![非營利組織項目評審會流程建議_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/1B/0A/wKhkGWef_b2ASVFwAAGPvvsD_38810.jpg)
![非營利組織項目評審會流程建議_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/1B/0A/wKhkGWef_b2ASVFwAAGPvvsD_388102.jpg)
![非營利組織項目評審會流程建議_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/1B/0A/wKhkGWef_b2ASVFwAAGPvvsD_388103.jpg)
![非營利組織項目評審會流程建議_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M02/1B/0A/wKhkGWef_b2ASVFwAAGPvvsD_388104.jpg)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
非營利組織項目評審會流程建議一、制定目的及范圍為提升非營利組織項目評審的效率與透明度,確保項目的可行性與有效性,特制定本流程建議。該流程適用于所有非營利項目的評審會議,涵蓋項目申請、評審、反饋及后續(xù)跟進等環(huán)節(jié)。二、評審原則1.評審應遵循“公正、透明、專業(yè)”的原則,確保每個項目都能得到公平的對待。2.評審委員會成員應具備相關領域的專業(yè)知識,能夠?qū)椖窟M行全面的評估。3.所有評審結果應及時向申請單位反饋,確保信息的透明與溝通的順暢。三、評審流程1.項目申請階段1.1項目申請?zhí)峤唬荷暾垎挝恍杼顚憽俄椖可暾埍怼?,并附上相關支持材料,包括項目計劃書、預算表等。1.2材料初審:評審秘書對申請材料進行初步審核,確保材料完整性與合規(guī)性。1.3材料補充:如發(fā)現(xiàn)材料不全,評審秘書應及時通知申請單位進行補充。2.評審準備階段2.1評審委員會組建:根據(jù)項目類型與領域,組建由3-5名專家組成的評審委員會。2.2評審會議安排:確定評審會議的時間、地點,并提前通知評審委員會成員與申請單位。2.3材料分發(fā):將申請材料及評審標準提前發(fā)送給評審委員會成員,確保其有足夠時間進行準備。3.評審會議階段3.1會議開場:由評審委員會主席主持會議,介紹與會人員及會議議程。3.2項目陳述:申請單位代表進行項目陳述,時間控制在15分鐘以內(nèi),重點介紹項目目標、實施計劃及預期成果。3.3專家提問:評審委員會成員對項目進行提問,申請單位應及時作出回應。3.4評審討論:評審委員會成員就項目進行討論,評估項目的可行性、創(chuàng)新性及社會影響。3.5評分與決策:根據(jù)評審標準,評審委員會成員對項目進行打分,最終形成評審意見。4.評審結果反饋階段4.1結果整理:評審秘書將評審結果整理成文,形成《評審報告》。4.2結果通知:及時將評審結果及反饋意見通知申請單位,確保其了解評審結果及改進建議。4.3結果公示:在組織官方網(wǎng)站或公告欄公示評審結果,確保透明度。5.后續(xù)跟進階段5.1項目實施監(jiān)測:對通過評審的項目進行定期跟蹤,確保項目按計劃實施。5.2反饋收集:定期收集項目實施過程中的反饋,評估項目的實際效果。5.3評審流程優(yōu)化:根據(jù)反饋意見,定期對評審流程進行評估與優(yōu)化,確保流程的高效性與適應性。四、備案與文檔管理所有評審會議的記錄、評審報告及相關文件應進行歸檔,確保信息的可追溯性。評審秘書負責文檔的整理與存檔,確保在需要時能夠快速調(diào)取。五、評審紀律1.評審委員會職責:評審委員會成員應保持中立,避免與申請單位存在利益沖突。2.保密義務:評審過程中涉及的所有信息應嚴格保密,未經(jīng)允許不得向外泄露。3.評審人員行為規(guī)范:評審人員不得接受申請單位的任何形式的饋贈,違者將受到嚴肅處理。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家裝工程簡易協(xié)議條款
- 機械設備進口物流代理協(xié)議
- 劇院改造貸款協(xié)議
- 廣告牌運輸與安裝合同
- 服裝物流服務協(xié)議模板
- 展覽館混凝土配送承包協(xié)議
- 國際體育用品居間協(xié)議
- 咖啡館裝修合作協(xié)議
- 爬升模板滑膜施工方案
- 便利店水電改造合同
- 閱讀理解特訓卷-英語四年級上冊譯林版三起含答案
- 國庫集中支付培訓班資料-國庫集中支付制度及業(yè)務操作教學課件
- 屋面及防水工程施工(第二版)PPT完整全套教學課件
- 詩詞寫作入門課件
- 2023年上海青浦區(qū)區(qū)管企業(yè)統(tǒng)一招考聘用筆試題庫含答案解析
- 2023年高一物理期末考試卷(人教版)
- 2023版押品考試題庫必考點含答案
- 空氣能熱泵安裝示意圖
- 建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范檢驗批填寫全套表格示范填寫與說明
- 最新《工會基礎知識》試題庫及答案1000題【完美打印版】
- 辦公家具項目實施方案、供貨方案
評論
0/150
提交評論