



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
需求分析與管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了確保企業(yè)需求分析與管理工作的規(guī)范性和高效性,提高項目的成功率和客戶滿意度,訂立本制度。本制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)管理要求,明確了需求分析與管理的基本原則、工作流程、組織機構(gòu)和責(zé)任分工等內(nèi)容。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部需要進(jìn)行需求分析與管理的項目。第三條重要內(nèi)容本制度重要內(nèi)容包含需求分析與管理的基本原則、工作流程、組織機構(gòu)和責(zé)任分工、相關(guān)工具和方法的使用,以及對不同階段的需求更改、風(fēng)險管理等方面的規(guī)定。第二章需求分析與管理的基本原則第四條用戶導(dǎo)向需求分析與管理工作應(yīng)始終以用戶需求為導(dǎo)向,保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、功能、性能等能夠滿足用戶的期望和需求。第五條深入溝通需求分析與管理工作要求與用戶、業(yè)務(wù)部門、技術(shù)人員等緊密溝通,全面了解需求背景、目標(biāo)和管束條件,確保分析工作的準(zhǔn)確性和全面性。第六條確定性與敏捷性的平衡需求分析與管理過程中,要在盡量保持需求確實定性的前提下,予以肯定的敏捷性,允許在項目推動過程中依據(jù)需要進(jìn)行合理的更改和調(diào)整。第七條風(fēng)險意識需求分析與管理工作應(yīng)始終具有風(fēng)險意識,及時識別和評估可能存在的風(fēng)險,并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施,確保項目的可控性和穩(wěn)定性。第三章需求分析與管理的工作流程第八條需求收集項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員與用戶或業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通,收集用戶需求和業(yè)務(wù)需求。需求收集的方式可以包含面對面溝通、訪談、問卷調(diào)查等。需求收集過程中要及時記錄和整理相關(guān)信息,形成需求文檔。第九條需求分析需求分析由需求分析師或項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成。需求分析的目標(biāo)是對需求進(jìn)行深入分析和理解,明確需求的功能、性能和管束條件。需求分析包含對需求的可行性分析、需求的優(yōu)先級評定、需求的認(rèn)真描述等。第十條需求確認(rèn)與評審需求確認(rèn)與評審由項目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。需求確認(rèn)與評審的目的是確保需求的準(zhǔn)確性和合理性。需求確認(rèn)與評審的參加人包含用戶、業(yè)務(wù)部門、技術(shù)人員等相關(guān)人員。第十一條需求更改與掌控需求更改必需經(jīng)過嚴(yán)格的更改掌控和評估。全部需求更改必需經(jīng)過相關(guān)人員確實認(rèn)和批準(zhǔn),并及時更新需求文檔和相關(guān)文檔。需求更改的評估要考慮更改的影響范圍、本錢和工期等因素。第十二條風(fēng)險管理風(fēng)險管理要對可能存在的風(fēng)險進(jìn)行評估和規(guī)避。風(fēng)險管理要及時訂立相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略,并進(jìn)行風(fēng)險跟蹤和監(jiān)控。風(fēng)險管理要與項目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等其他管理活動相結(jié)合,形成統(tǒng)一的項目管理體系。第四章組織機構(gòu)和責(zé)任分工第十三條項目組織需求分析與管理工作由項目組織來承當(dāng)。項目組織包含項目負(fù)責(zé)人、需求分析師、技術(shù)人員等。第十四條責(zé)任分工項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)需求分析與管理工作,監(jiān)督和檢查工作進(jìn)度和質(zhì)量。需求分析師負(fù)責(zé)具體的需求分析和文檔編寫工作。技術(shù)人員負(fù)責(zé)對需求的技術(shù)可行性分析和評估。用戶和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)供應(yīng)準(zhǔn)確的需求信息和看法,參加需求確認(rèn)與評審。第五章相關(guān)工具和方法的使用第十五條需求管理工具項目組織應(yīng)采用相應(yīng)的需求管理工具,用于需求收集、分析、確認(rèn)、更改掌控等環(huán)節(jié)的管理和跟蹤。需求管理工具的選擇要考慮到項目的規(guī)模和特點,確保工具的適用性和有效性。第十六條需求分析方法需求分析師應(yīng)熟識并運用多種需求分析方法,如用例分析、面向?qū)ο蠓治?、?shù)據(jù)流圖等。在不同的項目情況下選擇合適的方法進(jìn)行需求分析,確保分析結(jié)果的可靠性和應(yīng)用性。第六章附則第十
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 統(tǒng)計師考試試題通過率分析試題及答案
- 短視頻平臺活動設(shè)計合同
- 系統(tǒng)分析師考試需求模型構(gòu)建試題及答案
- 農(nóng)業(yè)質(zhì)量管理2024年試題及答案
- 輔導(dǎo)員考試中的應(yīng)變能力試題及答案
- 特崗語文考試題及答案
- 一建試卷真題及答案2023
- 人教版歷史八上第11課 北伐戰(zhàn)爭教學(xué)設(shè)計(2份) (3份打包)
- 綜合農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目發(fā)展前景分析
- 智慧農(nóng)業(yè)引領(lǐng)未來高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)新規(guī)劃
- 2024公路工程巖石試驗規(guī)程
- 幼兒園課件:《父愛如山》
- 四川鄉(xiāng)村振興文旅策劃方案-全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化、健康養(yǎng)老等多產(chǎn)業(yè)帶深度融合
- 2024年上海楊浦區(qū)社區(qū)工作者招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 個人醫(yī)保代辦委托書
- 2023年-2024年新《管理學(xué)原理》考試題庫(含答案)
- 家長會培養(yǎng)孩子正確使用電子設(shè)備的習(xí)慣
- 溝通中的共情和換位思考
- 提高幼兒學(xué)習(xí)能力
- 玻璃瓶燙金工藝
- 眼科質(zhì)量與安全工作制度模版
評論
0/150
提交評論