



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
設(shè)備與設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)制度1.前言為了確保公司的設(shè)備與設(shè)施的正常運(yùn)行,維護(hù)工作的規(guī)范性和高效性,提高設(shè)備與設(shè)施的使用壽命,減少故障和損壞的發(fā)生,訂立本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部設(shè)備與設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)工作。3.定義3.1設(shè)備:指公司內(nèi)使用的各種機(jī)械、電氣、電子等設(shè)備。3.2設(shè)施:指公司內(nèi)的辦公樓、廠房、倉庫、道路、水電氣設(shè)備等。3.3維護(hù):指對設(shè)備與設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢修、維護(hù)和修理、更換、升級等工作。3.4保養(yǎng):指對設(shè)備與設(shè)施進(jìn)行定期的清潔、潤滑、調(diào)試等工作。4.維護(hù)與保養(yǎng)責(zé)任4.1公司設(shè)備與設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)工作由維護(hù)部門負(fù)責(zé)。4.2維護(hù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備與設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃的編制、執(zhí)行和監(jiān)督,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門搭配完成工作。4.3維護(hù)人員應(yīng)具備相關(guān)技術(shù)知識和經(jīng)驗(yàn),保證維護(hù)工作的質(zhì)量和效率。4.4其他部門應(yīng)搭配維護(hù)部門的工作,供應(yīng)必需的支持和幫助。4.5全部員工有責(zé)任保護(hù)公司設(shè)備與設(shè)施的安全,及時(shí)報(bào)告設(shè)備與設(shè)施的異常情況。5.維護(hù)與保養(yǎng)內(nèi)容5.1設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)5.1.1每臺設(shè)備都應(yīng)有相應(yīng)的使用手冊和維護(hù)手冊,維護(hù)人員應(yīng)認(rèn)真閱讀并依照手冊的要求進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。5.1.2維護(hù)人員應(yīng)定期檢查設(shè)備的工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.1.3定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、檢修等工作,保持設(shè)備的良好狀態(tài)。5.1.4維護(hù)人員應(yīng)及時(shí)更換設(shè)備的磨損部件,防備故障的發(fā)生。5.1.5對于設(shè)備的大修和升級,維護(hù)部門應(yīng)提前訂立計(jì)劃,并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)好工作布置。5.2設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)5.2.1公司設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保設(shè)施的正常運(yùn)行。5.2.2定期對設(shè)施進(jìn)行清潔、消毒、維護(hù)和修理等工作,保持設(shè)施的良好狀態(tài)。5.2.3維護(hù)人員應(yīng)檢查設(shè)施的水電氣設(shè)備,確保其安全可靠。5.2.4維護(hù)人員應(yīng)定期維護(hù)公司辦公樓、廠房等建筑結(jié)構(gòu),保障其安全性和穩(wěn)定性。6.維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃6.1維護(hù)部門應(yīng)依據(jù)設(shè)備和設(shè)施的具體情況,訂立認(rèn)真的維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃。6.2維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包含工作內(nèi)容、工作期限、責(zé)任人、工作布置等。6.3維護(hù)部門應(yīng)將維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃提前通知到相關(guān)部門,并按計(jì)劃進(jìn)行工作布置。6.4維護(hù)部門應(yīng)定期評估維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。7.故障處理與記錄7.1維護(hù)部門應(yīng)建立設(shè)備與設(shè)施故障處理的流程,確保故障能夠及時(shí)有效地得各處理。7.2故障處理應(yīng)依照優(yōu)先級進(jìn)行布置,確保緊要設(shè)備與設(shè)施的故障得到優(yōu)先處理。7.3維護(hù)人員應(yīng)認(rèn)真記錄故障處理過程,包含故障原因、處理方法和結(jié)果等。7.4故障記錄應(yīng)定期匯總和分析,總結(jié)故障原因和處理經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施。8.員工培訓(xùn)與安全8.1公司應(yīng)定期組織員工參加設(shè)備與設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)培訓(xùn),提高員工的維護(hù)意識和技能水平。8.2員工應(yīng)依照規(guī)定的操作程序和要求進(jìn)行設(shè)備與設(shè)施的使用和維護(hù),確保安全和正常運(yùn)行。8.3維護(hù)部門應(yīng)組織安全培訓(xùn),加強(qiáng)員工對設(shè)備與設(shè)施安全操作的意識和知識。8.4公司應(yīng)建立健全的安全管理制度,加強(qiáng)設(shè)備與設(shè)施的安全保護(hù)措施,確保員工和設(shè)備的安全。9.監(jiān)督與考核9.1公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對維護(hù)部門的工作進(jìn)行監(jiān)督和考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)看法。9.2維護(hù)部門應(yīng)定期評估自身工作,訂立改進(jìn)措施,并對落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤和檢查。9.3公司內(nèi)部部門應(yīng)相互搭配,及時(shí)供應(yīng)所需的支持和幫助,確保維護(hù)工作的順利進(jìn)行。9.4維護(hù)部門應(yīng)聽取公司員工的看法和建議,不絕改進(jìn)工作,提高滿意度。10.附則1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商場運(yùn)營主管述職報(bào)告
- 案件委托補(bǔ)充協(xié)議
- 小學(xué)古詩背誦早讀
- 搶救護(hù)理交接書寫規(guī)范
- 攀巖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 房產(chǎn)評估抵押合同
- 幼兒園獲獎(jiǎng)公開課:大班健康《健康日》課件
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目預(yù)算咨詢合同
- 排隊(duì)代購居間合同范本
- 隴南地區(qū)成縣2025年小升初常考易錯(cuò)數(shù)學(xué)檢測卷含解析
- 2024年財(cái)經(jīng)考試-內(nèi)部審計(jì)考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 《人工智能技術(shù)基礎(chǔ)》課件 第1章 人工智能簡介
- 興業(yè)銀行還款合同模板
- 2024-2025學(xué)年小學(xué)信息技術(shù)(信息科技)五年級全一冊義務(wù)教育版(2024)教學(xué)設(shè)計(jì)合集
- 高考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)全套歷年真題大數(shù)據(jù)之10年高考真題專題08三角函數(shù)與數(shù)列解答題特訓(xùn)(原卷版+解析)
- DB34T 3663-2020 植保無人飛機(jī)農(nóng)田施藥作業(yè)技術(shù)規(guī)范
- DB34∕T 2290-2022 水利工程質(zhì)量檢測規(guī)程
- 概覽中外民間美術(shù) 課件 2024-2025學(xué)年贛美版(2024)初中美術(shù)七年級上冊
- 古代小說戲曲專題-形考任務(wù)2-國開-參考資料
- 停車場管理移交協(xié)議書模板
- 醫(yī)院倫理審查批件
評論
0/150
提交評論