檢修設(shè)備管理制度

檢修設(shè)備管理制度

檢修設(shè)備管理制度1

1.目的作用

為了使設(shè)備的檢修管理科學(xué)化、高效率，做到有組織、有計(jì)

劃、有準(zhǔn)備地進(jìn)行，達(dá)到公司對設(shè)備管理的目標(biāo)要求，特訂立本制

度。

2.管理職責(zé)設(shè)備的檢修工作分為公司和車間二級管理。年度

大修、中修和二級以上的保養(yǎng)由公司統(tǒng)一布置，實(shí)在由設(shè)備動(dòng)力科

作出計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二級以下保養(yǎng)及日常使用過程的檢修由

各車間負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3.設(shè)備修理的原則

3.1先維護(hù)和修理后生產(chǎn)的原則生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的

重要構(gòu)成部分，是企業(yè)生產(chǎn)本領(lǐng)的基礎(chǔ)，設(shè)備修理必需堅(jiān)持先維護(hù)

和修理、后生產(chǎn)的原則，以防備為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修并重的

方針，實(shí)行專群結(jié)合、群管群修的方法，有計(jì)劃地組織好設(shè)備的檢

修工作，保證設(shè)備常常處于良好狀態(tài)，延長設(shè)備的使用壽命，保證

產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高和增長，為生產(chǎn)的進(jìn)展供給必需的物質(zhì)

基礎(chǔ)。

3.2修用結(jié)合的原則企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必需

下達(dá)設(shè)備的檢修計(jì)劃，檢查生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，檢查檢修計(jì)劃。在生

產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)和修理時(shí)間上發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)依據(jù)“先維護(hù)和修理，

后生產(chǎn)”的原則合理布置。在設(shè)備檢修中，操作工人要緊密搭配維

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護(hù)和修理工人，堅(jiān)持“修用結(jié)合”的方法。

3.3修理與教育相結(jié)合原則要對職工進(jìn)行正確使用和維護(hù)保

養(yǎng)設(shè)備的思想教育、技術(shù)教育，培育職工主人翁責(zé)任感及自發(fā)珍惜

設(shè)備的習(xí)慣，在搞好群眾性維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，不斷提高修理質(zhì)量

和修理工修理效率，縮短停息時(shí)間，降低修理成本，使設(shè)備更好地

為生產(chǎn)服務(wù)。4.設(shè)備在中修、大修前的檢查

4.1設(shè)備預(yù)檢設(shè)備在中修、大修前必需進(jìn)行一次檢查，一般

稱預(yù)檢，在修前三個(gè)月左右進(jìn)行。修前檢查要列人月份檢修計(jì)劃內(nèi),

可以結(jié)合二級保養(yǎng)工作進(jìn)行，不列人周期結(jié)構(gòu)中，以盡量簡化周期

結(jié)構(gòu)，削減計(jì)劃人員的繁瑣工作。修后檢查要查明下次計(jì)劃修理時(shí)

需要修復(fù)的缺陷，確定修理內(nèi)容，為下次修理做好準(zhǔn)備。

4.2設(shè)備的清洗和油箱的換油設(shè)備的清洗和油箱換油是依據(jù)

設(shè)備的使用條件和環(huán)境及油箱換油的周期進(jìn)行的。清洗和換油工作

可結(jié)合一、二級保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行，不單獨(dú)布置計(jì)劃。

4.3精度檢驗(yàn)精度檢驗(yàn)一般是在精密機(jī)床和精加工設(shè)備中進(jìn)

行，應(yīng)依照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定量進(jìn)行精度檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)時(shí)如發(fā)覺精度超差,

能調(diào)整除去的應(yīng)由修理工適時(shí)調(diào)整除去，如工作量較大，可以在近

來一次計(jì)劃修理時(shí)除去。

4.4設(shè)備的防備性試驗(yàn)設(shè)備的防備性試驗(yàn)是對受壓設(shè)備（包

括動(dòng)力管道）、電氣設(shè)備（包括電力網(wǎng)路）及超重設(shè)備進(jìn)行的。一

般在計(jì)劃檢修時(shí)或定期地、季節(jié)性地進(jìn)行防備試驗(yàn)，以防止事故發(fā)

生。

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5.檢修計(jì)劃的編制及修理工作的統(tǒng)計(jì)

5.1檢修計(jì)劃的分類及內(nèi)容

5.1.1按完成時(shí)間、進(jìn)度的布置分：

a.年度檢修計(jì)劃一布置全年的檢修任務(wù)。

b.季度檢修計(jì)劃一按年計(jì)劃，布置季度檢修任務(wù)。

c.月份檢修計(jì)劃一按季度計(jì)劃，布置每月的檢修任務(wù)。

5.1.2按修理的程度和內(nèi)容分：

a.年度大修理計(jì)劃（包括年度寶貴關(guān)鍵設(shè)備的局部大修計(jì)

劃）。

b.年度中修、二級保養(yǎng)（防備性試臉）計(jì)劃。

5.2設(shè)備年度技術(shù)情形的普查鑒定設(shè)備技術(shù)情形的普查鑒定,

是編制年度檢修計(jì)劃的緊要依據(jù)，設(shè)備技術(shù)情形普查工作的組織和

進(jìn)行如下：

5.2.1每年第三季度由設(shè)備科提出全廠設(shè)備普查工作的計(jì)劃

布置及要求，報(bào)設(shè)備副總經(jīng)理（總工程師）同意后，在全廠布置進(jìn)

行設(shè)備普查工作，實(shí)在工作由設(shè)備科組織。

5.2.2各車間的普查工作，由各車間設(shè)備副主任負(fù)責(zé)組織有

設(shè)備技術(shù)員、工段長、班組長、維護(hù)和修理工人參加的'車間普查

小組查清設(shè)備存在的問題和使用情況。由設(shè)備技術(shù)員填寫“設(shè)備技

術(shù)情形普查表”，提出下年度需要修理的設(shè)備申請項(xiàng)目，同普查表

一起報(bào)設(shè)備科。

5.2.3設(shè)備科由主管科長負(fù)責(zé)組織成立設(shè)備普查鑒定小組，

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（總工程師）審批，大修需轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。計(jì)劃批準(zhǔn)后，由設(shè)備

科發(fā)送各有關(guān)部門（生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等）和設(shè)備各職能組以及各

有關(guān)車間和單位執(zhí)行。

5.4.2車間維護(hù)和修理有本領(lǐng)承當(dāng)中修及二級保養(yǎng)的，則計(jì)

劃下達(dá)到車間；如車間維護(hù)和修理只能承當(dāng)二級保養(yǎng)而無本領(lǐng)承當(dāng)

中修的，則中修任務(wù)由機(jī)修車間承當(dāng)；生產(chǎn)車間和機(jī)修車間合作完

成的中修項(xiàng)目，計(jì)劃分別下達(dá)到生產(chǎn)車間和機(jī)修車間。

5.4.3防備性試驗(yàn)計(jì)劃由設(shè)備科下達(dá)到動(dòng)力車間執(zhí)行。

5.5建立設(shè)備檢修文件資料設(shè)備檢修必需建立修理卡片，修

理卡片是編制修理工作和編制修理計(jì)劃的重要資料，由設(shè)備科計(jì)劃

員填寫（承當(dāng)車間存一份）。其內(nèi)容包括設(shè)備修理周期、周期結(jié)構(gòu)、

歷次修理時(shí)間、實(shí)耗工時(shí)、停息天數(shù)及設(shè)備每次的開動(dòng)臺(tái)時(shí)。

6.設(shè)備檢修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

6.1修理圖冊來源

6.1.1設(shè)備大、中修所需圖紙由設(shè)備科主管技術(shù)員供給。

6.1.2設(shè)備二級保養(yǎng)一般由車間設(shè)備技術(shù)員供給，如有特別

情況無法供給圖紙，經(jīng)設(shè)備科同意后，可由設(shè)備科供給。

6.2對修理圖冊圖紙的要求

6.2.1圖紙要有統(tǒng)一的編號。

6.2.2圖紙的大小、繪制方法及符號、標(biāo)記等要符合國家標(biāo)

準(zhǔn)。

6.2.3圖紙要清楚，一律標(biāo)注公稱尺寸。

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6.2.4圖紙上的公差、熱處理等技術(shù)條件要標(biāo)注齊全。

6.2.5型號相同的設(shè)備，因制造廠和出廠年份不同，零件尺

寸可能不同，應(yīng)與實(shí)物校對。

6.2.6設(shè)備改進(jìn)或改裝后，圖冊應(yīng)適時(shí)修改。

6.3修理圖冊的管理

6.3.1設(shè)備修理圖冊和未成冊的圖紙（包括底圖），由廠資

料室保管，生產(chǎn)車間和設(shè)備科可保存一份復(fù)制的圖紙和圖冊。

6.3.2圖紙如有變更或修改應(yīng)在底圖上同時(shí)修改或注明。

6.3.3凡設(shè)備制造廠的圖紙，一律用原制造廠的圖號。

6.3.4自制設(shè)備、老舊設(shè)備和無制造廠圖紙的設(shè)備應(yīng)按廠里

統(tǒng)一編號。

6.3.5嚴(yán)禁將圖冊中的圖紙拆下作為加工、外協(xié)等用。

6.4設(shè)備修理的技術(shù)準(zhǔn)備

6.4.1預(yù)檢：在大修前三個(gè)月左右進(jìn)行，也可結(jié)合大修前一

次的二級保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行，由設(shè)備科編人計(jì)劃。主修技術(shù)員、大修人

員及車間設(shè)備技術(shù)員預(yù)檢，內(nèi)容有：

a.設(shè)備重要精度及性能的檢查。

b.查清設(shè)備存在的重要問題，以便確定修理項(xiàng)目。

c.電氣部分檢查。

d.依據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析，拆卸分解必要的部件，了

解內(nèi)部情況，確定更換或修復(fù)零件，以便編制缺損明細(xì)表。

e.測繪必要的圖紙，核對已有修理圖冊和有關(guān)資料。

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f.討論關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。

6.4.2復(fù)檢：在大修拆機(jī)時(shí)進(jìn)行，由主修技術(shù)員、修理車間

工藝員、維護(hù)和修理人員及使用車間設(shè)備技術(shù)員參加，對預(yù)檢作核

對和補(bǔ)充。

6.4.3編制修理技術(shù)準(zhǔn)備書在預(yù)檢測繪后，由主修技術(shù)人員

編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書”，其重要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況（指歷次

大、中修、事故損壞和改裝情況等）、修前的設(shè)備技術(shù)情形和送修

車間提出的看法和要求、預(yù)檢記錄等，重要內(nèi)容是：

a.編制缺損件明細(xì)表，繪制修換零件圖紙。

b.編制修理方案，包括改裝方案和緊要零部件修復(fù)方案。

c.編訂修理后驗(yàn)收精度標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。

d.其他有關(guān)的技術(shù)文件和資料。修理技術(shù)準(zhǔn)備書一式三份,

經(jīng)會(huì)簽后分別交使用車間、承修車間和設(shè)備科設(shè)備管理員存檔。

7.設(shè)檢修后的驗(yàn)收及移交備

7.1設(shè)備二級保養(yǎng)后的檢查驗(yàn)收

7.1.1二級保養(yǎng)后的檢查驗(yàn)收由生產(chǎn)車間組織設(shè)備技術(shù)員、

維護(hù)和修理工人和操作工人執(zhí)行，填寫檢修記錄，交車間設(shè)備管理

員存檔。

7.1.2二級保養(yǎng)后應(yīng)對所修部位進(jìn)行檢查、空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)

荷試驗(yàn)。

7.1.3精密設(shè)備進(jìn)行二級保養(yǎng)后，對修理后的有關(guān)精度必需

進(jìn)行測量并記錄，交車間設(shè)備管理員存檔。

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7.2設(shè)備中修后的檢查驗(yàn)收

7.2.1設(shè)備中修后由設(shè)備科組織設(shè)備主修技術(shù)員、車間設(shè)備

負(fù)責(zé)人、設(shè)備技術(shù)員、檢驗(yàn)員、主修工人、操作工人參加驗(yàn)收。驗(yàn)

收后，由設(shè)備主修技術(shù)員填寫設(shè)備修理完工驗(yàn)收單，一式四份，送

設(shè)備科、設(shè)備使用車間、財(cái)務(wù)科和生產(chǎn)計(jì)劃科各一份。

7.2.2進(jìn)行外部質(zhì)量檢查和空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)、技術(shù)性

能試驗(yàn)。

7.2.3檢修部位應(yīng)按技術(shù)準(zhǔn)備書中所規(guī)定的內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)行

檢查，檢查部位的重要精度應(yīng)能達(dá)到最低工藝要求。

7.3設(shè)備大修后的檢查驗(yàn)收

7.3.1設(shè)備大修后由設(shè)備科組織設(shè)備主修技術(shù)人員、車間設(shè)

備負(fù)責(zé)人、設(shè)備技術(shù)人員、檢驗(yàn)員、主修工人、操作工人參加驗(yàn)收。

驗(yàn)收合格后，填寫“設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單”一式四份，送設(shè)備

科、使用車間、財(cái)務(wù)科和生產(chǎn)計(jì)劃科各一份。

7.3.2設(shè)備大修后，應(yīng)全面恢復(fù)原設(shè)計(jì)本領(lǐng)，技術(shù)性能及精

度應(yīng)達(dá)到大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配齊安全裝置和必要的附件。

7.3.3對老舊設(shè)備和原制造質(zhì)量較差設(shè)備，在保證工藝要求

的前提下可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)。

7.3.4長期用于單一工序的設(shè)備與加工工序無關(guān)的精度項(xiàng)目，

也可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)。

7.3.5大修后，應(yīng)進(jìn)行外部檢查、空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)，

對動(dòng)力設(shè)備應(yīng)進(jìn)行耐溫、耐壓等必要的技術(shù)性能試驗(yàn)。

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7.3.6驗(yàn)收后由計(jì)劃員將有關(guān)的修理資料（包括設(shè)備送修移

交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書、缺損件明細(xì)表、精度檢驗(yàn)記錄、技術(shù)性能

試驗(yàn)記錄、設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單等），收集整理交設(shè)備管理員

存檔。

7.3.7驗(yàn)收投產(chǎn)三個(gè)月內(nèi)，由于修理質(zhì)量造成故障，由原承

修人員負(fù)責(zé)返修。

7.3.8驗(yàn)收中交接雙方看法不統(tǒng)一時(shí)，應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力科長組

織討論并作出決議，任何一方不得拖延。

7.4設(shè)備修理的移交布置機(jī)修車間大修的設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束后，

由送修車間設(shè)備員填定“設(shè)備移交單”（一式三份），設(shè)備科、機(jī)

修車間、送修車間各存一份。

8.附件

檢修設(shè)備管理制度2

為使計(jì)劃檢修的設(shè)備常常保持良好工作狀態(tài)，適時(shí)除去設(shè)備

缺陷，防止設(shè)備事故，延長設(shè)備使用壽命，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成，

特訂立本制度。

1、計(jì)劃檢修分大修、中修、小修。大修理費(fèi)用由大修理基金

支出，中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支出。

2、實(shí)行科學(xué)檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修規(guī)程，嚴(yán)格掌控大修理基金

費(fèi)用。訂立合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，漸漸延長檢修問

隔期。

3、依據(jù)檢修間隔期檢查評級中，發(fā)覺和存在的問題，編制設(shè)

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備大、中、小修計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)訂立，同時(shí)下

達(dá)，同時(shí)檢查考核。

4、設(shè)備檢修計(jì)劃由設(shè)備動(dòng)力部組織使用單位編制，報(bào)公司領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)，檢修計(jì)劃提出時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工

器具計(jì)劃。年度計(jì)劃，每年底由分管領(lǐng)導(dǎo)組織平衡。

5、停車大修要做到：

（1）由公司分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)大修工作。

（2）在大修前成立大修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的

'落實(shí)。物資準(zhǔn)備、施工設(shè)備、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開、停車置換方案的

擬訂等工作。

（3）組織和指揮大修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行

動(dòng)。要做到三個(gè)方面（即面對群眾、面對基層、面對生產(chǎn)）和五到

現(xiàn)場（既政治工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、計(jì)

劃科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場）。

（4）大修中必需嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì)保

量，按期完成檢修任務(wù)，達(dá)到一次試車成功。檢修完工后，進(jìn)行總

結(jié)評比。

（5）會(huì)同有關(guān)部門作好保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。

6、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，大、中修計(jì)劃每年年底由設(shè)

備動(dòng)力部組織進(jìn)行，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備小修由分廠布置。

7、結(jié)合設(shè)備大、中修進(jìn)行技術(shù)改造，并積極采納四新技術(shù)。

8、設(shè)備大修需要有大修方案。大修方案包括：檢修內(nèi)容、質(zhì)

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量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品備件材料、試車驗(yàn)收規(guī)程、安全

措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門要做好材料備品備件的

供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作，施工前有關(guān)科室部門應(yīng)組織落實(shí)，確保

大修工作順當(dāng)完成。

9、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)

度內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求碰到問題，必需向分廠和設(shè)備動(dòng)力部報(bào)

告，適時(shí)組織有關(guān)人員討論解決。

10、檢修設(shè)備要把好質(zhì)量關(guān)，實(shí)行自檢、互檢和專業(yè)檢查相

結(jié)合的方法。重要設(shè)備大修竣工或一般設(shè)備的大修及全部的設(shè)備的

中修竣工驗(yàn)收，均由設(shè)備動(dòng)力部組織驗(yàn)收，施工單位要做到工完、

料凈、場地清。

11、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還必需

執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

12、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄，大修要有完整的交

工資料，并記入設(shè)備檔案。

13、施工單位要按計(jì)劃節(jié)省使用材料、配件、開展修舊利廢,

檢修后的余料、余配件、必需按項(xiàng)目退庫，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)

省檢修費(fèi)。

14、檢修人員必需做到科學(xué)檢修，文明施工。采納專用工具,

現(xiàn)場要清潔，物品擺放要整齊，對工程質(zhì)量要一絲不茍，多設(shè)備檢

修時(shí)，可以推行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及套件檢修等。

檢修設(shè)備管理制度3

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1、全部參加設(shè)備檢修人員，必需樹立安全第一的思想，嚴(yán)格遵

守各種安全操作規(guī)程。

2、正確穿戴好勞保保護(hù)用品，禁止不規(guī)范穿戴上崗。

3、設(shè)備檢修前應(yīng)切斷電源并掛好警示牌后方可進(jìn)行設(shè)備檢修,

檢修結(jié)束后，必需是原掛牌人進(jìn)行摘牌送電。

4、工作前應(yīng)先檢查崗位上是否存在不利于安全檢修的因素，

如有不利安全檢修的因素存在，應(yīng)堅(jiān)決排出后，方可進(jìn)行加檢修工作。

5、工作中全部檢修人員應(yīng)做到“三不損害''即不損害別人，

不損害本身，不被別人損害，保證檢修的安全進(jìn)行。

6、特種作業(yè)應(yīng)嚴(yán)守特種作業(yè)安全操作規(guī)程，特種作業(yè)應(yīng)是指

定的的操作人員才可操作，其他人員不得擅自進(jìn)行特種作業(yè)操作。

7、檢修中，如行車起吊物品時(shí)，被起吊物品下，嚴(yán)禁有人停留。

8、起吊重物時(shí)，應(yīng)首先檢查起吊鋼絲繩,繩索是否堅(jiān)固牢靠，

被吊起物件是否安全牢靠及四周環(huán)境是否允許物件起吊，確認(rèn)后方可

進(jìn)行起吊作業(yè)。

9、行車司機(jī)在起吊過程中，嚴(yán)禁將起吊物從作業(yè)人員上方經(jīng)

過或停留。并依據(jù)檢修人員的.指揮來進(jìn)行操作，當(dāng)顯現(xiàn)多人指揮，對

操作信號不明的情況下，嚴(yán)禁進(jìn)行操作。

10、檢修人員在使用行車時(shí)，嚴(yán)禁多人指揮的，由專人指揮行

車進(jìn)行操作，應(yīng)做到指揮信號明確清楚。

11、各檢修崗位在檢修時(shí)應(yīng)放好檢修物品及工具，防止亂放、

亂丟現(xiàn)象，給安全造成不利因素。

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12、檢修過程中，每天在派班時(shí)，必需首先布置好安全工作，并

有人對工作環(huán)境進(jìn)行安全方面的檢查。

13、立體交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)首先布置好各作業(yè)點(diǎn)之間的安全工作,

并認(rèn)真做好防范措施，戴好安全帽杜絕麻痹思想，并保持相互之間的

聯(lián)系。防止不安全現(xiàn)象的顯現(xiàn)。

14、各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，即是本項(xiàng)目組的安全負(fù)責(zé)人,在布置

檢修工作的同時(shí)，布置好檢修過程的安全重要事項(xiàng)，明確可能造成不

安全的因素，實(shí)行適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?/p>

檢修設(shè)備管理制度4

1.在配電室從事檢修工作的電氣工作人員，必需嚴(yán)格貫徹執(zhí)行

與工作內(nèi)容有關(guān)的各項(xiàng)停送電規(guī)定和規(guī)程。

2.凡屬需要停電才能進(jìn)行作業(yè)的工程項(xiàng)目，必需停電（包括斷

開備用電源），并且經(jīng)過驗(yàn)電證明無電壓后，懸掛“有人工作，禁止送

電”警示牌才能進(jìn)行工作。

3.對于必需實(shí)行高壓設(shè)備停電的工作項(xiàng)目，必需要指派停送電

聯(lián)系人，到變電所辦理工作票，并且中途不得換人。

4.電容補(bǔ)償裝置的停電，不管有無放電回路，都要經(jīng)過放電后

才能進(jìn)行工作。

5.嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉開或閉合供配電系統(tǒng)的隔離刀閘，聯(lián)絡(luò)刀閘，

對常常斷電的隔離刀閘，應(yīng)懸掛“嚴(yán)禁送電”警示牌。

6.擔(dān)負(fù)配電室檢修工作的工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）應(yīng)做好停送

電操作的監(jiān)護(hù)工作和停送電的檢查工作。

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7.對于攔阻工作的.帶電體，要實(shí)行絕緣隔離等防護(hù)措施，對于

結(jié)構(gòu)多而雜和多回路設(shè)備，肯定要認(rèn)真檢查,確定全部停電項(xiàng)目。

8.在車間內(nèi)檢修電氣設(shè)備時(shí)，肯定要對該設(shè)備所在配電室（點(diǎn)）

的配電盤面實(shí)行牢靠停電措施，并懸掛“有人工作，禁止送電”警示

牌，工作結(jié)束后，由工作人員摘牌送電。

9.責(zé)任與權(quán)限扮

（1）各中心檢修人員負(fù)責(zé)低壓配電室的停送電工作。

（2）安全生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作。

10.檢查與考核扮

（1）在停送電過程中每發(fā)覺一次不按規(guī)定停送電的，在當(dāng)月

績效考核中扣責(zé)任部門1分。

11.在高壓設(shè)備上進(jìn)行的檢修工作，必需嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。

工作票由工作負(fù)責(zé)人辦理，并且工作中途不得換人。

12.高壓配電室的停電工作必需有負(fù)責(zé)人同意才可進(jìn)行。

檢修設(shè)備管理制度5

簽發(fā)人：

責(zé)任人：

簽發(fā)日期：

執(zhí)行階段：

※實(shí)在業(yè)務(wù)工作

1.參加平？、落實(shí)生產(chǎn)單位（部門）無力施工的計(jì)劃外檢修

及措施項(xiàng)目。

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2.供給設(shè)備檢修需用圖紙，下發(fā)設(shè)備檢修和措施項(xiàng)目圖紙資

料。

3.報(bào)送各類計(jì)劃。

4.負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的交底。

5.參加年度設(shè)備大檢修準(zhǔn)備工作；編寫年度公司系統(tǒng)停車大

修理計(jì)劃；起草檢修準(zhǔn)備匯報(bào)材料；統(tǒng)計(jì)年度設(shè)備大檢修各種數(shù)據(jù);

參加年度設(shè)備大檢修總結(jié)。

6.對不具備施工條件的設(shè)備檢修項(xiàng)目（缺圖紙、資料、材料、

設(shè)備等）有權(quán)拒絕布置檢修計(jì)劃。

7.有權(quán)檢查各單位檢修及措施計(jì)劃的‘執(zhí)行情況。

※編制檢修計(jì)劃

L編制公司重要設(shè)備檢修間隔期和停車檢修時(shí)間計(jì)劃。

2.編制、匯總公司設(shè)備年、季、月度預(yù)修計(jì)劃。※匯總下列

計(jì)劃1.年度設(shè)備預(yù)修理計(jì)劃。

2.年度設(shè)備更新計(jì)劃。

3.年度設(shè)備大修理材料計(jì)劃。

4.年度設(shè)備大修理備品配件計(jì)劃。

5.年度設(shè)備更新材料計(jì)劃。

6.壓力容器、起重機(jī)械年度全面檢驗(yàn)計(jì)劃。

※建立、健全有關(guān)管理臺(tái)賬

1.年度設(shè)備大修理項(xiàng)目及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

2.年度設(shè)備更新及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

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3.年、季、月度設(shè)備檢修項(xiàng)目及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

4.計(jì)劃外大、中、小修項(xiàng)目及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

5.臨時(shí)檢修項(xiàng)目及完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

檢修設(shè)備管理制度6

第一章總則

第一條為明確設(shè)備檢修活動(dòng)中相關(guān)各方的安全管理責(zé)任，落實(shí)

各項(xiàng)安全措施，避開安全事故的發(fā)生，特訂立本要點(diǎn)。

第二條本要點(diǎn)適用于公司設(shè)備檢修安全管理工作。

第三條職責(zé)劃分

1、公司安全主管部門職責(zé)

負(fù)責(zé)依照公司安全生產(chǎn)要求，對檢修安全進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

2、設(shè)備處職責(zé)

負(fù)責(zé)依照檢修安全管理要求，對檢修安全進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

3、檢修中心職責(zé)

(1)、接受點(diǎn)檢方組織的項(xiàng)目現(xiàn)場安全交底(技術(shù)交底見設(shè)

備檢修管理方法)，認(rèn)真填寫《安全確認(rèn)票》(見附件二)、《檢修

工程安全聯(lián)絡(luò)票》(見附件三)。

(2)、組織職工安全教育和安全檢查，矯正違章行為，考核違

章員工。

4、生產(chǎn)廠職責(zé)

(1)、成立檢修期間安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)；明

確檢修施工各相關(guān)單位的安全管理責(zé)任。

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（2）、負(fù)責(zé)審核施工方的施工方案和安全措施。

（3）、開展安全檢查，制止違章行為。

（4）、負(fù)責(zé)不安全源點(diǎn)的「管理，除去各類安全隱患。

第二章流程

第四條設(shè)備檢修安全管理流程見附件一。

第三章操作要點(diǎn)

第五條檢修項(xiàng)目確定后，點(diǎn)檢員依據(jù)檢修項(xiàng)目填寫《檢修工程

安全聯(lián)絡(luò)票》（見附件三）后交施工班組，施工班組依照《檢修工程

安全聯(lián)絡(luò)票》的要求辦理各種安全作業(yè)手續(xù)和準(zhǔn)備工作；檢修前半

小時(shí)，點(diǎn)檢人員組織生產(chǎn)方、檢修方三方進(jìn)行現(xiàn)場安全確認(rèn),并填寫

《安全確認(rèn)票》（見附件二）o

第六條沒有進(jìn)行安全交底檢修方有權(quán)拒絕進(jìn)入工地，誤工責(zé)任

由點(diǎn)檢方負(fù)責(zé)；沒有履行安全作業(yè)手續(xù)和準(zhǔn)備工作的，誤工責(zé)任由檢

修方負(fù)責(zé)。

第七條對現(xiàn)場交叉作業(yè)、起重機(jī)械、設(shè)備電源、煤氣等不安

全源點(diǎn)要有明確的交接。

第八條對于夜間發(fā)生緊急檢修項(xiàng)目，生產(chǎn)方調(diào)度既是搶修組織

者又是安全責(zé)任人，生產(chǎn)方調(diào)度代替點(diǎn)檢人員會(huì)同崗位人員、檢修人

員三方口頭安全確認(rèn)后，檢修人員方可進(jìn)入檢修現(xiàn)場。

第九條生產(chǎn)方、檢修方均應(yīng)嚴(yán)格遵守“三牌（檢修牌、操作

牌、停送電牌）、兩票（安全確認(rèn)票、檢修工程安全聯(lián)絡(luò)票）”安

全管理制度。檢修方在分解檢修任務(wù)時(shí)，必需明確安全監(jiān)護(hù)人，檢修

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任務(wù)與安全工作同時(shí)布置。

第十條檢修前和檢修實(shí)施過程中，生產(chǎn)操作人員必需確保設(shè)備

處于停止和安全鎖定狀態(tài)，并對此負(fù)有責(zé)任。

第十一條在禁火區(qū)域或設(shè)備上動(dòng)用明火作業(yè)，施工單位必需辦

理動(dòng)火證，動(dòng)火證辦理依照《動(dòng)火管理方法》執(zhí)行。

第十二條多工種、多層次交叉作業(yè)時(shí)，要建立聯(lián)系制度、實(shí)施

牢靠的防護(hù)措施，并由專人統(tǒng)一指揮進(jìn)行工作。

第十三條因檢修需要而臨時(shí)拆下的安全防護(hù)裝置，檢修完畢后,

檢修方必需按規(guī)定恢復(fù)，安裝的臨時(shí)線路，用完后適時(shí)拆除。

第十四條對易燃易爆的設(shè)備及壓力容器進(jìn)行檢修，必需遵守相

應(yīng)的安全規(guī)定。

第十五條高空作業(yè)必需系好安全帶，嚴(yán)禁向下拋擲物件。

第十六條禁止檢修中懸掛和起吊沒有系牢的物件。

第十七條電焊線，氧氣、乙族氣帶跨越路面、道口時(shí)，必需用

絕緣物蓋好或有其它防護(hù)措施方能進(jìn)行工作。

第十八條氣焊的風(fēng)帶，鋼絲繩，電焊機(jī)的進(jìn)線，電焊線不準(zhǔn)混絞

在一起。氧氣瓶和乙烘瓶必需放置在離明火10米以上安全地點(diǎn)，兩

者間距在5米以外（如不能保證安全距離，中心必需有安全隔離俁護(hù)

措施）

第十九條檢修完畢后，檢修方必需進(jìn)行現(xiàn)場清掃、整理，崗位、

點(diǎn)檢、檢修三方試車，并對檢修后安全事項(xiàng)確認(rèn)后，簽署竣工證；安

全確認(rèn)票留存點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)。

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第四章附則

略

檢修設(shè)備管理制度7

第一條為了使設(shè)備有效地為生產(chǎn)服務(wù)，做到防備為主、維護(hù)

和檢修并重，

定時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，按計(jì)劃組織檢修，以恢復(fù)設(shè)備的技術(shù)性能和

效率。

第二條本制度適用于公司全部單位的設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)

和保養(yǎng)工作。

第三條實(shí)行科學(xué)檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程。生產(chǎn)部門必

需嚴(yán)格掌控大修理資金的使用，訂立合理的檢修定額，提高檢修技

術(shù)水平，延長設(shè)備使用周期。

第四條設(shè)備檢修分大修、系統(tǒng)（裝置）停機(jī)大檢修、計(jì)劃性

檢修和故障臨時(shí)性維護(hù)和修理。大修理費(fèi)用（系統(tǒng)（裝置）停機(jī)大

檢修）由大修理資金支出，其他檢修費(fèi)用一般由生產(chǎn)費(fèi)用支出。

第五條依據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)覺和存在的問題編制

出設(shè)備大修、計(jì)劃性檢修計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)訂立,

同時(shí)下達(dá)，同時(shí)檢查考核。大修理項(xiàng)目要辦理檢修任務(wù)書。

第六條設(shè)備檢修計(jì)劃由車間編制，生產(chǎn)部組織平衡，報(bào)主管

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、

工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年檢前2個(gè)月提出；季度計(jì)劃在季前1個(gè)

月提出；月計(jì)劃在月前15天提出。

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（一）由分管設(shè)備的副總經(jīng)理主持大檢修計(jì)劃及落實(shí)工作。

（二）在大檢修前要成立專門小組，指定認(rèn)真的檢修進(jìn)度，

搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)，物資準(zhǔn)備，施工準(zhǔn)備，人員準(zhǔn)備和開、停車

置換方案的擬訂等工作。

（三）大檢修中必需嚴(yán)格質(zhì)量檢查并做好檢修竣工驗(yàn)收二作,

保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)。檢修完后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)。

第八條嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，若的確需要調(diào)整，必需

辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備計(jì)劃性檢修計(jì)劃調(diào)整由生產(chǎn)部批準(zhǔn)；大修計(jì)劃

的調(diào)整，每年六月份由生產(chǎn)部組織進(jìn)行，并報(bào)公司批準(zhǔn)。

第九條結(jié)合設(shè)備大檢修、計(jì)劃性檢修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的（如更

改結(jié)構(gòu)、使用新材料配件），應(yīng)由車間向生產(chǎn)部提出報(bào)告并附圖紙

說明，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重點(diǎn)革新由生產(chǎn)部報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第十條設(shè)備大修需要有大修方案，實(shí)在方案由檢修實(shí)施單位

提出，生產(chǎn)部核準(zhǔn)。多而雜工程，需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括:

檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配件、材料、特別

工器具需用量、試車驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定

后，有關(guān)部門要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作。

第十一條施工單位在檢修前按規(guī)定力、理簽證檢修任務(wù)書及動(dòng)

火證等手續(xù)。在施工中必需嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程，生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)

對停車的設(shè)備進(jìn)行處理，合格后交施工單位，并派專人幫忙施工人

員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)記，以

確保安全檢修。凡外來施工單位承當(dāng)?shù)臋z修，在檢修結(jié)束后必需嚴(yán)

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格辦理交接手續(xù)。

第十二條設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修

項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求碰到問題，必需向車間或生產(chǎn)

部報(bào)告，適時(shí)組織有關(guān)人員討論解決。

第十三條在設(shè)備檢修過程中要實(shí)行自檢、互檢和專業(yè)檢查相

結(jié)合的方法，把好質(zhì)量關(guān)。重要承壓承載部件要有鑒定合格證。A

類設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由生產(chǎn)部組織；B、C類設(shè)備的大修及全部設(shè)備

的中修竣工驗(yàn)收由車間組織；施工單位要做到工完、料凈、場地清。

第十四條壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還

必需執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

第十五條設(shè)備大修要有完整的檢修記錄及完整的交工資料，

并記入設(shè)備檔案。

第十六條施工單位要節(jié)省使用材料、配件，開展修舊利廢，

檢修后的余料、余配件必需按項(xiàng)目退庫，不得轉(zhuǎn)作它用，節(jié)省檢修

費(fèi)用。

第十七條生產(chǎn)部每半年統(tǒng)計(jì)設(shè)備檢修執(zhí)行情況并匯總報(bào)有關(guān)

部門。

第十八條公司各單位在設(shè)備的使用與維護(hù)中，既要貫徹執(zhí)行

操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程，又要學(xué)習(xí)、討論、采納、推廣新的現(xiàn)代化管

理方法和制度。

第十九條設(shè)備的操作維護(hù)人員必需經(jīng)過上崗前培訓(xùn)，并經(jīng)考

試合格，取得操作證后方可上崗操作設(shè)備，緊要崗位的操作工不得

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任意變動(dòng)工種。

第二十條設(shè)備的操作使用必需嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司生產(chǎn)部認(rèn)可并

下發(fā)的設(shè)備操作規(guī)程。

新投入運(yùn)行的新機(jī)種、新機(jī)型的設(shè)備操作規(guī)程，由公司生產(chǎn)

部負(fù)責(zé)組織編制，正式頒發(fā)為有效。

第二十一條除單班作業(yè)外，各設(shè)備操作崗位都要建立交接班

制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真做好記錄。

交接班必需堅(jiān)持現(xiàn)場當(dāng)面交接。接班人員未到崗，交班人員

不得離開崗位。有關(guān)問題未交接清楚或交接班記錄未填寫清楚，接

班人員不得上崗，交班人員不得離崗。

第二十二條各設(shè)備操作崗位都要建立明確的崗位責(zé)任制，并

嚴(yán)格執(zhí)行。固定崗位的責(zé)任制要“上墻”并懸掛于醒目的地方。移

動(dòng)崗位的責(zé)任制要印發(fā)到操作工手中。操作工要按要求認(rèn)真做好崗

位記錄。

第二十三條操作工應(yīng)按要求完成點(diǎn)檢制中規(guī)定應(yīng)由本身負(fù)責(zé)

的點(diǎn)檢內(nèi)容，并認(rèn)真作好記錄。

第二十四條各設(shè)備維護(hù)崗位按設(shè)備實(shí)際需要配備維護(hù)人員，

加強(qiáng)維護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn)，充足設(shè)備維護(hù)和修理工作要求。

第二十五條設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由操作工和維護(hù)和修理工共同負(fù)

責(zé)，并在責(zé)任制中劃清各自范圍和職責(zé)。

第二十六條設(shè)備維護(hù)實(shí)行包機(jī)制和區(qū)域分工負(fù)責(zé)制。移動(dòng)式

設(shè)備宜實(shí)行包機(jī)制，固定式設(shè)備宜實(shí)行區(qū)域分工負(fù)責(zé)制。兩種維護(hù)

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制度都必需訂立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，并認(rèn)真執(zhí)行。

第二十七條設(shè)備維護(hù)實(shí)行點(diǎn)檢制，維護(hù)和修理工要認(rèn)真完成

點(diǎn)檢制中規(guī)定由其負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢內(nèi)容，并做好記錄。

L為了設(shè)備管理便利，便于統(tǒng)計(jì)，對設(shè)備按臺(tái)數(shù)劃分，并以

臺(tái)（套）作為管理單位。

①一般設(shè)備有動(dòng)力、傳動(dòng)和工作機(jī)構(gòu)三部分構(gòu)成（簡稱“三

要素”），并能獨(dú)立完成既定的生產(chǎn)工作任務(wù)，即可劃為一臺(tái)（套）

設(shè)備。

②由一臺(tái)或幾臺(tái)設(shè)備及其充足的附件，構(gòu)成系統(tǒng)才能完成既

定任務(wù)的，如液壓站、小型除塵機(jī)等裝置，按系列單獨(dú)劃為一臺(tái)設(shè)

備。

③對于大型設(shè)備，由主機(jī)與輔機(jī)聯(lián)合工作，才能同時(shí)完成既

定的任務(wù)，如鍋爐由鍋爐本體與風(fēng)機(jī)、水泵等組和在一起才能完成

工作，可劃為一臺(tái)（套）設(shè)備。

設(shè)備級別劃分為A、B、C三類，依據(jù)公司現(xiàn)行的生產(chǎn)流程，

以對生產(chǎn)主流程（主流程為從采掘、運(yùn)輸?shù)焦臼乃椋?，選，

濃縮，脫水整個(gè)工藝流程）的影響大小為依據(jù)，同時(shí)兼顧設(shè)備價(jià)值,

修復(fù)的難易及備用設(shè)備情況，劃分為A、B、C三類，實(shí)在為：

A類設(shè)備：主流程上，對生產(chǎn)有直接影響或影響很大的設(shè)備。

B類設(shè)備：非主流程上，但對生產(chǎn)影響較大的設(shè)備，如能源,

氣體供應(yīng)設(shè)備；或雖在主流程上，但不構(gòu)成很大影響的設(shè)備等等。

C類設(shè)備：非主流程上，對生產(chǎn)影響不大，故障后可以等待

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修復(fù)的設(shè)備。

按設(shè)備的級別，明確各級設(shè)備管理部門（車間）的管理職責(zé),

實(shí)在為：

（1）負(fù)責(zé)公司A、B、C類設(shè)備臺(tái)賬及技術(shù)檔案的管理；監(jiān)督,

檢查公司各設(shè)備使用部門（車間）A類設(shè)備的使用情況，引導(dǎo)A類

設(shè)備的運(yùn)行管理。

（2）負(fù)責(zé)訂立A類設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。引導(dǎo)設(shè)備使

用部門（車間）訂立B、C類設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

（3）依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求實(shí)施對A類設(shè)備的巡檢工作，適時(shí)

把握設(shè)備的運(yùn)行情況，并認(rèn)真做好記錄，為A類設(shè)備的檢修供給依

據(jù)。對巡檢中發(fā)覺的設(shè)備問題適時(shí)通知并會(huì)同設(shè)備使用部門（車間）

訂立處理方案。

（4）協(xié)調(diào)設(shè)備現(xiàn)場的掛牌管理工作，并監(jiān)督、檢查設(shè)備的現(xiàn)

場掛牌情況；建立公司A類設(shè)備管理臺(tái)帳，做好設(shè)備管理的各項(xiàng)記

錄工作。

（5）依據(jù)設(shè)備使用部門（車間）的檢修計(jì)劃，或生產(chǎn)中突發(fā)

的.A類設(shè)備故障，組織維護(hù)和修理和搶修工作，并組織相關(guān)部門對

檢修的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

（1）負(fù)責(zé)本部門（車間）的A、B、C類設(shè)備的生產(chǎn)、運(yùn)行、

檢修、維護(hù)和修理管理。對保證本部門A、B、C類設(shè)備的正常安全

運(yùn)行負(fù)有重要責(zé)任。

（2）負(fù)責(zé)訂立本部門（車間）B、C類設(shè)備操作規(guī)程和管理

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制度。幫助設(shè)備管理部門訂立本部門（車間）A類設(shè)備操作規(guī)程而

管理制度。

（3）依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求實(shí)施對A、B、C類設(shè)備的巡檢工作,

適時(shí)把握設(shè)備的運(yùn)行情況，并認(rèn)真做好記錄，為A、B、C類設(shè)備的

檢修供給依據(jù)。

（4）負(fù)責(zé)本部門（車間）設(shè)備現(xiàn)場的掛牌管理工作；建立各

類設(shè)備管理臺(tái)帳，做好設(shè)備管理的各項(xiàng)記錄工作。

（5）對巡檢中發(fā)覺的設(shè)備問題適時(shí)處理，重點(diǎn)設(shè)備問題適時(shí)

通知并會(huì)同公司設(shè)備主管部門訂立處理方案，組織實(shí)施實(shí)在的搶修

和修復(fù)工作。

（6）參加公司設(shè)備主管部門組織的A類設(shè)備事故分析，組織

本部門（車間）B、C類設(shè)備事故分析，并上報(bào)公司設(shè)備主管部門。

設(shè)備操作人員應(yīng)依據(jù)設(shè)備維護(hù)規(guī)程的要求，按肯定頻率來完

成設(shè)備的檢查、設(shè)備潤滑、設(shè)備清掃等維護(hù)內(nèi)容，并填寫到設(shè)備運(yùn)

行記錄和設(shè)備潤滑記錄中。

①凡在用設(shè)備，必需做到每一型號設(shè)備都有設(shè)備使用、維護(hù)

規(guī)程。

②新設(shè)備投產(chǎn)前，由生產(chǎn)部組織訂立設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)

程，打印下發(fā)至使用部門。

①準(zhǔn)備實(shí)行新工藝、新技術(shù)時(shí)，要在更改工藝前十天，通知

生產(chǎn)部依據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)要求，對原有規(guī)程進(jìn)行修訂。

②崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)覺規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要適時(shí)反映，

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生產(chǎn)部應(yīng)現(xiàn)場核實(shí)情況后，對規(guī)程內(nèi)容修改。

1.生產(chǎn)部將新訂立或修訂的設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程適時(shí)下發(fā)到

車間，并登記規(guī)程發(fā)放臺(tái)帳。

2.車間要組織對新崗位人員的設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的學(xué)習(xí)和

考試。設(shè)備操作人員必需經(jīng)過規(guī)定理論考試和實(shí)際操作考試，均合

格后方能上崗。

3.各級設(shè)備管理人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都要重視設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程

的執(zhí)行、檢查、落實(shí)，積極開展設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程的檢查工作，并

做好檢查記錄。

4.各單位（車間）每月組織對設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況的

檢查，對崗位人員熟知規(guī)程情況進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題適時(shí)實(shí)行措施

解決，并做好檢查的相關(guān)記錄。

第三十三條設(shè)備的維護(hù)情形，是指設(shè)備的使用、維護(hù)和修理、

保養(yǎng)水平，設(shè)備優(yōu)化維護(hù)率等。設(shè)備維護(hù)除了《設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程》

中規(guī)定的日常維護(hù)內(nèi)容外，還應(yīng)針對設(shè)備的情形做出維護(hù)維護(hù)和修

理計(jì)劃，適時(shí)修理，以保證設(shè)備的完好情形。

第三十四條公司各相關(guān)單位要結(jié)合實(shí)際做出設(shè)備設(shè)施的維護(hù)

計(jì)劃，并做好設(shè)備維護(hù)管理工作，重要包括以下設(shè)備設(shè)施：建（構(gòu)）

筑物、采掘設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、提升設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、排

水設(shè)備、供氣設(shè)備、儀器儀表、照明設(shè)施、備用設(shè)備等。

①各種標(biāo)識牌做到常常清洗，字跡清楚、醒目，如因腐蝕等

原因造成的標(biāo)志牌損壞、字跡模糊等要適時(shí)通知相關(guān)部門定做新牌。

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②設(shè)備操作人員應(yīng)依據(jù)設(shè)備維護(hù)規(guī)程的要求，完成設(shè)備的檢

查、設(shè)備潤滑、設(shè)備清掃等維護(hù)內(nèi)容，并填寫到設(shè)備運(yùn)行記錄和設(shè)

備潤滑記錄中。

④保持設(shè)備零部件及裝置（如安全防護(hù)裝置）齊全、連接件

牢靠（做到適時(shí)緊固）、調(diào)整良好（做到適時(shí)調(diào)整）。

⑥設(shè)備潤滑裝置保持齊全完好，油具、油料保持清潔，做到

按點(diǎn)、按質(zhì)、按時(shí)、按量加油，并有完整記錄。

⑦各種設(shè)備的易損件要有充分的備件，以充足維護(hù)和修理需

要，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

⑧設(shè)備都必需進(jìn)行接地和接零，并定期進(jìn)行檢驗(yàn)和維護(hù)，保

證設(shè)備保護(hù)接地與接零的有效性。

⑨操對設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程熟知，并能認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對設(shè)

備各項(xiàng)記錄，按時(shí)填寫，做到齊全、精準(zhǔn)。

①設(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)固，無裂痕、塌陷、領(lǐng)斜、變形；無腐蝕或者

浸油粉化；連接堅(jiān)固，無松動(dòng)，斷裂，脫落現(xiàn)象。

②結(jié)構(gòu)完整，零部件及附件齊全，外表清潔，整齊；腐蝕、

磨損和變形程度在技術(shù)允許范圍內(nèi)，經(jīng)小修可以處理。

③設(shè)備性能良好，能充足工藝要求，可隨時(shí)開動(dòng)；能達(dá)到安

全運(yùn)轉(zhuǎn)，無震動(dòng)、無異音、并能達(dá)到本領(lǐng)要求（設(shè)計(jì)本領(lǐng)、銘牌規(guī)

定本領(lǐng)）。

④設(shè)備潤滑良好，無漏油現(xiàn)象，其他水、風(fēng)、汽（氣）等無

明顯跑冒滴漏現(xiàn)象C

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⑤各種儀器儀表、掌控裝置、安全保護(hù)裝置齊全、靈敏左靠。

⑥設(shè)備運(yùn)行參數(shù)（溫度、壓力、速度、電流、電壓等）符合

技術(shù)要求。

①長時(shí)間未清掃，設(shè)備及四周大量積塵，積垢或積料，設(shè)備

見不到本色。

②潤滑部位明顯缺油，甚至造成有關(guān)部件發(fā)生不應(yīng)有的磨損。

③設(shè)備部件，連接件不齊全或有松動(dòng)，未適時(shí)緊固或更換以

致引起設(shè)備震動(dòng)或有關(guān)部位造成損壞（未形成事故）。

⑤設(shè)備交接不認(rèn)真，記錄不齊全，保管不好，有亂寫亂畫、

丟頁、損壞現(xiàn)象。

潤滑是通過加入某種介質(zhì)材料，使物體相互運(yùn)動(dòng)的磨擦面之

間，產(chǎn)生一層隔離膜而避開直接接觸，降低磨擦系數(shù)，削減磨損的

技術(shù)措施。搞好設(shè)備潤滑，是防止設(shè)備事故，提高設(shè)備作業(yè)率，降

低備件消耗的關(guān)鍵。

第三十六條凡開式齒輪傳動(dòng)，閉式齒輪傳動(dòng)、蝸輪、凸輪傳

動(dòng)，各磨擦件，滾動(dòng)軸承，滑動(dòng)軸承中均需添加潤滑劑。潤滑劑的

選用，需符合其設(shè)備使用說明中的有關(guān)規(guī)定。

第三十七條潤滑工作，要認(rèn)真執(zhí)行“五定”，即定人，明確

負(fù)責(zé)對設(shè)備實(shí)施潤滑的人員；定點(diǎn)，全部潤滑點(diǎn)清楚精準(zhǔn)；定時(shí)，

各潤滑點(diǎn)按時(shí)加油；定質(zhì)，按潤滑點(diǎn)所需油質(zhì)分別注不同潤滑劑；

定量，按消耗定額及潤滑點(diǎn)情形按量加油。設(shè)備操作人員，在使用

維護(hù)和修理設(shè)備時(shí)須嚴(yán)格執(zhí)行“五定”要求。

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第三十八條設(shè)備潤滑實(shí)行三級管理。即生產(chǎn)部、車間和設(shè)備

操三級。

生產(chǎn)部設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)管理和引導(dǎo)設(shè)備潤滑，解決設(shè)備

潤滑中的技術(shù)問題。各車間設(shè)備技術(shù)人員，負(fù)責(zé)執(zhí)行設(shè)備潤滑措施,

檢查設(shè)備潤滑情形，確保設(shè)備具有良好的潤滑條件。設(shè)備操負(fù)責(zé)按

“五定”要求潤滑設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

對三級管理中的失職者，按情節(jié)予以經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。

第三十九條潤滑劑的代用，必需經(jīng)生產(chǎn)部正式批準(zhǔn)，并記錄

歸檔。

第四十條設(shè)備大、中修時(shí)，必需對潤滑系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)級別的

修理。

第四十一條各級潤滑管理人員，應(yīng)積極進(jìn)行新潤滑材料、新

工具、新潤滑裝置的試驗(yàn)、推廣工作。

第四十二條對不按規(guī)程潤滑引起的設(shè)備事故（或故障），按

“設(shè)備事故管理制度”對操進(jìn)行處理。

第四十三條設(shè)備操作人員，應(yīng)嫻熟的操作設(shè)備，把握維護(hù)保

養(yǎng)方法。凡潤滑不合格設(shè)備，操作人員有權(quán)拒絕操作。如發(fā)覺違章

指揮，強(qiáng)行開車，操作人員有權(quán)越級上報(bào)，造成設(shè)備事故者按“設(shè)

備事故管理制度”從重處理。對違章作業(yè)者，要進(jìn)行分析并處理。

特種設(shè)備的檢驗(yàn)、測試和試驗(yàn)由國家規(guī)定的有資質(zhì)單位或機(jī)

構(gòu)進(jìn)行測試，測試合格后發(fā)檢驗(yàn)合格證書和合格證。生產(chǎn)部設(shè)專業(yè)

人員負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門對公司特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，并保存檢驗(yàn)合格

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證書和合格證。

1.新安裝設(shè)備在安裝、調(diào)試、試車階段都應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙為依

據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)、測試和試驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)要求時(shí)才可交付使用。

2.設(shè)備在使用中，如顯現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)定、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等情況應(yīng)依

據(jù)設(shè)計(jì)和安裝調(diào)試結(jié)果為參考進(jìn)行檢驗(yàn)和測試，為修理供給依據(jù)。

3.設(shè)備在更換一些需測量、測試的部件時(shí)，必需按技術(shù)規(guī)程

進(jìn)行相應(yīng)的檢測，符合設(shè)計(jì)要求，才可交付使用，并記錄入檔。

4.公司用安全標(biāo)志設(shè)備的定期檢查由相關(guān)單位的專業(yè)人員負(fù)

責(zé)，對檢查結(jié)果記錄入檔，確保有效性。

檢修設(shè)備管理制度8

一、目的

為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到

正確使用、細(xì)心維護(hù)，使設(shè)備常常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)

備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特訂立本制度。

二、適用范圍

本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來人員、實(shí)習(xí)人員等。

三、職責(zé)

（一）操作人員

1、培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行。

2、設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

3、認(rèn)真做好設(shè)備潤滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

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5、保持設(shè)備乾凈，適時(shí)除去設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

（二）維護(hù)和修理人員

1、定時(shí)定點(diǎn)檢查維護(hù)，并自動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

2、發(fā)覺故障適時(shí)除去，不能立刻除去的故障，要認(rèn)真記錄，

適時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以除去。

3、認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

（三）車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

1、對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、總結(jié)操作和維護(hù)和修理工人的維護(hù)保養(yǎng)閱歷，改進(jìn)設(shè)備

管理工作。

四、重要內(nèi)容

（一）設(shè)備的使用

為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長設(shè)備的使用壽命，提高工人

的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必需實(shí)行定

人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。

（1）嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則，由車間提出設(shè)備操作人員名單,

經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。

（2）設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，專人專機(jī)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格

執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。

（3）設(shè)備操作人員必需進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可

上崗工作。

（4）設(shè)備的使用同時(shí)也要遵守《設(shè)備管理制度》。

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(二)設(shè)備的三級維護(hù)保養(yǎng)管理

1、三級維護(hù)保養(yǎng)的.內(nèi)容：

(1)日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦

拭各個(gè)部位和加注潤滑油，使設(shè)備常常保持整齊、清潔、潤滑、安

全，(安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》)適時(shí)除去各種泄漏現(xiàn)

象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)適時(shí)排出，并認(rèn)真做好交班記錄。

(2)一級維護(hù)保養(yǎng)：以操作工人為主，維護(hù)和修理工人輔導(dǎo)。

按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨

損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的搭配間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部件。

(3)二級維護(hù)保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維護(hù)和修理工

人為主，操作工人搭配對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修

磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)情形達(dá)到設(shè)

備完好的要求。

2、實(shí)行“三級維護(hù)保養(yǎng)制”、必需使操作工人對設(shè)備做到

“三好”“四會(huì)”“四項(xiàng)要求”，并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。

(1)三好：管好、用好、修好；

(2)四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出故障；

(3)四項(xiàng)要求：整齊、清潔、潤滑、安全；

(4)五項(xiàng)紀(jì)律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程；常常保持設(shè)

備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、

附件；發(fā)覺異常，立刻停車，本身不能處理的問題應(yīng)適時(shí)通知相關(guān)

人員檢查處理。

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設(shè)備維護(hù)和修理人員必需每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，發(fā)覺問題

立刻解決，不得無故拖延檢修時(shí)間。對違規(guī)操作設(shè)備人員，維護(hù)和

修理人員有權(quán)制止。

（三）設(shè)備的交接班規(guī)定

1、凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必需執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)

設(shè)立交接班記錄簿，并認(rèn)真填寫雙方簽字。

2、交班工人在下班前，應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈，

并向接班工人認(rèn)真介紹設(shè)備運(yùn)行情況，以及設(shè)備故障的檢修，認(rèn)真

填寫交接班記錄簿,如無接班人，應(yīng)告知班組長。

3、接班工人在上班前到崗，發(fā)覺交接記錄簿內(nèi)容和實(shí)際情況

有差異，應(yīng)提出看法，必要時(shí)可拒絕接班。并適時(shí)向班組長匯報(bào)處

理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

4、班組長在接到匯報(bào)后，應(yīng)適時(shí)實(shí)行措施解決問題，重點(diǎn)事

項(xiàng)應(yīng)向生產(chǎn)部報(bào)告。

5、維護(hù)和修理人員也應(yīng)當(dāng)執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

6、生產(chǎn)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

（四）制度的執(zhí)行

檢修設(shè)備管理制度9

第一節(jié)總則

1、本實(shí)施細(xì)則依據(jù)礦相關(guān)文件訂立，適用于選煤廠配電室全

部設(shè)備檢修作業(yè)中的停、送電工作。

2、執(zhí)行停送電工作（包含監(jiān)護(hù)人員）以及從事電氣工作的人

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員，必需是按規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn)考試合格持有效證件的人員擔(dān)負(fù)，沒有

操作資格合格證的人員不得進(jìn)行有關(guān)停送電工作。

第二節(jié)一般規(guī)定

1、設(shè)備檢修作業(yè)聯(lián)系停、送電應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，其他任何人不

得參加。嚴(yán)禁實(shí)行電話通知（電力調(diào)度令除外）、約時(shí)、捎信或其

他不安全的方式聯(lián)系停、送電。

2、檢修工作負(fù)責(zé)停送電聯(lián)系人，應(yīng)由負(fù)責(zé)該項(xiàng)檢修工作的負(fù)

責(zé)人或由該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人委派一名能勝任的人員擔(dān)負(fù)，期間沒有特

別原因不得任意更換聯(lián)系人。

3、由檢修人員自行執(zhí)行的設(shè)備檢修停送電操作，應(yīng)實(shí)行雙牌

制。即設(shè)備停電后，應(yīng)由執(zhí)行停電的電工掛“禁止合閘，有人工

作”,檢修工作負(fù)責(zé)人掛“檢修”標(biāo)示牌，“禁止合閘，有人工作”

和“檢修”標(biāo)志牌應(yīng)掛在一經(jīng)操作即可送電至被檢修設(shè)備的開關(guān)操

作手柄或旋鈕上?！皺z修”牌和“禁止合閘，有人工作！”標(biāo)示牌，

應(yīng)標(biāo)注使用人單位和姓名（或號碼），做到專人專牌、專牌專用。

4、電氣設(shè)備檢修，必需有效切斷有可能送電（包括反送電）

到檢修設(shè)備的全部上級電源，不應(yīng)在只經(jīng)斷路器斷開電源的設(shè)備上

工作，且嚴(yán)格執(zhí)行停、送電一人操作、一人監(jiān)護(hù)制度°

5、電氣設(shè)備檢修停電必需裝設(shè)接地線（或合接地刀閘），接

地線（或接地刀閘）應(yīng)在檢修電氣設(shè)備所停上級電源開關(guān)的.負(fù)荷側(cè)

或電氣設(shè)備檢修地點(diǎn)的電源側(cè)裝設(shè)，接地必需牢靠，并在接地處懸

掛“已接地''牌。接地線裝設(shè)前應(yīng)停電、臉電和放電，裝設(shè)接地線

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的位置應(yīng)和驗(yàn)電、放電的位置一致。接地線的裝設(shè)和拆除由停、送

電操作人員進(jìn)行。

6、停電檢修作業(yè)需要跨班次的，交接班時(shí)，交班和接班的工

作負(fù)責(zé)人及指定的工作許可人（停、送電電工）對現(xiàn)場全部的安全

措施進(jìn)行交接，簽字確認(rèn)，由接班電工和檢修工重新掛“禁止合閘,

有人工作”和“檢修”牌，方可連續(xù)作業(yè)。

7、檢修負(fù)責(zé)人在送電前，必需認(rèn)真檢查一切安全措施是否完

備妥當(dāng)，不得帶隱患或布置其他人員代為檢查。

第三節(jié)電氣檢修（含電纜、電線、變壓器）停送電規(guī)定

1、各級簽字人員應(yīng)為文件規(guī)定的具有資格的人員。

2、需在配電室內(nèi)停、送電的，填寫工作票。停送電應(yīng)履行以

下程序：

（一）“工作票”須經(jīng)部門有資質(zhì)的工作票簽發(fā)人簽發(fā)。

（二）停電前，檢修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將“工作票”送到配巨室,

由電氣工作許可人執(zhí)行停電、驗(yàn)電、接地、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮攔

等安全措施。停電后，工作負(fù)責(zé)人和工作許可人分別在“工作票”

上確認(rèn)、簽字，履行工作許可手續(xù)。然后進(jìn)行停、送電操作。

（三）檢修聯(lián)系停、送電人員嚴(yán)禁進(jìn)行停、送電操作，但可

以作為停、送電監(jiān)護(hù)人。

（四）檢修結(jié)束，檢修工作負(fù)責(zé)人和工作許可人（電工）分

別在“工作票結(jié)束”欄中確認(rèn)、簽字，履行工作票結(jié)束手續(xù)后，檢

修負(fù)責(zé)人先摘“檢修牌”，電工再摘"禁止合閘，有人工作”，方

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可恢復(fù)送電。

3、電氣設(shè)備檢修需要在配電室以外的檢修現(xiàn)場，由檢修人員

自行停、送電的，應(yīng)填用“電氣設(shè)備檢修停（送）電工作單”。停、

送電應(yīng)履行以下程序：

（一）停、送電應(yīng)堅(jiān)持“誰停電、誰送電，誰掛牌、誰摘牌”

的原則，對所停開關(guān)進(jìn)行閉鎖，由電工和檢修工作負(fù)責(zé)人分別掛

“禁止合閘，有人工作”和“檢修”標(biāo)示牌。

（二）設(shè)備檢修前，由檢修工作負(fù)責(zé)人簽發(fā)“電氣設(shè)備檢修

停（送）電工作單”。布置電工專人負(fù)責(zé)停電操作，執(zhí)行停、送電

操作的電工即為本項(xiàng)檢修工作的工作許可人。

（三）停電后，檢修工作負(fù)責(zé)人和工作許可人分別確認(rèn)、簽

字，履行工作許可手續(xù)。

（四）檢修結(jié)束，檢修工作負(fù)責(zé)人和工作許可人分別在“工

作單結(jié)束”欄中確認(rèn)、簽字，履行工作單結(jié)束手續(xù)，檢修負(fù)責(zé)人先

摘“檢修牌”，電工再摘"禁止合閘，有人工作”，方可恢復(fù)送電。

4、檢修工作結(jié)束以前，若需將檢修設(shè)備試送電，應(yīng)按以下要

求進(jìn)行：

（一）全體工作人員撤離工作地點(diǎn)。

（二）收回相關(guān)的全部工作票（或工作單），拆除臨時(shí)遮攔、

接地線和標(biāo)示牌，恢復(fù)常設(shè)遮攔。

（三）在檢修工作負(fù)責(zé)人和執(zhí)行停、送電的電工全面檢查無

誤后，由執(zhí)行停、送電的電工進(jìn)行試送電。

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第四節(jié)機(jī)械設(shè)備檢修停、送電規(guī)定

1、設(shè)備檢修，必需切斷設(shè)備電源，開關(guān)牢靠閉鎖，電工柜

“禁止合閘，有人工作！”標(biāo)示牌，檢修工作負(fù)責(zé)人掛“檢修牌”。

如設(shè)備本身帶有電氣隔離開關(guān)，拉開隔離開關(guān)即可視為切斷設(shè)備電

源。

2、機(jī)械設(shè)備檢修停、送電時(shí)，履行以下程序：

（一）需停電時(shí)，檢修工作負(fù)責(zé)人在“設(shè)備檢修停（送）電

記錄表”中填寫停電原因、停電開關(guān)名稱編號，并簽字。電工依據(jù)

要求停電，并在所停開關(guān)把手上掛“禁止合閘，有人工作！”標(biāo)示

牌后，在“設(shè)備檢修停（送）電記錄表”中填寫停電時(shí)間和簽字。

檢修工作負(fù)責(zé)人對停電措施進(jìn)行安全確認(rèn)后，掛“檢修”牌。

（二）需送電時(shí)，檢修工作負(fù)責(zé)人對檢修現(xiàn)場安全確認(rèn)無誤,

在“設(shè)備檢修停（送）電記錄表”中填寫送電原因、送電開關(guān)名稱

編號，并簽字后，摘除“檢修”牌。電工依據(jù)要求，摘除“禁止合

閘，有人工作！”標(biāo)示牌后送電，并在“設(shè)備檢修停（送）電記錄

表”中填寫送電時(shí)間和簽字。

3、除對檢修設(shè)備切斷電源外，同時(shí)還必需切斷與檢修設(shè)備連

鎖啟?；蚩拷鼨z修地點(diǎn)、危及檢修安全的其它設(shè)備電源。

4、需要對運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行檢查作業(yè)，必需訂立專項(xiàng)安全技

術(shù)措施，檢查人員應(yīng)站在安全牢靠地點(diǎn)，可以通過信號、通訊系統(tǒng)

聯(lián)系開、停設(shè)備。發(fā)覺問題需要處理時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修停送電規(guī)

定。

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檢修設(shè)備管理制度10

1目的

為了使生產(chǎn)設(shè)施處于安全、牢靠、長周期、滿負(fù)荷運(yùn)行，對生

產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行有效掌控，確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全，特訂立本制度。

2適用范圍

適用于本公司生產(chǎn)過程中全部生產(chǎn)設(shè)施

3職責(zé)

3.1生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理助理主管公司生產(chǎn)設(shè)施安全管理工作，

負(fù)責(zé)審定有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全規(guī)章制度、管理方法。

3.2設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施的管理。

3.3技術(shù)部門和設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)施大修計(jì)劃（含

安全設(shè)施檢修計(jì)劃）、報(bào)生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理審批，列入公司生產(chǎn)經(jīng)營

計(jì)劃。

3.4供應(yīng)基建部和技術(shù)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施安裝的基礎(chǔ)工作。

3.5安全科對生產(chǎn)設(shè)施安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、并參加鍋

爐、壓力容器安全附件的'定期調(diào)試，參加重點(diǎn)設(shè)備事故的調(diào)查工作。

3.6設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)施的

維護(hù)、保養(yǎng)、并定期進(jìn)行校驗(yàn)。

4掌控程序

對本公司生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護(hù)、備件管理，除應(yīng)嚴(yán)

格依照本制度執(zhí)行,還應(yīng)遵守以下制度：

a.《青銅峽市瑞祥建材有限責(zé)任公司特種設(shè)備管理制度》

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b.《青銅峽市瑞祥建材有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管

理制度》

4.1生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)

4.1.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應(yīng)符合國家法律、法規(guī)和

相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)

投入生產(chǎn)和使用（“三同時(shí)”）。

4.1.2公司建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)對項(xiàng)目建設(shè)書、可行性討論報(bào)告、

初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階

段，按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。

4.1.3生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更管理嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履

行變更程序，并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.1.4積極采納先進(jìn)的、安全性能牢靠的新技術(shù)、新工藝、

新設(shè)備和新材料，匯報(bào)公司技術(shù)討論研發(fā)出和公司技術(shù)總工進(jìn)行討論,

不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

4.2設(shè)備采購

4.2.1設(shè)備的采購應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

4.2.2特種設(shè)備的安全附件、安全設(shè)施嚴(yán)格依照國家有關(guān)法

律、法規(guī)采購。

4.2.3新增、更新設(shè)備入廠，需進(jìn)行驗(yàn)收工作：包括外觀、出

廠資料、安全附件、檢測和測量報(bào)告等。

4.2.4新增、更新設(shè)備試車前應(yīng)進(jìn)行安全附件、檢測，并進(jìn)行

風(fēng)險(xiǎn)分析，同時(shí)進(jìn)行試車驗(yàn)收。

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4.3生產(chǎn)設(shè)施的使用

4.3.1設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)建立全公司生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)賬。

4.3.2設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人要對各工段的設(shè)備進(jìn)行管理。

4.3.3設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)設(shè)施每月檢查一次，并記錄。

4.3.4設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人依據(jù)檢查情況提出維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，由技

術(shù)部門列入檢修計(jì)劃中。

4.3.5安全設(shè)施如安全閥、壓力表、溫度計(jì)（表）、液位計(jì)、

泄漏檢測裝置、防雷接地等應(yīng)按國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行維護(hù)檢修。

4.3.6安全設(shè)施檢修后，不得任意拆除，必需完整恢復(fù)。

4.3.7生產(chǎn)場所應(yīng)依據(jù)化學(xué)品種類、特性不同分別設(shè)置相應(yīng)

安全設(shè)施。

4.3.8易燃、易爆、有毒、有害氣體場所應(yīng)設(shè)置泄漏報(bào)警裝

置。

4.3.9重點(diǎn)不安全源應(yīng)設(shè)置防曬裝置、噴淋裝置、防火設(shè)施、

處理回收裝置。

4.4特種設(shè)備嚴(yán)格依照特種設(shè)備管理制度執(zhí)行，建立特種設(shè)備

檔案。

4.4.1每年大修計(jì)劃中應(yīng)訂立特種設(shè)備年檢計(jì)劃。

4.4.2特種設(shè)備使用必需辦理使用證。

4.4.3特種設(shè)備操作人員必需經(jīng)培訓(xùn)、考試合格并辦理作業(yè)

證，方可上崗作業(yè)。

4.5監(jiān)視和測量設(shè)備按《山東德裕煤化有限公司監(jiān)視和測量

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設(shè)備管理制度》管理。

4.5.1嚴(yán)格依照監(jiān)視和測量設(shè)備有關(guān)法律、法規(guī)訂立相應(yīng)的

校定、檢驗(yàn)計(jì)劃，并記錄。

4.5.2訂立用應(yīng)的監(jiān)視和測量設(shè)備檢修計(jì)劃，并定期維護(hù)保養(yǎng)。

4.6電氣

4.6.1凡基建、擴(kuò)建和技改等工程項(xiàng)目需加添用電負(fù)荷的，使

用時(shí)均應(yīng)辦理用電申請。

4.6.2電氣設(shè)施檢維護(hù)和修理、停送或倒閘操作，必需嚴(yán)格執(zhí)

行《臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》。

4.6.3臨時(shí)用電必需辦理用電申請，其用電設(shè)施和線路，必需

符合安全用電的技術(shù)要求。

4.6.4電氣作業(yè)必需持證上崗。

4.7生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)

4.7.1實(shí)行專機(jī)專責(zé)制和包機(jī)制，做到“臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條通道、

個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表”有人負(fù)責(zé)。

4.7.2操作人員應(yīng)對所使用的設(shè)備做到“四懂”（懂結(jié)構(gòu)、

懂原理、懂性能、懂用途）、“三會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)

排出故障），并經(jīng)考核合格，方可上崗。

4.7.3操作人員必需做好下列工作：

a.嚴(yán)格依照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停車；

b.堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄;

c.認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作；

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d.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;

e.保持設(shè)備乾凈、適時(shí)除去跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；

4.7.4操作人員發(fā)覺設(shè)備、管道有異?，F(xiàn)象，應(yīng)立刻檢查原因,

適時(shí)反映,在緊急情況下，應(yīng)實(shí)行決斷措施或立刻停車，并上報(bào)主管部

門和技術(shù)部門，不排出故障不得盲目開車，未處理的缺陷要記錄在交

接班記錄上，并向下一班交代清楚。

4.7.5檢維護(hù)和修理人員要明確分工，對分工負(fù)責(zé)包干的生產(chǎn)

設(shè)施做到：

a.定時(shí)、定點(diǎn)檢查，自動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況；

b.發(fā)覺缺陷適時(shí)除去，不能立刻除去的缺陷，要認(rèn)真記錄，并適

時(shí)上報(bào)；

c.按質(zhì)按量完成檢維護(hù)和修理任務(wù)；

4.7.6全部備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意反腐、

防潮、防塵，對于傳動(dòng)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行試車和切換，使全部備用設(shè)備

處于良好狀態(tài)；

4.7.7未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，不能將配套設(shè)施拆件使用。

4.7.8認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄中應(yīng)包括：檢維護(hù)和修理

人員、驗(yàn)收人員、日期等。

5相關(guān)文件、記錄

5.1《安全設(shè)施臺(tái)賬》

5.2《安全設(shè)施檢查、維護(hù)、保養(yǎng)記錄》

檢修設(shè)備管理制度11

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1、檢修高壓電氣設(shè)備必需嚴(yán)格執(zhí)行以下制度：

⑴工作票制度；

⑵工作許可制度；

⑶工作監(jiān)護(hù)制度；

⑷工作間斷、轉(zhuǎn)移和結(jié)束制度。

2、打開井下高壓防爆電氣設(shè)備前，必需檢查該地點(diǎn)的瓦斯?jié)?/p>

度，在瓦斯?jié)舛痊F(xiàn)以下時(shí)，方可打開箱體；進(jìn)行驗(yàn)電、放電、掛三

相短路接地線、設(shè)安全柵欄、掛警示牌后，方可工作。

3、檢修高壓防爆電氣設(shè)備掌控回路或箱體內(nèi)部回路時(shí)，必需

將高壓防爆開關(guān)的隔離拉開并閉鎖，拉出手車并確認(rèn)隔離絕緣板已

擋好，在開關(guān)的把手上掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。

4、檢修高壓開關(guān)柜時(shí)，必需將高壓開關(guān)柜的上、下隔離刀閘

拉開，并使其有明顯的斷開點(diǎn)。隔離刀閘拉開后必需