項(xiàng)目評審與投資決策管理制度

項(xiàng)目評審與投資決策管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為規(guī)范企業(yè)項(xiàng)目投資決策流程，保障項(xiàng)目的科學(xué)性、合規(guī)性和可行性，提高決策的準(zhǔn)確性與質(zhì)量，訂立本制度。本制度依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程，適用于公司內(nèi)部涉及項(xiàng)目評審與投資決策的決策流程。第二條項(xiàng)目評審與投資決策的定義項(xiàng)目評審與投資決策是指企業(yè)對潛在項(xiàng)目進(jìn)行評估和決策的一系列活動(dòng)，旨在確定項(xiàng)目投資的可行性、經(jīng)濟(jì)性以及是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略。第三條項(xiàng)目評審與投資決策的原則科學(xué)性原則：以數(shù)據(jù)和事實(shí)為基礎(chǔ)，訂立科學(xué)、可行的評審與決策方案；公正性原則：保證評審與決策過程公正、公平，杜絕利益輸送和不公平競爭等行為；風(fēng)險(xiǎn)管理原則：充分考慮項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)，并訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)掌控措施；高效性原則：優(yōu)化決策流程，合理布置時(shí)間，提高決策效率；責(zé)任與管束原則：明確決策過程中各方責(zé)任與權(quán)利，強(qiáng)化管束，確保決策的穩(wěn)定性和可執(zhí)行性。第二章項(xiàng)目評審與投資決策流程第四條擬定項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目發(fā)起人（申請人）提交項(xiàng)目計(jì)劃書，明確項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、范圍、可行性預(yù)分析等內(nèi)容；項(xiàng)目計(jì)劃書應(yīng)包含項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的價(jià)值、項(xiàng)目計(jì)劃、投資預(yù)算、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容；風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)對項(xiàng)目可能顯現(xiàn)的技術(shù)、市場、財(cái)務(wù)、安全、環(huán)境等方面風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析，訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略；項(xiàng)目發(fā)起人應(yīng)向有關(guān)部門供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)、圖表、分析報(bào)告等資料支持。第五條項(xiàng)目初評項(xiàng)目評審委員會(huì)對項(xiàng)目計(jì)劃書進(jìn)行初步評審，綜合評估項(xiàng)目的市場前景、競爭力、技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)可行性等方面；評審委員會(huì)成員應(yīng)具備相關(guān)背景和專業(yè)知識(shí)，評審結(jié)果以多數(shù)決議為準(zhǔn)；評審結(jié)果形成初評報(bào)告，包含評審看法和建議，提交給決策委員會(huì)。第六條項(xiàng)目評估與可行性研究項(xiàng)目評估團(tuán)隊(duì)對通過初評的項(xiàng)目，進(jìn)行深入研究和評估，確定項(xiàng)目的可行性并形成評估報(bào)告；評估報(bào)告應(yīng)包含市場分析、技術(shù)評估、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估、可行性結(jié)論等內(nèi)容；評估報(bào)告由項(xiàng)目評估團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)編制，并經(jīng)評估團(tuán)隊(duì)成員簽字確認(rèn)。第七條項(xiàng)目評審項(xiàng)目評審委員會(huì)對項(xiàng)目評估報(bào)告進(jìn)行綜合評審，審查項(xiàng)目的市場前景、競爭力、技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)可行性等方面；評審委員會(huì)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密協(xié)議，確保評審過程的機(jī)密性；評審結(jié)果形成評審報(bào)告，包含評審看法和決策建議，提交給決策委員會(huì)。第八條項(xiàng)目決策決策委員會(huì)對評審報(bào)告進(jìn)行綜合分析和討論，依據(jù)項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行決策；決策委員會(huì)成員應(yīng)以公司整體利益為啟程點(diǎn)，做出符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的決策；決策結(jié)果經(jīng)決策委員會(huì)表決通過后形成決策文件，并通知相關(guān)部門。第九條項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施階段由項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，依照決策文件的要求進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行；項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)定期向決策委員會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并提出解決方案；決策委員會(huì)應(yīng)對項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和評估，確保項(xiàng)目依照決策要求進(jìn)行執(zhí)行，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和決策增補(bǔ)。第三章相關(guān)責(zé)任與管束第十條管理層責(zé)任決策委員會(huì)成員應(yīng)具備豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，對項(xiàng)目的評估和決策負(fù)有最終責(zé)任；決策委員會(huì)應(yīng)保持公正客觀的態(tài)度，嚴(yán)格遵守決策程序和相關(guān)規(guī)定，杜絕濫用職權(quán)等行為。第十一條項(xiàng)目發(fā)起人責(zé)任項(xiàng)目發(fā)起人應(yīng)供應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確的項(xiàng)目信息，并對項(xiàng)目計(jì)劃書的可行性承當(dāng)責(zé)任；項(xiàng)目發(fā)起人應(yīng)樂觀搭配項(xiàng)目評估團(tuán)隊(duì)的工作，供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。第十二條相關(guān)部門責(zé)任評估團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)依照評估程序和要求，認(rèn)真履行評估工作，供應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確的評估結(jié)果；項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)依照決策文件的要求和公司的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況。第十三條法律責(zé)任對于有意供應(yīng)虛假信息，濫用職權(quán)，以及其他違反有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定的行為，依法追究相關(guān)責(zé)任。第四章附則第十四條修訂與解釋本制度由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)