營(yíng)銷與推廣預(yù)算管理制度

營(yíng)銷與推廣預(yù)算管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的訂立目的是規(guī)范和管理企業(yè)的營(yíng)銷與推廣預(yù)算，確保資源的合理配置和有效利用，提高市場(chǎng)推廣效果，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，以及公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行訂立。第二條適用范圍本制度適用于公司的營(yíng)銷與推廣預(yù)算管理，涉及到資金預(yù)算、申請(qǐng)與審批、執(zhí)行與監(jiān)控、報(bào)銷與結(jié)算等環(huán)節(jié)。第三條術(shù)語(yǔ)定義營(yíng)銷與推廣預(yù)算：指用于市場(chǎng)推廣活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算，包含但不限于廣告宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)用、市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用等。預(yù)算負(fù)責(zé)人：指負(fù)責(zé)編制、申請(qǐng)、執(zhí)行和監(jiān)控預(yù)算的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。預(yù)算執(zhí)行人員：指負(fù)責(zé)執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃、監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情形的相關(guān)人員。預(yù)算審批人員：指負(fù)責(zé)審批預(yù)算申請(qǐng)的相關(guān)人員。第二章預(yù)算編制第四條年度預(yù)算計(jì)劃依照公司的年度計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)于每年年底前提出下一年度的營(yíng)銷與推廣預(yù)算計(jì)劃。預(yù)算計(jì)劃應(yīng)包含預(yù)期市場(chǎng)活動(dòng)、費(fèi)用預(yù)算額度、具體預(yù)算項(xiàng)目等認(rèn)真內(nèi)容。預(yù)算計(jì)劃應(yīng)經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人審核后，提交至財(cái)務(wù)部門進(jìn)行匯總與審查。第五條預(yù)算調(diào)整若有必需調(diào)整營(yíng)銷與推廣預(yù)算計(jì)劃，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)，并說(shuō)明調(diào)整原因及影響。預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)預(yù)算負(fù)責(zé)人審核后，提交至財(cái)務(wù)部門審批。第六條預(yù)算匯總財(cái)務(wù)部門應(yīng)在收到各部門預(yù)算計(jì)劃后，進(jìn)行匯總并編制公司整體的營(yíng)銷與推廣預(yù)算計(jì)劃。預(yù)算匯總應(yīng)綜合考慮各部門預(yù)算的合理性、可行性和經(jīng)濟(jì)性。預(yù)算匯總應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審批后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向相關(guān)部門發(fā)布。第三章預(yù)算申請(qǐng)與審批第七條預(yù)算申請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)年度預(yù)算計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交預(yù)算申請(qǐng)。預(yù)算申請(qǐng)應(yīng)包含活動(dòng)方案、費(fèi)用預(yù)算、實(shí)施時(shí)間、預(yù)期效果等內(nèi)容。預(yù)算申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交至財(cái)務(wù)部門審批。第八條預(yù)算審批財(cái)務(wù)部門應(yīng)依據(jù)預(yù)算計(jì)劃和公司戰(zhàn)略，對(duì)預(yù)算申請(qǐng)進(jìn)行審批。預(yù)算審批應(yīng)綜合考慮預(yù)算的合理性、可行性和經(jīng)濟(jì)性，確保預(yù)算與公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相匹配。預(yù)算審批結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知預(yù)算申請(qǐng)人，并在預(yù)算管理系統(tǒng)中進(jìn)行記錄。第四章預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控第九條預(yù)算執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行人員應(yīng)依照預(yù)算計(jì)劃的要求和財(cái)務(wù)部門的審批，組織和執(zhí)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)，并確保費(fèi)用使用的合規(guī)性。預(yù)算執(zhí)行人員應(yīng)及時(shí)向預(yù)算負(fù)責(zé)人報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況，包含費(fèi)用支出情況、活動(dòng)進(jìn)展、預(yù)期效果等。第十條預(yù)算監(jiān)控財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)于超出預(yù)算的費(fèi)用支出，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警。預(yù)算負(fù)責(zé)人應(yīng)定期與預(yù)算執(zhí)行人員進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況的評(píng)估和溝通，幫助解決執(zhí)行中的問題和困難。第五章費(fèi)用報(bào)銷與結(jié)算第十一條費(fèi)用報(bào)銷預(yù)算執(zhí)行人員應(yīng)依照財(cái)務(wù)部門的要求和程序，及時(shí)報(bào)銷市場(chǎng)推廣活動(dòng)中發(fā)生的費(fèi)用。費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)應(yīng)包含認(rèn)真的費(fèi)用明細(xì)、相關(guān)票據(jù)和憑證，并經(jīng)預(yù)算負(fù)責(zé)人審核后，按規(guī)定流程提交財(cái)務(wù)部門。第十二條費(fèi)用結(jié)算財(cái)務(wù)部門應(yīng)依據(jù)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)的憑證和相關(guān)資料，及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。費(fèi)用結(jié)算結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知預(yù)算執(zhí)行人員，并在預(yù)算管理系統(tǒng)中進(jìn)行記錄。第六章預(yù)算管理豁免和違規(guī)懲罰第十三條預(yù)算管理豁免針對(duì)特殊情況，經(jīng)預(yù)算負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意，可以豁免肯定額度的預(yù)算管理要求。預(yù)算管理豁免應(yīng)經(jīng)相關(guān)人員書面記錄，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層備案。第十四條違規(guī)懲罰預(yù)算執(zhí)行人員若違反預(yù)算管理制度的規(guī)定，將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分，并依照公司制度承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)預(yù)算違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和懲罰，維護(hù)公司的財(cái)務(wù)秩序和預(yù)算管理的權(quán)威性。第七章附則第十五條制度的解釋和修訂本制度的解釋權(quán)屬于公司領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。對(duì)于制度的修訂，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后進(jìn)行。第十六條生效日期本制度自發(fā)布之日起生效，并取代公司原有的相關(guān)規(guī)章制度。第十七條其他事項(xiàng)本制度尚未涉及到的事項(xiàng)，可依據(jù)