版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
招標(biāo)約談流程及相關(guān)制度匯報(bào)人:文小庫2024-12-20目錄CATALOGUE01020304招標(biāo)約談概述招標(biāo)前準(zhǔn)備工作招標(biāo)約談流程詳解招標(biāo)約談實(shí)施要點(diǎn)0506招標(biāo)后工作跟進(jìn)相關(guān)制度與政策解讀01招標(biāo)約談概述CHAPTER招標(biāo)約談是指招標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件和相關(guān)法律法規(guī),與投標(biāo)人就投標(biāo)文件中的技術(shù)、商務(wù)等方面的問題進(jìn)行面對面交流、澄清和談判的活動。定義提高招標(biāo)采購的透明度和公正性,確保采購需求得到滿足,同時(shí)讓投標(biāo)人更好地了解招標(biāo)要求和采購需求,提高投標(biāo)質(zhì)量。目的定義與目的招標(biāo)約談的重要性促進(jìn)溝通招標(biāo)約談為招標(biāo)人和投標(biāo)人提供了一個(gè)直接交流的平臺,有助于消除誤解和疑慮,增進(jìn)彼此了解和信任。確保公平提高效率通過約談,招標(biāo)人可以更全面地了解投標(biāo)人的實(shí)力、技術(shù)和服務(wù)水平,有助于在評標(biāo)過程中做出更公正、更合理的決策。招標(biāo)約談可以提前解決招標(biāo)文件中的模糊問題和技術(shù)難題,減少投標(biāo)過程中的失誤和澄清時(shí)間,提高招標(biāo)采購的效率。招標(biāo)約談應(yīng)遵循公開透明的原則,確保約談過程和結(jié)果得到公正對待,避免出現(xiàn)私下交易和利益輸送。招標(biāo)人應(yīng)平等對待所有投標(biāo)人,不得在約談中透露其他投標(biāo)人的商業(yè)秘密或給予特定投標(biāo)人特殊優(yōu)惠。雙方在約談過程中應(yīng)誠實(shí)守信,不得提供虛假信息或違背招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容,確保談判的嚴(yán)肅性和有效性。對于約談中涉及的商業(yè)秘密和技術(shù)機(jī)密,雙方應(yīng)嚴(yán)格保密,不得向第三方泄露相關(guān)信息。招標(biāo)約談的基本原則公開透明公平公正誠實(shí)守信保密原則02招標(biāo)前準(zhǔn)備工作CHAPTER明確所需采購的貨物、服務(wù)或工程的具體名稱、規(guī)格、數(shù)量等要求。確定采購項(xiàng)目確定采購項(xiàng)目的預(yù)算金額及資金來源,確保資金到位。預(yù)算與資金來源根據(jù)采購項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求,選擇合適的采購方式,如公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等。采購方式選擇明確招標(biāo)需求和目標(biāo)010203編制招標(biāo)文件制定詳細(xì)的招標(biāo)文件,包括投標(biāo)須知、合同條款、技術(shù)要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。編制清單與要求根據(jù)采購需求,編制詳細(xì)的貨物清單、服務(wù)要求或工程量清單,并明確技術(shù)規(guī)格和要求。文件審核與備案對招標(biāo)文件及清單進(jìn)行內(nèi)部審核,確保其合規(guī)性,并按規(guī)定進(jìn)行備案。編制招標(biāo)文件及清單發(fā)布招標(biāo)公告與邀請接收與確認(rèn)接收投標(biāo)人的投標(biāo)文件,并進(jìn)行初步審核,確認(rèn)其符合招標(biāo)要求。邀請投標(biāo)向符合要求的潛在投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請,并提供完整的招標(biāo)文件和相關(guān)資料。發(fā)布公告在指定的媒體或平臺上發(fā)布招標(biāo)公告,公開采購項(xiàng)目的信息,吸引潛在投標(biāo)人參與。03招標(biāo)約談流程詳解CHAPTER資質(zhì)審核評估投標(biāo)單位在以往招標(biāo)項(xiàng)目中的履約信譽(yù)和表現(xiàn),以及是否存在違法違規(guī)行為。信譽(yù)評估財(cái)務(wù)狀況審查核驗(yàn)投標(biāo)單位的財(cái)務(wù)狀況,確保其具備完成招標(biāo)項(xiàng)目所需的資金實(shí)力。檢查投標(biāo)單位是否符合招標(biāo)文件中規(guī)定的資質(zhì)要求,包括企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、業(yè)績等。投標(biāo)單位資格審查組織投標(biāo)單位對招標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行踏勘,了解項(xiàng)目實(shí)際情況。踏勘安排召開答疑會,解答投標(biāo)單位在踏勘和閱讀招標(biāo)文件過程中提出的問題。答疑會組織確保踏勘和答疑會期間的現(xiàn)場秩序,防止投標(biāo)單位之間的不公平競爭?,F(xiàn)場秩序維護(hù)現(xiàn)場踏勘與答疑會組織按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)接收投標(biāo)單位提交的投標(biāo)文件。投標(biāo)文件接收對投標(biāo)文件進(jìn)行初步檢查,確保文件的完整性和符合性。評審準(zhǔn)備組織專家對投標(biāo)文件進(jìn)行評審,根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評審標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行打分和排名。評審過程投標(biāo)文件的接收與評審根據(jù)評審結(jié)果和招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)際情況,確定與投標(biāo)單位進(jìn)行約談的時(shí)間。約談時(shí)間確定約談地點(diǎn)選擇約談通知發(fā)送選擇適合雙方溝通的地點(diǎn)作為約談地點(diǎn),可以是招標(biāo)方會議室、第三方會議室等。將約談時(shí)間和地點(diǎn)以書面形式通知投標(biāo)單位,確保雙方能夠準(zhǔn)時(shí)參加。約談時(shí)間與地點(diǎn)安排04招標(biāo)約談實(shí)施要點(diǎn)CHAPTER招標(biāo)方代表通常由招標(biāo)委員會或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)主持談判、解釋招標(biāo)文件、回答投標(biāo)方疑問等。投標(biāo)方代表需具備相應(yīng)資質(zhì)和實(shí)力,通常由企業(yè)法人或授權(quán)代表擔(dān)任,負(fù)責(zé)介紹投標(biāo)方案、回答招標(biāo)方提問、進(jìn)行合同談判等。專家團(tuán)隊(duì)雙方均可聘請技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面專家組成團(tuán)隊(duì),提供專業(yè)咨詢和建議。020301雙方代表人員及職責(zé)明確談判技巧與策略運(yùn)用善于傾聽耐心聽取對方意見,了解對方需求,及時(shí)調(diào)整己方策略。靈活應(yīng)變根據(jù)談判情況變化及時(shí)調(diào)整策略,化解對方提出的難題。善于表達(dá)清晰闡述己方觀點(diǎn)和訴求,增強(qiáng)雙方溝通效果。注意語言技巧避免使用過于強(qiáng)硬或模棱兩可的言辭,以免引起對方反感。包括合同標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、履行期限等關(guān)鍵條款,需雙方充分協(xié)商達(dá)成一致。實(shí)質(zhì)性條款針對可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn),制定詳細(xì)、明確的條款和解決方案。條款細(xì)節(jié)約定爭議解決方式和程序,如協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。爭議解決方式合同條款協(xié)商與確定010203監(jiān)督機(jī)制設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)或人員,對談判過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保雙方嚴(yán)格遵守保密和廉潔要求。保密義務(wù)雙方需對談判過程中涉及的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密等保密信息嚴(yán)格保密,不得泄露給第三方。廉潔自律雙方代表需嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律,不得接受對方任何形式的賄賂或禮品,確保談判公平、公正。保密和廉潔要求遵守情況監(jiān)督05招標(biāo)后工作跟進(jìn)CHAPTER公示方式中標(biāo)結(jié)果應(yīng)在指定媒體上公示,如招標(biāo)公告發(fā)布媒體、政府網(wǎng)站等。公示內(nèi)容公示中標(biāo)單位名稱、中標(biāo)金額、項(xiàng)目經(jīng)理等關(guān)鍵信息。通知中標(biāo)單位公示期滿無異議,應(yīng)及時(shí)向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書。保密義務(wù)中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人與投標(biāo)人需對投標(biāo)文件和中標(biāo)結(jié)果保密。中標(biāo)結(jié)果公示與通知合同簽訂及履約保證金繳納合同簽訂中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人與中標(biāo)單位在約定時(shí)間內(nèi)簽訂合同。合同備案合同簽訂后,需將合同副本報(bào)相關(guān)部門備案。履約保證金繳納中標(biāo)單位需在合同簽訂后一定時(shí)間內(nèi)繳納履約保證金,保證金金額通常為合同金額的一定比例。合同履行中標(biāo)單位需按合同約定履行義務(wù),確保項(xiàng)目順利實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施過程中的監(jiān)督管理項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)招標(biāo)人應(yīng)組建專業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的監(jiān)督管理。施工進(jìn)度監(jiān)控定期對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。質(zhì)量安全監(jiān)督加強(qiáng)對施工質(zhì)量和安全的監(jiān)督,確保項(xiàng)目符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。變更管理項(xiàng)目實(shí)施過程中如需變更,需按程序進(jìn)行審批和備案。驗(yàn)收準(zhǔn)備項(xiàng)目完成后,招標(biāo)人組織驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,包括資料整理、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定等。項(xiàng)目驗(yàn)收與結(jié)算流程01驗(yàn)收實(shí)施按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果。02結(jié)算辦理驗(yàn)收合格后,辦理結(jié)算手續(xù),支付項(xiàng)目款項(xiàng)。03驗(yàn)收報(bào)告編制項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告,詳細(xì)記錄驗(yàn)收過程和結(jié)果,作為后續(xù)管理和維護(hù)的依據(jù)。0406相關(guān)制度與政策解讀CHAPTER《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,保護(hù)國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益。《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,對招標(biāo)投標(biāo)活動進(jìn)行具體規(guī)范和細(xì)化?!豆こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》針對工程建設(shè)項(xiàng)目,規(guī)定招標(biāo)投標(biāo)的具體范圍、規(guī)模、程序和監(jiān)督方式。國家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法明確企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)投標(biāo)的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、流程管理以及監(jiān)督機(jī)制。招標(biāo)評審專家?guī)旃芾硪?guī)定建立專家?guī)欤?guī)范專家的選聘、培訓(xùn)、使用和考核,確保評審的公正性和專業(yè)性。招標(biāo)投標(biāo)活動監(jiān)督制度規(guī)定紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門對招標(biāo)投標(biāo)活動進(jìn)行全程監(jiān)督的方式和程序。企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)投標(biāo)管理制度違規(guī)行為界定與處罰明確招標(biāo)投標(biāo)活動中的各類違規(guī)行為及其對應(yīng)的處罰措施。舉報(bào)渠道與受理程序設(shè)立舉報(bào)信箱、電話、電子郵箱等多種舉報(bào)渠道,并規(guī)定舉報(bào)受理的具體程序。保護(hù)舉報(bào)人制度對舉報(bào)人進(jìn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 感恩母親節(jié)演講稿15篇
- 影城業(yè)務(wù)培訓(xùn)
- (高清版)DB21∕T 3378-2021 遼寧省松材線蟲病檢驗(yàn)鑒定技術(shù)規(guī)程
- 胸腺五肽聯(lián)合常規(guī)抗結(jié)核方案治療初治菌陽肺結(jié)核的療效觀察
- 二零二五個(gè)人信用擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范合同模板3篇
- 財(cái)務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)分析
- 二零二五年度長途客車司機(jī)就業(yè)保障協(xié)議4篇
- 2025版電子產(chǎn)品銷售居間服務(wù)合同協(xié)議書范本2篇
- 科研創(chuàng)新取得的年度成果回顧
- 二零二五年度環(huán)保工程小額零星項(xiàng)目定點(diǎn)服務(wù)框架合同2篇
- DB22T 3268-2021 糧食收儲企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定規(guī)范
- 企業(yè)招聘技巧培訓(xùn)
- 辦事居間協(xié)議合同范例
- 正念減壓療法詳解課件
- 學(xué)校校本課程《英文電影鑒賞》文本
- 華為HCSA-Presales-IT售前認(rèn)證備考試題及答案
- GB 30254-2024高壓三相籠型異步電動機(jī)能效限定值及能效等級
- 高中語文新課標(biāo)必背古詩文72篇
- 環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室分析人員績效考核方案
- 大學(xué)俄語一級課程考試試卷 (A 卷)
- YYT 0681.4-2010 無菌醫(yī)療器械包裝試驗(yàn)方法 第4部分 染色液穿透法測定透氣包裝的密封泄漏
評論
0/150
提交評論