攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施與方案

攪拌站各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

序

為認(rèn)真落實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,

促進(jìn)站內(nèi)安全基礎(chǔ)管理。從分利用現(xiàn)有條件，消除事故隱患，有

效預(yù)防生產(chǎn)事故發(fā)生，維護(hù)職，勞動(dòng)和過程中的安全和健康c對(duì)

站內(nèi)各崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，工作排查與措施管理，群策群力確保

達(dá)到把風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍，下面我將從各崗位工作程序出發(fā)將

有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)做出分析：

一、指導(dǎo)思想

按照各崗位工作程序著手，從生產(chǎn)各崗位人員的，所有的常

規(guī)和非常規(guī)工作中活動(dòng)查清危害因數(shù)以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使月的

設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用管理手段和科學(xué)地評(píng)價(jià)

方法（定量測(cè)評(píng)法）進(jìn)行評(píng)價(jià)，加強(qiáng)管理引導(dǎo)和個(gè)人防護(hù)措施，

遏制事故，避免人生傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境

破壞。

二、評(píng)價(jià)的范圍

1、各崗位員工在生產(chǎn)過程中常規(guī)和非常規(guī)的工作活動(dòng)；

2、各崗位設(shè)備、設(shè)施、材料、安全防護(hù)用品；

3、產(chǎn)品運(yùn)輸過程中的駕駛員活動(dòng)；

4、人為因數(shù)，違反操作規(guī)程、和崗位安全制度；

5、事故發(fā)生及潛在的緊急情況；

6、所有進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所人員的工作活動(dòng)；

三、本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)價(jià)方式方法

1、評(píng)價(jià)程序及解決手段：

確認(rèn)各崗位作業(yè)程序一一識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)一一分析安全風(fēng)險(xiǎn)一一

管理控制與預(yù)防措施

2、在_1_業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的六種典型危害中，我公司生產(chǎn)崗位可能出

現(xiàn)的占其中四種分別是：機(jī)械危害、物理危害、電器危害和人體

工程危害；

3、采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法有

(1)矩陣法

后果

可能性輕微傷害傷害嚴(yán)重傷害

極不可能可忽略風(fēng)險(xiǎn)可容許風(fēng)險(xiǎn)中度風(fēng)險(xiǎn)

不°J能可容許風(fēng)險(xiǎn)中度風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)

可能中度風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)不可容許風(fēng)險(xiǎn)

(2)定量測(cè)評(píng)法LEC,其中D為風(fēng)險(xiǎn)值，L為發(fā)生事故可能性

的大小，E為暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度，C發(fā)生事故產(chǎn)生的后

果；風(fēng)險(xiǎn)值通用公式D=LEC界定標(biāo)準(zhǔn)如下各圖。

發(fā)生事故可能性大小(L)按表格表示為：

分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性

10完全可以預(yù)料0.5很不可能

6相當(dāng)可能0.2極不可能

3可能但不經(jīng)常0.1實(shí)際不可能

1可能性小，完全意外0

暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（E）值用表格表示為：

分值頻繁程度分值頻繁程度

10高頻率連續(xù)出現(xiàn)2每月一次

6每天工作出現(xiàn)1每年幾次

3每周一次0.1非常罕見

發(fā)生事故產(chǎn)生的后果C用表格表示為：

分值可能出現(xiàn)的結(jié)果

100大災(zāi)難，經(jīng)濟(jì)損失極大或死亡3人及以上

40災(zāi)難，經(jīng)濟(jì)損失大或死亡1--3人

非常嚴(yán)重，有一定的經(jīng)濟(jì)損

15欠死亡1人

7嚴(yán)重，有經(jīng)濟(jì)損失重傷1-2人

3重大，較小經(jīng)濟(jì)損失有人傷殘

1引起同行業(yè)注意和警示不利于基本的安全要求

⑶評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有:D=LxExC

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

分值D風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別危險(xiǎn)程度

大于320分一級(jí)極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)

160—320分二級(jí)高危險(xiǎn)，需要立即整改

70—160分三級(jí)限時(shí)整改

20--70分四級(jí)需要注意

小于20分五級(jí)可以接受

四、各崗位風(fēng)險(xiǎn)分析及有關(guān)解決措施

1、材料員工作崗位

材料員的日常主要工作有：核對(duì)外來各類材料送貨單上標(biāo)明

的品種、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)；現(xiàn)場(chǎng)指揮材科入庫庫位、送貨單按計(jì)

量數(shù)簽收和登記等工作；對(duì)材料現(xiàn)場(chǎng)取樣及時(shí)送交試驗(yàn)室；發(fā)現(xiàn)

來料與申報(bào)需求計(jì)劃不一致的，及時(shí)匯報(bào)，如有過錯(cuò)，視情況需

按照制度承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；除塵器操作；材料庫存核算；攪拌車現(xiàn)

場(chǎng)加油；每日對(duì)各生產(chǎn)線發(fā)出料抽檢過磅。

本崗位涉及到的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析：不現(xiàn)場(chǎng)指揮導(dǎo)致駕駛員打

錯(cuò)庫位造成經(jīng)濟(jì)損失；除塵濾芯堵塞，庫滿造成庫頂除塵器爆落;

駕駛員違反操作規(guī)程導(dǎo)致材料外溢，造成損耗超標(biāo)；非現(xiàn)場(chǎng)所取

的樣與送來材料品質(zhì)不一致；工作人員與供應(yīng)商(駕駛員)勾結(jié)

計(jì)量造假造成公司財(cái)產(chǎn)損失；班次交接不清，導(dǎo)致出差錯(cuò)；與調(diào)

度溝通脫節(jié)，過磅抽檢不及時(shí)，生產(chǎn)線與實(shí)際過磅車號(hào)不對(duì)應(yīng)；

本崗位涉及到的勞保用品有：口罩、手套、洗衣粉等；

以上風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)措施有：挑選有責(zé)任心的人從事本崗工

作；執(zhí)行崗位考核制度。

(1)、材料員負(fù)責(zé)對(duì)各種材料庫位標(biāo)識(shí)牌的完好情況查看，對(duì)壞

損的標(biāo)識(shí)牌及時(shí)報(bào)修；對(duì)材料員不現(xiàn)場(chǎng)指揮卸貨的行為進(jìn)行查

處，對(duì)水泥、粉煤灰、礦粉、外加劑打錯(cuò)庫位情況可以杜絕，對(duì)

駕駛員不按操作規(guī)程造成料浪費(fèi)的也可以杜絕；

(2)、現(xiàn)場(chǎng)取樣，對(duì)供應(yīng)商(駕駛員)形成威懾，基本杜絕小樣

品質(zhì)與來料品質(zhì)差異；

(3)、油料現(xiàn)場(chǎng)取樣的抽測(cè)密度，過磅現(xiàn)場(chǎng)確保2人共同簽字驗(yàn)

收，如有問題及時(shí)匯報(bào)；

(4)、對(duì)每項(xiàng)材料進(jìn)行輪流空庫，核算盈虧，查找原因；

(5)、對(duì)粉料、水劑卸料過程符合環(huán)保要求監(jiān)控，抽檢手動(dòng)收塵

器是否按要求開啟，落實(shí)處罰制度；

(6)、按照送貨單登記過磅臺(tái)賬,每天檢查攪拌車過磅抽檢臺(tái)賬,

發(fā)現(xiàn)誤差超標(biāo)問題及時(shí)處理或匯報(bào)；

(7)、交接班做好記錄，對(duì)當(dāng)天未完成事宜，做好記錄并電話通

報(bào)下一班(或雙方當(dāng)面交接)；

材料崗位制度完善，重在是執(zhí)行。

2、調(diào)度崗位

生產(chǎn)調(diào)度的日常工作有：按照生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)安排和車輛

調(diào)配；工地需求的服務(wù)；車輛途中、工地卸料情況、空車返回途

中監(jiān)控；解決發(fā)料過程中的問題及工地剩料的處理；臨時(shí)任務(wù)的

安排。

工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析：工作電腦做與工作無關(guān)的

事，無法根據(jù)GPS合理發(fā)料；責(zé)任心不強(qiáng)，不能及時(shí)發(fā)料，造

成工地投訴；車輛中、短、長途安排不公平，造成駕駛員消極鬧

情緒；接聽工地電話服務(wù)不周到，造成工地難協(xié)調(diào)；上班做工作

無關(guān)的事，不看GPS導(dǎo)致泵送料車輛過多積壓工地，影響車輛

利用率，導(dǎo)致車輛油耗超標(biāo)，時(shí)間超長影響料質(zhì)量；對(duì)駕駛員匯

報(bào)的工地剩料不按規(guī)定要求駕駛員運(yùn)回，上砂石離機(jī)處理，駕駛

員在外隨地傾倒或盜賣；_L地申報(bào)需求計(jì)劃記錄、不記錄或記錄

不清，導(dǎo)致下一班發(fā)錯(cuò)料；自做主張，安排駕駛員有超載行為；

遇到當(dāng)班自己不能處理好的問題不匯報(bào)；大小車輛的合理安排與

利用；公司車輛利用率、滿載率。

以上風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)措施有：

(1)、適時(shí)教育培訓(xùn)，總結(jié)以往工作中教訓(xùn)，指導(dǎo)工作開展；

(2)、對(duì)生產(chǎn)崗位執(zhí)行公司計(jì)算機(jī)管理規(guī)定，杜絕生產(chǎn)崗位工作

電腦做與工作無關(guān)的事；管理人員對(duì)本崗提高工作中的檢查頻

率，對(duì)違規(guī)使用電腦按制度處罰；

(3)、發(fā)料前與工地溝通核對(duì)確認(rèn)發(fā)料數(shù)量與標(biāo)號(hào)；

(4)、工作中的涉及工地壓車過多、工地剩料不按要求處置等有

制度規(guī)定的原則性問題，落實(shí)處罰制度，達(dá)成管理警示效果；

(5)、有需要輕微超載的特殊情況，及時(shí)匯報(bào)站長，有站長決定；

(6)、及時(shí)協(xié)調(diào)，有效解決工地壓車等非正常情況，及時(shí)匯報(bào)總

調(diào)；

(7)、每月對(duì)公司車輛與外租車?yán)寐?、滿載率數(shù)據(jù)差異大的，

落實(shí)考核；

(8)、每班及時(shí)告知材料對(duì)相應(yīng)生產(chǎn)線產(chǎn)成品過磅；對(duì)存在磅差

的工地，協(xié)調(diào)材料對(duì)回廠空車過磅，對(duì)比車皮重并匯報(bào)；

(9)、調(diào)度工作記錄整潔、完好，有據(jù)可查，班次交接做好記錄；

本崗制度完善，重在執(zhí)行。

3、操作工崗位

操作_L的曰常作有：按時(shí)上下班，按照下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)開

啟攪拌機(jī)生產(chǎn)；在生產(chǎn)過程中密切注意各儀表值的變化；坍落度

的控制；注意傾聽機(jī)械異常聲響，設(shè)備壞損報(bào)修；機(jī)器清理時(shí)，

作業(yè)人員的安全防護(hù)。

在崗位工作中涉及到的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析：不熟悉攪拌機(jī)性能

和安全操作規(guī)程；班前未開展儀表清零，儀表不能正常顯示，導(dǎo)

致計(jì)量偏差較大；不注意觀察監(jiān)控，基坑內(nèi)有較多積水積料，導(dǎo)

致輸送皮帶皮帶打滑或非正常磨損；工人操作機(jī)械時(shí)做與工作無

關(guān)的事，不注意觀察儀表狀況，導(dǎo)致坍落度不合格或引起機(jī)械壞

損事故；不注意觀察監(jiān)控器，車輛料斗與攪拌機(jī)卸料口未對(duì)接好

就放料,機(jī)器大開門時(shí)攪拌車接料處堵塞，操作員沒有人為控制，

料大量流落地面；計(jì)量表超出誤差范圍沒有采取相應(yīng)的微調(diào)，導(dǎo)

致誤差值大；工作電腦上網(wǎng)做工作無關(guān)的事，可能導(dǎo)致電腦中病

毒，導(dǎo)致生產(chǎn)資料泄密或生產(chǎn)控制程序紊亂；及其清理時(shí)，沒有

分工到監(jiān)護(hù)責(zé)任人，導(dǎo)致有人在崗，但現(xiàn)場(chǎng)缺失監(jiān)護(hù)；交接班無

記錄或記錄不請(qǐng)導(dǎo)致下一班接班不了解上一班未處理好的異常

狀況導(dǎo)致生產(chǎn)事故發(fā)生。

以上風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)措施有：

(1)、定期的安全教育會(huì)議、交流、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高崗位工解

決生產(chǎn)實(shí)際中問題能力，強(qiáng)化人員責(zé)任心，遇到問題及時(shí)匯報(bào)；

(2)、在生產(chǎn)過程中按照崗位安全制度與相關(guān)技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，

規(guī)范的開展每項(xiàng)工作任務(wù)；

(3)、對(duì)生產(chǎn)崗位執(zhí)行公司計(jì)算機(jī)管埋規(guī)定，杜絕生產(chǎn)崗位乍

電腦做與工作無關(guān)的事，執(zhí)行規(guī)章制度處罰規(guī)定，對(duì)違規(guī)行為教

育引導(dǎo)與處罰相結(jié)合；

(4)、規(guī)定當(dāng)班問題當(dāng)班解決，當(dāng)日無法解決的問題做好責(zé)任交

接；

(5)、每次清理機(jī)器內(nèi)積料，指定監(jiān)護(hù)責(zé)任人；

(6)、對(duì)本崗提高工作中的檢查頻率，建議將本崗工作中的紀(jì)律

交由試驗(yàn)室管理人員執(zhí)行管理處罰。

4、試驗(yàn)室崗位

試驗(yàn)室生產(chǎn)控制人員的日常工作有：各類原材料試驗(yàn)及適配

試驗(yàn)；配比單的出具與執(zhí)行；查看原材料狀況，及時(shí)掌握材料變

化，做好生產(chǎn)配比微調(diào)；對(duì)高標(biāo)混凝土指定材料庫使用；對(duì)出機(jī)

混凝土外觀進(jìn)行判定是否能出廠；料異常情況的調(diào)整,?工地回料

的調(diào)整；質(zhì)量事故的協(xié)調(diào)處理；混凝土售后養(yǎng)護(hù)告知書(冬季施

工養(yǎng)護(hù)告知書)的簽發(fā)；回彈驗(yàn)收的服務(wù)；各類試驗(yàn)儀器設(shè)備的

定期校核管理；生產(chǎn)計(jì)量設(shè)施的校驗(yàn)；產(chǎn)成品留樣及試驗(yàn)；

工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析：對(duì)原材料狀況不經(jīng)常查看，

不做泥含量數(shù)據(jù)，試驗(yàn)員與生產(chǎn)控制員原材料數(shù)據(jù)沒做到及時(shí)共

享，對(duì)料質(zhì)量控制不穩(wěn)定；上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事，原材料

變化時(shí)對(duì)配比的微調(diào)缺失；出廠把關(guān)不力，離析料出廠；高標(biāo)號(hào)

沒有根據(jù)庫內(nèi)材料狀況指定庫位取料，導(dǎo)致料不出狀態(tài)、不達(dá)標(biāo)

或使生產(chǎn)成本大幅提高,?不能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題；工地上

料的調(diào)整加入過多外加劑；質(zhì)量事故事后沒有進(jìn)行原因分析與責(zé)

任劃分；售后養(yǎng)護(hù)告知書或冬季施工養(yǎng)護(hù)告知沒有送達(dá)客戶；在

工作中防滑、防跌、防腳被釘傷；高處墜物打擊傷；及時(shí)對(duì)出廠

混凝土做好留樣制試塊并及時(shí)做抗壓、抗折試驗(yàn)；

以上風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)措施有：

(1)、明確各崗位當(dāng)班人員責(zé)任劃分；

(2)、生產(chǎn)控制員上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事；

(3)、適時(shí)安全教育與崗位技能內(nèi)部培訓(xùn)，定期做適配試驗(yàn)；

(4、)生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)匯報(bào)，并暫停生產(chǎn)，及

時(shí)解決恢復(fù)生產(chǎn)；

(5)、每月一次常規(guī)校稱(跌碼與對(duì)應(yīng)儀表顯示)：砂、石計(jì)量

校驗(yàn)誤差值不大于±2%,水泥、粉煤灰、水、外加劑稱誤差值不

大于±1%；每五天一次水泥稱的復(fù)校，誤差值不大于±1%；每十

五天一次的外加劑稱復(fù)效，誤差值不大于±1%；做好校驗(yàn)記錄；

(6)、各類試驗(yàn)儀器，試驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施的按期校準(zhǔn)，地磅的定期

校核；

(7)、各類試驗(yàn)試劑、助劑的按使用說明書保管與使用，確保在

質(zhì)保期內(nèi)；

(8)、發(fā)生質(zhì)量事故，由當(dāng)班人員或責(zé)任人出具書面報(bào)告，分析

原因落實(shí)考核；

(9)、重要工程、重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)管理，并出具各類告知書，送達(dá)

客戶并簽回，做好責(zé)任規(guī)避；

(10)、質(zhì)量保證書、配比單及時(shí)送達(dá)，各類臺(tái)賬及時(shí)完成，做

到登記一次，復(fù)核兩次，不得有誤；

(11)、對(duì)制作的混凝土試塊及時(shí)檢測(cè)，為服務(wù)工地做到心中有

數(shù)；

(12)、外勤人員必須穿好勞保鞋，戴好安全帽及其它安全防護(hù)。

5、機(jī)修工崗位

機(jī)修崗位的日常工作有：每日生產(chǎn)線各設(shè)備巡檢，機(jī)械、設(shè)

備按期保養(yǎng)，機(jī)械、電器故障搶修。在崗位工作中涉及到的風(fēng)險(xiǎn)

識(shí)別與分析：

(1)巡檢：巡檢過程責(zé)任到人，工作開展過程中有登高作業(yè),

雨天作業(yè)，防滑防跌；

(2)電器、設(shè)備保養(yǎng)過程中，帶電設(shè)備拉閘、掛警示牌后進(jìn)

行，攪拌機(jī)罐內(nèi)維修作業(yè)，應(yīng)安排兩人及以上人員共同進(jìn)行，確

保有一人在場(chǎng)做好安全監(jiān)護(hù)；車輛換配件、換油，做好廢舊配件、

廢油收集，防止造成浪費(fèi)并導(dǎo)致環(huán)境污染；

(3)搶修過程中，任務(wù)明確，人員分工明晰，按分工合理穿

戴防電、防刺割、防燙、防焊氣、防焊光等勞保用品，安全有人

監(jiān)護(hù)；

(4)電器、電氣防雷電擊；

(5)搶修道路上故障車輛時(shí)自身安全風(fēng)險(xiǎn)；

以上風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)措施有：

(1)、特殊工種持證上崗，適時(shí)的安全教育，在維修過程中按照

崗位安全制度的規(guī)定，規(guī)范的開展每項(xiàng)_1_作任務(wù)。

(2)、登高作業(yè)栓好保險(xiǎn)帶，穿好防滑勞保鞋，安排專門人員看

護(hù)；

(3)、攪拌機(jī)罐內(nèi)作業(yè)，做好勞動(dòng)防護(hù)：罐內(nèi)長時(shí)間作業(yè)應(yīng)規(guī)定

兩人及以上輪流進(jìn)行，安排專人看護(hù)；

(4)、啟用電焊氣割事先向站領(lǐng)導(dǎo)書面申請(qǐng)審批(安全規(guī)程規(guī)

定)，作業(yè)前監(jiān)督氧氣瓶乙快瓶按安全距離放置，防止爆炸事件

發(fā)生；

(5)、雨天盡可能不安排電焊作業(yè)；電焊作業(yè)戴好安全防護(hù)置防

電手套、勞保鞋，切割作業(yè)戴好手套、護(hù)目鏡；防止職業(yè)病。

(6)各類重點(diǎn)電線路、電器、電氣定期檢查，穿戴好防護(hù)用品,

不帶電作業(yè)，作業(yè)前與崗位工做好溝通，并在相應(yīng)部位按要求掛

好警示標(biāo)志牌；

(7)、每半年一次用搖表檢查廠內(nèi)防雷接地情況，?搶修途中故障

車輛時(shí)，維修現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)志放置好后才能開展維修。

(8)、各工程車輛換油按照規(guī)定數(shù)量領(lǐng)取嗎，換油現(xiàn)場(chǎng)做好廢油

收集與地面清潔工作，對(duì)有油污地面采取用砂覆蓋吸收處理，確

保油污不進(jìn)入排水溝道；

(9)、車輛維修、搶修(在維修崗位工作范圍內(nèi)的)按照倉庫領(lǐng)

取手續(xù)的要求，領(lǐng)取配件；在外搶修，放置安全警示標(biāo)志后，按

照程序規(guī)范地開展工作。

6、攪拌車、泵車駕駛員崗位

駕駛員曰常_1_作程序有：按照車隊(duì)長的安排上下班；按照刷

卡排檔裝運(yùn)混凝土；進(jìn)出場(chǎng)及完工時(shí)清洗車輛；按照規(guī)定時(shí)速、

指定路線運(yùn)送混凝土至指定地點(diǎn)并簽回送貨單；車輛故障及時(shí)匯

報(bào)，按要求做好維修監(jiān)護(hù)與材料領(lǐng)用；車輛事故及時(shí)匯報(bào)；重大

事故按照公司規(guī)章制度規(guī)定搶救傷員、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)助處理；剩

余料及時(shí)匯報(bào)調(diào)度并按要求到分離機(jī)平臺(tái)上洗車；泵車安全架

設(shè)；特殊情況及時(shí)匯報(bào)車隊(duì)長；

工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析：不按指定路線行駛造成交警

處罰；為避紅燈反道逆向行車；嚴(yán)重超載導(dǎo)致路面污染或事故發(fā)

生；酒后上班，造成安全隱患；車輛帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致事故隱患；

盜賣柴油或混凝土導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)受損；到工地不按要求佩

戴安全帽導(dǎo)致，高處墜物擊傷；車輛清洗防滑跌，班前穿好防滑

勞保鞋，使用鹽酸清潔車輛導(dǎo)致化學(xué)溶劑傷害；不及時(shí)洗車造成

罐內(nèi)積料沖輛途中故障或事故，不按規(guī)定在車后放置警示標(biāo)志；

工地剩料不匯報(bào)調(diào)度，隨地傾倒、盜賣或在外傾倒被人發(fā)現(xiàn)舉報(bào)。

泵車泵送時(shí)特殊情況的正確處置與及時(shí)匯報(bào),?連續(xù)施工，疲勞操

作；

以上風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)措施有：

(1)、特殊工種持證上崗，定期的安全教育與事故分析，學(xué)

習(xí)公司規(guī)章制度相關(guān)規(guī)定；

(2)、督促按照崗位安全制度、事故處理的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范的開

展每項(xiàng)工作任務(wù)；嚴(yán)把招聘關(guān)，對(duì)不符合任職要求不錄用；

(3)、車隊(duì)長對(duì)試用期新駕駛員進(jìn)行跟車考核與技能評(píng)價(jià)，決定

是否正式錄用；摸索了解各駕駛員生活習(xí)慣，對(duì)駕駛員每日工作

狀態(tài)，特別是是否嗜酒，要心中有數(shù)，嚴(yán)防帶情緒上班和酒后上

班；

(3)、滿載出廠前檢查卸料槽固定裝置，確保行車途中卸料槽不

大幅度擺動(dòng)并做好卸料槽漏料防護(hù)措施；

(4)、進(jìn)入高層工地下車必須戴好安全帽，車隊(duì)長和外勤人員對(duì)

違規(guī)行為執(zhí)行按規(guī)章制度處罰；

(5)、領(lǐng)用鹽酸洗車時(shí)必須告知穿戴好勞保用品；

(6)、每天檢查GPS行車路線，對(duì)違反指定路線、車輛中途非

常規(guī)停留、超速行駛，及時(shí)對(duì)當(dāng)事駕駛員進(jìn)行約談，對(duì)違規(guī)行為

按照規(guī)章制度落實(shí)處罰；

(7)、定期核定油耗，監(jiān)督油耗核算過程，對(duì)材料核算數(shù)據(jù)過程

進(jìn)行抽查，落實(shí)責(zé)任人并進(jìn)行處罰；

(8)、當(dāng)班填寫好行車履歷，各駕駛員班次交接先查看上一班行

車履歷；

(9)、定期對(duì)車皮進(jìn)行稱重并做好記錄，為控制罐內(nèi)積料，制訂

相關(guān)管理措施，落實(shí)責(zé)任人；

泵車駕駛員適用

(10)、班前班后的車輛自查，對(duì)工作指示燈、水、油、泵管、

控制開關(guān)、車輛清潔度等進(jìn)行檢查，確保車輛不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；

(11)、泵車架設(shè)前做好路況及地面考察，顧及自身安全和攪拌

車安全；架泵時(shí)按照要求放置支撐墊板；特殊情況在車輛架設(shè)道

路附近放置好安全警示標(biāo)志；

(12)、登高作業(yè)，穿好勞保鞋，戴好安全帽等防護(hù)用品；

(13)、按照泵車安全操作規(guī)程，規(guī)范的開展工作(特別是對(duì)臂

展、旋轉(zhuǎn)幅度嚴(yán)格按照要求操作)，對(duì)臂架泵必須加接軟管的，

需要小心操作，有責(zé)任指導(dǎo)施工工人保持安全距離，嚴(yán)防人身傷

害事故發(fā)生；

(14)、重要設(shè)備，嚴(yán)格按照車輛說明進(jìn)行保養(yǎng)與維修；

(15)、連續(xù)工作，需配備換班人員，預(yù)防疲勞導(dǎo)致事故；

適時(shí)修訂本崗位管理制度，堵塞管理漏洞。

7、輪胎維修工崗位(含機(jī)器內(nèi)積料清理)

輪胎維修工的日常工作有：修補(bǔ)、更換公司車和合同內(nèi)車輛

輪胎；外出搶修中途輪胎壞損車輛；輪胎需求計(jì)劃的申報(bào)；攪拌

機(jī)內(nèi)積料的清理口

工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析：壞損輪胎不及時(shí)修補(bǔ)，導(dǎo)致

各車輛輪胎混亂使用；在行車道上搶修，安全防護(hù)措施不到位的

安全隱患；可以使用的內(nèi)胎外流；公司輪胎品質(zhì)好輪胎與外租車

普通輪胎混淆,?輪胎臺(tái)賬登記不全與賬目不清；空壓機(jī)的安全使

用；不按規(guī)定氣壓充氣或充氣時(shí)疏忽，輪胎充氣過多、氣壓過高，

造成爆胎危及修理人員自身安全；機(jī)器清理前，不按安全規(guī)程的

要求拉電閘、掛警示牌，清理前沒有明確安全監(jiān)護(hù)人；

以上風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)措施有：

(1)、加強(qiáng)安全教育，執(zhí)行安全規(guī)程，笈規(guī)定氣壓充氣，維修充

氣時(shí)不做與工作無關(guān)的事；

(2)、工作臺(tái)賬清晰，班次交接無爭(zhēng)議；定期檢查輪胎登記臺(tái)賬，

有必要時(shí)進(jìn)行核查胎號(hào)；

(3)、壓力容器定期校驗(yàn)，每天對(duì)空壓機(jī)氣壓檢查，超過規(guī)定壓

力的及時(shí)報(bào)修；

(4)、內(nèi)胎領(lǐng)取需有專人檢查確認(rèn)不可以再使用后，才能到倉庫

進(jìn)行更換；

(5)、輪胎外廠維修，抽查回廠胎號(hào)是否與出廠胎號(hào)一致；

(6)、道路中的搶修，修理前按規(guī)定，放置安全警示標(biāo)志或路障，

后由雙排座駕駛員或壞損車駕駛員在旁邊做好監(jiān)護(hù)，方可維修；

(7)、輪胎的非正常壞損出具書面報(bào)告交站長；

(8)、機(jī)器清理指定監(jiān)護(hù)責(zé)任人，交代責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，中途不

得脫崗，對(duì)檢查到有脫崗行為的落實(shí)處罰，高溫季節(jié)盡可能安排

早、晚溫度較低時(shí)清理；

(9)、清理后，操作工試機(jī)正常后交接使用；

(10)、工作中正確穿戴好(口罩、手套、勞保鞋)勞保用品。

8、裝載機(jī)駕駛崗位

裝載機(jī)駕駛崗位的日常工作有：負(fù)責(zé)裝載生產(chǎn)所需的各類骨

料，確保倉內(nèi)不斷料，各類料不竄倉，達(dá)到滿足生產(chǎn)需求；負(fù)責(zé)

生產(chǎn)廢料的收集成堆；對(duì)分離出的砂石回收利用和臨時(shí)性任務(wù)；

工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析：特殊工種持證上崗；車輛帶

病運(yùn)轉(zhuǎn)；對(duì)作業(yè)危險(xiǎn)危險(xiǎn)度預(yù)測(cè)不足；，作疏忽，不按指定庫位

取料，導(dǎo)致高標(biāo)號(hào)生產(chǎn)成本增加；違章作業(yè)，酒后作業(yè)；無關(guān)人

員進(jìn)入作業(yè)區(qū)可能出現(xiàn)機(jī)械傷害；

以上風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)措施有：

(1)、加強(qiáng)安全教育，適時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議，明確告知不得酒

后作業(yè)、違章作業(yè)；有權(quán)拒絕違章指揮；

(2)、熟悉各型號(hào)車輛性能；通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解、掌握本崗安全

操作規(guī)程的相關(guān)規(guī)定；

(3)、班前班后對(duì)車輛的檢查，不開帶病車，有問題及時(shí)報(bào)修；

(4)、做到令行禁止，對(duì)不按指定庫位取料行為落實(shí)考核處罰；

(5)、作業(yè)區(qū)做好隔離措施，各部門所涉及的外來人員，由責(zé)任

部門告知，無關(guān)人員不得進(jìn)入鏟車作業(yè)區(qū)。

9、倉庫管理崗位

倉庫管理員的曰常工作有：材料入庫的分類存放，需求計(jì)劃

申報(bào),出庫及核算。配件領(lǐng)用把關(guān)；各項(xiàng)廢舊配件備件外賣；生

產(chǎn)報(bào)表的編制；

工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析：此崗位常見的風(fēng)險(xiǎn)有火災(zāi)、

被盜財(cái)產(chǎn)損失、人身傷害。室內(nèi)吸煙亂扔煙頭；電器設(shè)施出現(xiàn)故

障發(fā)熱；室內(nèi)電線路短路；各類物料配件存放規(guī)劃不合理有相

互間能發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的油料、物品相接觸，產(chǎn)生著火燃燒或爆炸;

外賣廢舊配件備件臺(tái)賬登記不全，造成庫虧；每天生產(chǎn)票據(jù)的核

對(duì)與駕駛員趟次核算；

以上風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)措施有：

(1)、庫房崗位員工需要有很強(qiáng)的責(zé)任心，落實(shí)倉庫管理安全制

度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)；

(2)、督促電工按規(guī)定檢查電器線路，發(fā)現(xiàn)老化、破損時(shí)，要及

時(shí)更換或維修；

(3)、入庫材料，科學(xué)規(guī)劃存放庫位，做好防火、防潮；按規(guī)范

存放易燃物品，取放時(shí)小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書的規(guī)定執(zhí)行；

(4)、庫房周圍合理配備滅火器；庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火和其他明火；

(5)、材料員精通各類滅火器材的使用；

(6)、倉庫管理員每天巡查各庫房，材料出庫及時(shí)上鎖，庫房鑰

匙不得轉(zhuǎn)交它人；

(7)、高價(jià)值或大宗物件(公司規(guī)定價(jià)格)每月盤點(diǎn)并上繳盤點(diǎn)

報(bào)表以供公司核查；

(8)、遵守先進(jìn)庫配備件先領(lǐng)用的原則；

(9)、執(zhí)行公司明確規(guī)定以舊換新才能領(lǐng)用的配件、備件的規(guī)定，

對(duì)外銷售廢舊配件備件做好登記臺(tái)賬；

(10)、與生產(chǎn)電腦核對(duì)每日生產(chǎn)數(shù)量，票據(jù)核對(duì)無誤后及時(shí)交

公司財(cái)務(wù)，對(duì)數(shù)量不符做好詳細(xì)說明；

(11)、駕駛員趟次核算與核對(duì)，及時(shí)公布。

10、食堂工作崗位

食堂工作人員崗位主要工作程序有：揀菜、洗菜、切菜，燒

菜、淘米、燒飯、飯搬出蒸箱，分打飯菜，衛(wèi)生清掃等。從工作

程序可以識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)有：切割傷、燙傷、觸電傷害、滑跌傷害、

食物中毒，煤氣瓶爆炸；按照定量測(cè)評(píng)法分析切割傷、燙傷、觸

電傷害、滑跌傷害都屬于可能性比較小，可能出現(xiàn)但極少出現(xiàn)的,

通過加強(qiáng)管理，督促正確使用佩戴防護(hù)用品和滅火器材，可視為

可忽略風(fēng)險(xiǎn)。

食物中毒對(duì)于食堂來說定位為重大風(fēng)險(xiǎn)，其造成原因有：入

庫食品把關(guān)不嚴(yán)，造成變質(zhì)食品進(jìn)入庫房，一次性采購大量易

變質(zhì)食品；保管員對(duì)庫內(nèi)食品管理不善，造成食品變質(zhì)；食品

沒有做熟；人為破壞；生食和熟食混雜；

針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施有：

(1)、采購員必須對(duì)所采購物品認(rèn)真負(fù)責(zé)，采購有資質(zhì)的供應(yīng)商

的食品，保管員在食品入庫時(shí)要對(duì)入庫食品認(rèn)真檢查，嚴(yán)禁變質(zhì)

食品入庫；

(2)、嚴(yán)禁一次性采購大量易變質(zhì)食品，?庫房保管要認(rèn)真巡檢所

有食品，發(fā)現(xiàn)有腐爛變質(zhì)食品要立即清除出庫房，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，

進(jìn)行消毀；

(3)、嚴(yán)格按照操作規(guī)程對(duì)食品進(jìn)行加工制做；

(4)、嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入庫房和食堂操作間，加強(qiáng)食堂員工的

思想教育，杜絕人為食物中毒事件發(fā)生；

(5)、對(duì)生食和熟食要分開放置；

(6)、對(duì)所有工具要定期進(jìn)行消毒處理；

(7)、上班期間按規(guī)定佩戴勞保用品，本崗位涉及到的勞保用品

有：口罩、_1_作帽、洗衣粉、橡膠手套、布手套和勞保鞋等。

11、輔助工崗位

輔助工的日常工作有：清潔、清掃廠內(nèi)各區(qū)域，保持站內(nèi)整

潔衛(wèi)生，廠內(nèi)宿舍區(qū)清潔、清掃；定期清理各排水溝，確保排水

順暢；每天各生產(chǎn)線輸送機(jī)坑的積料的清理；砂石分離機(jī)的操作

與維護(hù)；確保料倉