與評價程序》中規(guī)定的方法。隱患管理過程：隱患的發(fā)現(xiàn)與報告遵循“全員參與”的原則，各崗位員工作業(yè)時發(fā)現(xiàn)隱患要及時報告。部門安全員負責收集并上報隱患；部門負責人組織隱患整改，沒有能力獨立整改時立即通知綜合辦公室。如果隱患已經(jīng)得到整改，也要在每月集中報告綜合辦公室。綜合辦公室在接到隱患報告后，應(yīng)組織對隱患進行評估，形成書面評估報告，內(nèi)容應(yīng)包括隱患類別、等級、影響范圍及嚴重程度、整改方案及效果要求、整改資金估算等內(nèi)容。對威脅人員生命安全，隨時可能發(fā)生事故的重大隱患應(yīng)立即停產(chǎn)組織整改，對一般隱患提出整改方案和實施期限，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施，綜合辦公室監(jiān)隱患整改完成后，綜合辦公室組織審查驗收。驗收不合格時應(yīng)繼續(xù)整改?！癞a(chǎn)品和服務(wù)的要求公司應(yīng)確保雙方在簽訂合同前，能對合同條款正確理解，并保證本公司具有滿足合同要求的能力。1)采購人溝通只有與采購人進行有效地溝通，了解采購人的需求和意見，才能有效地改善本公司產(chǎn)品和質(zhì)量管理體系。A.綜合辦公室編制本公司產(chǎn)品和服務(wù)目錄，包括本公司銷售產(chǎn)品和提供的服務(wù)的種類、規(guī)格、性能以及應(yīng)用等。綜合辦公室在不涉及技術(shù)機密的情況下應(yīng)向采購人提供有關(guān)的參數(shù)資料，幫其選擇適合的產(chǎn)品和服務(wù)，做好產(chǎn)品售前服務(wù)。B.產(chǎn)品銷售和服務(wù)提供過程中，綜合辦公室應(yīng)保持與采購人的聯(lián)系渠道，做好問詢、合同或訂單的處理工作，一旦合同信息有任何變動，則雙方應(yīng)協(xié)商解決。同時，綜合辦公室應(yīng)安排好發(fā)貨和服務(wù)安排工作，并及時通知采購人，以便其能及時順利地接收到所訂的產(chǎn)品和服務(wù)。C.對采購人的任何投訴、抱怨、反饋意見，綜合辦公室應(yīng)熱情接待，記錄采購人的意見并及時處理。D.當出現(xiàn)采購人財產(chǎn)時，應(yīng)處理和控制好采購人財產(chǎn)。E.需要時，制定應(yīng)急措施的特定要求。2)與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的確定A.本公司與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求包括：產(chǎn)品的名稱規(guī)格和服務(wù)的項目及相應(yīng)的質(zhì)量要求、價格、交貨期、包裝、服務(wù)周期及售后服務(wù)等，另外，也包括產(chǎn)品和服務(wù)隱含的、適用于產(chǎn)品和服務(wù)合規(guī)要求及公司的認為必要的附加要求，及公司認為必要的要求。B.綜合辦公室應(yīng)將采購人要求形成相應(yīng)的文件，為下一步產(chǎn)品和服務(wù)的評審做好準備。3)與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的評審A.需評審的與產(chǎn)品和服務(wù)要求有關(guān)的內(nèi)容包括：本公司的產(chǎn)品和服務(wù)技術(shù)能力能否滿足采購人要求；采購能力能否滿足合同規(guī)定的要求；本公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能否滿足合同的要求；交貨期能否滿足采購人要求等等。B.采購人訂購本公司常規(guī)產(chǎn)品時由業(yè)務(wù)員或經(jīng)辦人員直接與采購人商議后簽字確認來完成該訂單的C.對于特殊的合同(如有特定技術(shù)要求、批量較大交貨期緊張等),綜合辦公室必須會同相關(guān)部門進行會審，以確保本公司具有滿足合同的能力。D.當簽訂與采購人要求不一致的合同或訂單時 (如技術(shù)要求超過有關(guān)標準),必須事先與采購人協(xié)商好，以確保在和采購人簽訂合同或確認之前，雙方對合同要求能達成共識。E.綜合辦公室應(yīng)保存好評審結(jié)果及評審所引發(fā)F.若采購人提供的要求沒有形成文件(如電話訂單),綜合辦公室在接受采購人要求前應(yīng)對采購人G.在特定的情況下，如網(wǎng)上銷售和推廣，應(yīng)在上網(wǎng)之前，對產(chǎn)品和服務(wù)信息，如產(chǎn)品和服務(wù)目錄、廣告內(nèi)容等先進行評審，在確保本公司確有能力實現(xiàn)網(wǎng)上宣傳內(nèi)容后，再正式將信息登記上網(wǎng)進行銷售。H.公司應(yīng)保留下列形成文件的信息：a)評審結(jié)果。b)任何與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的新要求。4)產(chǎn)品和服務(wù)要求的變化產(chǎn)品和服務(wù)要求發(fā)生變化時，綜合辦公室應(yīng)及時修改合同的相關(guān)條款，并重新進行評審，合同修改后，綜合辦公室應(yīng)及時將信息傳達到有關(guān)職能部門或采購人，確保相關(guān)人員知道已變更的要求。1)公司應(yīng)建立、實施和保持適當?shù)脑O(shè)計和開發(fā)過程，以確保后續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)的提供。2)在確定設(shè)計和開發(fā)的各個階段和控制時，公A.設(shè)計和開發(fā)活動的性質(zhì)、持續(xù)時間和復(fù)雜程B.所需的過程階段，包括適用的設(shè)計和開發(fā)評C.所需的設(shè)計和開發(fā)驗證及確認活動；D.設(shè)計和開發(fā)過程涉及的職責和權(quán)限；F.設(shè)計和開發(fā)過程參與人員之間接口的控制需G.采購人和使用者參與設(shè)計和開發(fā)過程的需求；H.對后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)提供的要求；J.證實已經(jīng)滿足設(shè)計和開發(fā)要求所需的成文信3)設(shè)計和開發(fā)輸入公司應(yīng)針對所設(shè)計和開發(fā)的具體類型的產(chǎn)品和服務(wù)，確定必需的要求。要求應(yīng)考慮：A.功能和性能要求；B.來源于以前類似設(shè)計和開發(fā)活動的信息；C.法律法規(guī)要求；D.公司承諾實施的標準或行業(yè)規(guī)范；E.由產(chǎn)品和服務(wù)性質(zhì)所導致的潛在失效后果。針對設(shè)計和開發(fā)的目的，輸入應(yīng)是充分和適宜的，且應(yīng)完整、清楚。相互矛盾的設(shè)計和開發(fā)輸入應(yīng)得到解決。公司應(yīng)保留有關(guān)設(shè)計和開發(fā)輸入的成文信息。4)設(shè)計和開發(fā)控制公司應(yīng)對設(shè)計和開發(fā)過程進行控制，以確保：A.規(guī)定擬獲得的結(jié)果；B.實施評審活動，以評價設(shè)計和開發(fā)的結(jié)果滿C.實施驗證活動，以確保設(shè)計和開發(fā)輸出滿足D.實施確認活動，以確保產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足規(guī)定的使用要求或預(yù)期用途；E.針對評審、驗證和確認過程中確定的問題采F.保留這些活動的成文信息。設(shè)計和開發(fā)的評審、驗證和確認具有不同目的。根據(jù)公司的產(chǎn)品和服務(wù)的具體情況，可單獨或以任意組合5)設(shè)計和開發(fā)輸出公司應(yīng)確保設(shè)計和開發(fā)輸出：A.滿足輸入的要求；B.滿足后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)提供過程的需要；C.包括或引用監(jiān)視和測量的要求，適當時，包D.規(guī)定產(chǎn)品和服務(wù)特性，這些特性對于預(yù)期目的、安全和正常提供是必需的。公司應(yīng)保留有關(guān)設(shè)計和開發(fā)輸出的成文信息6)設(shè)計和開發(fā)更改公司應(yīng)對產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計和開發(fā)期間以及后續(xù)所做的更改進行適當?shù)淖R別、評審和控制，以確保這些更改對滿足要求不會產(chǎn)生不利影響。公司應(yīng)保留下列方面的成文信息：A.設(shè)計和開發(fā)更改；B.評審的結(jié)果；C.更改的授權(quán)；D.為防止不利影響而采取的措施。目前公司存在的設(shè)計是對客戶設(shè)計資料的轉(zhuǎn)化，主要是指在項目實施過程中對合同和客戶要求以及提供的設(shè)計資料的轉(zhuǎn)化與完善，使之成為可以現(xiàn)場實施的制作設(shè)計工作需滿足招標文件、招標圖紙、技術(shù)文件、往來文件等相關(guān)的技術(shù)資料，設(shè)計應(yīng)核對相關(guān)資料并與現(xiàn)場的實際情況相對應(yīng)。發(fā)現(xiàn)不符之處或有矛盾的位置，設(shè)計工作有內(nèi)部管理工作；設(shè)計完后，設(shè)計人員對圖紙進行自審，組織各部門進行會審，會審?fù)旰笮杷徒豢蛻暨M行確認，確認后組織制作安裝等的實施。②外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制1)綜合辦公室負責外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的管理和控制，確保符合要求。2)綜合辦公室應(yīng)組織進行供應(yīng)商、外包方評價，以確保供應(yīng)商、外包方提供符合規(guī)定要求的產(chǎn)品，且對供應(yīng)商、外包方滿足環(huán)境和職業(yè)健康安全的法律法規(guī)提出相關(guān)要求。應(yīng)做到以下幾點：A.供應(yīng)商、外包方控制的方式和程度應(yīng)根據(jù)采購的物資和服務(wù)對公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的實際影響而B.提出供應(yīng)商評價標準，每年定期對供應(yīng)商評C.外部供方、外包方的評定的結(jié)果及跟蹤措施應(yīng)予以記錄。D.對重要供方、外包方的環(huán)境和職業(yè)健康安全行為施加影響；E.對相關(guān)方的環(huán)境和職業(yè)健康安全行為提出要求并進行監(jiān)督；3)控制的類型和程度A.為確保外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制符合規(guī)定的要求，應(yīng)對外部供方及采購的產(chǎn)品和服務(wù)進行有效地控制，控制的類型和程度取決于及采購產(chǎn)品和服務(wù)對公司持續(xù)滿足采購人和適用法律法規(guī)要求的能力的潛在影響；外部供方的自身控制的有效性分A、B.確定必要的驗證和其他活動，以確保外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)滿足要求。C.在對外部供方進行選擇評價時，綜合辦公室應(yīng)制定選擇、評價和重新評價的準則，以便評價時有這些過程應(yīng)包括選擇外部供方的環(huán)境和職業(yè)健康安全準則。D.綜合辦公室根據(jù)采購物資的類別確定對外部與供方的評價，經(jīng)總經(jīng)理審批后建立合格供方名錄。E.綜合辦公室必須建立并保存合格供方的檔案，并保存所有評價及引發(fā)措施的記錄。F.綜合辦公室應(yīng)建立過程，用以識別和溝通因下述情況產(chǎn)生的環(huán)境因素和危險源并評價和控制相應(yīng)的環(huán)境和職業(yè)健康安全風險：a)外部供方的活動和運行對公司的員工及環(huán)境的影b)公司的活動和運行對外部供方的員工及環(huán)境的影c)外部供方的活動和運行對工作場所的其他相關(guān)方的影響；d)外部供方的活動和運行對承包商自身員工和環(huán)境的影響。4)外部供方信息綜合辦公室應(yīng)確保在與外部供方溝通之前所確定要求是充分的。應(yīng)與外部供方溝通以下要求：A.擬提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)。采購文件必須清楚說明采購產(chǎn)品/服務(wù)的名稱、規(guī)格型號、內(nèi)容、數(shù)量以及交付等，必要時，需提供示范樣品。B.綜合辦公室批準下列事項：產(chǎn)品和服務(wù)。在提供給供方的采購信息中，必要時可以包括以下內(nèi)容：方法、過程和設(shè)備；產(chǎn)品和服務(wù)的放行。能力，包括所要求的人員資質(zhì)。外部供方與公司的相互作用，外部供方與公司的接為確保采購產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量及相應(yīng)的活動符合規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系要求，綜合辦公室對外部供方績效的控制和監(jiān)視。公司或采購人擬在外部供方現(xiàn)場實施的驗證或確認在將產(chǎn)品和服務(wù)要求向外部供方進行溝通或說明前，應(yīng)由總經(jīng)理或其授權(quán)人對其要求是否適當進行審批，以確保采購要求是適宜的和充分的。5)服務(wù)提供A.服務(wù)提供的控制公司制定服務(wù)提供相關(guān)控制程序?qū)Ξa(chǎn)品和服務(wù)提供進行有效地控制。技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品的要求確定受控條件，包括：a)擬銷售的產(chǎn)品、提供的服務(wù)或?qū)嵤┑幕顒拥奶匦浴)擬達到的結(jié)果。獲得并使用適宜的監(jiān)測和測量資源。在適宜的階段實施監(jiān)視和測量活動，以驗證過程及其輸出的控制以及所售產(chǎn)品和服務(wù)的接收符合準則要求。過程運行中使用適宜的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境。任命具備能力的人員，包括任何必要的資格。B.因本公司的“印刷服務(wù)過程”過程輸出的結(jié)果不能由后續(xù)的監(jiān)視和測量加以驗證，所以規(guī)定對該過程能力進行確認；過程確認包括：a)技術(shù)部根據(jù)服務(wù)任務(wù)組織人員按服務(wù)策劃進行服務(wù)，對服務(wù)設(shè)施進行日常維護和保養(yǎng)，確保服務(wù)連續(xù)進b)技術(shù)部根據(jù)服務(wù)資料編制對應(yīng)的服務(wù)管理規(guī)范，確保服務(wù)滿足客戶的要求；c)技術(shù)部編制檢查文件并進行質(zhì)量檢查；d)檢查合格后交由客戶驗收；e)技術(shù)部對放行和交付后活動實施控制，綜合辦公室受理客戶投訴，及時處理并采取糾正預(yù)防和改進措施，確保采購人滿意。以上確認過程技術(shù)部應(yīng)填寫在《特殊過程確認記錄采取措施防止人為錯誤。產(chǎn)品和服務(wù)的放行、交付和交付后活動的實施；6)標識和可追溯性為防止在服務(wù)實施過程中產(chǎn)品/服務(wù)或其狀態(tài)的混淆和誤用，以達到對產(chǎn)品/服務(wù)可追溯的目的，技術(shù)部使用適宜的方法在服務(wù)實施的全過程中，識別服務(wù)的符合產(chǎn)品/服務(wù)的文件、記錄均進行標識；工作記錄均作唯一性標識；所有記錄應(yīng)記載有編號、工序名稱、編制人、審批人、日期以及必要的印章；服務(wù)狀態(tài)由公司領(lǐng)導組織綜合辦公室等部門進行考核，綜合辦公室保存記錄。具體執(zhí)行《記錄控制程序》。7)采購人和外部供方的財產(chǎn)采購人和外部供方的財產(chǎn)可能包括產(chǎn)品、工具、設(shè)備、知識產(chǎn)權(quán)和個人信息等。對采購人和外部供方提供的財產(chǎn)和特殊規(guī)格的文件，由相應(yīng)接口部門負責驗收保管，若發(fā)現(xiàn)有不符或有更改發(fā)生，則由相關(guān)部門及時與采購人和外部供方聯(lián)系，確保獲得最新的和有效的。對采購人和外部供方提供的財產(chǎn)，接口部門應(yīng)設(shè)定專用的標識，以確保采購人和外部供方提供的財產(chǎn)應(yīng)予以識別、驗證、保護和維護。應(yīng)隨時檢查采購人和外部供方提供的財產(chǎn)，確保采購人和外部供方提供財產(chǎn)的最新版本。當采購人和外部供方提供的財產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況時，應(yīng)予記錄并保留相關(guān)形成文件的信息，同時向采購人和外部供方報告。采購人和外部供方的知識產(chǎn)權(quán)和個人信息應(yīng)予以保8)產(chǎn)品防護為保證公司的產(chǎn)品/服務(wù)從采購直至交付到合同規(guī)定的交付地點期間進行必要防護，以確保符合要求。防護可包括防護標識、處置、污染控制、包裝、儲存、傳送或運輸以及保護，合同有要求時，對產(chǎn)品/服務(wù)的防護措施應(yīng)延續(xù)到交付地。技術(shù)部對服務(wù)過程中已形成的文件資料在實施過程中或交付前的標識、搬運、貯存、防護等過程進行控制，防止交付前損壞和錯用。服務(wù)資料由技術(shù)部組織收集、編目并與采購人辦理交付手續(xù)。資料在傳遞過程中，由傳遞人負責保管；交付資料管理員登記后，由資料管理員負責保管。對提供給采購人或公司內(nèi)部的存檔資料，應(yīng)按公司規(guī)定及時送達。應(yīng)采取有效的保存措施確保服務(wù)提供過程中已形成的文件資料完整、齊全不丟失，應(yīng)采取適當?shù)姆雷o措施避免因搬運、貯存不當和其他原因使文件資料受損，做好資料防潮、防火、防盜、防鼠工作。9)交付后的活動技術(shù)部應(yīng)會同有關(guān)部門滿足與產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的交付后活動的要求。本公司與產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的交付后活動考慮：適用于產(chǎn)品法律法規(guī)要求及公司的認為必要的附加產(chǎn)品和服務(wù)潛在的非預(yù)期結(jié)果。)產(chǎn)品和服務(wù)的名稱規(guī)格及相應(yīng)的特性、使用及預(yù)期的生命周期。采購人要求、售后服務(wù)：如產(chǎn)品質(zhì)量特性分析、技術(shù)研討、工藝指導、回收等。技術(shù)部應(yīng)將采購人要求和采購人反饋形成相應(yīng)的文件化信息，為下一步產(chǎn)品的評審做好準備。10)變更控制技術(shù)部對產(chǎn)品和服務(wù)提供的更改應(yīng)及時進行評審和控制，以確保穩(wěn)定地符合要求。產(chǎn)品和服務(wù)提供的更改保留形成文件的信息，包括有關(guān)更改的評審結(jié)果、授權(quán)進行更改的人員以及根據(jù)評審所采取的必要措施?！癞a(chǎn)品和服務(wù)的放行技術(shù)部策劃并發(fā)布產(chǎn)品和服務(wù)的放行程序和要求，以及產(chǎn)品接收準則，技術(shù)部應(yīng)在適當階段對進貨產(chǎn)品及過程輸出進行測量和監(jiān)控，以驗證產(chǎn)品和服務(wù)的要求已除非經(jīng)有關(guān)授權(quán)人員批準，適用時得到采購人的批準，否則在規(guī)定的檢驗和試驗工作完成前不應(yīng)向采購人放行產(chǎn)品和交付服務(wù)。應(yīng)保留產(chǎn)品和服務(wù)放行的形成文件的信息，形成文件的信息應(yīng)包括：符合接收準則的證據(jù)。授權(quán)放行人的1)不符合輸出的控制技術(shù)部應(yīng)確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品得到識別和控制，以防止非預(yù)期的使用或交付。不符合輸出的評審的職責和處置權(quán)限技術(shù)部負責組織對不符合輸出的鑒別檢驗和評審；技術(shù)部根據(jù)評審結(jié)果負責對不符合輸出的進行處置。A.根據(jù)不符合輸出的性質(zhì)，可得出如下的處置a)糾正：產(chǎn)品采取退貨的辦法；過程不符合輸出采取報廢的方法或采取調(diào)整追回直至合格為止。對追回的產(chǎn)品，技術(shù)部應(yīng)再次對其進行驗證，以證實其符合規(guī)定的要求，或滿足預(yù)期的使用要求。當在交付或采購人開始使用后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時，技術(shù)部應(yīng)會同綜合辦公室對不合格品進行檢驗，并根據(jù)不合格所造成的后果采取相應(yīng)的措施，包括調(diào)換、降級等。c)告知采購人；獲得讓步接收的授權(quán)；d)對不合格輸出進行糾正之后應(yīng)驗證其是否符合要B.技術(shù)部保存對不符合輸出評審及所采取的任何措施的記錄，包括所批準的讓步的記錄。C.技術(shù)部每