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年高三語文寫作練《批判偽努力,倡導真勤奮》材料作文題解及例文【作文題】閱讀下面的材料,根據(jù)要求寫作。有一件可怕的事情叫作假裝很努力,并且還認為自己很努力。低質(zhì)量的勤奮,不過是營造一個“我很努力”的幻覺。勤奮不是馬不停蹄,而是有效利用手頭的時間:努力不是一味埋頭苦干,而是用智慧解決問題。以上材料引發(fā)了你怎樣的聯(lián)想和思考?請寫一篇文章。要求:選準角度,確定立意,明確文體,自擬標題:不要套作,不得抄襲:不得泄露個人信息:不少于800字?!绢}析】(1)材料內(nèi)容理解?核心現(xiàn)象描述?:材料首先指出了一種普遍存在的現(xiàn)象——“假裝很努力,并且還認為自己很努力”。這是一種自我欺騙的狀態(tài),人們誤以為自己的忙碌和付出就是努力,但實際上可能只是低效的勤奮。?對“勤奮”和“努力”的重新定義?:?勤奮?:不是馬不停蹄地忙碌,而是有效利用手頭的時間。這強調(diào)了勤奮的實質(zhì)是高效利用時間,而非無休止的勞作。?努力?:不是一味埋頭苦干,而是用智慧解決問題。這突出了努力不僅僅是體力的付出,更重要的是智慧和策略的運用。(2)提煉核心觀點?批判偽勤奮?:材料對看似努力實則低效的行為進行了批判,提醒人們要警惕這種自我欺騙的狀態(tài)。?倡導真努力?:強調(diào)真正的努力應該是高效、智慧地利用時間和資源,以解決問題為導向。(3)寫作方向參考?分析偽勤奮的危害?:浪費時間和精力,導致效率低下;可能產(chǎn)生自我滿足的幻覺,阻礙個人成長和進步;對個人自信心和積極性的潛在打擊。?探討真努力的重要性?:高效利用時間,提升工作效率;智慧解決問題,增強個人能力和智慧;促進個人成長和成功,實現(xiàn)自我價值。?提出實現(xiàn)真努力的策略?:制定明確的目標和計劃,避免盲目忙碌;學習并掌握高效的工作方法和技巧;培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問題的能力;保持自我反思和評估,及時調(diào)整努力方向。?結(jié)合個人或社會實例進行論證?:引用成功案例,說明真努力帶來的積極影響;分析失敗案例,揭示偽勤奮的弊端。(4)立意方向①批判偽努力,倡導真勤奮②智慧與努力并重,方為成功之道③時間管理與效率提升④從“做”到“思”,轉(zhuǎn)變努力方式【例文】從“假裝努力”到“智慧勤奮”的蛻變在這個信息爆炸、競爭激烈的時代,我們常常被一種看似光鮮實則空洞的“努力”所迷惑。那就是——假裝很努力,并且還自我沉醉于這種虛假的勤奮之中。正如材料所言,低質(zhì)量的勤奮,不過是自我編織的一個“我很努力”的美麗幻覺。它像一層薄薄的紗,掩蓋了真相,也阻礙了我們的成長。那么,如何戳破這層紗,實現(xiàn)從“假裝努力”到“智慧勤奮”的蛻變呢?首先,要認識自我,戳破幻覺。我們需要有勇氣面對真實的自己,承認那些看似忙碌實則無效的努力。很多時候,我們沉浸在一種“自我感動”的狀態(tài)中,以為只要每天堅持到深夜,筆記記得密密麻麻,就是努力。但實際上,這種沒有目標、缺乏規(guī)劃的勤奮,只是在浪費時間,制造一種“我很忙”的假象。真正的勤奮,是明確目標后的全力以赴,是有效時間管理下的高效行動。其次,要學會智慧勤奮,而非盲目苦干。勤奮不是簡單的重復勞動,不是無休止的熬夜苦撐,而是用智慧去解決問題,用策略去優(yōu)化過程。比如,在學習上,我們可以采用“番茄工作法”來提高專注力,利用“思維導圖”來整理知識體系;在工作中,我們可以學習科學管理的方法,合理規(guī)劃任務,提高團隊協(xié)作效率。學會智慧勤奮,就是要求我們學會用更高效、更科學的方法去達成目標。以互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴為例,其創(chuàng)始人馬云曾坦言,自己并非一個天生的工作狂,而是懂得如何高效利用時間,如何智慧地解決問題。阿里巴巴的成功,不僅僅是因為團隊的勤奮努力,更在于他們敢于創(chuàng)新,善于運用科技手段優(yōu)化業(yè)務流程,提升用戶體驗。從最初的B2B平臺,到后來的淘寶、支付寶、阿里云等一系列產(chǎn)品的推出,無不體現(xiàn)了阿里巴巴團隊的智慧與遠見。再比如,埃隆·馬斯克,他不僅是特斯拉、SpaceX等多家公司的創(chuàng)始人,還是一位不折不扣的“科技狂人”。馬斯克的成功,并非靠無休止的加班和苦干,而是源于他對未來科技的深刻洞察,以及敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、敢于創(chuàng)新的勇氣。他的每一個項目,都凝聚著對技術(shù)的極致追求和對市場趨勢的精準把握。當然,我們也不能忽視團隊合作的力量。在智慧勤奮的道路上,單打獨斗往往難以走得更遠。我們需要學會與他人協(xié)作,共同解決問題,分享成果。這不僅是智慧勤奮的體現(xiàn),也是現(xiàn)代社會的必然要求。實現(xiàn)從“假裝努力”到“智慧勤奮”的蛻變,要求我們不
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