




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
雷擊專項應(yīng)急預(yù)案
雷擊專項應(yīng)急預(yù)案
1.事故類型和危害程度分析
雷擊是自然災(zāi)害的一種,指帶電的云層對大地之間迅速的放
電,雷電通道兩端形成上萬伏的電位差,巨大的能量在瞬間釋放
出來,雷電災(zāi)害的嚴(yán)重性表現(xiàn)在它具有巨大的破壞性和極大的危
害性上,對建筑物、電子通訊設(shè)備、機械設(shè)備、電力設(shè)施以及對
生命構(gòu)成巨大的威脅。雷擊發(fā)生時往往會造成人員傷亡、失火、
財產(chǎn)損失等,春、夏兩季最易發(fā)生。
青海西寧地區(qū)地處內(nèi)陸高原,氣象條件復(fù)雜,經(jīng)專家統(tǒng)計得
出結(jié)論,大通縣雷暴天數(shù)為54天,大于多雷暴地區(qū)年均雷暴大
數(shù)40天的標(biāo)準(zhǔn),在我國北方城市中,西寧地區(qū)年平均雷暴天數(shù)
位于第二,是雷電災(zāi)害的多發(fā)地區(qū)。
2.應(yīng)急處置基本原則
2.1預(yù)防為主有效落實。各單位要對可能發(fā)生雷擊的區(qū)域進
行科學(xué)預(yù)測,并有針對性地采取預(yù)防措施。
2.2迅速行動、靈活應(yīng)對。處置事故險情時,由項目部事故
應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案并實施;
2.3以人為本。險情處置應(yīng)首先保證人身安全(包括救護人
員和遇險人員);
2.4強化防護。迅速疏散無關(guān)人員,防止次生事故發(fā)生。
3.組織機構(gòu)及職責(zé)
3.1應(yīng)急組織體系
項目部事故應(yīng)急救援組織體系由項目部行政主管領(lǐng)導(dǎo)和分
管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)與辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、安質(zhì)環(huán)
1/91/9
雷擊專項應(yīng)急預(yù)案
保部、財務(wù)部、審監(jiān)部、人力資源、黨工部、工會辦、公安等部
門和基層單位應(yīng)急組織機構(gòu)的負責(zé)人組成。
3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)
3.2.1指揮機構(gòu)
項目部事故應(yīng)急救援指揮部由搶險組、救護組、疏導(dǎo)組、保
障組、善后組、調(diào)查組和現(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu)組成。
事故應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在工安質(zhì)環(huán)保部,值班電話:。
項目部事故應(yīng)急自救辦公室應(yīng)設(shè)在辦公室,明確24小時值班、
值班人員和固定電話。
搶險組:安質(zhì)部和工程部組成。
救護組:由安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)人和事故所在地醫(yī)療機構(gòu)組成。
疏導(dǎo)組:辦公室、設(shè)備部組成。
保障組:由辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、財務(wù)部負責(zé)
人組成,必要時邀請技術(shù)專家參加。
善后組:項目辦公室、計劃部、財務(wù)部負責(zé)人組成。
調(diào)查組:由工程部、設(shè)備部、物資部負責(zé)人組成。
現(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu):由現(xiàn)場施工單位有關(guān)人員組成。
3.2.2事故應(yīng)急救援指揮部職責(zé)
A總指揮的職責(zé):
a貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法
規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;
b組織實施單位應(yīng)急預(yù)案,掌握單位事故災(zāi)害及險情情況,
解決應(yīng)急工作中的重大問題;
2/92/9
雷擊專項應(yīng)急預(yù)案
C根據(jù)事故現(xiàn)場的情況,下令進入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài),必
要時向上級(相關(guān)單位)應(yīng)急救援機構(gòu)報告有關(guān)情況;
d確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項目總體應(yīng)急演練,指
揮項目總的應(yīng)急行動。
B副總指揮的職責(zé):
a協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作,總指揮不在位時,代行其
職責(zé);
b組織編制應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督落實項目應(yīng)急行動程序,督促檢
查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí);
c進入應(yīng)急狀態(tài)時,負責(zé)事故現(xiàn)場指揮,并根據(jù)險情發(fā)展情
況,提出改進措施;
d組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù)。
C應(yīng)急辦公室職責(zé):
a掌握項目部事故災(zāi)害及險情情況,及時向總指揮報告;
b負責(zé)項目部應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配,傳達應(yīng)急各項
指令;根據(jù)總指揮指令負責(zé)向當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄏ嚓P(guān)單位)應(yīng)急機
構(gòu)報告險情及信息溝通。
D搶險組職責(zé):
實施應(yīng)急處置時,將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點,根據(jù)現(xiàn)
場情況,適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。
E救護組職責(zé):
負責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運
工作。
F疏導(dǎo)組職責(zé):
3/93/9
雷擊專項應(yīng)急預(yù)案
維護現(xiàn)場,將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對危險區(qū)域進行有效
的隔離。
G保障組職責(zé):
負責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、
設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。
H善后組職責(zé):
妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關(guān)規(guī)定做好
理賠工作。
I調(diào)查組職責(zé):
收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影
響程度和損失,分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見,提出防止事
故重復(fù)發(fā)生的意見和建議,寫出應(yīng)急處置報告并做好相關(guān)工作的
移交。
4.預(yù)防與預(yù)警
4.1危險源監(jiān)控。根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀笈_發(fā)布的氣象信息和本地區(qū)
氣象及水文變化的特點,采取必要的預(yù)防措施:各單位應(yīng)設(shè)立防
范雷電災(zāi)害責(zé)任人,負責(zé)防雷安全工作,落實防雷設(shè)施的定期檢
測,雷雨后的檢查和日常的維護。對施工生產(chǎn)區(qū)和駐地周圍的建
筑物、給排水管路、電力線路、露天設(shè)備的避雷設(shè)施進行細致檢
查,特別是對處于高勢的施工設(shè)備、電力設(shè)施、炸藥庫的避雷器
材要重點檢查并對避雷設(shè)施的可靠性進行驗證。應(yīng)采用技術(shù)和質(zhì)
量均符合國家標(biāo)準(zhǔn)的防雷器材。雷雨發(fā)生前(時)應(yīng)立即切斷除
照明以外重要的設(shè)備的電源,在室外作業(yè)的人應(yīng)躲入建筑物內(nèi),
切勿站立于山頂、樓頂上或其它接近導(dǎo)電性高的物體,在曠野無
法躲入有防雷設(shè)施的建筑物內(nèi)時,應(yīng)遠離樹木和桅桿;不宜使用
水龍頭;切勿接觸天線、水管、鐵絲網(wǎng)、金屬門窗、建筑物外墻,
4/94/9
雷擊專項應(yīng)急預(yù)案
遠離電線等帶電設(shè)備或其它類似金屬裝置;減少使用電話和手提
電話;不宜開摩托車、騎自行車等。
4.2預(yù)警行動。根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟛块T提供的雷雨氣象預(yù)警信息,
結(jié)合預(yù)警地區(qū)的自然條件,進行科學(xué)的分析,及時對可能受到雷
擊災(zāi)害威脅的相關(guān)地區(qū)做出災(zāi)情預(yù)警。按照現(xiàn)場處置方案及時確
定應(yīng)對,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。根
據(jù)災(zāi)情預(yù)警,對可能造成嚴(yán)重人員傷亡和財產(chǎn)損失、大量人員需
要緊急轉(zhuǎn)移安置或生活救助,及時做出必要的預(yù)警或向項目應(yīng)急
辦提出相應(yīng)的預(yù)警建議。事發(fā)單位和有關(guān)部門做好啟動應(yīng)急預(yù)案
的準(zhǔn)備。
5.信息報告程序
5.1當(dāng)險情發(fā)生時,現(xiàn)場值班人員立即組織危險區(qū)域施工人
員安全撤離,并迅速報告應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組
應(yīng)迅速評估險情,判斷是否啟動現(xiàn)場處置方案,同時上報項目部
事故應(yīng)急救援指揮部辦公室,確定等級并上報屬地應(yīng)急指揮機構(gòu)。
5.2現(xiàn)場報警方式采用警報器、喊話或其它方式來疏散人員,
并采用電話向洞外值班室報警。
5.3事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)及時與地方政府、應(yīng)急救援
隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系,確保24小時聯(lián)
絡(luò)暢通,聯(lián)絡(luò)方式采用電話、傳真、電子郵件等。
5.4事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部
門報警,報警的內(nèi)容主要是:雷擊發(fā)生的時間、地點、背景,造
成的損失(包括人員受災(zāi)情況、人員傷亡數(shù)量、雷擊情況及造成
的直接經(jīng)濟損失),已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。
5.5應(yīng)急反應(yīng)人員以電話向外進行求援。
6.應(yīng)急處置
5/95/9
雷擊專項應(yīng)急預(yù)案
6.1響應(yīng)分級:
二級雷擊事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡2人以下,直接影響
施工或?qū)Νh(huán)境造成影響,項目部能自己處理的;
一級雷擊事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡3人以上,直接導(dǎo)致
施工中斷或?qū)Νh(huán)境造成嚴(yán)重影響,項目部不能完全自己處理,需
上級、地方人民政府救援。
6.2響應(yīng)程序
項目部應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組獲取雷擊的險情報告后,迅速啟動
現(xiàn)場處置方案,同時報告項目部事故應(yīng)急救援指揮部,項目部事
故應(yīng)急救援指揮部接到信息后上報項目部事故應(yīng)急救援指揮部
領(lǐng)導(dǎo),立即對險情進行評估,根據(jù)險情評估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等
級并啟動預(yù)案。
6.3處置措施
6.3.1二級應(yīng)急行動
A發(fā)生雷擊事故后,應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組啟動雷擊應(yīng)急現(xiàn)場處
置方案,搶險組將遇險人員迅速撤離危險地點。
B疏導(dǎo)組負責(zé)維護現(xiàn)場,將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶。
C救護組負責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作。根據(jù)傷員受傷程度,
立即對受傷人員進行緊急處理和做好送往就近醫(yī)院救治轉(zhuǎn)運工
作。
D保障組負責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的通訊、
物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。
E善后組妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關(guān)
規(guī)定做好理賠工作。
F調(diào)查組收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評
6/96/9
雷擊專項應(yīng)急預(yù)案
估事故影響程度和損失,分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見,提
出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議,寫出應(yīng)急處置報告。
G人員全部疏散后,停工觀察。根據(jù)觀察結(jié)果,進行災(zāi)后恢
復(fù)。
6.3.2一級應(yīng)急行動
A雷擊重大事故發(fā)生時,現(xiàn)場負責(zé)人立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員
安全撤離危險地帶,并立即將災(zāi)情上報項目部、上級事故應(yīng)急救
援指揮部和屬地應(yīng)急救援組織機構(gòu)。
B項目部事故應(yīng)急救援指揮部立即組織有關(guān)部門人員和專
家在第一時間趕赴現(xiàn)場,配合政府救援指揮機構(gòu)做好救援工作。
6.3.3雷擊事故緊急救援注意事項
A保證救援人員自身的安全和防止次生事故;
B在就近安全地帶緊急搶救受傷人員,必要時及時轉(zhuǎn)送醫(yī)院
救治;
C搶救是緊急搶險的重點工作之一,必須在嚴(yán)密監(jiān)測確保安
全的情況下進行。
7.應(yīng)急物資與裝備保障
7.1項目部事故應(yīng)急救援指揮部安排保障組負責(zé)組織項目
應(yīng)急物資、裝備的儲備管理和應(yīng)急處置時的調(diào)配。
7.2按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則,確定應(yīng)急物資、設(shè)備機具、防護
用品的品種、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),報送需求計劃,由相關(guān)專業(yè)主管部門
審核匯總后,根據(jù)物資、裝備類別報送項目事故應(yīng)急救援指揮部
的保障組,保障組對需
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人教版高中語文第三冊項脊軒志 同步練習(xí)基礎(chǔ)知識
- bot工程合同范例
- 寫勞務(wù)合同范例軟件
- 農(nóng)業(yè)土地合同范例
- 農(nóng)資店轉(zhuǎn)租合同范例
- 企業(yè)移動光釬合同范例
- 代理公司合作合同范例
- 臨電合同范例
- 倉儲車輛合同范例
- 2022年全國道路交通安全法律法規(guī)知識考試題(附含答案)
- 液化天然氣(LNG)相關(guān)的知識培訓(xùn)
- 施工升降機安全管理培訓(xùn)課件
- 2017華東六省一市優(yōu)質(zhì)課課件連乘問題11月29日
- 部編版(統(tǒng)編)一年級語文下冊每課練習(xí)題(全冊全套)
- DB62∕T 4134-2020 高速公路服務(wù)區(qū)設(shè)計規(guī)范
- 機關(guān)事業(yè)單位調(diào)動人員登記表(樣表2022年)
- 《影視鑒賞(第二版)》課件2-0故事片引子
- 青島版科學(xué)一年級下冊《塑料》教學(xué)設(shè)計
- 專利文件撰寫殷紅梅課件
- 中鐵集團工程有限公司人力資源績效考核暫行辦法
- 部編版七年級語文下學(xué)期木蘭詩對比閱讀練習(xí)題(含解析答案)
評論
0/150
提交評論