二零二四年度職業(yè)足球俱樂部教練團隊建設(shè)合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度職業(yè)足球俱樂部教練團隊建設(shè)合同本合同目錄一覽第一條合同雙方基本信息1.1甲方基本信息1.2乙方基本信息第二條教練團隊建設(shè)目標(biāo)2.1教練團隊整體目標(biāo)2.2教練個人發(fā)展目標(biāo)第三條教練招聘與選拔3.1招聘流程3.2選拔標(biāo)準(zhǔn)3.3考核方式第四條教練培訓(xùn)與發(fā)展4.1培訓(xùn)計劃4.2培訓(xùn)內(nèi)容4.3培訓(xùn)方式4.4培訓(xùn)考核第五條教練薪資待遇5.1薪資結(jié)構(gòu)5.2薪資發(fā)放5.3薪資調(diào)整第六條教練考核與評價6.1考核標(biāo)準(zhǔn)6.2評價方式6.3考核周期6.4評價結(jié)果運用第七條教練工作職責(zé)7.1教練崗位職責(zé)7.2教練工作范圍7.3教練工作要求第八條教練團隊協(xié)作8.1團隊協(xié)作原則8.2團隊協(xié)作方式8.3團隊協(xié)作考核第九條教練團隊管理制度9.1管理制度概述9.2管理制度內(nèi)容9.3管理制度執(zhí)行第十條教練團隊文化建設(shè)10.1文化建設(shè)目標(biāo)10.2文化建設(shè)內(nèi)容10.3文化建設(shè)方式10.4文化建設(shè)效果評估第十一條教練團隊激勵措施11.1激勵措施概述11.2激勵措施內(nèi)容11.3激勵措施實施11.4激勵效果評估第十二條教練團隊風(fēng)險防范12.1風(fēng)險識別12.2風(fēng)險評估12.3風(fēng)險應(yīng)對措施12.4風(fēng)險監(jiān)控第十三條合同期限與續(xù)約13.1合同期限13.2續(xù)約條件13.3續(xù)約流程第十四條合同解除與違約責(zé)任14.1合同解除條件14.2違約責(zé)任14.3違約處理第一部分：合同如下：第一條合同雙方基本信息1.1甲方基本信息甲方名稱：X職業(yè)足球俱樂部甲方地址：省市區(qū)街道號甲方法定代表人：X1.2乙方基本信息乙方名稱：X教練團隊建設(shè)公司乙方地址：省市區(qū)街道號乙方法定代表人：X第二條教練團隊建設(shè)目標(biāo)2.1教練團隊整體目標(biāo)提高教練團隊整體執(zhí)教水平，提升俱樂部競技成績。2.2教練個人發(fā)展目標(biāo)為每位教練提供專業(yè)成長平臺，助力其成為國內(nèi)頂級教練。第三條教練招聘與選拔3.1招聘流程1）發(fā)布招聘信息；2）簡歷篩選；3）初試；4）復(fù)試；5）背景調(diào)查；6）最終錄用。3.2選拔標(biāo)準(zhǔn)1）具備相關(guān)專業(yè)資質(zhì)；2）具有豐富的執(zhí)教經(jīng)驗；3.3考核方式1）理論考核；2）實戰(zhàn)考核；3）面試；4）背景調(diào)查。第四條教練培訓(xùn)與發(fā)展4.1培訓(xùn)計劃1）制定年度培訓(xùn)計劃；2）針對不同教練制定個性化培訓(xùn)計劃。4.2培訓(xùn)內(nèi)容1）足球戰(zhàn)術(shù)；2）足球技術(shù)；3）心理輔導(dǎo)；4）教育心理學(xué)；5）團隊管理。4.3培訓(xùn)方式1）內(nèi)部培訓(xùn)；2）外部培訓(xùn)；3）線上培訓(xùn)；4）實戰(zhàn)演練。4.4培訓(xùn)考核1）理論考核；2）實戰(zhàn)考核；3）學(xué)員反饋。第五條教練薪資待遇5.1薪資結(jié)構(gòu)1）基本工資；2）績效工資；3）獎金；4）福利。5.2薪資發(fā)放每月15日發(fā)放上個月薪資。5.3薪資調(diào)整根據(jù)俱樂部經(jīng)營狀況和教練表現(xiàn)，每年進行一次薪資調(diào)整。第六條教練考核與評價6.1考核標(biāo)準(zhǔn)1）執(zhí)教成績；2）教練團隊協(xié)作；3）教練個人發(fā)展；4）學(xué)員評價。6.2評價方式1）定期考核；2）年終評價；3）學(xué)員反饋。6.3考核周期每月進行一次定期考核，年終進行一次綜合評價。6.4評價結(jié)果運用1）薪資調(diào)整；2）晉升；3）培訓(xùn)。第七條教練工作職責(zé)7.1教練崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)制定訓(xùn)練計劃和比賽策略；2）負(fù)責(zé)組織和實施訓(xùn)練；3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)隊員進行技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練；4）負(fù)責(zé)比賽期間的戰(zhàn)術(shù)布置和調(diào)整；5）負(fù)責(zé)與俱樂部管理層溝通，及時反饋訓(xùn)練和比賽情況。7.2教練工作范圍1）日常訓(xùn)練；2）比賽；3）與球員、管理層溝通；4）參加培訓(xùn)和研討會。7.3教練工作要求1）具備較強的責(zé)任心；3）具備較強的抗壓能力。第八條教練團隊協(xié)作8.1團隊協(xié)作原則1）相互尊重，平等對待；2）資源共享，共同進步；3）明確分工，高效執(zhí)行；4）及時溝通，解決問題。8.2團隊協(xié)作方式1）定期召開教練團隊會議；2）建立團隊溝通平臺；3）設(shè)立團隊協(xié)作項目；4）舉辦團隊建設(shè)活動。8.3團隊協(xié)作考核1）協(xié)作效果評估；2）團隊凝聚力評估；3）協(xié)作效率評估。第九條教練團隊管理制度9.1管理制度概述制定本制度旨在規(guī)范教練團隊的管理，提高工作效率，確保教練團隊穩(wěn)定發(fā)展。9.2管理制度內(nèi)容1）教練崗位職責(zé)；2）教練團隊協(xié)作；3）教練培訓(xùn)與發(fā)展；4）教練考核與評價；5）教練薪資待遇；6）教練紀(jì)律與獎懲；7）合同解除與違約責(zé)任。9.3管理制度執(zhí)行1）教練團隊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行；2）定期對制度執(zhí)行情況進行檢查；3）對違反制度的行為進行糾正。第十條教練團隊文化建設(shè)10.1文化建設(shè)目標(biāo)1）樹立積極向上、團結(jié)協(xié)作的團隊精神；2）培養(yǎng)教練團隊的創(chuàng)新意識和拼搏精神；3）營造健康、和諧的工作氛圍。10.2文化建設(shè)內(nèi)容1）團隊精神教育；2）創(chuàng)新意識培養(yǎng)；3）團隊活動策劃；4）文化氛圍營造。10.3文化建設(shè)方式1）定期舉辦團隊文化活動；2）開展團隊精神培訓(xùn)；3）鼓勵創(chuàng)新和分享；10.4文化建設(shè)效果評估1）團隊凝聚力評估；2）教練滿意度調(diào)查；3）俱樂部成績評估。第十一條教練團隊激勵措施11.1激勵措施概述11.2激勵措施內(nèi)容1）績效考核獎勵；2）晉升機會；3）培訓(xùn)機會；4）榮譽獎勵；5）福利待遇。11.3激勵措施實施1）制定激勵措施方案；2）定期評估激勵效果；3）根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整激勵措施。11.4激勵效果評估1）教練滿意度調(diào)查；2）教練工作表現(xiàn)評估；3）俱樂部成績評估。第十二條教練團隊風(fēng)險防范12.1風(fēng)險識別1）教練團隊管理風(fēng)險；2）教練個人風(fēng)險；3）外部環(huán)境風(fēng)險。12.2風(fēng)險評估1）對識別出的風(fēng)險進行評估；2）確定風(fēng)險等級；3）制定風(fēng)險應(yīng)對措施。12.3風(fēng)險應(yīng)對措施1）建立風(fēng)險預(yù)警機制；2）制定應(yīng)急預(yù)案；3）加強教練團隊管理；4）提高教練個人素質(zhì)。12.4風(fēng)險監(jiān)控1）定期對風(fēng)險進行監(jiān)控；2）對風(fēng)險變化及時響應(yīng)；3）調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對措施。第十三條合同期限與續(xù)約13.1合同期限本合同期限為一年，自雙方簽訂之日起生效。13.2續(xù)約條件1）雙方均同意續(xù)約；2）教練表現(xiàn)優(yōu)秀，符合俱樂部發(fā)展需求；3）合同到期前一個月提出續(xù)約意向。13.3續(xù)約流程1）教練提出續(xù)約意向；2）雙方協(xié)商續(xù)約事宜；3）簽訂續(xù)約合同。第十四條合同解除與違約責(zé)任14.1合同解除條件1）一方違約；2）不可抗力；3）雙方協(xié)商一致。14.2違約責(zé)任1）違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任；2）違約方應(yīng)賠償因違約給對方造成的損失；3）違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。14.3違約處理1）違約方應(yīng)立即停止違約行為；2）雙方協(xié)商解決違約問題；3）如協(xié)商不成，可通過仲裁或訴訟解決。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方概念界定1.1第三方是指在本合同執(zhí)行過程中，經(jīng)甲乙雙方同意，介入合同履行過程的任何獨立第三方，包括但不限于中介方、評估機構(gòu)、咨詢公司、培訓(xùn)機構(gòu)等。第二條第三方介入的同意與選擇2.1第三方介入需經(jīng)甲乙雙方書面同意，任何一方無權(quán)單方面決定第三方介入。第三條第三方的責(zé)任與義務(wù)3.1第三方在合同執(zhí)行過程中的責(zé)任和義務(wù)應(yīng)當(dāng)明確，具體如下：1）第三方應(yīng)遵守合同規(guī)定，維護甲乙雙方的合法權(quán)益；2）第三方應(yīng)提供專業(yè)、公正的服務(wù)，確保合同履行過程中的各項工作順利進行；3）第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密，不得泄露給任何第三方；4）第三方應(yīng)按照合同約定，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，包括但不限于因自身原因造成的損失。第四條第三方的權(quán)利4.1第三方在合同執(zhí)行過程中的權(quán)利包括：1）根據(jù)合同約定，獲得相應(yīng)的報酬；2）根據(jù)合同約定，要求甲乙雙方履行相應(yīng)的配合義務(wù)；3）在合同履行過程中，對甲乙雙方的行為進行監(jiān)督，并提出合理建議。第五條第三方責(zé)任限額5.1第三方責(zé)任限額是指第三方在合同履行過程中，因自身原因造成甲乙雙方損失的賠償責(zé)任上限。1）根據(jù)第三方提供服務(wù)的內(nèi)容、性質(zhì)和風(fēng)險，合理確定責(zé)任限額；2）責(zé)任限額應(yīng)不低于合同總金額的一定比例，具體比例由甲乙雙方協(xié)商確定；3）責(zé)任限額應(yīng)在第三方合作協(xié)議中明確約定。第六條第三方與其他各方的劃分6.1第三方與其他各方的劃分如下：1）甲方與乙方：合同主體，承擔(dān)合同約定的權(quán)利和義務(wù)；2）第三方：獨立于甲乙雙方的第三方主體，提供專業(yè)服務(wù)；3）其他相關(guān)方：包括但不限于球員、工作人員、贊助商等，根據(jù)合同需要參與合同履行的主體。第七條第三方介入的程序7.1第三方介入的程序如下：1）甲乙雙方協(xié)商確定第三方介入的必要性；2）甲乙雙方共同選擇第三方，并簽訂合作協(xié)議；3）第三方根據(jù)合作協(xié)議，參與合同履行的相應(yīng)工作；4）甲乙雙方與第三方共同監(jiān)督合同履行情況，確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)。第八條第三方介入的變更與解除8.1第三方介入的變更與解除需經(jīng)甲乙雙方同意，并書面通知第三方。8.2第三方介入的變更與解除程序如下：1）甲乙雙方協(xié)商變更或解除第三方介入事宜；2）書面通知第三方，明確變更或解除的內(nèi)容和原因；3）第三方根據(jù)甲乙雙方的要求，調(diào)整或終止介入。第九條第三方介入的爭議解決9.1第三方介入過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)由甲乙雙方與第三方協(xié)商解決。9.2協(xié)商不成時，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第十條第三方的退出10.1第三方在合同履行期間，如因故退出，應(yīng)提前向甲乙雙方書面通知，并妥善處理退出后的相關(guān)事宜。10.2第三方退出后，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)合同約定，繼續(xù)履行合同義務(wù)，直至合同目標(biāo)實現(xiàn)。第十一條本附加條款的效力11.1本附加條款是合同的重要組成部分，與合同具有同等法律效力。11.2本附加條款的變更或解除，應(yīng)經(jīng)甲乙雙方書面同意，并書面通知第三方。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：教練團隊建設(shè)合同要求：合同文本應(yīng)完整，雙方簽字蓋章，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。說明：本附件為合同主體，詳細(xì)規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.附件二：教練團隊招聘計劃要求：計劃應(yīng)明確招聘的崗位、數(shù)量、選拔標(biāo)準(zhǔn)等。說明：本附件為招聘指導(dǎo)文件，用于指導(dǎo)教練團隊招聘工作。3.附件三：教練團隊培訓(xùn)計劃要求：計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時間等。說明：本附件為培訓(xùn)指導(dǎo)文件，用于指導(dǎo)教練團隊培訓(xùn)工作。4.附件四：教練團隊考核標(biāo)準(zhǔn)要求：標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確考核內(nèi)容、方式、周期等。說明：本附件為考核依據(jù)，用于對教練團隊進行考核。5.附件五：教練團隊薪資待遇表要求：表格應(yīng)詳細(xì)列出薪資結(jié)構(gòu)、發(fā)放時間、調(diào)整方式等。說明：本附件為薪資管理依據(jù)，用于管理教練團隊薪資。6.附件六：教練團隊管理制度要求：制度應(yīng)明確管理內(nèi)容、執(zhí)行方式等。說明：本附件為團隊管理制度，用于規(guī)范教練團隊行為。7.附件七：教練團隊文化建設(shè)方案要求：方案應(yīng)明確文化建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、方式等。說明：本附件為文化建設(shè)指導(dǎo)文件，用于指導(dǎo)教練團隊文化建設(shè)。8.附件八：教練團隊激勵措施方案要求：方案應(yīng)明確激勵措施內(nèi)容、實施方式等。說明：本附件為激勵措施指導(dǎo)文件，用于指導(dǎo)教練團隊激勵工作。9.附件九：第三方合作協(xié)議要求：協(xié)議應(yīng)明確第三方責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利等。說明：本附件為第三方合作協(xié)議，用于規(guī)范第三方介入合同履行過程。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：甲方未按時支付乙方教練團隊薪資。責(zé)任認(rèn)定：甲方應(yīng)向乙方支付違約金，違約金為應(yīng)付款項的千分之五。示例：若乙方應(yīng)得薪資為10萬元，甲方未按時支付，則甲方需支付違約金500元。2.違約行為：乙方未按照合同約定提供教練培訓(xùn)服務(wù)。責(zé)任認(rèn)定：乙方應(yīng)向甲方支付違約金，違約金為培訓(xùn)服務(wù)總金額的千分之五。示例：若培訓(xùn)服務(wù)總金額為20萬元，乙方未按時提供培訓(xùn)服務(wù)，則乙方需支付違約金1000元。3.違約行為：第三方未按照合作協(xié)議提供專業(yè)服務(wù)。責(zé)任認(rèn)定：第三方應(yīng)向甲乙雙方支付違約金，違約金為服務(wù)總金額的千分之五。示例：若服務(wù)總金額為30萬元，第三方未提供專業(yè)服務(wù)，則第三方需支付違約金1500元。4.違約行為：任何一方泄露對方商業(yè)秘密。責(zé)任認(rèn)定：違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，包括但不限于賠償損失。示例：若因一方泄露商業(yè)秘密，導(dǎo)致另一方遭受損失，則違約方需賠償損失。5.違約行為：任何一方違反合同約定，導(dǎo)致合同無法履行。責(zé)任認(rèn)定：違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于賠償損失、繼續(xù)履行合同等。示例：若一方未按照合同約定提供教練服務(wù)，導(dǎo)致合同無法履行，則違約方需賠償損失并繼續(xù)履行合同。全文完。二零二四年度職業(yè)足球俱樂部教練團隊建設(shè)合同1本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱1.2法定代表人1.3聯(lián)系方式1.4注冊地址2.教練團隊建設(shè)目標(biāo)2.1教練團隊數(shù)量2.2教練團隊結(jié)構(gòu)2.3教練團隊素質(zhì)要求3.教練招聘流程3.1招聘信息發(fā)布3.2應(yīng)聘者篩選3.3面試安排3.4考核評估3.5簽訂合同4.教練培訓(xùn)與提升4.1培訓(xùn)計劃4.2培訓(xùn)內(nèi)容4.3培訓(xùn)方式4.4培訓(xùn)評估5.教練工作職責(zé)5.1教練崗位職責(zé)5.2教練工作內(nèi)容5.3教練工作考核6.教練薪酬福利6.1薪酬結(jié)構(gòu)6.2薪酬發(fā)放6.3福利待遇7.教練考核與評價7.1考核指標(biāo)7.2評價方式7.3考核結(jié)果應(yīng)用8.教練合同期限8.1合同簽訂期限8.2合同續(xù)簽條件8.3合同解除條件9.教練保密條款9.1保密內(nèi)容9.2保密期限9.3違約責(zé)任10.教練離職流程10.1離職申請10.2離職手續(xù)10.3離職補償11.教練糾紛處理11.1糾紛解決方式11.2糾紛解決機構(gòu)11.3糾紛解決程序12.合同生效與解除12.1合同生效條件12.2合同解除條件12.3合同解除程序13.合同附件13.1教練招聘信息13.2教練培訓(xùn)計劃13.3教練考核指標(biāo)14.其他約定事項第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱1.2法定代表人1.3聯(lián)系方式1.4注冊地址2.教練團隊建設(shè)目標(biāo)2.1教練團隊數(shù)量2.2教練團隊結(jié)構(gòu)2.3教練團隊素質(zhì)要求3.教練招聘流程3.1招聘信息發(fā)布3.2應(yīng)聘者篩選3.3面試安排3.4考核評估3.5簽訂合同4.教練培訓(xùn)與提升4.1培訓(xùn)計劃4.2培訓(xùn)內(nèi)容4.3培訓(xùn)方式4.4培訓(xùn)評估5.教練工作職責(zé)5.1教練崗位職責(zé)5.2教練工作內(nèi)容5.3教練工作考核6.教練薪酬福利6.1薪酬結(jié)構(gòu)6.2薪酬發(fā)放6.3福利待遇7.教練考核與評價7.1考核指標(biāo)7.2評價方式7.3考核結(jié)果應(yīng)用8.教練合同期限8.1合同簽訂期限：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，合同期限為一年。8.2合同續(xù)簽條件：在合同到期前一個月，如雙方均同意繼續(xù)合作，可進行合同續(xù)簽，續(xù)簽期限為一年。8.3合同解除條件：8.3.1教練嚴(yán)重違反俱樂部規(guī)章制度，經(jīng)俱樂部勸告無效；8.3.2教練因個人原因無法履行合同義務(wù)，經(jīng)俱樂部同意；8.3.3教練在合同期內(nèi)患病，經(jīng)醫(yī)療證明無法繼續(xù)履行職責(zé)；8.3.4俱樂部因經(jīng)營需要，提前一個月通知教練解除合同。9.教練保密條款9.1保密內(nèi)容：教練在任職期間及離職后，應(yīng)保守俱樂部商業(yè)秘密、技術(shù)秘密及客戶信息。9.2保密期限：保密期限自本合同終止之日起三年。9.3違約責(zé)任：如教練違反保密條款，應(yīng)向俱樂部支付違約金，金額為一個月的薪酬。10.教練離職流程10.1離職申請：教練需提前一個月向俱樂部提出離職申請。10.2離職手續(xù)：教練離職前需完成所有工作交接，并辦理相關(guān)離職手續(xù)。10.3離職補償：根據(jù)教練在本俱樂部的工作年限及貢獻，俱樂部將給予一定數(shù)額的離職補償。11.教練糾紛處理11.1糾紛解決方式：雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生的糾紛。11.2糾紛解決機構(gòu)：如協(xié)商不成，可提交至當(dāng)?shù)貏趧又俨梦瘑T會仲裁。11.3糾紛解決程序：按照勞動仲裁委員會規(guī)定的程序進行。12.合同生效與解除12.1合同生效條件：本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。12.2合同解除條件：除本合同第八條規(guī)定外，任何一方不得單方面解除合同。12.3合同解除程序：合同解除需提前一個月通知對方，并按照本合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。13.合同附件13.1教練招聘信息13.2教練培訓(xùn)計劃13.3教練考核指標(biāo)14.其他約定事項14.1本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商解決。14.2本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。14.3本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方概念界定1.1本合同所指的第三方，包括但不限于中介方、評估機構(gòu)、法律顧問、財務(wù)顧問等。1.2第三方介入的目的在于提供專業(yè)服務(wù)、協(xié)助合同履行、解決合同糾紛等。2.第三方責(zé)任限額2.1第三方在提供專業(yè)服務(wù)過程中，因自身原因?qū)е潞贤男谐霈F(xiàn)瑕疵或損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2.2第三方責(zé)任限額由雙方在合同中約定，具體金額根據(jù)第三方提供服務(wù)的性質(zhì)、范圍及預(yù)期風(fēng)險等因素確定。3.甲乙方在第三方介入時的額外條款3.1甲乙方在合同中明確約定第三方介入的條件、程序及責(zé)任承擔(dān)。3.2甲乙方應(yīng)向第三方提供必要的信息和資料，以確保第三方能夠有效履行職責(zé)。4.第三方與其他各方的責(zé)權(quán)利劃分4.1第三方與甲乙方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，由雙方與第三方簽訂的委托合同或服務(wù)協(xié)議約定。4.2第三方與乙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，由乙方與第三方簽訂的合同或協(xié)議約定。4.3第三方與甲方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，由甲方與第三方簽訂的合同或協(xié)議約定。5.第三方介入的程序5.1第三方介入前，甲乙方應(yīng)共同確認(rèn)第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。5.2第三方介入時，甲乙方應(yīng)向第三方提供合同副本及相關(guān)資料。5.3第三方介入后，甲乙方應(yīng)按照合同約定履行各自職責(zé)，并積極配合第三方開展工作。6.第三方介入的費用承擔(dān)6.1第三方介入的費用由甲乙方根據(jù)合同約定承擔(dān)。6.2如合同未約定，甲乙方應(yīng)按照公平合理原則分擔(dān)費用。7.第三方介入的保密義務(wù)7.1第三方在介入過程中，對甲乙方提供的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密及客戶信息負(fù)有保密義務(wù)。7.2第三方違反保密義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。8.第三方介入的糾紛解決8.1第三方介入過程中，如發(fā)生糾紛，甲乙方應(yīng)通過協(xié)商解決。8.2協(xié)商不成，可提交至當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會仲裁或向人民法院提起訴訟。9.第三方介入的終止9.1第三方介入期限屆滿或合同約定的其他終止條件成就時，第三方介入終止。9.2第三方介入終止后，甲乙方應(yīng)按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。10.第三方介入的合同變更10.1如因特殊原因需要變更第三方介入的內(nèi)容，甲乙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂補充協(xié)議。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.教練招聘信息詳細(xì)要求：包括教練職位、職責(zé)、任職要求、薪資待遇、招聘流程等。說明：用于發(fā)布招聘信息，吸引符合要求的應(yīng)聘者。2.教練培訓(xùn)計劃詳細(xì)要求：包括培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時間安排、培訓(xùn)師信息、考核方式等。說明：用于指導(dǎo)教練培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)效果。3.教練考核指標(biāo)詳細(xì)要求：包括考核項目、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法、考核周期等。說明：用于評估教練的工作表現(xiàn)，為薪酬調(diào)整、晉升等提供依據(jù)。4.教練合同詳細(xì)要求：包括合同期限、薪酬福利、工作職責(zé)、保密條款、解除條件等。說明：用于規(guī)范教練與俱樂部之間的勞動關(guān)系。5.教練培訓(xùn)記錄詳細(xì)要求：包括培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參與人員、培訓(xùn)效果評估等。說明：用于記錄教練培訓(xùn)過程，為后續(xù)評估和改進提供依據(jù)。6.教練考核記錄詳細(xì)要求：包括考核時間、考核內(nèi)容、考核結(jié)果、改進措施等。說明：用于記錄教練考核過程，為薪酬調(diào)整、晉升等提供依據(jù)。7.第三方服務(wù)協(xié)議詳細(xì)要求：包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、費用、保密條款、違約責(zé)任等。說明：用于規(guī)范第三方提供服務(wù)的行為。8.糾紛解決協(xié)議詳細(xì)要求：包括糾紛解決方式、爭議解決機構(gòu)、程序等。說明：用于解決合同履行過程中可能出現(xiàn)的糾紛。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.教練違約行為：1.1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職1.2違反俱樂部規(guī)章制度1.3泄露俱樂部商業(yè)秘密2.違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：2.1教練未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職，需支付一個月的違約金。2.2教練違反俱樂部規(guī)章制度，根據(jù)違規(guī)程度，處以警告、罰款或解除合同。2.3教練泄露俱樂部商業(yè)秘密，根據(jù)泄露程度，處以罰款或解除合同。3.示例說明：3.1教練未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職，需支付一個月的薪酬作為違約金。3.2教練在工作中泄露俱樂部客戶信息，根據(jù)泄露信息的嚴(yán)重程度，處以罰款5000元，并解除合同。全文完。二零二四年度職業(yè)足球俱樂部教練團隊建設(shè)合同2本合同目錄一覽1.合同簽訂雙方基本信息1.1教練團隊名稱1.2教練團隊負(fù)責(zé)人1.3俱樂部名稱1.4俱樂部負(fù)責(zé)人2.合同期限2.1合同起始日期2.2合同終止日期3.教練團隊建設(shè)目標(biāo)3.1教練團隊規(guī)模3.2教練團隊結(jié)構(gòu)3.3教練團隊職責(zé)4.教練團隊選拔與任用4.1教練選拔標(biāo)準(zhǔn)4.2教練任用程序4.3教練考核與評價5.教練培訓(xùn)與發(fā)展5.1培訓(xùn)計劃5.2培訓(xùn)內(nèi)容5.3培訓(xùn)方式6.教練薪酬與福利6.1薪酬結(jié)構(gòu)6.2薪酬發(fā)放6.3福利待遇7.教練團隊管理與監(jiān)督7.1管理制度7.2監(jiān)督機制7.3激勵機制8.教練團隊考核與評價8.1考核指標(biāo)8.2評價方式8.3考核結(jié)果應(yīng)用9.教練團隊合作與交流9.1內(nèi)部合作9.2外部交流9.3合作內(nèi)容10.教練團隊文化建設(shè)10.1文化理念10.2文化活動10.3文化傳播11.教練團隊保密條款11.1保密內(nèi)容11.2保密措施11.3違約責(zé)任12.合同解除與終止12.1解除條件12.2終止條件12.3解除或終止程序13.爭議解決方式13.1爭議解決途徑13.2爭議解決程序13.3爭議解決費用14.合同生效與修改14.1生效條件14.2修改程序14.3生效日期第一部分：合同如下：1.合同簽訂雙方基本信息1.1教練團隊名稱：足球俱樂部教練團隊1.2教練團隊負(fù)責(zé)人：1.3俱樂部名稱：足球俱樂部1.4俱樂部負(fù)責(zé)人：2.合同期限2.1合同起始日期：2024年1月1日2.2合同終止日期：2024年12月31日3.教練團隊建設(shè)目標(biāo)3.1教練團隊規(guī)模：15人3.2教練團隊結(jié)構(gòu)：包括主教練、助理教練、守門員教練、體能教練、技術(shù)分析師等3.3教練團隊職責(zé)：負(fù)責(zé)球隊訓(xùn)練、比賽戰(zhàn)術(shù)安排、球員技術(shù)指導(dǎo)、體能訓(xùn)練等4.教練團隊選拔與任用4.2教練任用程序：由俱樂部招聘委員會對報名者進行資格審查，然后組織面試和試教，最終確定人選4.3教練考核與評價：每半年進行一次考核，考核內(nèi)容包括執(zhí)教能力、團隊協(xié)作、職業(yè)道德等方面5.教練培訓(xùn)與發(fā)展5.1培訓(xùn)計劃：根據(jù)教練需求，制定年度培訓(xùn)計劃，內(nèi)容包括專業(yè)知識、技能提升、心理素質(zhì)等5.2培訓(xùn)內(nèi)容：足球戰(zhàn)術(shù)、體能訓(xùn)練、心理輔導(dǎo)、技術(shù)分析等5.3培訓(xùn)方式：內(nèi)部培訓(xùn)、外部交流、專家講座、觀摩學(xué)習(xí)等6.教練薪酬與福利6.1薪酬結(jié)構(gòu)：基本工資+績效獎金+其他福利6.2薪酬發(fā)放：每月發(fā)放一次，次月15日前支付上月薪酬6.3福利待遇：五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利等7.教練團隊管理與監(jiān)督7.1管理制度：制定教練團隊管理制度，明確教練職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施等7.2監(jiān)督機制：設(shè)立監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督教練團隊工作，確保合同執(zhí)行7.3激勵機制：設(shè)立績效考核制度，根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)獎勵和激勵措施8.教練團隊考核與評價8.1考核指標(biāo)：包括球隊成績、個人執(zhí)教能力、團隊協(xié)作、工作態(tài)度、球員滿意度等8.2評價方式：采用定性和定量相結(jié)合的方式，定期進行個人和團隊考核8.3考核結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果將作為教練薪酬調(diào)整、職位晉升和續(xù)約的重要依據(jù)9.教練團隊合作與交流9.1內(nèi)部合作：定期組織教練團隊會議，討論球隊訓(xùn)練和比賽策略，確保信息共享和溝通順暢9.2外部交流：參加行業(yè)研討會、觀摩其他優(yōu)秀教練團隊，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗9.3合作內(nèi)容：包括戰(zhàn)術(shù)研討、技術(shù)交流、心理輔導(dǎo)、體能訓(xùn)練等方面10.教練團隊文化建設(shè)10.1文化理念：以團隊精神為核心，倡導(dǎo)積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍10.2文化活動：定期舉辦團隊建設(shè)活動，增強教練團隊的凝聚力和向心力10.3文化傳播：通過內(nèi)部刊物、社交媒體等渠道，傳播團隊文化和優(yōu)秀教練事跡11.教練團隊保密條款11.1保密內(nèi)容：包括球隊?wèi)?zhàn)術(shù)、球員個人信息、商業(yè)機密等11.2保密措施：制定保密協(xié)議，要求教練團隊嚴(yán)格遵守，對違反保密規(guī)定者進行處罰11.3違約責(zé)任：違反保密規(guī)定的，將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟賠償12.合同解除與終止12.1解除條件：包括教練團隊違反合同約定、嚴(yán)重失職、雙方協(xié)商一致等12.2終止條件：合同到期自然終止或因不可抗力等特殊原因?qū)е潞贤瑹o法繼續(xù)履行12.3解除或終止程序：雙方協(xié)商一致后，簽訂解除或終止合同協(xié)議，并辦理相關(guān)手續(xù)13.爭議解決方式13.1爭議解決途徑：通過雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可提交仲裁機構(gòu)仲裁13.2爭議解決程序：仲裁機構(gòu)將按照仲裁規(guī)則進行審理，并作出裁決13.3爭議解決費用：仲裁費用由敗訴方承擔(dān)，雙方另有約定的除外14.合同生效與修改14.1生效條件：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效14.2修改程序：對合同內(nèi)容的修改，必須經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書面形式簽署補充協(xié)議14.3生效日期：補充協(xié)議簽署之日起，作為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的概念和定義1.1第三方是指在甲乙雙方合同關(guān)系中，非合同簽訂方但參與合同執(zhí)行或提供相關(guān)服務(wù)的個人或機構(gòu)。1.2第三方包括但不限于中介方、技術(shù)服務(wù)提供商、評估機構(gòu)、培訓(xùn)公司等。2.第三方介入的條件和程序2.1第三方介入需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并書面同意第三方參與合同執(zhí)行。2.2第三方介入前，甲乙雙方應(yīng)與第三方簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議，明確各方權(quán)利義務(wù)。3.第三方責(zé)任限額3.1第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方提供的具體服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量進行評估，并在合作協(xié)議中明確。3.2第三方責(zé)任限額應(yīng)包括但不限于法律責(zé)任、經(jīng)濟損失、違約責(zé)任等。3.3第三方責(zé)任限額應(yīng)在合作協(xié)議中設(shè)定最高賠償金額，超過此限額的部分由甲乙雙方承擔(dān)。4.第三方責(zé)任劃分4.1第三方在合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生的責(zé)任，由第三方自行承擔(dān)，除非因甲乙雙方違反合同約定導(dǎo)致第三方責(zé)任。4.2第三方責(zé)任與甲乙雙方各自責(zé)任明確劃分，第三方不承擔(dān)甲乙雙方因自身原因產(chǎn)生的責(zé)任。4.3.1第三方的服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、期限；4.3.2第三方的責(zé)任范圍和責(zé)任限額；4.3.3第三方的違約責(zé)任和賠償方式；4.3.4第三方的保密責(zé)任。5.第三方介入的額外條款及說明5.1.1第三方服務(wù)的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)；5.1.2第三方服務(wù)的費用及支付方式；5.1.3第三方服務(wù)的期限及終止條件；5.1.4第三方服務(wù)的保密條款。6.第三方與其他各方的劃分說明6.1第三方與甲乙雙方在合同執(zhí)行過程中的關(guān)系為服務(wù)提供者與被服務(wù)者的關(guān)系，