初級經(jīng)濟(jì)師工商管理-初級經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)》考前沖刺4

初級經(jīng)濟(jì)師工商管理-初級經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)》考前沖刺4單選題（共76題，共76分）(1.)下列籌資工具中，發(fā)行企業(yè)可能在債券籌資基礎(chǔ)上同時(shí)實(shí)現(xiàn)普通股籌資的是()。（江南博哥）A.可轉(zhuǎn)換債券B.認(rèn)股權(quán)證C.分離交易可轉(zhuǎn)債D.長期債券正確答案：C參考解析：分離交易可轉(zhuǎn)債是附有認(rèn)股權(quán)證，并與認(rèn)股權(quán)證分離交易的公司債券。如果認(rèn)股權(quán)證持有人行權(quán)認(rèn)購發(fā)行公司的普通股，則發(fā)行者在發(fā)行債券籌資的基礎(chǔ)上，又實(shí)現(xiàn)了普通股籌資。(2.)甲公司聯(lián)合其他兩家公司共同出資1000萬元發(fā)起設(shè)立有限責(zé)任公司乙公司，三家股東實(shí)繳的出資額形成乙公司的()。A.實(shí)收資本B.短期負(fù)債C.營業(yè)收入D.長期負(fù)債正確答案：A參考解析：企業(yè)與股東之間的財(cái)務(wù)關(guān)系是資本收益分配關(guān)系。股東依法向企業(yè)投入資金，形成企業(yè)股本或?qū)嵤召Y本。企業(yè)則向股東支付股利和承擔(dān)資本保值增值責(zé)任。(3.)沒有考慮到投入產(chǎn)出關(guān)系是企業(yè)財(cái)務(wù)管理()目標(biāo)的缺點(diǎn)。A.每股收益最大化B.利潤最大化C.股東財(cái)富最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化正確答案：B參考解析：利潤最大化的目標(biāo)沒有考慮到投入產(chǎn)出的關(guān)系。不同的投資額可能產(chǎn)生相同的或不同的利潤。資金的使用是有成本的，僅以利潤最大化為目標(biāo)不能將投入和產(chǎn)出聯(lián)系起來綜合比較，不符合成本效益原則。(4.)某企業(yè)對其經(jīng)銷商提前收取部分貨款以滿足企業(yè)籌資需要，這屬于企業(yè)籌資方式中的()。A.吸收直接投資B.銀行借款C.商業(yè)信用D.短期融資正確答案：C參考解析：商業(yè)信用是指企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債券資本的籌資方式。(5.)下列組織結(jié)構(gòu)形式中，適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小企業(yè)的是()。A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制正確答案：A參考解析：直線制的織形式明顯適合于那些產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。(6.)已知某設(shè)備原始價(jià)值為350000元，每年低劣化增加值為400元，設(shè)備殘值為30000元，則設(shè)備的最佳更新期為()年。A.20B.30C.40D.50正確答案：C參考解析：(7.)向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義，是工作分析()階段的任務(wù)。A.準(zhǔn)備B.調(diào)查C.分析D.反饋正確答案：A參考解析：向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義是建立有效溝通體系的體現(xiàn)，屬于準(zhǔn)備階段。(8.)自行車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.混合式布置D.對象專業(yè)化布置正確答案：D參考解析：對象專業(yè)化布置是以產(chǎn)品(或零部件)為對象來設(shè)置生產(chǎn)單位的。在這種生產(chǎn)單位中，集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各工種的工人?；旧夏塥?dú)立完成某幾種產(chǎn)品(或零部件)的全部或大部分工藝過程。(9.)以下屬于自動(dòng)線特征的是()。A.與一般流水線效率相當(dāng)B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和無序性C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D.生產(chǎn)過程半自動(dòng)化正確答案：C參考解析：自動(dòng)線具有以下一些特征：較一般的流水線效率更高；生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性；有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量；能從事人體所不能勝任的特殊工作；有利于降低產(chǎn)品制造成本；生產(chǎn)過程是完全自動(dòng)進(jìn)行的。(10.)質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是()。A.制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實(shí)現(xiàn)B.監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量C.實(shí)施質(zhì)量檢查D.加強(qiáng)質(zhì)量控制正確答案：A參考解析：質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實(shí)現(xiàn)。(11.)全面質(zhì)量管理的五步法中，第一步是()。A.準(zhǔn)備B.開始C.決策D.擴(kuò)展正確答案：C參考解析：在具體實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，可以遵循“五步法”進(jìn)行。這五步分別是決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展和綜合。(12.)企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的()。A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.社會(huì)責(zé)任D.行為規(guī)范正確答案：C參考解析：企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。(13.)現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以（）為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新興企業(yè)制度。A.有限責(zé)任制度B.無限責(zé)任制度C.合伙責(zé)任制度D.社會(huì)化形式正確答案：A參考解析：現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心、以有限責(zé)任制度為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新興企業(yè)制度。(14.)企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的()。A.勞動(dòng)定額B.期量標(biāo)準(zhǔn)C.流動(dòng)資金定額D.設(shè)備定額正確答案：B參考解析：期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下．對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所制定的有關(guān)時(shí)間和數(shù)量方面的標(biāo)準(zhǔn)。如為大量生產(chǎn)規(guī)定節(jié)拍、節(jié)奏等。(15.)以下屬于企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是()。A.環(huán)境保護(hù)B.節(jié)約能源C.安全生產(chǎn)，改善工作條件D.產(chǎn)品安全正確答案：C參考解析：企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要有：安全生產(chǎn)，改善工作條件；增加福利：尊重員工的利益、人格和習(xí)俗；設(shè)計(jì)人性化的工作方式；友善對待供應(yīng)商等。(16.)工作量的大小和工作消耗的時(shí)間長短是工作的()。A.復(fù)雜程度B.飽和程度C.難易程度D.內(nèi)容和形式的變化正確答案：B參考解析：工作的飽和程度的概念。(17.)關(guān)于企業(yè)管理的社會(huì)屬性，下列說法正確的是()。A.與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系B.與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系C.與自然資源、人口資源相聯(lián)系D.與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步相聯(lián)系正確答案：B參考解析：生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)不同，企業(yè)管理的社會(huì)屬性也就不同。企業(yè)管理的社會(huì)屬性主要取決于社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)。(18.)六西格瑪管理流程的正確順序是().A.界定→分析→測量→改進(jìn)→控制B.測量→界定→分析→改進(jìn)→控制C.界定→測量→分析→改進(jìn)→控制D.測量→分析→界定→控制→改進(jìn)正確答案：C參考解析：在實(shí)踐中，六西格瑪管理形成了自己獨(dú)有的科學(xué)工作程序DMAIC，一套使每個(gè)環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)的流程模式：界定、測量、分析、改進(jìn)、控制.(19.)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)做出的處理為().A.責(zé)令其限期改正B.吊銷其稅務(wù)登記證C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照正確答案：A參考解析：依照《產(chǎn)品質(zhì)量法》進(jìn)行監(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量不合格的，由實(shí)施監(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，由省級以上人民政府產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門予以公告；公告后經(jīng)復(fù)查仍不合格的，責(zé)令停業(yè)，限期整頓；整頓期滿后經(jīng)復(fù)查產(chǎn)品質(zhì)量仍不合格的，吊銷營業(yè)執(zhí)照。(20.)不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額、主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況、分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性、綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算的方法稱為().A.彈性預(yù)算法B.固定預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.增量預(yù)算法正確答案：C參考解析：零基預(yù)算法是“以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算”的方法，采用零基預(yù)算法在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算.(21.)下列企業(yè)素質(zhì)中，能稱為企業(yè)靈魂和精華的是().A.人員素質(zhì)B.技術(shù)裝備素質(zhì)C.管理素質(zhì)D.文化素質(zhì)正確答案：D參考解析：企業(yè)素質(zhì)是指企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)．即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的要素包括人員、物質(zhì)技術(shù)設(shè)備和經(jīng)營管理。管理素質(zhì)對企業(yè)的成長有重大影響。文化素質(zhì)是企業(yè)物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映，是企業(yè)的靈魂和精華。(22.)通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命周期內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本的比率,從而進(jìn)行決策的方法是().A.效益成本分析法B.盈虧平衡點(diǎn)法C.投資回收期法D.追加投資回收期法正確答案：A參考解析：效益成本分析法是通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命周期內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本的比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。(23.)增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。A.技術(shù)創(chuàng)造B.滿足國家需求C.提高企業(yè)利潤D.提高產(chǎn)品質(zhì)量正確答案：D參考解析：企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)，高質(zhì)量的產(chǎn)品不僅是提高人民群眾物質(zhì)和文化生活水平的必要條件，也是增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭能力的關(guān)鍵，更是是企業(yè)生存發(fā)展的重要前提。(24.)國家產(chǎn)業(yè)政策的變化使得企業(yè)進(jìn)行組織變革，則驅(qū)動(dòng)該企業(yè)變革的因素屬于()。A.技術(shù)B.社會(huì)C.政治、法律D.經(jīng)濟(jì)正確答案：C參考解析：政治、法律是驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素之一。包括國際國內(nèi)政治環(huán)境的變化、國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段的改變、國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，以及國家有關(guān)法律法規(guī)的頒布與修改等。(25.)下列籌資方式中，附帶有認(rèn)股權(quán)證的是()。A.分離交易可轉(zhuǎn)債B.商業(yè)信用C.融資租賃D.短期融資券正確答案：A參考解析：分離交易可轉(zhuǎn)債是附有認(rèn)股權(quán)證，并與認(rèn)股權(quán)證分離交易的公司債券。(26.)下列產(chǎn)品中，適用于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。A.初級農(nóng)產(chǎn)品B.初級畜禽產(chǎn)品C.自用的工業(yè)產(chǎn)品D.用于銷售的工業(yè)產(chǎn)品正確答案：D參考解析：《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》適用的產(chǎn)品范圍是以銷售為目的，通過工業(yè)加工、手工制作等生產(chǎn)方式所獲得的具有特定使用性能的產(chǎn)品。即指用于銷售的經(jīng)過加工制作的工業(yè)產(chǎn)品、手工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品，包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。初級農(nóng)產(chǎn)品(如小麥、水果等)、初級畜禽產(chǎn)品、建筑工程等不適用該法規(guī)定。未投入流通領(lǐng)域的自用產(chǎn)品、贈(zèng)予產(chǎn)品等也不適用該法規(guī)定。(27.)某設(shè)備的原始價(jià)值為160000元，每年低劣化增加值為5000元。在不考慮殘值的情況下，該設(shè)備的最佳更新年限為()年。A.6B.7C.8D.9正確答案：C參考解析：(28.)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)是()。A.技術(shù)優(yōu)勢B.文化優(yōu)勢C.比較優(yōu)勢D.變革優(yōu)勢正確答案：C參考解析：比較優(yōu)勢是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)。為了使戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較高的市場競爭力，各成員企業(yè)需要具有在核心技術(shù)上的巨大合作潛力和優(yōu)勢互補(bǔ)性，或者具有相關(guān)零部件生產(chǎn)的優(yōu)勢，或具有將新產(chǎn)品推廣到國內(nèi)外市場的優(yōu)勢等。(29.)關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，()體現(xiàn)了對經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益。A.利潤最大化B.每股收益（權(quán)益資本凈利率）最大化C.股東財(cái)富最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化正確答案：D參考解析：企業(yè)價(jià)值最大化的觀點(diǎn)體現(xiàn)了對經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益，比股東財(cái)富最大化更為合理。(30.)把多個(gè)企業(yè)聯(lián)合在一起形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的最重要紐帶是()。A.協(xié)作B.競爭C.員工D.契約正確答案：D參考解析：戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式。由于所加盟的各個(gè)企業(yè)之間并沒有一個(gè)穩(wěn)定的中心，在組織機(jī)構(gòu)形態(tài)上呈現(xiàn)出一種團(tuán)狀結(jié)構(gòu)，因而也可以將其稱作團(tuán)簇型組織模式。因此，契約是把多個(gè)企業(yè)聯(lián)合在一起形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的最重要的紐帶。(31.)()是指在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下設(shè)備的服務(wù)時(shí)間。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.最佳更新期正確答案：A參考解析：在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)服務(wù)的時(shí)間是設(shè)備的使用壽命。(32.)生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目的是提高生產(chǎn)過程的()。A.連續(xù)性和比例性B.時(shí)效性和比例性C.連續(xù)性和節(jié)奏性D.時(shí)效性和連續(xù)性正確答案：C參考解析：生產(chǎn)過程的時(shí)間組織就是指在時(shí)間上對勞動(dòng)對象在車間之間、工段之間及工作地之間的運(yùn)動(dòng)配合與銜接進(jìn)行合理的安排和設(shè)計(jì)。其重要目的是以最大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，來達(dá)到提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)師考前押題，軟件考前一周更新，(33.)一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略正確答案：B參考解析：一般來說，根據(jù)對資源的要求和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度的不同，比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有進(jìn)取戰(zhàn)略、緊隨戰(zhàn)略、保持地位戰(zhàn)略、冒險(xiǎn)戰(zhàn)略四種。實(shí)力雄厚的大企業(yè)可選擇進(jìn)取戰(zhàn)略。緊隨戰(zhàn)略一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。保持地位戰(zhàn)略是最常采用的一種戰(zhàn)略，一般適于實(shí)力一般、資源較少，且處于成熟產(chǎn)業(yè)或夕陽產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)采用。冒險(xiǎn)戰(zhàn)略一般適宜實(shí)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)。(34.)下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中，能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的是()。A.已獲利息倍數(shù)B.銷售毛利率C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率D.總資產(chǎn)增長率正確答案：D參考解析：財(cái)務(wù)比率指標(biāo)大致來說包括以下四個(gè)方面：①償債能力比率，有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)等。②營運(yùn)能力比率，有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。③盈利能力比率，有銷售凈利率、銷售毛利率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率等。④發(fā)展能力比率，有銷售(營業(yè))增長率、資本積累率、總資產(chǎn)增長率等。(35.)PDCA循環(huán)將工作過程分成的四個(gè)階段是()。A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段B.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段C.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段D.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段正確答案：C參考解析：PDCA循環(huán)把工作過程分為以下四個(gè)階段：①計(jì)劃階段。②執(zhí)行階段。③檢查階段。④處理階段。(36.)企業(yè)演變的基本動(dòng)因是()。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.技術(shù)因素C.企業(yè)文化D.社會(huì)發(fā)展正確答案：B參考解析：技術(shù)因素是企業(yè)演變的基本動(dòng)因。如果把企業(yè)按經(jīng)營績效分為上、中、下三個(gè)等級，會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營成功的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)同其所屬的技術(shù)類型之間存在著相互對應(yīng)的關(guān)系。而經(jīng)營不成功的企業(yè)，通常其組織結(jié)構(gòu)特征偏離了其技術(shù)特征。(37.)通常情況下，學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)是()。A.建立共同愿景B.自我超越C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)D.系統(tǒng)思考正確答案：B參考解析：學(xué)習(xí)型組織就是通過培養(yǎng)整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氛圍、充分發(fā)揮成員的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的及能持續(xù)發(fā)展的組織，簡而言之．就是一種能不斷學(xué)習(xí)、不斷自我創(chuàng)造未來的組織。學(xué)習(xí)型組織的形成需要企業(yè)刻苦修煉。彼得?圣吉提出了修煉的五個(gè)關(guān)鍵性方面：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。其中，自我超越被認(rèn)為是“學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)”。(38.)借鑒市場經(jīng)濟(jì)體制較完善國家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是()。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織正確答案：B參考解析：新產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)程序應(yīng)該大體上為：①調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)的整體設(shè)想。②新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思。③新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選。④新產(chǎn)品開發(fā)決策。⑤新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制。⑥新產(chǎn)品的鑒定與評價(jià)。⑦市場試銷。⑧投放市場。(39.)關(guān)于常見的幾種質(zhì)量控制方法，下列說法錯(cuò)誤的是()。A.分層法的關(guān)鍵是盡量使同一層內(nèi)的數(shù)據(jù)波動(dòng)大一些，各層間的數(shù)據(jù)波動(dòng)小一些B.因果分析圖是以結(jié)果作為特性，以原因作為因素，在它們之間用箭頭聯(lián)系表示因果關(guān)系C.排列圖又稱主次因素分析圖或帕雷特(Pareto)圖D.熱處理時(shí)淬火溫度與工件硬度之間的關(guān)系難以用精確的公式或函數(shù)關(guān)系表示.在這種情況下用相關(guān)圖來分析就很方便正確答案：A參考解析：分層的目的就是把性質(zhì)相同的數(shù)據(jù)歸納在一起。分層法的關(guān)鍵是盡量使同一層內(nèi)的數(shù)據(jù)波動(dòng)小一些，各層間的數(shù)據(jù)波動(dòng)大一些。(40.)生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是()。A.有利于安全生產(chǎn)保證B.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行C.有利于合理利用空間D.有利于減少運(yùn)輸空間正確答案：B參考解析：在進(jìn)行生產(chǎn)過程空間組織時(shí)應(yīng)遵循一些總體原則，即有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益。這是進(jìn)行工廠總平面布置時(shí)應(yīng)遵循的最基本的原則。(41.)A公司從B公司分得現(xiàn)金股利1200萬元，從A公司的角度看，這屬于由()活動(dòng)引起的資金流入。A.投資B.籌資C.分配D.預(yù)算正確答案：A參考解析：投資活動(dòng)是企業(yè)籌資的目的，是將籌集的資金投放于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。企業(yè)無論進(jìn)行哪種方式的投資，都會(huì)引起資金的流出，同時(shí)取得利潤或投資收益時(shí)，形成資金流入。(42.)在新產(chǎn)品的市場試銷中，消費(fèi)者在一定期限內(nèi)購買該產(chǎn)品的次數(shù)稱為()。A.購買頻率B.再購率C.試用率D.離差率正確答案：A參考解析：在市場試銷過程中要掌握試用率、再購率和購買頻率三個(gè)數(shù)據(jù)。試用率是指在購買某種新產(chǎn)品的消費(fèi)者中，第一次購買該新產(chǎn)品的消費(fèi)者所占的比率；再購率是指在購買某種新產(chǎn)品的消費(fèi)者中，再次購買新產(chǎn)品的消費(fèi)者所占的比率：購買頻率是指在一定的時(shí)期內(nèi)，某消費(fèi)者購買某種新產(chǎn)品的次數(shù)。(43.)流水線的平均節(jié)拍是10分鐘，線上某道工序所需加工時(shí)間為20分鐘，則該道工序計(jì)算所需設(shè)備數(shù)量是()臺。A.1B.2C.3D.4正確答案：B參考解析：流水線的平均節(jié)拍確定后，要根據(jù)節(jié)拍來調(diào)節(jié)工藝過程，使各道工序的時(shí)間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系，這個(gè)工作稱為工序同期化。工序同期化后，可根據(jù)新確定的工序時(shí)間來計(jì)算各道工序的設(shè)備需要量。Si=ti/r式中，Si為第i道工序計(jì)算所需工作地的計(jì)算數(shù)；ti為第i道工序所需加工時(shí)間；r為流水線的平均節(jié)拍。因此，本題中所需設(shè)備數(shù)量為：20÷10=2(臺)。(44.)關(guān)于授權(quán)，下列說法錯(cuò)誤的是()。A.授權(quán)是在組織內(nèi)上下級之間實(shí)施的行為B.被授權(quán)者需承擔(dān)與被授予的決策權(quán)和行動(dòng)權(quán)相對應(yīng)的責(zé)任C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級之間的監(jiān)督與報(bào)告關(guān)系D.授權(quán)就是分權(quán)正確答案：D參考解析：授權(quán)是指上級委托給下級一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動(dòng)權(quán)。授權(quán)者對被授權(quán)者擁有指揮監(jiān)督權(quán)，被授權(quán)者對授權(quán)者負(fù)有報(bào)告與完成任務(wù)的責(zé)任。授權(quán)不同于分權(quán)。授權(quán)主要是權(quán)力的授予與責(zé)任的確立，是上下級之間短期的權(quán)責(zé)授予關(guān)系，而分權(quán)是授權(quán)的延伸，是組織中系統(tǒng)性地長期授權(quán)。(45.)下列選項(xiàng)中，()不屬于授權(quán)的基本原則。A.視能授權(quán)B.明確授權(quán)范圍C.越級授權(quán)D.適度授權(quán)正確答案：C參考解析：授權(quán)的基本原則包括視能授權(quán)、明確授權(quán)范圍、不可越級授權(quán)、適度授權(quán)、適當(dāng)控制。(46.)一般來說，()不使用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。A.投資人B.債權(quán)人C.政府D.企業(yè)職員正確答案：D參考解析：一般來說，投資人、債權(quán)人、經(jīng)理人、政府、中介機(jī)構(gòu)使用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。(47.)下列生產(chǎn)活動(dòng)中，屬于自然過程的是()。A.用車床加工零件端面B.將鑄件放在普通空氣中冷卻C.用鉆床鉆孔D.高溫淬水正確答案：B參考解析：生產(chǎn)過程一般包括勞動(dòng)過程和自然過程。自然過程是指勞動(dòng)對象借助于自然界的力量，使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過程。屬于自然過程的有鑄件自然時(shí)效、鑄鍛件自然冷卻、涂染的自然干燥等。將鑄件放在普通空氣中冷卻，屬于鑄鍛件自然冷卻。(48.)六西格瑪管理工作程序DMAIC中的D表示()。A.界定B.測量C.分析D.改進(jìn)正確答案：A參考解析：DMAIC分別指界定、測量、分析、改進(jìn)、控制。(49.)下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中．既有利于企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代、增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，又有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密、形成企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的方式是()。A.自行研制開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)正確答案：A參考解析：自行研制開發(fā)是指企業(yè)根據(jù)國內(nèi)外市場需求的狀況和自身的條件，進(jìn)行基礎(chǔ)理論及應(yīng)用技術(shù)研究，從根本上探討新產(chǎn)品的原理、技術(shù)、結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行自行設(shè)計(jì)、自行研制的開發(fā)活動(dòng)。采取這種方式開發(fā)新產(chǎn)品不僅有利于企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代、增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，而且有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密、形成企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。(50.)某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段，無論是對最終產(chǎn)品還是對在制品，都把質(zhì)量信息及時(shí)反饋并認(rèn)真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的()。A.經(jīng)濟(jì)原則B.協(xié)作原則C.謹(jǐn)慎原則D.預(yù)防原則正確答案：D參考解析：預(yù)防原則是指在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，認(rèn)真貫徹預(yù)防原則，凡事防患于未然。例如，在產(chǎn)品制造階段采用統(tǒng)計(jì)過程控制和統(tǒng)計(jì)過程診斷等科學(xué)方法對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，盡量把不合格產(chǎn)品消滅在發(fā)生之前；在產(chǎn)品檢驗(yàn)階段，無論是對最終產(chǎn)品還是對在制品，都要把質(zhì)量信息及時(shí)反饋并認(rèn)真處理。(51.)根據(jù)《中華人民共和國公司法》，公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)提取稅后利潤的()列入法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為注冊資本的50％及以上的，可以不再提取。A.5％B.10％C.15％D.25％正確答案：B參考解析：按我國現(xiàn)行《中華人民共和國公司法》規(guī)定，稅后利潤的分配順序依次為按10％比例提取法定盈余公積金、提取任意盈余公積金、向股東（投資者）支付股利（分配利潤）。(52.)一家企業(yè)的信用條件為“3／10，2／20，n／45”，如果客戶要享受3％的折扣，需要在()天內(nèi)付款A(yù).10B.20C.2D.45正確答案：A參考解析：如果客戶在開出發(fā)票的10天內(nèi)付款，享受3％折扣；如果在開出發(fā)票的第11天到第20天內(nèi)付款，享受2％的折扣；如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在45天內(nèi)付清。(53.)投資回收期通常以（）為單位。A.月B.季C.半年D.年正確答案：D參考解析：本題考查投資回收期法。投資回收期是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間，通常以年為單位。(54.)在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對生產(chǎn)過程中的工藝程序所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)D.方法標(biāo)準(zhǔn)正確答案：D參考解析：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指經(jīng)過一定程序批準(zhǔn)，對企業(yè)的生產(chǎn)對象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方法等所做的必須共同遵守的技術(shù)規(guī)定。它是人類從事社會(huì)化大生產(chǎn)的共同的技術(shù)依據(jù)，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體。方法標(biāo)準(zhǔn)是對生產(chǎn)過程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所做的統(tǒng)一規(guī)定。(55.)某餅干生產(chǎn)企業(yè)為了調(diào)查更換餅干包裝的效果，選取A超市作為實(shí)驗(yàn)組，B超市作為控制組，進(jìn)行對比實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)周期為一個(gè)月，更換包裝前后的銷量數(shù)據(jù)見下表。該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為()箱。A.20B.30C.130D.150正確答案：A參考解析：有控制組的事前事后對比實(shí)驗(yàn)是指在實(shí)驗(yàn)中分別設(shè)立控制組和實(shí)驗(yàn)組兩個(gè)樣本組，要求對實(shí)驗(yàn)組和控制組分別進(jìn)行實(shí)驗(yàn)前測量和實(shí)驗(yàn)后測量，然后進(jìn)行事前、事后對比。實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果的計(jì)算公式為：實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果=實(shí)驗(yàn)組變動(dòng)結(jié)果-控制組變動(dòng)結(jié)果=(x2-x1)-(y2-y1)。本題中，(350-200)-(380-250)=20(箱)。(56.)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)者提前()日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。A.10B.15C.30D.60正確答案：C參考解析：一般情形下提前30日通知解除合同?！吨腥A人民共和國勞動(dòng)合同法》第37條規(guī)定，勞動(dòng)者提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。(57.)技術(shù)改造的可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的總投資和()進(jìn)行對比分析。A.社會(huì)效益B.經(jīng)濟(jì)效益C.管理能力的提高D.文化效益正確答案：B參考解析：技術(shù)改造的可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析。(58.)有限責(zé)任公司對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的界限是()。A.全體股東出資額B.公司全部固定資產(chǎn)C.全部法人財(cái)產(chǎn)D.公司注冊資本正確答案：C參考解析：按照大陸法系．公司企業(yè)有無限公司、有限公司、兩合公司。有限責(zé)任公司制度的出現(xiàn)是企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織形式的一個(gè)重大進(jìn)步，是企業(yè)發(fā)展史上的一次飛躍，也是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志。企業(yè)以法人財(cái)產(chǎn)為限承擔(dān)有限責(zé)任。(59.)()是利用價(jià)值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行的管理，是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作A.財(cái)務(wù)管理B.財(cái)務(wù)預(yù)測C.財(cái)務(wù)活動(dòng)D.財(cái)務(wù)預(yù)算正確答案：A參考解析：財(cái)務(wù)管理是利用價(jià)值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行的管理，是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。(60.)計(jì)量技術(shù)是指計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實(shí)際測量，包括標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和()。A.計(jì)量工具B.計(jì)量水平C.計(jì)量目的D.計(jì)量測量技術(shù)正確答案：D參考解析：計(jì)量技術(shù)是計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實(shí)際測量，包括標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和計(jì)量測量技術(shù)。(61.)某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。如果采用順序移動(dòng)方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時(shí)間是()分鐘A.1285B.1300C.1325D.1350正確答案：B參考解析：T=20×(25+15+10+15)=1300(分鐘)。(62.)某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時(shí)間為()分鐘。A.420B.335C.540D.635正確答案：C參考解析：順序移動(dòng)方式：T=1300(分鐘)；平行移動(dòng)方式：T=(25+15+10+15)+(20-1)×25=540(分鐘)；平行順序移動(dòng)方式：T=20×(25+15+10+15)-(20-1)×(15+10+10)=635(分鐘)，所以最短時(shí)間為平行移動(dòng)方式下的540分鐘。(63.)某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來，工序間搬運(yùn)次數(shù)最少的零件移動(dòng)方式是()。A.平行移動(dòng)方式B.順序移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式正確答案：B參考解析：順序移動(dòng)方式組織生產(chǎn)簡單，設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓，工序間搬運(yùn)次數(shù)少。(64.)某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。如果該企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位采用工藝專業(yè)化，該企業(yè)應(yīng)該采用的工序間零件移動(dòng)方式是()。A.平行移動(dòng)方式B.順序移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式正確答案：B參考解析：工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用順序移動(dòng)方式。(65.)某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。如果該企業(yè)采取平行移動(dòng)方式進(jìn)行零件移動(dòng)，則有利于()。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)D.縮短生產(chǎn)周期正確答案：D參考解析：平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。(66.)某機(jī)械設(shè)備股份有限公司2013年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)見下表。企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率是指()。A.經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額÷流動(dòng)負(fù)債B.經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額÷年末流動(dòng)負(fù)債C.經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額÷負(fù)債合計(jì)D.經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額÷年末流動(dòng)資產(chǎn)正確答案：A參考解析：企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率=經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額÷流動(dòng)負(fù)債。(67.)國內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2018年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額50億元、凈利潤8億元。已知公司2018年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元、年末為10億元。該公司本年度的資產(chǎn)凈利率為()。A.10.0％B.12.3％C.19.2％D.20.0％正確答案：B參考解析：資產(chǎn)凈利率=凈利潤÷平均資產(chǎn)總額×100％=8÷65×100％≈12．3％。(68.)國內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2018年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額50億元、凈利潤8億元。已知公司2018年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元、年末為10億元。該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()次／年。A.2.72B.2.86C.3.09D.4.76正確答案：D參考解析：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額÷平均應(yīng)收賬款余額=50÷10．5≈4．76(次／年)。(69.)某公司簡化的2018年度資產(chǎn)負(fù)債表見下表。資產(chǎn)負(fù)債表反映的是()。A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表正確答案：C參考解析：資產(chǎn)負(fù)債表是反映某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。(70.)某公司簡化的2018年度資產(chǎn)負(fù)債表見下表。如果該公司本年度的主營業(yè)務(wù)收入為12．75億元，則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為()次／年。A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5正確答案：B參考解析：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)收入（銷售收入）÷平均應(yīng)收賬款余額=12．75÷10．5≈1．21（次／年）。(71.)某公司簡化的2018年度資產(chǎn)負(fù)債表見下表。根據(jù)所給材料，該公司期末速動(dòng)比率為()。A.3B.1.86C.1.73D.1.42正確答案：C參考解析：速動(dòng)比率=（流動(dòng)資產(chǎn)-存貨）÷流動(dòng)負(fù)債=（280-90）÷110≈1．73。(72.)某公司簡化的2018年度資產(chǎn)負(fù)債表見下表。企業(yè)的主要財(cái)務(wù)報(bào)表不包括()。A.現(xiàn)金流量表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.殘值表D.損益表正確答案：C參考解析：財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表。(73.)某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表。該技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法是()。A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟(jì)壽命法正確答案：B參考解析：該技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法是追加投資回收期法。(74.)某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表。考慮了時(shí)間價(jià)值的動(dòng)態(tài)評價(jià)的方法是()。A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟(jì)壽命法正確答案：C參考解析：效益成本分析法是在考慮了時(shí)間價(jià)值下的動(dòng)態(tài)評價(jià)的方法。(75.)某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表。技術(shù)可行性分析的核心是()。A.技術(shù)改造的成本測算B.技術(shù)改造的成功率C.技術(shù)改造的技術(shù)等級的選擇問題D.技術(shù)改造的收益性正確答案：C參考解析：技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級的選擇問題。(76.)某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表。在計(jì)算技術(shù)改造方案時(shí)，不僅要以追加投資為代價(jià)，而且要以()為代價(jià)。A.舊的生產(chǎn)能力的消失B.新技術(shù)的適應(yīng)成本C.設(shè)備改造費(fèi)用D.技術(shù)改造的時(shí)間成本正確答案：A參考解析：在計(jì)算技術(shù)改造方案的總投資時(shí)，除了考慮由于進(jìn)行技術(shù)改造而追加投資外，還應(yīng)該把由于技術(shù)改造引起的某些舊的生產(chǎn)能力的消失給企業(yè)造成的損失計(jì)入總投資之中。多選題（共24題，共24分）(77.)戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體，是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式，它具有（）特征。A.結(jié)盟成員的雙贏性B.組織結(jié)構(gòu)上的緊密性C.比較優(yōu)勢是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)D.有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高E.有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn)正確答案：A、C、D、E參考解析：戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式具有以下特征：①結(jié)盟成員的雙贏性。②組織結(jié)構(gòu)上的松散性。③比較優(yōu)勢是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)。④有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高。⑤有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn)。(78.)下列企業(yè)技術(shù)改造內(nèi)容中，屬于內(nèi)層技術(shù)改造的有()。A.新設(shè)備的添置B.新產(chǎn)品的開發(fā)C.新管理方法的實(shí)施D.新工藝的發(fā)明E.新組織形式的采用正確答案：B、D參考解析：內(nèi)層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用。它是企業(yè)技術(shù)裝備有效發(fā)揮的重要手段，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的過程之中，如新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明等。(79.)生產(chǎn)過程組織的原則有()。A.連續(xù)性B.比例性C.節(jié)奏性D.剛性E.準(zhǔn)時(shí)性正確答案：A、B、C、E參考解析：合理地組織生產(chǎn)過程必須考慮到很多的客觀要求：①連續(xù)性原則。②比例性原則。③節(jié)奏性原則。④準(zhǔn)時(shí)性原則。⑤柔性原則。(80.)公司法人財(cái)產(chǎn)的特征包括()。A.獨(dú)占性B.整體性C.穩(wěn)定性D.連續(xù)性E.易變性正確答案：B、C、D參考解析：企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)具有整體性、穩(wěn)定性和連續(xù)性的特征。整體性是指股東一旦投資到公司，財(cái)產(chǎn)就以公司的整體資產(chǎn)出現(xiàn)并進(jìn)行運(yùn)用；穩(wěn)定性是指股東一旦投資到公司，投資就不可抽回；連續(xù)性是指股東個(gè)人的生命不影響公司，股東的變化不會(huì)影響法人財(cái)產(chǎn)權(quán)利的連續(xù)行使。(81.)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，是指能夠有效地協(xié)調(diào)市場需求和企業(yè)經(jīng)營的綜合體系，包括()。A.銷售機(jī)制B.動(dòng)力機(jī)制C.調(diào)節(jié)機(jī)制D.約束機(jī)制E.發(fā)展機(jī)制正確答案：B、C、D、E參考解析：企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制包括動(dòng)力機(jī)制、調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制、約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制、發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制。(82.)以下對企業(yè)管理理解正確的有()。A.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)B.企業(yè)管理是通過管理的職能實(shí)現(xiàn)的C.企業(yè)管理的目的是提高企業(yè)知名度D.企業(yè)管理是靜態(tài)的過程E.企業(yè)管理需要依照一定的原理、原則、方法正確答案：A、B、E參考解析：企業(yè)管理的目的應(yīng)該是取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，故選項(xiàng)C錯(cuò)誤；企業(yè)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，要隨著企業(yè)內(nèi)外部情況的變化采取針對性的方法和手段，故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。(83.)在市場調(diào)查的方法中，與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法相比，觀察法的特點(diǎn)有()。A.調(diào)查范圍廣，不受時(shí)間和空間限制B.調(diào)查費(fèi)用低C.直觀可靠D.對調(diào)查者的素質(zhì)要求高E.占用被調(diào)查者的時(shí)間較多正確答案：C、D參考解析：觀察法的優(yōu)點(diǎn)：直觀可靠；真實(shí)性高；不受語言交流的影響；獨(dú)立取舍，不受調(diào)查對象的影響。觀察法的缺點(diǎn)：難以觀察到被調(diào)查者的心理動(dòng)機(jī)等內(nèi)在因素：受時(shí)間空間限制；調(diào)查費(fèi)用高；對調(diào)查人員素質(zhì)要求高，觀察員素質(zhì)不同．觀察的結(jié)果也不同。(84.)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的途徑有().A.用無毒、無害原料替代有毒、有害原料B.改革工藝和設(shè)備C.改進(jìn)運(yùn)行操作管理D.回收廢物、廢熱作為能量再利用E.向員工免費(fèi)提供洗滌用品正確答案：A、B、C、D參考解析：對于一個(gè)生產(chǎn)過程系統(tǒng)，實(shí)施清潔生產(chǎn)的基本途徑可概括為以下五個(gè)主要方面，即原材料(包括能源)有效使用和替代、改革工藝和設(shè)備、改進(jìn)運(yùn)行操作管理、產(chǎn)品改革替代、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用。(85.)下列質(zhì)量控制方法中，屬于全面質(zhì)量管理新七種工具的有()。A.因果圖法B.親和圖法C.直方圖法D.過程決策程序圖法E.關(guān)聯(lián)圖法正確答案：B、D、E參考解析：目前，全面質(zhì)量管理中廣泛運(yùn)用各種方法，有所謂的老七種工具，具體包括因果圖、排列圖、直方圖、控制圖、散布圖、分層圖、調(diào)查表；還有新七種工具，是指關(guān)聯(lián)圖法、親和圖法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、過程決策程序圖法、矢線圖法。(86.)以下屬于企業(yè)籌資渠道的有()。A.政府財(cái)政資金B(yǎng).銀行信貸資金C.非銀行金融機(jī)構(gòu)資本D.其他法人單位資金E.稅收收入正確答案：A、B、C、D參考解析：企業(yè)主要的籌資渠道有政府財(cái)政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)資本、其他法人單位資金、民間自然人資金、企業(yè)自留資本、國外及我國港澳臺資本。(87.)對技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析時(shí)，必須遵循的原則有()。A.有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步B.必須選擇尖端技術(shù)C.應(yīng)運(yùn)用綜合的指標(biāo)體系，從不同側(cè)面反映出技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果D.應(yīng)以項(xiàng)目追加投資與新增收益來評價(jià)技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果E.應(yīng)從整個(gè)企業(yè)的角度評價(jià)技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)際效益正確答案：C、D、E參考解析：對技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，必須遵循一定的原則。首先，當(dāng)技術(shù)改造項(xiàng)目涉及外貿(mào)、外資及產(chǎn)品或原料價(jià)格等因素時(shí)，必須進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)。其次，應(yīng)運(yùn)用綜合的指標(biāo)體系，從不同側(cè)面反映出技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果。再次，原則上應(yīng)以項(xiàng)目追加投資與新增收益來評價(jià)技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果。最后，要從整個(gè)企業(yè)的角度評價(jià)技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)際效益。(88.)在企業(yè)員工培訓(xùn)目標(biāo)類別中，屬于提高員工的企業(yè)角色意識的有()。A.提高員工的專業(yè)業(yè)務(wù)技能B.增強(qiáng)員工的主人翁精神C.提高員工的人際關(guān)系技能D.增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識E.擴(kuò)充員工的知識正確答案：B、D參考解析：企業(yè)員工的培訓(xùn)目標(biāo)劃分為兩大類別：一是提高員工在企業(yè)中的角色意識和工作態(tài)度與動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)變，前者如主人翁精神、團(tuán)隊(duì)意識，后者如對企業(yè)價(jià)值觀的進(jìn)一步認(rèn)同等：二是獲取知識，提高技能，如基本知識的增加，人際關(guān)系技能、專項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、高層次整合技能的增強(qiáng)等。(89.)設(shè)備壽命分為()。A.淘汰壽命B.使用壽命C.經(jīng)濟(jì)壽命D.技術(shù)壽命E.自然壽命正確答案：B、C、D參考解析：設(shè)備壽命分為使用壽命、經(jīng)濟(jì)壽命、技術(shù)壽命。(90.)技術(shù)改造方案選擇的方法包括()。A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.經(jīng)濟(jì)成本法D.效益成本分析法E.固定收益比較法正確答案：A、B、D參考解析：技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法有多種，主要包括投資回收期法、追加投資回收期法和效益成本分析法。(91.)虛擬企業(yè)是通過()將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客以及若干小型企業(yè)連接起來，共同開發(fā)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品。A.建立法人組織B.戰(zhàn)略變革C.信息網(wǎng)絡(luò)D.文化價(jià)值E.快速物流系統(tǒng)正確答案：C、E參考解析：虛擬企業(yè)是指在資源有限的條件下，為適應(yīng)快速、多變的市場需求．取得盡可能大的競爭優(yōu)勢，企業(yè)以其優(yōu)勢的產(chǎn)品或品牌為依托，通過信息網(wǎng)絡(luò)和快速物流系統(tǒng)，將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客及若干規(guī)模不同、擁有各自專長的小型企業(yè)或車間連接起來，共同