二零二四年度企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)進(jìn)修協(xié)議3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)進(jìn)修協(xié)議本合同目錄一覽1.協(xié)議雙方基本信息1.1雙方名稱1.2雙方地址1.3雙方聯(lián)系方式1.4雙方法定代表人或授權(quán)代表2.培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容2.1培訓(xùn)目標(biāo)概述2.2培訓(xùn)內(nèi)容詳述2.3培訓(xùn)課程設(shè)置2.4培訓(xùn)時(shí)間安排3.培訓(xùn)對(duì)象與資格3.1培訓(xùn)對(duì)象范圍3.2培訓(xùn)資格要求3.3培訓(xùn)報(bào)名流程4.培訓(xùn)費(fèi)用及支付方式4.1培訓(xùn)費(fèi)用總額4.2費(fèi)用構(gòu)成4.3支付方式及時(shí)間4.4退款政策5.培訓(xùn)組織實(shí)施5.1培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)5.2培訓(xùn)師資力量5.3培訓(xùn)場(chǎng)地及設(shè)施5.4培訓(xùn)資料準(zhǔn)備6.培訓(xùn)考核與評(píng)估6.1考核方式6.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)6.3成績(jī)認(rèn)定6.4考核結(jié)果運(yùn)用7.培訓(xùn)紀(jì)律與注意事項(xiàng)7.1參訓(xùn)人員義務(wù)7.2培訓(xùn)紀(jì)律要求7.3注意事項(xiàng)及安全措施8.培訓(xùn)后續(xù)支持8.1培訓(xùn)后續(xù)服務(wù)8.2培訓(xùn)效果跟蹤8.3培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化9.合同變更與解除9.1合同變更條件9.2合同解除條件9.3變更與解除程序10.違約責(zé)任10.1違約情形10.2違約責(zé)任承擔(dān)10.3違約賠償計(jì)算11.爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決方式11.2爭(zhēng)議解決程序11.3爭(zhēng)議解決地點(diǎn)12.合同生效與終止12.1合同生效條件12.2合同終止條件12.3合同解除后的處理13.其他約定事項(xiàng)13.1合同附件13.2保密條款13.3通知方式13.4合同份數(shù)14.合同簽署與生效日期14.1簽署日期14.2生效日期14.3文字效力第一部分：合同如下：1.協(xié)議雙方基本信息1.1雙方名稱甲方：企業(yè)乙方：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)1.2雙方地址甲方地址：省市區(qū)路號(hào)乙方地址：省市區(qū)路號(hào)1.3雙方聯(lián)系方式甲方聯(lián)系人：甲方聯(lián)系電話：138xxxx5678乙方聯(lián)系人：乙方聯(lián)系電話：139xxxx56781.4雙方法定代表人或授權(quán)代表甲方法定代表人：乙方法定代表人：趙六2.培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容2.1培訓(xùn)目標(biāo)概述本培訓(xùn)旨在提高企業(yè)中層管理人員的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展需求。2.2培訓(xùn)內(nèi)容詳述培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于：管理溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升、戰(zhàn)略思維等。2.3培訓(xùn)課程設(shè)置課程設(shè)置包括理論課程、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、經(jīng)驗(yàn)分享等環(huán)節(jié)。2.4培訓(xùn)時(shí)間安排培訓(xùn)時(shí)間為2024年3月至2024年6月，共計(jì)3個(gè)月。3.培訓(xùn)對(duì)象與資格3.1培訓(xùn)對(duì)象范圍本培訓(xùn)面向甲方全體中層管理人員，包括部門(mén)經(jīng)理、主管等。3.2培訓(xùn)資格要求參訓(xùn)人員需具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)，且經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)。3.3培訓(xùn)報(bào)名流程參訓(xùn)人員需填寫(xiě)報(bào)名表，經(jīng)甲方審核通過(guò)后，向乙方繳納培訓(xùn)費(fèi)用。4.培訓(xùn)費(fèi)用及支付方式4.1培訓(xùn)費(fèi)用總額培訓(xùn)費(fèi)用總額為人民幣萬(wàn)元整。4.2費(fèi)用構(gòu)成費(fèi)用包括但不限于：培訓(xùn)師資費(fèi)用、場(chǎng)地租賃費(fèi)用、資料費(fèi)用等。4.3支付方式及時(shí)間乙方開(kāi)具正式發(fā)票后，甲方應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)支付培訓(xùn)費(fèi)用。4.4退款政策如因甲方原因?qū)е屡嘤?xùn)未能如期進(jìn)行，甲方有權(quán)要求乙方全額退款。5.培訓(xùn)組織實(shí)施5.1培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)甲方成立培訓(xùn)工作小組，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織與實(shí)施。5.2培訓(xùn)師資力量乙方負(fù)責(zé)提供具備豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)師資。5.3培訓(xùn)場(chǎng)地及設(shè)施培訓(xùn)場(chǎng)地由乙方提供，確保滿足培訓(xùn)需求。5.4培訓(xùn)資料準(zhǔn)備乙方負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)所需的教材、資料等。6.培訓(xùn)考核與評(píng)估6.1考核方式培訓(xùn)考核包括理論考核、實(shí)踐考核、小組討論等。6.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果將根據(jù)參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成果、實(shí)際表現(xiàn)等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。6.3成績(jī)認(rèn)定考核成績(jī)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。6.4考核結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果將作為參訓(xùn)人員晉升、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。8.培訓(xùn)紀(jì)律與注意事項(xiàng)8.1參訓(xùn)人員義務(wù)參訓(xùn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)參加培訓(xùn)課程，積極參與討論和活動(dòng)。8.2培訓(xùn)紀(jì)律要求參訓(xùn)人員不得遲到、早退或曠課，不得在培訓(xùn)期間從事與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。8.3注意事項(xiàng)及安全措施參訓(xùn)人員應(yīng)遵守場(chǎng)地安全規(guī)定，注意個(gè)人和他人安全，不得攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)地。9.培訓(xùn)后續(xù)支持9.1培訓(xùn)后續(xù)服務(wù)培訓(xùn)結(jié)束后，乙方將提供一定期限的在線咨詢服務(wù)，幫助參訓(xùn)人員解決實(shí)際問(wèn)題。9.2培訓(xùn)效果跟蹤甲方將定期對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行跟蹤調(diào)查，了解培訓(xùn)效果，并根據(jù)反饋調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。9.3培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化甲方將鼓勵(lì)參訓(xùn)人員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，并定期進(jìn)行成果分享和交流。10.合同變更與解除10.1合同變更條件如因不可抗力因素或其他合理原因?qū)е潞贤枰兏?，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽訂書(shū)面變更協(xié)議。10.2合同解除條件任何一方違反合同約定，經(jīng)另一方書(shū)面通知后仍未在合理期限內(nèi)糾正，另一方有權(quán)解除合同。10.3變更與解除程序變更或解除合同需提前30天書(shū)面通知對(duì)方，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。11.違約責(zé)任11.1違約情形包括但不限于：未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用、未按時(shí)提供培訓(xùn)場(chǎng)地、未按時(shí)提供培訓(xùn)資料等。11.2違約責(zé)任承擔(dān)違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于：支付違約金、賠償損失等。11.3違約賠償計(jì)算違約賠償金額將根據(jù)實(shí)際情況和雙方協(xié)商確定。12.爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議，如協(xié)商不成，可提交仲裁或訴訟解決。12.2爭(zhēng)議解決程序爭(zhēng)議解決程序?qū)⒆裱嚓P(guān)法律法規(guī)和仲裁規(guī)則進(jìn)行。12.3爭(zhēng)議解決地點(diǎn)爭(zhēng)議解決地點(diǎn)為省市。13.合同生效與終止13.1合同生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。13.2合同終止條件培訓(xùn)結(jié)束后，本合同自然終止；或經(jīng)雙方協(xié)商一致解除合同。13.3合同解除后的處理14.其他約定事項(xiàng)14.1合同附件本合同附件包括但不限于：培訓(xùn)計(jì)劃、報(bào)名表、考核標(biāo)準(zhǔn)等。14.2保密條款雙方對(duì)本合同內(nèi)容及培訓(xùn)過(guò)程中獲得的信息負(fù)有保密義務(wù)。14.3通知方式雙方之間的通知應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行，通過(guò)快遞、電子郵件或?qū)Ｈ怂瓦_(dá)。14.4合同份數(shù)本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義本合同中所述的第三方，是指除甲方、乙方之外的，為履行本合同或提供相關(guān)服務(wù)而介入的任何個(gè)人、企業(yè)或其他組織，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢公司等。15.2第三方介入目的第三方介入的目的是為了更好地履行本合同的約定，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保障各方權(quán)益。16.第三方介入條件16.1第三方介入需經(jīng)甲方和乙方書(shū)面同意。16.2第三方介入應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，能夠滿足本合同的要求。16.3第三方介入的介入方式、服務(wù)內(nèi)容和費(fèi)用等應(yīng)在合同中明確約定。17.第三方責(zé)任與權(quán)利17.1第三方責(zé)任第三方應(yīng)按照本合同約定，履行其職責(zé)，確保提供的服務(wù)符合合同要求。17.2第三方權(quán)利第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用，并在履行合同過(guò)程中享有相應(yīng)的權(quán)利。18.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明18.1甲方與第三方的責(zé)任劃分甲方對(duì)第三方的行為承擔(dān)監(jiān)督和管理的責(zé)任，第三方違反本合同約定的，甲方有權(quán)要求其承擔(dān)責(zé)任。18.2乙方與第三方的責(zé)任劃分乙方對(duì)第三方的行為承擔(dān)連帶責(zé)任，但乙方有權(quán)向第三方追償。18.3第三方與其他各方的責(zé)任劃分第三方與其他各方之間應(yīng)明確各自的責(zé)任范圍，第三方違反本合同約定的，其他各方有權(quán)要求其承擔(dān)責(zé)任。19.第三方責(zé)任限額19.1第三方責(zé)任限額的設(shè)定第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方的服務(wù)內(nèi)容和合同約定進(jìn)行設(shè)定，最高不超過(guò)本合同總金額的%。19.2責(zé)任限額的計(jì)算責(zé)任限額的計(jì)算方法如下：（1）根據(jù)第三方提供的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量，確定責(zé)任限額的具體數(shù)額；（2）責(zé)任限額應(yīng)考慮第三方可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任；（3）責(zé)任限額應(yīng)在合同中明確約定。20.第三方介入的具體條款20.1第三方介入的時(shí)間第三方介入的時(shí)間應(yīng)在本合同約定的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，具體時(shí)間由甲乙雙方協(xié)商確定。20.2第三方介入的服務(wù)內(nèi)容第三方介入的服務(wù)內(nèi)容包括但不限于：培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、師資配備、場(chǎng)地安排、資料準(zhǔn)備等。20.3第三方介入的費(fèi)用第三方介入的費(fèi)用應(yīng)包括但不限于：服務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)等，具體費(fèi)用由甲乙雙方協(xié)商確定。20.4第三方介入的變更如需變更第三方介入的服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間或費(fèi)用，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書(shū)面變更協(xié)議。21.第三方介入的終止21.1第三方介入的終止條件如第三方違反本合同約定，或因不可抗力等原因?qū)е聼o(wú)法繼續(xù)履行合同，甲乙雙方有權(quán)終止第三方介入。21.2第三方介入的終止程序終止第三方介入的程序如下：（1）甲乙雙方書(shū)面通知第三方終止介入；（2）第三方應(yīng)在接到通知后個(gè)工作日內(nèi)，完成手頭工作并撤離現(xiàn)場(chǎng)；（3）甲乙雙方根據(jù)合同約定處理相關(guān)事宜。22.第三方介入的爭(zhēng)議解決22.1第三方介入的爭(zhēng)議解決方式第三方介入的爭(zhēng)議解決方式同本合同中爭(zhēng)議解決條款的規(guī)定。22.2第三方介入的爭(zhēng)議解決程序第三方介入的爭(zhēng)議解決程序同本合同中爭(zhēng)議解決條款的規(guī)定。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)詳細(xì)說(shuō)明培訓(xùn)目標(biāo)、課程設(shè)置、時(shí)間安排、師資力量等。2.報(bào)名表包括參訓(xùn)人員的基本信息、培訓(xùn)意向、報(bào)名日期等。3.考核標(biāo)準(zhǔn)明確考核方式、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、成績(jī)認(rèn)定和考核結(jié)果運(yùn)用。4.培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì)詳細(xì)列出培訓(xùn)費(fèi)用構(gòu)成、支付方式、退款政策等。5.培訓(xùn)場(chǎng)地及設(shè)施清單列出培訓(xùn)場(chǎng)地地址、容納人數(shù)、設(shè)施設(shè)備等信息。6.培訓(xùn)資料清單7.第三方介入?yún)f(xié)議明確第三方介入的條件、責(zé)任、權(quán)利、費(fèi)用等。8.爭(zhēng)議解決協(xié)議詳細(xì)說(shuō)明爭(zhēng)議解決方式、程序、地點(diǎn)等。9.合同變更協(xié)議記錄合同變更的內(nèi)容、原因、雙方簽字等。10.通知函用于雙方之間的正式通知和溝通。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為（1）甲方違約行為：未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用。未按時(shí)提供培訓(xùn)場(chǎng)地或設(shè)施。未按時(shí)提供培訓(xùn)資料。參訓(xùn)人員未按時(shí)參加培訓(xùn)。（2）乙方違約行為：未按時(shí)提供合格的培訓(xùn)師資。未按時(shí)提供培訓(xùn)場(chǎng)地或設(shè)施。未按時(shí)提供培訓(xùn)資料。培訓(xùn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。（3）第三方違約行為：未按時(shí)提供約定的服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。違反保密條款。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)（1）甲方違約責(zé)任認(rèn)定：未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用，應(yīng)支付違約金，違約金按未付款項(xiàng)的%計(jì)算。未按時(shí)提供培訓(xùn)場(chǎng)地或設(shè)施，應(yīng)賠償乙方因等待而造成的損失。（2）乙方違約責(zé)任認(rèn)定：未按時(shí)提供合格的培訓(xùn)師資，應(yīng)賠償甲方因培訓(xùn)效果不達(dá)標(biāo)而造成的損失。未按時(shí)提供培訓(xùn)場(chǎng)地或設(shè)施，應(yīng)賠償甲方因培訓(xùn)中斷而造成的損失。（3）第三方違約責(zé)任認(rèn)定：服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，應(yīng)賠償甲方或乙方因服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而造成的損失。3.違約責(zé)任示例說(shuō)明（1）示例一：甲方未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用甲方應(yīng)支付乙方違約金人民幣萬(wàn)元，并承擔(dān)乙方因此產(chǎn)生的利息損失。（2）示例二：乙方未提供合格的培訓(xùn)師資乙方應(yīng)賠償甲方人民幣萬(wàn)元，用于彌補(bǔ)因培訓(xùn)效果不達(dá)標(biāo)而造成的損失。全文完。二零二四年度企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)進(jìn)修協(xié)議1本合同目錄一覽1.1.培訓(xùn)目標(biāo)1.2培訓(xùn)內(nèi)容1.3培訓(xùn)方式1.4培訓(xùn)時(shí)間1.5培訓(xùn)地點(diǎn)2.2.培訓(xùn)人員2.1參訓(xùn)人員范圍2.2參訓(xùn)人員條件2.3參訓(xùn)人員選拔方式2.4參訓(xùn)人員名單3.3.培訓(xùn)費(fèi)用3.1費(fèi)用承擔(dān)方3.2費(fèi)用支付方式3.3費(fèi)用支付時(shí)間4.4.培訓(xùn)實(shí)施4.1培訓(xùn)計(jì)劃制定4.2培訓(xùn)教師安排4.3培訓(xùn)課程安排4.4培訓(xùn)場(chǎng)地安排5.5.培訓(xùn)考核5.1考核方式5.2考核內(nèi)容5.3考核結(jié)果5.4考核成績(jī)應(yīng)用6.6.培訓(xùn)效果評(píng)估6.1評(píng)估方法6.2評(píng)估內(nèi)容6.3評(píng)估時(shí)間6.4評(píng)估結(jié)果7.7.培訓(xùn)后續(xù)跟進(jìn)7.1培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化7.2培訓(xùn)反饋7.3培訓(xùn)效果跟蹤7.4培訓(xùn)改進(jìn)措施8.8.合同解除與終止8.1合同解除條件8.2合同終止條件8.3合同解除或終止后的處理9.9.違約責(zé)任9.1違約情形9.2違約責(zé)任9.3違約賠償10.10.爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)10.3爭(zhēng)議解決程序11.11.合同生效11.1合同簽訂時(shí)間11.2合同生效條件11.3合同生效日期12.12.合同附件12.1培訓(xùn)計(jì)劃12.2培訓(xùn)課程安排12.3參訓(xùn)人員名單13.13.合同變更與解除13.1合同變更條件13.2合同解除條件13.3合同變更或解除程序14.14.其他約定14.1保密條款14.2適用法律14.3合同份數(shù)14.4合同簽訂日期第一部分：合同如下：1.1培訓(xùn)目標(biāo)1.2培訓(xùn)內(nèi)容1.2.1企業(yè)管理基礎(chǔ)1.2.2領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.2.3人力資源管理1.2.4市場(chǎng)營(yíng)銷與戰(zhàn)略管理1.2.5財(cái)務(wù)分析與決策1.3培訓(xùn)方式1.3.1線上與線下結(jié)合1.3.2案例分析1.3.3小組討論1.3.4專家講座1.4培訓(xùn)時(shí)間1.4.1線上培訓(xùn)：2024年1月至2024年3月1.4.2線下培訓(xùn)：2024年4月至2024年6月1.5培訓(xùn)地點(diǎn)1.5.1線上培訓(xùn)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行1.5.2線下培訓(xùn)：在指定培訓(xùn)中心或企業(yè)內(nèi)部會(huì)議室進(jìn)行2.1培訓(xùn)人員2.1.1參訓(xùn)人員范圍：企業(yè)中層管理人員2.1.3參訓(xùn)人員選拔方式：根據(jù)工作表現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)及培訓(xùn)需求進(jìn)行選拔2.1.4參訓(xùn)人員名單：詳見(jiàn)附件3.1培訓(xùn)費(fèi)用3.1.1費(fèi)用承擔(dān)方：企業(yè)3.1.2費(fèi)用支付方式：銀行轉(zhuǎn)賬3.1.3費(fèi)用支付時(shí)間：培訓(xùn)開(kāi)始前支付50%，培訓(xùn)結(jié)束后支付剩余50%4.1培訓(xùn)實(shí)施4.1.1培訓(xùn)計(jì)劃制定：由企業(yè)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)制定4.1.2培訓(xùn)教師安排：聘請(qǐng)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的專家4.1.3培訓(xùn)課程安排：詳見(jiàn)附件4.1.4培訓(xùn)場(chǎng)地安排：根據(jù)培訓(xùn)課程需求選擇合適的場(chǎng)地5.1培訓(xùn)考核5.1.1考核方式：理論知識(shí)考核、案例分析、實(shí)踐操作5.1.2考核內(nèi)容：培訓(xùn)課程相關(guān)知識(shí)點(diǎn)5.1.3考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格5.1.4考核成績(jī)應(yīng)用：作為參訓(xùn)人員晉升、評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一6.1培訓(xùn)效果評(píng)估6.1.1評(píng)估方法：?jiǎn)柧碚{(diào)查、訪談、工作表現(xiàn)觀察6.1.2評(píng)估內(nèi)容：參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)的滿意度、培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性、培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化6.1.3評(píng)估時(shí)間：培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)6.1.4評(píng)估結(jié)果：作為后續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整的依據(jù)7.1培訓(xùn)后續(xù)跟進(jìn)7.1.1培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化：指導(dǎo)參訓(xùn)人員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中7.1.2培訓(xùn)反饋：收集參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)的反饋意見(jiàn)，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容7.1.3培訓(xùn)效果跟蹤：定期檢查參訓(xùn)人員工作表現(xiàn)，評(píng)估培訓(xùn)效果7.1.4培訓(xùn)改進(jìn)措施：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)8.1合同解除條件8.1.1參訓(xùn)人員嚴(yán)重違反培訓(xùn)紀(jì)律，經(jīng)警告無(wú)效8.1.2培訓(xùn)內(nèi)容發(fā)生重大變更，雙方協(xié)商一致解除合同8.1.3因不可抗力導(dǎo)致培訓(xùn)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行8.2合同終止條件8.2.1培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，雙方同意終止合同8.2.2培訓(xùn)周期已滿，且參訓(xùn)人員全部完成培訓(xùn)8.2.3參訓(xùn)人員因個(gè)人原因主動(dòng)退出培訓(xùn)8.3合同解除或終止后的處理8.3.1雙方應(yīng)立即停止培訓(xùn)活動(dòng)8.3.3雙方應(yīng)按照合同約定處理相關(guān)后續(xù)事宜9.1違約情形9.1.1參訓(xùn)人員未按時(shí)參加培訓(xùn)，造成培訓(xùn)資源浪費(fèi)9.1.2培訓(xùn)教師未按時(shí)提供培訓(xùn)服務(wù)，影響培訓(xùn)進(jìn)度9.1.3企業(yè)未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用9.2違約責(zé)任9.2.1參訓(xùn)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任，包括但不限于賠償培訓(xùn)費(fèi)用9.2.2培訓(xùn)教師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任，包括但不限于賠償企業(yè)損失9.2.3企業(yè)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任，包括但不限于支付違約金10.1爭(zhēng)議解決方式10.1.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議10.1.2若協(xié)商不成，提交至合同簽訂地人民法院訴訟解決10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)10.2.1本合同爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)為合同簽訂地人民法院10.3爭(zhēng)議解決程序10.3.1雙方應(yīng)按照法定程序提交爭(zhēng)議解決申請(qǐng)10.3.2人民法院應(yīng)依法審理并作出判決11.1合同生效條件11.1.1雙方簽字蓋章11.1.2合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字11.2合同生效日期11.2.1合同自雙方簽字蓋章之日起生效12.1培訓(xùn)計(jì)劃12.1.1培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間、地點(diǎn)等12.2培訓(xùn)課程安排12.2.1培訓(xùn)課程安排應(yīng)詳細(xì)列出每門(mén)課程的名稱、課時(shí)、授課教師等信息12.3參訓(xùn)人員名單12.3.1參訓(xùn)人員名單應(yīng)包括姓名、職位、部門(mén)、聯(lián)系方式等13.1合同變更與解除13.1.1合同變更應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂書(shū)面變更協(xié)議13.1.2合同解除應(yīng)按照第八條規(guī)定執(zhí)行13.2合同變更或解除程序13.2.1合同變更或解除應(yīng)書(shū)面通知對(duì)方13.2.2合同變更或解除后的處理按照第八條規(guī)定執(zhí)行14.1保密條款14.1.1雙方對(duì)本合同內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù)14.1.2未經(jīng)對(duì)方同意，不得向任何第三方泄露合同內(nèi)容14.2適用法律14.2.1本合同適用中華人民共和國(guó)法律14.3合同份數(shù)14.3.1本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份14.4合同簽訂日期14.4.1本合同簽訂日期為2024年X月X日第二部分：第三方介入后的修正15.1第三方定義15.1.1本合同中“第三方”是指除甲乙雙方之外的，參與本合同實(shí)施過(guò)程中的任何個(gè)人或組織，包括但不限于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、中介方等。15.2第三方介入的必要性15.2.1第三方介入的必要性由甲乙雙方協(xié)商確定，并在合同中明確。15.3第三方介入的審批15.3.1甲乙雙方應(yīng)在本合同中約定第三方介入的具體事項(xiàng)和審批程序。15.4第三方責(zé)任限額15.4.1第三方在本合同項(xiàng)下的責(zé)任限額，由甲乙雙方在合同中約定，并明確責(zé)任范圍。15.5第三方責(zé)任條款15.5.1第三方應(yīng)遵守本合同的約定，并對(duì)自身的行為承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。15.5.2第三方在履行職責(zé)過(guò)程中，因自身原因造成甲乙雙方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。15.6第三方權(quán)利條款15.6.1第三方有權(quán)根據(jù)本合同的約定，獲得甲乙雙方提供的相關(guān)信息和資源。15.6.2第三方有權(quán)在履行職責(zé)過(guò)程中，提出合理化建議和改進(jìn)措施。15.7第三方與其他各方的劃分說(shuō)明15.7.1第三方與甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，由本合同和雙方與第三方簽訂的協(xié)議共同確定。15.7.2第三方與甲乙雙方在合同中的責(zé)任劃分，由本合同和雙方與第三方簽訂的協(xié)議共同確定。15.7.3第三方與甲乙雙方之間的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，提交合同約定的爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)解決。16.1第三方介入的額外條款16.1.1第三方介入后，甲乙雙方應(yīng)與第三方簽訂書(shū)面協(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。16.1.2第三方介入的費(fèi)用由甲乙雙方協(xié)商確定，并在協(xié)議中明確。16.1.3第三方介入的期限、工作內(nèi)容和成果要求，應(yīng)在協(xié)議中詳細(xì)約定。16.2第三方介入時(shí)的合同調(diào)整16.2.1第三方介入后，本合同中與第三方介入相關(guān)的內(nèi)容應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)新的情況。16.2.2合同調(diào)整應(yīng)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并簽訂書(shū)面協(xié)議。16.3第三方責(zé)任限額的明確16.3.1第三方責(zé)任限額應(yīng)在雙方簽訂的協(xié)議中明確，包括但不限于：第三方因自身原因?qū)е录滓译p方損失的賠償金額上限；第三方因違反合同約定導(dǎo)致甲乙雙方損失的賠償金額上限；第三方在履行職責(zé)過(guò)程中造成他人損害的賠償金額上限。16.4第三方介入后的合同管理16.4.1甲乙雙方應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)與第三方的溝通協(xié)調(diào)工作。16.4.2甲乙雙方應(yīng)定期對(duì)第三方的履約情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。16.4.3如第三方未能履行合同義務(wù)，甲乙雙方有權(quán)要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.培訓(xùn)計(jì)劃詳細(xì)要求：包括培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、教師名單、課程安排等。說(shuō)明：培訓(xùn)計(jì)劃是確保培訓(xùn)順利進(jìn)行的重要依據(jù)，應(yīng)詳細(xì)具體。2.參訓(xùn)人員名單詳細(xì)要求：包括參訓(xùn)人員姓名、職位、部門(mén)、聯(lián)系方式、選拔依據(jù)等。說(shuō)明：參訓(xùn)人員名單是確認(rèn)參訓(xùn)人員身份和參訓(xùn)資格的重要文件。3.培訓(xùn)費(fèi)用支付憑證詳細(xì)要求：包括付款憑證、付款金額、付款時(shí)間、收款人信息等。說(shuō)明：費(fèi)用支付憑證是證明費(fèi)用已支付的重要證據(jù)。4.培訓(xùn)考核結(jié)果詳細(xì)要求：包括考核方式、考核內(nèi)容、考核結(jié)果、成績(jī)分析等。說(shuō)明：培訓(xùn)考核結(jié)果是評(píng)估培訓(xùn)效果和參訓(xùn)人員能力的重要依據(jù)。5.培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告詳細(xì)要求：包括評(píng)估方法、評(píng)估內(nèi)容、評(píng)估結(jié)果、改進(jìn)建議等。6.第三方介入?yún)f(xié)議詳細(xì)要求：包括第三方名稱、介入內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)、費(fèi)用、期限等。說(shuō)明：第三方介入?yún)f(xié)議是明確第三方角色和責(zé)任的文件。7.合同變更協(xié)議詳細(xì)要求：包括變更內(nèi)容、變更原因、變更日期、雙方簽字等。說(shuō)明：合同變更協(xié)議是雙方就合同內(nèi)容進(jìn)行變更的正式文件。8.違約責(zé)任確認(rèn)書(shū)詳細(xì)要求：包括違約事實(shí)、違約行為、責(zé)任認(rèn)定、賠償金額等。說(shuō)明：違約責(zé)任確認(rèn)書(shū)是確認(rèn)違約事實(shí)和責(zé)任的重要文件。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.參訓(xùn)人員違約行為未按時(shí)參加培訓(xùn)嚴(yán)重違反培訓(xùn)紀(jì)律故意泄露培訓(xùn)內(nèi)容說(shuō)明：參訓(xùn)人員未按時(shí)參加培訓(xùn)，應(yīng)賠償培訓(xùn)費(fèi)用；嚴(yán)重違反培訓(xùn)紀(jì)律，企業(yè)有權(quán)解除合同。2.培訓(xùn)教師違約行為未按時(shí)提供培訓(xùn)服務(wù)提供培訓(xùn)服務(wù)不符合合同約定泄露培訓(xùn)內(nèi)容說(shuō)明：培訓(xùn)教師未按時(shí)提供培訓(xùn)服務(wù)，應(yīng)賠償企業(yè)損失；提供培訓(xùn)服務(wù)不符合約定，企業(yè)有權(quán)要求賠償。3.企業(yè)違約行為未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用未經(jīng)同意擅自變更培訓(xùn)內(nèi)容未按照合同約定提供培訓(xùn)資源說(shuō)明：企業(yè)未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用，應(yīng)支付違約金；未經(jīng)同意變更培訓(xùn)內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)賠償損失。4.第三方違約行為未按照協(xié)議提供服務(wù)提供的服務(wù)不符合協(xié)議約定泄露協(xié)議內(nèi)容說(shuō)明：第三方未按照協(xié)議提供服務(wù)，應(yīng)賠償損失；提供的服務(wù)不符合約定，企業(yè)有權(quán)要求賠償。全文完。二零二四年度企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)進(jìn)修協(xié)議2本合同目錄一覽1.合同簽訂雙方的基本信息1.1雙方名稱1.2法定代表人或授權(quán)代表姓名及職務(wù)1.3聯(lián)系方式2.培訓(xùn)進(jìn)修的目的和意義3.培訓(xùn)進(jìn)修的對(duì)象及范圍3.1培訓(xùn)進(jìn)修對(duì)象3.2培訓(xùn)進(jìn)修范圍4.培訓(xùn)進(jìn)修的時(shí)間安排4.1培訓(xùn)進(jìn)修的開(kāi)始時(shí)間4.2培訓(xùn)進(jìn)修的結(jié)束時(shí)間5.培訓(xùn)進(jìn)修的課程設(shè)置5.1培訓(xùn)進(jìn)修課程內(nèi)容5.2培訓(xùn)進(jìn)修課程安排6.培訓(xùn)進(jìn)修的師資力量6.1師資力量來(lái)源6.2師資力量資質(zhì)7.培訓(xùn)進(jìn)修的經(jīng)費(fèi)預(yù)算及支付方式7.1經(jīng)費(fèi)預(yù)算7.2支付方式8.培訓(xùn)進(jìn)修的組織實(shí)施8.1培訓(xùn)進(jìn)修的組織機(jī)構(gòu)8.2培訓(xùn)進(jìn)修的實(shí)施流程9.培訓(xùn)進(jìn)修的考核評(píng)估9.1考核評(píng)估方式9.2考核評(píng)估內(nèi)容10.培訓(xùn)進(jìn)修的成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用10.1成果轉(zhuǎn)化途徑10.2成果應(yīng)用措施11.合同違約責(zé)任11.1違約情形11.2違約責(zé)任12.合同解除與終止12.1合同解除條件12.2合同終止條件13.爭(zhēng)議解決方式13.1爭(zhēng)議解決途徑13.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)14.其他約定事項(xiàng)14.1通知方式14.2合同生效14.3合同份數(shù)14.4合同附件第一部分：合同如下：第一條合同簽訂雙方的基本信息1.1雙方名稱甲方：有限公司乙方：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)1.2法定代表人或授權(quán)代表姓名及職務(wù)甲方法定代表人：，職務(wù)：董事長(zhǎng)乙方法定代表人：，職務(wù)：院長(zhǎng)1.3聯(lián)系方式乙方聯(lián)系方式：電話：02187654321，郵箱：第二條培訓(xùn)進(jìn)修的目的和意義2.1提高中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力2.2加強(qiáng)中層管理人員的企業(yè)文化認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力2.3促進(jìn)中層管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)的更新和技能的提升第三條培訓(xùn)進(jìn)修的對(duì)象及范圍3.1培訓(xùn)進(jìn)修對(duì)象甲方公司中層管理人員，包括各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管等。3.2培訓(xùn)進(jìn)修范圍涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理、溝通技巧、業(yè)務(wù)知識(shí)等多個(gè)方面。第四條培訓(xùn)進(jìn)修的時(shí)間安排4.1培訓(xùn)進(jìn)修的開(kāi)始時(shí)間2024年3月1日4.2培訓(xùn)進(jìn)修的結(jié)束時(shí)間2024年12月31日第五條培訓(xùn)進(jìn)修的課程設(shè)置5.1培訓(xùn)進(jìn)修課程內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)力與決策團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作項(xiàng)目管理與執(zhí)行溝通技巧與談判業(yè)務(wù)知識(shí)更新5.2培訓(xùn)進(jìn)修課程安排每月至少舉辦2次培訓(xùn)課程，每次課程時(shí)長(zhǎng)為12天。第六條培訓(xùn)進(jìn)修的師資力量6.1師資力量來(lái)源乙方將從國(guó)內(nèi)外知名院校、企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì)聘請(qǐng)具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家學(xué)者擔(dān)任培訓(xùn)講師。6.2師資力量資質(zhì)第七條培訓(xùn)進(jìn)修的經(jīng)費(fèi)預(yù)算及支付方式7.1經(jīng)費(fèi)預(yù)算甲方承擔(dān)本次培訓(xùn)進(jìn)修的經(jīng)費(fèi)預(yù)算為人民幣萬(wàn)元整。7.2支付方式甲方應(yīng)在培訓(xùn)開(kāi)始前將培訓(xùn)費(fèi)用一次性支付給乙方，支付賬戶信息如下：開(kāi)戶銀行：銀行賬戶名稱：有限公司賬號(hào)：056第一部分：合同如下：第八條培訓(xùn)進(jìn)修的組織實(shí)施8.1培訓(xùn)進(jìn)修的組織機(jī)構(gòu)甲方設(shè)立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)培訓(xùn)進(jìn)修的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。乙方向甲方提供培訓(xùn)進(jìn)修的師資和教學(xué)資源。8.2培訓(xùn)進(jìn)修的實(shí)施流程8.2.1乙方根據(jù)甲方需求，制定培訓(xùn)進(jìn)修計(jì)劃，包括課程內(nèi)容、時(shí)間安排、師資配備等。8.2.2甲方根據(jù)乙方提供的培訓(xùn)計(jì)劃，安排參訓(xùn)人員，并確保參訓(xùn)人員的出勤率。8.2.3乙方負(fù)責(zé)培訓(xùn)過(guò)程中的教學(xué)實(shí)施、考核評(píng)估和后續(xù)跟蹤。第九條培訓(xùn)進(jìn)修的考核評(píng)估9.1考核評(píng)估方式培訓(xùn)進(jìn)修結(jié)束后，乙方將組織考核評(píng)估，包括筆試、實(shí)操和小組討論等形式。9.2考核評(píng)估內(nèi)容考核評(píng)估內(nèi)容主要包括參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成果、實(shí)踐應(yīng)用能力等。第十條培訓(xùn)進(jìn)修的成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用10.1成果轉(zhuǎn)化途徑甲方鼓勵(lì)參訓(xùn)人員將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)績(jī)效。10.2成果應(yīng)用措施10.2.1甲方將定期組織成果分享會(huì)，鼓勵(lì)參訓(xùn)人員交流學(xué)習(xí)心得和實(shí)際應(yīng)用案例。10.2.2甲方將建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用顯著的參訓(xùn)人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十一條合同違約責(zé)任11.1違約情形11.1.1乙方未按照合同約定提供培訓(xùn)服務(wù)或培訓(xùn)質(zhì)量不符合要求的。11.1.2甲方未按照合同約定支付培訓(xùn)費(fèi)用的。11.2違約責(zé)任11.2.1乙方未履行培訓(xùn)義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。11.2.2甲方未按時(shí)支付費(fèi)用的，應(yīng)向乙方支付違約金，并承擔(dān)相應(yīng)的利息。第十二條合同解除與終止12.1合同解除條件12.1.1雙方協(xié)商一致，可以解除合同。12.1.2發(fā)生不可抗力事件，致使合同無(wú)法履行的。12.2合同終止條件12.2.1培訓(xùn)進(jìn)修任務(wù)完成，合同自然終止。12.2.2雙方約定的其他終止合同的條件成就。第十三條爭(zhēng)議解決方式13.1爭(zhēng)議解決途徑雙方發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，提交仲裁委員會(huì)仲裁。13.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)仲裁委員會(huì)。第十四條其他約定事項(xiàng)14.1通知方式雙方之間的通知應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行，可以通過(guò)郵寄、傳真、電子郵件等方式發(fā)送。14.2合同生效本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。14.3合同份數(shù)本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。14.4合同附件培訓(xùn)進(jìn)修計(jì)劃培訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用方案第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的概念與范圍15.1第三方定義在本合同中，“第三方”是指除甲方、乙方之外的，為履行本合同提供特定服務(wù)或承擔(dān)特定責(zé)任的任何個(gè)人、組織或機(jī)構(gòu)，包括但不限于中介方、咨詢服務(wù)提供方、技術(shù)服務(wù)提供方等。15.2第三方介入范圍提供培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)施和服務(wù)提供專業(yè)培訓(xùn)師資提供課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)提供技術(shù)咨詢與支持16.第三方介入的介入方式與程序16.1介入方式甲方或乙方可邀請(qǐng)第三方介入本合同，以實(shí)現(xiàn)合同目的。介入方式包括但不限于直接委托、招投標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等。16.2介入程序16.2.2甲方或乙方與第三方進(jìn)行溝通，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。16.2.3甲方或乙方與第三方簽訂書(shū)面協(xié)議，約定具體條款。16.2.4甲方或乙方將第三方協(xié)議作為本合同的附件。17.第三方的責(zé)權(quán)利17.1第三方責(zé)任按時(shí)、按質(zhì)完成提供的服務(wù)或承擔(dān)的責(zé)任。對(duì)其提供服務(wù)或承擔(dān)的責(zé)任導(dǎo)致的任何損失或損害承擔(dān)賠償責(zé)任。遵守保密條款，不得泄露甲方或乙方的商業(yè)秘密。17.2第三方權(quán)利收取合同約定的服務(wù)費(fèi)用。要求甲方或乙方提供必要的信息和數(shù)據(jù)。在合同約定的范圍內(nèi)，獨(dú)立行使職權(quán)。17.3第三方義務(wù)嚴(yán)格遵守合同約定，確保服務(wù)質(zhì)量。配合甲方或乙方完成合同目標(biāo)。按時(shí)提交服務(wù)報(bào)告或成果。18.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明18.1甲方與乙方甲方與乙方作為本合同的主要當(dāng)事人，承擔(dān)合同的主要義務(wù)和責(zé)任，享有合同的主要權(quán)利。18.2第三方與甲方第三方與甲方之間簽訂的協(xié)議是獨(dú)立于本合同的，第三方對(duì)甲方承擔(dān)責(zé)任，甲方對(duì)第三方提供的服務(wù)或承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。18.3