2025年上半年行政人事工作總結(jié)范文（二篇）

2025年上半年行政人事工作總結(jié)范文一、工作背景____年上半年，公司人事部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源需求，緊密圍繞公司目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效管理、福利待遇等相關(guān)人事工作，力求為公司提供高素質(zhì)、高能力的人才支持。二、招聘工作1.針對新一輪業(yè)務(wù)擴張，積極研究市場需求，制定招聘計劃，并與企業(yè)各部門緊密溝通，充分了解各崗位需求。2.完善招聘渠道，與優(yōu)質(zhì)高校合作，參加招聘會，通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺發(fā)布崗位，并積極尋找合適的獵頭公司合作，提高招聘效果。3.優(yōu)化招聘流程，強化招聘遴選環(huán)節(jié)，通過前期電話篩選、面試、能力測試等環(huán)節(jié)，精確捕捉人才，盡可能減少招聘風(fēng)險。4.做好招聘信息統(tǒng)計和相關(guān)文件記錄，及時更新招聘系統(tǒng)，以提高工作效率。三、員工培訓(xùn)1.制定員工培訓(xùn)計劃，依據(jù)各個崗位的培訓(xùn)需求，結(jié)合公司戰(zhàn)略調(diào)整，制定培訓(xùn)內(nèi)容和形式。2.配置培訓(xùn)資源，與專業(yè)機構(gòu)合作，舉辦內(nèi)外講座、培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)活動，提高員工技能和綜合素質(zhì)。3.加強內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，提高內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)能力和專業(yè)水平，豐富內(nèi)部培訓(xùn)資源。四、績效管理1.研究公司績效管理政策，根據(jù)公司目標(biāo)和員工崗位職責(zé)，制定績效考核指標(biāo)和評價體系。2.定期進(jìn)行績效考核，組織上下級雙向面談，及時反饋員工績效，激勵優(yōu)秀人才，提升整體績效。3.結(jié)合績效考核結(jié)果，及時調(diào)整人員配置和激勵政策，保證人事資源的合理配置和激勵機制的有效運行。五、福利待遇1.統(tǒng)籌福利政策，制定完善的福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，保證員工合理福利待遇。2.積極了解員工需求，通過員工滿意度調(diào)查、員工活動等方式，提高員工福利待遇的滿意度。3.加強與供應(yīng)商和服務(wù)機構(gòu)的合作，拓寬福利供應(yīng)渠道，提供更多元化和滿足員工需求的福利服務(wù)。六、總結(jié)____年上半年，公司人事部門在招聘、員工培訓(xùn)、績效管理和福利待遇等方面做了大量工作，確保了公司人力資源的適宜配置和激勵機制的有效運行。為公司人才引進(jìn)和培養(yǎng)打下了堅實基礎(chǔ)，為公司的長期發(fā)展提供了有力的支持。未來，人事部門將繼續(xù)抓住人事核心工作，注重員工需求，加強與各部門的溝通，提高人事工作的專業(yè)性和精細(xì)化，為公司發(fā)展提供有力的人才支持。2025年上半年行政人事工作總結(jié)范文（二）一、工作概述____年上半年，本部門緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人力資源管理的作用，通過合理規(guī)劃、精心組織，做好行政人事工作。在各項指標(biāo)中取得明顯進(jìn)展，取得了階段性成果。二、招聘與入職管理1.招聘方案的制定：根據(jù)各部門需求，制定了招聘方案，明確了招聘目標(biāo)、崗位要求和招聘渠道，提高了招聘效率和招聘質(zhì)量。2.推動新員工入職：建立了完善的新員工入職管理制度，加強了新員工培訓(xùn)和融入，提高了新員工的工作效率和歸屬感。三、績效考核與薪酬管理1.績效考核機制的優(yōu)化：重新設(shè)計和優(yōu)化了績效考核制度，明確崗位職責(zé)和績效指標(biāo)，提高了員工工作積極性和主動性。2.薪酬管理調(diào)研：開展了薪酬管理調(diào)研，了解市場薪酬水平，為公司薪酬體系的公正和合理提供參考。四、員工培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)需求調(diào)查：通過員工培訓(xùn)需求調(diào)查，了解員工的培訓(xùn)需求，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，提供了符合員工發(fā)展需求的培訓(xùn)機會。2.內(nèi)部培訓(xùn)講座：舉辦了一系列內(nèi)部培訓(xùn)講座，涵蓋了各個崗位的專業(yè)知識和技能，幫助員工提升工作能力和綜合素質(zhì)。五、勞動關(guān)系與員工關(guān)懷1.勞動合同管理：加強了勞動合同管理，及時更新和簽訂了員工勞動合同，確保了企業(yè)與員工的合法權(quán)益。2.員工關(guān)懷活動：組織了多場員工關(guān)懷活動，如員工生日會、員工親子活動等，增強了員工的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感。六、總結(jié)與展望____年上半年行政人事工作取得了一定成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：1.招聘時間仍較長，需進(jìn)一步優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率。2.績效考核結(jié)果反饋較晚，需要加強績效考核的跟蹤和管理。3.培訓(xùn)資源配置不均衡，應(yīng)加大對核心崗位和重點員工的培訓(xùn)投入。4.員工關(guān)懷活動有待進(jìn)一步豐富和改進(jìn)，滿足不同員工的需求。展望下半年的工作，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善行政人事工作，具體包括：1.優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率和質(zhì)量。2.完善績效考核機制，加強績效考核的過程和結(jié)果反饋。3.優(yōu)化培訓(xùn)計劃，加大對核心崗位和重點員工