供銷社2025年工作總結(jié)及來年計劃

2025年，供銷社在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，積極拓展效勞領(lǐng)域，不斷提升效勞程度，為農(nóng)民群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效的綜合性效勞。1.業(yè)務(wù)開展獲得新打破全年銷售額到達10億元，同比增長15%，市場份額穩(wěn)步提升。在農(nóng)產(chǎn)品收買、加工、銷售等方面，充分發(fā)揮了供銷社的主渠道作用。2.工程建立獲得新成效投資5000萬元的農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流工程順利完工，有效提升了供銷社的物流配送才能。同時，爭取到政府扶持資金500萬元，用于農(nóng)村電商效勞平臺建立。3.農(nóng)業(yè)社會化效勞獲得新進展開展土地托管、代耕代種等效勞面積到達100萬畝，幫助農(nóng)民減輕勞動負擔，進步農(nóng)業(yè)消費效益。4.基層組織建立獲得新提升全年新開展基層社10個，基層社總數(shù)到達50個，覆蓋率進步到80%。加強對基層社的扶持力度，提升基層社的經(jīng)營實力和效勞才能。5.改革創(chuàng)新獲得新成績深化推進供銷社改革，完成機關(guān)人事、財務(wù)等內(nèi)部管理制度改革，進步供銷社的整體運營效率。同時，加強與農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等合作，實現(xiàn)資整合、優(yōu)勢互補。二、來年方案1.提升農(nóng)產(chǎn)品流通效勞體系充分利用農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流工程，優(yōu)化物流配送網(wǎng)絡(luò)，進步農(nóng)產(chǎn)品流通效率。同時，拓展線上線下銷售渠道，增加農(nóng)產(chǎn)品銷售額。2.深化農(nóng)業(yè)社會化效勞進一步擴大土地托管、代耕代種等效勞面積，進步農(nóng)業(yè)社會化效勞程度。探究開展農(nóng)產(chǎn)品訂單效勞，助力農(nóng)民增收。3.加強基層組織建立繼續(xù)推進基層社建立，進步基層社覆蓋率。加強對基層社的扶持力度，提升基層社的經(jīng)營實力和效勞才能。4.推進供銷社改革進一步完善內(nèi)部管理制度，進步供銷社運營效率。加強與農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等合作，實現(xiàn)資整合、優(yōu)勢互補。5.培育新的業(yè)務(wù)增長點積極開展農(nóng)村電商，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售市場。同時，探究開展農(nóng)村金融效勞，為農(nóng)民提供融資渠道。6.強化人才隊伍建立加強員工培訓，進步員工業(yè)務(wù)程度和綜合素質(zhì)。引進優(yōu)秀人才，為供銷社開展注入新活力。2025年供銷社將繼續(xù)深化改革，創(chuàng)新開展，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奉獻力量。我們堅信，在全體員工的共同努力下，供銷社必將迎來更加輝煌的明天！2025年，供銷社全體成員齊心協(xié)力，嚴密圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大膽創(chuàng)新，積極拓展效勞領(lǐng)域，不斷提升效勞程度，為農(nóng)民群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效的綜合性效勞。1.業(yè)務(wù)開展獲得新打破銷售額到達10億元，同比增長15%，市場份額穩(wěn)步提升。在農(nóng)產(chǎn)品收買、加工、銷售等方面，充分發(fā)揮了供銷社的主渠道作用。2.工程建立獲得新成效農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流工程完工，投資5000萬元，有效提升了供銷社的物流配送才能。同時，政府扶持資金500萬元，用于農(nóng)村電商效勞平臺建立。3.農(nóng)業(yè)社會化效勞獲得新進展開展土地托管、代耕代種等效勞面積到達100萬畝，幫助農(nóng)民減輕勞動負擔，進步農(nóng)業(yè)消費效益。4.基層組織建立獲得新提升新開展基層社10個，總數(shù)到達50個，覆蓋率進步到80%。加強對基層社的扶持力度，提升基層社的經(jīng)營實力和效勞才能。5.改革創(chuàng)新獲得新成績深化推進供銷社改革，完成人事、財務(wù)等內(nèi)部管理制度改革，進步供銷社的整體運營效率。加強與農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等合作，實現(xiàn)資整合、優(yōu)勢互補。二、來年方案1.提升農(nóng)產(chǎn)品流通效勞體系充分利用倉儲物流工程，優(yōu)化配送網(wǎng)絡(luò)，進步農(nóng)產(chǎn)品流通效率。拓展線上線下銷售渠道，增加銷售額。2.深化農(nóng)業(yè)社會化效勞擴大土地托管、代耕代種等效勞面積，進步效勞程度。探究開展農(nóng)產(chǎn)品訂單效勞，助力農(nóng)民增收。3.加強基層組織建立推進基層社建立，進步覆蓋率。加強扶持，提升基層社經(jīng)營實力和效勞才能。4.推進供銷社改革完善內(nèi)部管理制度，進步運營效率。加強與合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等合作，實現(xiàn)資整合、優(yōu)勢互補。5.培育新的業(yè)務(wù)增長點開展農(nóng)村電商，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售市場。探究開展農(nóng)村金融效勞，為農(nóng)民提供融資渠道。6.強化人才隊伍建立加強員工培訓，進步綜合素質(zhì)。引進優(yōu)秀人才，為供銷社開展注入活力。三、重點和考前須知1.重點：業(yè)務(wù)拓展、工程建立、農(nóng)業(yè)效勞、基層建立、改革創(chuàng)新、人才培養(yǎng)。2.考前須知：〔1〕確保工程質(zhì)量和進度，充分發(fā)揮工程效益?！?〕加強與政府、企業(yè)、合作社等合作，共同開展?！?〕創(chuàng)新效勞形式，進步農(nóng)業(yè)社會化效勞程度?！?〕加強基層社建立，提升整體實力和效勞才能?！?〕深化推進改革，優(yōu)化內(nèi)部管理，進步運營效率?！?〕