職業(yè)生涯管理(第二版)第17章技術(shù)人員的職業(yè)生涯管理

第十七章技術(shù)人員的職業(yè)生涯管理

17.1技術(shù)人員職業(yè)概述17.2技術(shù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃17.3技術(shù)人員的職業(yè)生涯管理本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題17.1技術(shù)人員職業(yè)概述17.1.1技術(shù)員工的一般特征1.具有較高的知識資本2.具有高度的工作相關(guān)性3.具有較強(qiáng)的流動傾向4.具有較高的個人素質(zhì)和創(chuàng)造能力5.工作過程具有內(nèi)隱性17.1技術(shù)人員職業(yè)概述17.1.2技術(shù)人員的需求特征1.追求事業(yè)成功的需求2.專業(yè)知識實現(xiàn)與發(fā)展的需求3.內(nèi)部認(rèn)可的需求4.工作環(huán)境和氛圍的需求17.2技術(shù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃17.2.1技術(shù)人員職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素1.員工個人的因素2.組織的因素3.宏觀環(huán)境的因素17.2.2技術(shù)人員職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容1.確定職業(yè)目標(biāo)2.確定成功的標(biāo)準(zhǔn)3.設(shè)置合理的職業(yè)通道4.建立長效的教育培訓(xùn)機(jī)制17.3技術(shù)人員的職業(yè)生涯管理17.3.1克服技術(shù)人員職業(yè)生涯發(fā)展的認(rèn)識誤區(qū)1.將技術(shù)員工與一般的普通員工等同對待2.企業(yè)缺乏與員工的雙向溝通3.職業(yè)發(fā)展通道單一4.不重視培訓(xùn)，對跳槽過分敏感17.3.2技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的建設(shè)與實施1.自我評估，有如下工具（1）優(yōu)缺點(diǎn)平衡表。（2）好惡調(diào)查表。（3）職業(yè)生涯規(guī)劃研討會。（4）職業(yè)生涯規(guī)劃手冊。17.3技術(shù)人員的職業(yè)生涯管理2.職業(yè)生涯發(fā)展咨詢中心3.內(nèi)部人才市場4.內(nèi)部勞動力市場信息5.潛能評價中心6.項目開發(fā)17.3.3技術(shù)人員職業(yè)生涯管理的注意事項1.工作與家庭平衡2.職業(yè)多樣化管理3.工作豐富化本章小結(jié)

技術(shù)人員的職業(yè)生涯管理

技術(shù)人員的職業(yè)生涯管理技術(shù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃克服認(rèn)識誤區(qū)、技術(shù)人員的職業(yè)生涯管理的建設(shè)、實施和注意事項技術(shù)人員職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素和內(nèi)容技術(shù)人員職業(yè)概述技術(shù)員工的一般特征和需求特征復(fù)習(xí)思考題1.技術(shù)員工有哪些特征和需求？2.影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素有哪些？3.當(dāng)前，技術(shù)員工職業(yè)生涯規(guī)劃面臨哪些問題？職業(yè)