預(yù)約診療工作管理辦法(暫行)

預(yù)約診療工作管理辦法(暫行)一、醫(yī)師出門診要求1、職稱：主治及以上醫(yī)師。2、時(shí)間：副高及以上職稱醫(yī)師每周固定門診時(shí)間不少于2個(gè)半天；主治醫(yī)師每周固定門診時(shí)間不少于1個(gè)半天。3、在行政職能科室工作的臨床醫(yī)師出診視工作安排而定。二、排班管理1、各臨床科室按醫(yī)院的規(guī)定開放門診日。2、各臨床科室指定一名行政主任或副主任專門分管門診排班管理。3、各科出門診醫(yī)師排班應(yīng)相對(duì)固定，如有個(gè)別變動(dòng)，需在每月20日前將下一個(gè)月內(nèi)變動(dòng)醫(yī)師申請(qǐng)上交醫(yī)務(wù)部審批，提供相關(guān)證明交醫(yī)務(wù)部備案。4、各類需變更排班的申請(qǐng)，由個(gè)人提出（提供相關(guān)證明），經(jīng)所在科室的分管主任簽字后交醫(yī)務(wù)部備案、簽批，轉(zhuǎn)門診辦公室，同時(shí)科內(nèi)應(yīng)安排相同職稱的醫(yī)師替診。臨時(shí)公務(wù)、公共衛(wèi)生突發(fā)事件、緊急搶救、病休除外。三、考核由門診辦負(fù)責(zé)牽頭，醫(yī)務(wù)部、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室、計(jì)算機(jī)管理中心聯(lián)合組成考核小組，每月對(duì)各科室及個(gè)人進(jìn)行考核。1、臨床科室月平均實(shí)際預(yù)約率達(dá)40%（產(chǎn)科門診月平均復(fù)診實(shí)際預(yù)約率達(dá)80%）以上，每增加1%，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)科室績(jī)效獎(jiǎng)金200元（其中分管主任獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效獎(jiǎng)金100元），以此類推；預(yù)約率達(dá)不到醫(yī)師門診量的50%，每下降1%，扣發(fā)當(dāng)事醫(yī)師績(jī)效獎(jiǎng)金100元；每增加1%，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事醫(yī)師績(jī)效獎(jiǎng)金100元。2、醫(yī)師每診治一個(gè)預(yù)約門診患者，其工作量按1.5個(gè)普通門診患者計(jì)算。3、因無正當(dāng)理由爽約導(dǎo)致已預(yù)約患者無法預(yù)約就診的醫(yī)師，每改診一個(gè)患者，其工作量按兩個(gè)門診患者量扣減當(dāng)月門診工作量。4、各病區(qū)應(yīng)對(duì)出院患者進(jìn)行出院后復(fù)診預(yù)約，未開展此項(xiàng)工作的病區(qū)，扣發(fā)分管主任當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金100元。5、臨床科室每月無理由改換出診超過三次，扣發(fā)科室分管主任績(jī)效獎(jiǎng)金100元。6、醫(yī)師每月無正當(dāng)理由停診，每次扣發(fā)其當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金500元。7、出診醫(yī)師每月無故遲到一次扣發(fā)其績(jī)效獎(jiǎng)金200元；出診醫(yī)師每月無故遲到三次及以上，全院通報(bào)批評(píng)。8、出診醫(yī)師漏崗，第一次扣發(fā)其績(jī)效獎(jiǎng)金500元，全院通報(bào)批評(píng)；出診醫(yī)師漏崗超過2次及以上，對(duì)其停診3個(gè)月，并按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。9、出診醫(yī)師無故脫崗，每次扣發(fā)其績(jī)效獎(jiǎng)金200元，全院通報(bào)