文旅部門領(lǐng)導(dǎo)在2025年春節(jié)節(jié)后收心會上的講話范文稿

文旅部門領(lǐng)導(dǎo)在2025年春節(jié)節(jié)后收心會上的講話范文稿

同志們：新春伊始，萬象更新。春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束，我們又迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的新一年。今天，我們召開節(jié)后收心會，目的就是讓大家迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，收心歸位，以飽滿的熱情、昂揚的斗志和務(wù)實的作風(fēng)，全身心投入到工作中，為新一年的工作開好局、起好步。下面，我就今年的工作，講幾點意見。一、講拼勁，勇毅奮進，繪就XX文旅藍圖（一）堅定信念，無畏艱難險阻。一是筑牢思想之基，強化使命擔(dān)當(dāng)。文旅工作，不僅是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，更是傳承和弘揚地方文化的重要載體。我們肩負著將XX豐富的文化資源轉(zhuǎn)化為生動的文化體驗，將秀美的自然風(fēng)光打造成熱門旅游目的地的重任。每一位同志都要深刻認識到自身工作的價值和意義，將推動XX文旅事業(yè)發(fā)展作為堅定的信念。面對文化遺產(chǎn)保護的艱巨任務(wù)、旅游市場競爭的激烈態(tài)勢，我們要毫不動搖，堅信通過不懈努力，定能實現(xiàn)XX文旅的騰飛。二是錘煉堅韌意志，直面復(fù)雜挑戰(zhàn)。文旅事業(yè)的發(fā)展道路并非一帆風(fēng)順，會遇到各種各樣的困難和問題。在項目推進過程中，可能會面臨資金短缺、政策瓶頸、群眾意見不一等情況。這就要求我們具備堅韌不拔的意志，在困難面前不低頭，在挫折面前不氣餒。比如在舉辦大型文旅活動時，可能會遭遇惡劣天氣、突發(fā)事件等不利因素，我們要沉著應(yīng)對，積極協(xié)調(diào)各方資源，采取有效措施克服困難，確?；顒禹樌M行。只有在不斷戰(zhàn)勝困難的過程中，我們才能積累經(jīng)驗，提升應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。三是保持積極心態(tài)，勇迎發(fā)展機遇。在困難與挑戰(zhàn)并存的同時，我們也要看到XX文旅事業(yè)發(fā)展的諸多機遇。隨著人們生活水平的提高，對文化旅游的需求日益增長，XX獨特的地理位置、豐富的歷史文化和自然資源，為我們提供了廣闊的發(fā)展空間。我們要保持積極樂觀的心態(tài)，善于發(fā)現(xiàn)機遇、把握機遇。當(dāng)新的政策出臺、市場需求出現(xiàn)變化時，我們要敏銳捕捉，迅速調(diào)整工作思路和方法，以積極的姿態(tài)迎接機遇，推動XX文旅事業(yè)快速發(fā)展。（二）積極探索，創(chuàng)新工作路徑。一是深入調(diào)研，精準把握需求導(dǎo)向。創(chuàng)新源于對實際情況的深入了解。我們要深入開展市場調(diào)研，了解游客的需求偏好、消費習(xí)慣以及本地居民對文化活動的期望。通過問卷調(diào)查、實地走訪、大數(shù)據(jù)分析等方式，收集多方面的信息。例如，針對不同年齡段、不同地域的游客，分析他們對旅游產(chǎn)品和文化活動的需求差異。在旅游線路設(shè)計上，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，打造個性化、差異化的線路，滿足不同游客群體的需求。在文化活動策劃方面，結(jié)合本地居民的文化傳統(tǒng)和興趣愛好，舉辦更具針對性的活動，提高群眾的參與度。二是借鑒經(jīng)驗，拓寬創(chuàng)新工作視野?！八街梢怨ビ瘛?。我們要密切關(guān)注國內(nèi)外文旅行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新模式。組織干部職工參加各類文旅行業(yè)研討會、展會，與同行交流學(xué)習(xí)。例如，學(xué)習(xí)一些地區(qū)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展、旅游營銷推廣等方面的先進做法，結(jié)合XX實際，加以創(chuàng)新和應(yīng)用。通過引進新理念、新方法，拓寬我們的工作視野，為XX文旅事業(yè)發(fā)展注入新的活力。三是勇于嘗試，大膽實踐創(chuàng)新舉措。創(chuàng)新需要勇氣和魄力，我們要敢于突破傳統(tǒng)思維的束縛，大膽嘗試新的工作方式和方法。在文旅融合方面，探索“文化+科技”“旅游+體育”等創(chuàng)新模式。比如利用虛擬現(xiàn)實（VR）、增強現(xiàn)實（AR）技術(shù)，打造沉浸式文化體驗項目，讓游客身臨其境地感受XX的歷史文化。在旅游營銷方面，嘗試開展直播帶貨、短視頻營銷等新興營銷方式，提升XX文旅的知名度和影響力。在實踐過程中，我們要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善創(chuàng)新舉措，推動XX文旅事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。（三）高效執(zhí)行，確保工作落地見效。一是明確目標任務(wù)，細化工作方案。清晰的目標是行動的指南。我們要根據(jù)XX文旅事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，制定明確的年度工作目標和任務(wù)。將各項任務(wù)分解到具體的科室和個人，明確工作標準、時間節(jié)點和責(zé)任人。例如，在旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，明確每個項目的建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量要求、完成時間以及負責(zé)科室和人員。通過細化工作方案，讓每一位干部職工都清楚自己的工作任務(wù)和努力方向，確保工作有序推進。二是建立工作機制，強化過程管理。建立健全工作推進機制，是確保工作落實的關(guān)鍵。要建立定期的工作調(diào)度制度，及時掌握工作進展情況，研究解決工作中遇到的問題。同時，加強對工作過程的監(jiān)督和管理，確保各項工作按照既定的標準和要求進行。例如，在文化活動籌備過程中，對活動策劃、場地布置、節(jié)目排練等各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，確?；顒淤|(zhì)量。通過加強過程管理，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保證工作順利推進。三是強化責(zé)任意識，嚴格考核獎懲。責(zé)任意識是推動工作落實的重要保障。每一位干部職工都要對自己承擔(dān)的工作任務(wù)高度負責(zé)，切實履行好工作職責(zé)。建立嚴格的考核獎懲制度，對工作成績突出的科室和個人進行表彰和獎勵，對工作不力、影響整體工作推進的進行問責(zé)。通過考核獎懲，激發(fā)干部職工的工作積極性和主動性，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，確保各項工作任務(wù)高質(zhì)量完成。二、講創(chuàng)新，守正出奇，開創(chuàng)文旅發(fā)展新局（一）深挖文化內(nèi)涵，打造特色品牌。一是系統(tǒng)梳理文化資源，探尋獨特魅力。XX歷史悠久，文化底蘊深厚，擁有閩南文化、海洋文化、紅色文化等多種文化形態(tài)。我們要組織專業(yè)力量，對這些文化資源進行系統(tǒng)梳理和深入挖掘，探尋其獨特的文化內(nèi)涵和價值。例如，深入研究XX的閩南建筑文化，挖掘其建筑風(fēng)格、裝飾藝術(shù)背后的文化意義；整理XX的海洋民俗文化，展現(xiàn)漁民的生產(chǎn)生活方式和傳統(tǒng)習(xí)俗。通過系統(tǒng)梳理，為文化品牌打造提供豐富的素材。二是創(chuàng)新品牌傳播策略，提升品牌影響力。在打造文化品牌的基礎(chǔ)上，要創(chuàng)新傳播方式，提高品牌的知名度和美譽度。充分利用新媒體平臺，制作精美的圖文、短視頻、H5等內(nèi)容，生動形象地展示XX文化品牌的特色和魅力。例如，制作一系列介紹XX歷史文化名人的短視頻，通過講述他們的故事，傳播XX的文化精神。舉辦文化品牌推廣活動，邀請文化名人、網(wǎng)紅達人參與，借助他們的影響力擴大品牌傳播范圍。同時，加強與傳統(tǒng)媒體的合作，通過報紙、電視、廣播等媒體進行宣傳報道，提升品牌的權(quán)威性和公信力。三是推動品牌與旅游融合，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。文化品牌與旅游產(chǎn)業(yè)相互依存、相互促進。我們要將文化品牌融入旅游產(chǎn)品和服務(wù)中，打造具有文化特色的旅游線路和項目。例如，以XX的紅色文化為主題，開發(fā)紅色旅游線路，將紅色文化遺址與周邊的自然風(fēng)光、民俗文化相結(jié)合，讓游客在旅游過程中接受紅色文化教育。建設(shè)文化主題旅游景區(qū)，如閩南文化風(fēng)情園，通過建筑、表演、美食等多種形式，全方位展示閩南文化的魅力，吸引更多游客前來體驗，實現(xiàn)文化品牌與旅游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。（二）豐富旅游產(chǎn)品，滿足多元需求。一是開發(fā)特色旅游線路，提供多樣選擇。根據(jù)XX的旅游資源分布和不同游客群體的需求，開發(fā)多樣化的旅游線路。除了傳統(tǒng)的觀光旅游線路外，要注重開發(fā)休閑度假游、親子研學(xué)游、生態(tài)康養(yǎng)游等特色線路。例如，打造以XX鄉(xiāng)村田園風(fēng)光為主題的休閑度假游線路，讓游客在繁忙的都市生活之余，享受寧靜的鄉(xiāng)村生活；設(shè)計以海洋科普、閩南文化傳承為內(nèi)容的親子研學(xué)游線路，讓孩子們在游玩中學(xué)習(xí)知識；推出依托XX優(yōu)質(zhì)生態(tài)資源的生態(tài)康養(yǎng)游線路，滿足人們對健康養(yǎng)生的需求。通過提供多樣化的旅游線路，吸引更多不同需求的游客。二是打造精品旅游項目，提升旅游品質(zhì)。加大對旅游項目的策劃和開發(fā)力度，打造一批具有競爭力的精品旅游項目。結(jié)合XX的自然和文化資源，建設(shè)具有特色的主題公園、旅游度假區(qū)等。例如，打造以海洋文化為主題的公園，設(shè)置海洋科普館、海洋主題游樂設(shè)施等，為游客提供豐富的海洋文化體驗。開發(fā)高端旅游度假區(qū)，配備高品質(zhì)的住宿、餐飲、休閑娛樂設(shè)施，滿足高端游客的需求。通過打造精品旅游項目，提升XX旅游的整體品質(zhì)和吸引力。三是完善旅游服務(wù)體系，優(yōu)化游客體驗。旅游服務(wù)質(zhì)量是影響游客滿意度的關(guān)鍵因素。我們要加強旅游服務(wù)設(shè)施建設(shè)，完善旅游交通、住宿、餐飲、購物等配套設(shè)施。加強對旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)。建立健全旅游投訴處理機制，及時解決游客在旅游過程中遇到的問題。例如，加強旅游景區(qū)的標識系統(tǒng)建設(shè)，方便游客游覽；開展旅游從業(yè)人員服務(wù)技能培訓(xùn)，提升服務(wù)水平；設(shè)立旅游投訴熱線，確保游客的訴求得到及時回應(yīng)和解決。通過完善旅游服務(wù)體系，為游客提供更加便捷、舒適、滿意的旅游體驗。（三）融合新興技術(shù)，創(chuàng)新文旅體驗。一是推進智慧旅游建設(shè)，提升服務(wù)效能。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，智慧旅游已成為文旅行業(yè)發(fā)展的新趨勢。我們要積極推進智慧旅游建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，打造智慧旅游平臺。通過該平臺，實現(xiàn)旅游信息的實時發(fā)布、旅游產(chǎn)品的在線預(yù)訂、游客流量的監(jiān)測與調(diào)控等功能。例如，游客可以通過手機APP實時查詢景區(qū)的門票信息、景點介紹、實時客流量等，方便規(guī)劃行程。景區(qū)可以根據(jù)游客流量數(shù)據(jù)，合理安排工作人員，優(yōu)化游覽路線，提高服務(wù)效率和游客體驗。二是利用數(shù)字技術(shù)，打造沉浸式文旅產(chǎn)品。數(shù)字技術(shù)為文旅體驗創(chuàng)新提供了無限可能。我們要充分利用虛擬現(xiàn)實（VR）、增強現(xiàn)實（AR）、全息投影等技術(shù)，打造沉浸式文旅產(chǎn)品。例如，在博物館、紀念館等文化場館中，運用VR技術(shù)，讓游客身臨其境地感受歷史場景；在旅游景區(qū)，通過AR技術(shù)，為游客提供互動式的導(dǎo)覽服務(wù)，增加旅游的趣味性和互動性。通過打造沉浸式文旅產(chǎn)品，為游客帶來全新的、獨特的文旅體驗，提升XX文旅的吸引力和競爭力。三是借助新媒體平臺，創(chuàng)新文旅營銷模式。新媒體平臺具有傳播速度快、覆蓋面廣、互動性強等特點，是文旅營銷的重要渠道。我們要充分利用微信、微博、抖音、小紅書等新媒體平臺，創(chuàng)新文旅營銷模式。制作富有創(chuàng)意、引人入勝的短視頻、圖文等內(nèi)容，展示XX的美景、美食、文化活動等，吸引用戶關(guān)注和分享。開展線上互動活動，如旅游攝影大賽、旅游攻略征集等，激發(fā)用戶的參與熱情，提高用戶粘性。同時，與新媒體平臺的網(wǎng)紅達人合作，邀請他們到XX體驗旅游，通過他們的影響力和傳播力，擴大XX文旅的知名度和影響力。三、講實干，腳踏實地，推動文旅事業(yè)前行（一）強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實。一是明確崗位責(zé)任，積極主動作為。每一位干部職工都要清楚自己所在崗位的職責(zé)和任務(wù)，樹立強烈的責(zé)任意識。對于工作任務(wù)，要主動承擔(dān)，積極作為，不推諉、不扯皮。在文化遺產(chǎn)保護工作中，文物保護部門的同志要認真履行巡查、保護、修復(fù)等職責(zé)，確保文物安全；在旅游市場監(jiān)管工作中，相關(guān)科室要加強對旅游企業(yè)的監(jiān)督檢查，維護旅游市場秩序。只有每一位同志都切實履行好自己的職責(zé)，我們的工作才能順利推進。二是建立工作臺賬，跟蹤工作進度。為了確保各項工作任務(wù)按時完成，我們要建立詳細的工作臺賬。將每一項工作任務(wù)的目標、任務(wù)分解、責(zé)任人、時間節(jié)點等信息進行詳細記錄。定期對工作臺賬進行梳理，跟蹤工作進度，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。對于進度滯后的工作，要分析原因，采取針對性的措施加以解決。例如，在旅游項目建設(shè)過程中，通過工作臺賬，及時掌握項目的建設(shè)進度、資金使用情況等，確保項目按計劃推進。三是加強監(jiān)督考核，嚴肅工作紀律。加強對工作的監(jiān)督考核，是確保工作落實的重要手段。建立健全監(jiān)督考核機制，對干部職工的工作表現(xiàn)、工作成效進行全面考核?？己私Y(jié)果要與績效獎金、評先評優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤，激勵干部職工積極工作。同時，嚴肅工作紀律，對工作中存在的敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、違規(guī)違紀等行為，要嚴肅處理，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，確保各項工作任務(wù)高質(zhì)量完成。（二）注重工作細節(jié)，提升工作質(zhì)量。一是樹立細節(jié)意識，嚴謹對待工作。“天下大事，必作于細”。在文旅工作中，細節(jié)決定成敗。無論是文化活動的策劃組織，還是旅游景區(qū)的管理服務(wù)，每一個細節(jié)都關(guān)乎著游客的體驗和感受。在文化活動的籌備過程中，要注重活動現(xiàn)場的布置細節(jié)，從舞臺設(shè)計、燈光音效到座位安排、安全通道設(shè)置等，都要精心考慮，確?；顒拥捻樌M行。在旅游景區(qū)管理中，要關(guān)注環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施維護等細節(jié)，為游客提供整潔、舒適、安全的游覽環(huán)境。只有樹立細節(jié)意識，嚴謹對待每一項工作，才能提升工作質(zhì)量。二是加強質(zhì)量管控，確保工作品質(zhì)。建立健全工作質(zhì)量管控體系，對文旅工作的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)。在文化產(chǎn)品創(chuàng)作方面，要加強對內(nèi)容的審核，確保文化產(chǎn)品具有思想性、藝術(shù)性和觀賞性。在旅游項目建設(shè)中，要嚴格按照設(shè)計標準和施工規(guī)范進行，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保項目質(zhì)量達標。例如，在建設(shè)旅游廁所時，要從選址、設(shè)計到施工，都要嚴格按照相關(guān)標準進行，注重廁所的實用性、舒適性和美觀性，打造高品質(zhì)的旅游廁所。通過加強質(zhì)量管控，確保我們的文旅工作品質(zhì)過硬。三是開展工作評估，持續(xù)改進提升。定期對工作進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，及時進行改進和提升。在文化活動結(jié)束后，要通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式，收集參與者的意見和建議，對活動的策劃、組織、實施等環(huán)節(jié)進行評估，總結(jié)成功經(jīng)驗，分析存在的問題，為今后的活動策劃提供參考。在旅游景區(qū)運營管理方面，定期開展游客滿意度調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備等方面進行改進和提升。通過開展工作評估，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作質(zhì)量和效率。（三）加強團隊協(xié)作，形成工作合力。一是樹立團隊意識，加強溝通協(xié)作。文旅工作涉及多個部門和領(lǐng)域，需要各方面的協(xié)同配合。我們要樹立團隊意識，打破部門壁壘，加強部門之間、同事之間的溝通協(xié)作。在舉辦大型文旅活動時，文化部門負責(zé)活動策劃和節(jié)目組織，旅游部門負責(zé)游客接待和宣傳推廣，公安、