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文檔簡介

電力施工安全培訓(xùn)計(jì)劃范文電力施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控

制方案

面對電力工程施工市場激烈的行業(yè)競爭環(huán)境,電力施工企業(yè)應(yīng)充

分認(rèn)識到在電力工程項(xiàng)目施工中安全管理的重要性,以及電力工程

項(xiàng)目施工安全給企業(yè)帶來的安全效益。如何做好電力工程施工的安

全管理工作,是值得深入分析的問題。

一、電力工程施工安全管理的重要性

電力工程施工安全管理是項(xiàng)目管理中的一個子系統(tǒng),它是根據(jù)

“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)的模式(PDCA動態(tài)循環(huán)模

式)的運(yùn)行方式,以逐步提高、持續(xù)改進(jìn)的思想指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)地實(shí)

現(xiàn)安全管理的既定目標(biāo),因此,施工安全管理是一個動態(tài)的、自我

調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)。在電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程中實(shí)施安全管理

可以提高安全效益是安全管理重要性的主要體現(xiàn)。

二、電力工程施工的安全管理

1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的方針

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的方針,加強(qiáng)施工全過

程、全方位、全員的安全防范意識,是抓好施工現(xiàn)場安全管理的核

心。企業(yè)各級管理人員要充分認(rèn)識關(guān)于“隱患險(xiǎn)于明火”、“防范

勝于救災(zāi)”、“責(zé)任重于泰山”的重要指示精神,領(lǐng)略做好施工安

全對企業(yè)、項(xiàng)目、個人的重要性,以高度的工作責(zé)任感,認(rèn)真落實(shí)

“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的方針。通過開展各種安全培

訓(xùn)教育活動,例如安全警示教育、事故案例分析等同,讓企業(yè)全員

堅(jiān)固樹立“安全第一”的思想,樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安

全理念,把安全教育培訓(xùn)同思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)培訓(xùn)相

結(jié)合,提高安全意識和自我防護(hù)能力。

2、建立健全施工現(xiàn)場的安全保障體系

電力工程施工現(xiàn)場作為一個多工種作業(yè)的群體,健全完善施工現(xiàn)

場安全保障體系是搞好施工安全的基礎(chǔ)和保障。安全生產(chǎn)保障體系

的管理思想應(yīng)該是:職責(zé)分明、預(yù)防為主、把握重點(diǎn)、有始有終、

封閉管理。即指導(dǎo)施工單位在生產(chǎn)過程中貫徹各種安全法律、法

規(guī),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的管理從項(xiàng)目經(jīng)理到操作人員都明確安全生產(chǎn)保障體

系的職能,強(qiáng)化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時要改變在安全生

產(chǎn)中只注重物資的投入,轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠芾碣Y源開辟上投入,通過安全

策劃,從人、財(cái)、物、機(jī)、法、科、環(huán)等各個方面制定相應(yīng)的預(yù)防

措施,由事后處理改變?yōu)槭虑翱刂?,真正體現(xiàn)以預(yù)防為主的指導(dǎo)思

想,合理分配和明確各級部門、人員的權(quán)限,制訂出各個節(jié)點(diǎn),制

定危(wei)險(xiǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)的安保計(jì)劃,從根本上改變施工組織設(shè)計(jì)

中安全措施缺乏針對性的局面。從源頭上抓,實(shí)施封閉管理。

3、電力施工現(xiàn)場的安全管理

(1)建立電力工程施工的應(yīng)急預(yù)案

在施工現(xiàn)場編制預(yù)案的目的是為了預(yù)防和控制在施工作業(yè)過程中

發(fā)生意外情況時施工人員的傷害能夠迅速得到響應(yīng),最大限度地減

小人員的傷害程度,并在最短期內(nèi)得到有組織的緊急救治。

在電力施工現(xiàn)場中,制定的主要預(yù)案應(yīng)該包括:火災(zāi)事故處置應(yīng)

急預(yù)案;化學(xué)危(wei)險(xiǎn)品應(yīng)急預(yù)案;機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案;射線事

故應(yīng)急預(yù)案;食品中毒應(yīng)急預(yù)案;防臺風(fēng)、防沮應(yīng)急預(yù)案;傷亡事

故應(yīng)急預(yù)案等。

應(yīng)急預(yù)案的編寫內(nèi)容和格式,力求規(guī)范(包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保

護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有關(guān)程敘文件、危(wei)險(xiǎn)源清單、環(huán)

境因素清單等),保證應(yīng)急預(yù)案編寫的科學(xué)性、針對性、有效性、

可操作性。建立應(yīng)急救援體系,并成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,配備必

要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,組織有關(guān)部門進(jìn)行時常性維護(hù)、保養(yǎng),

保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)急預(yù)案編制完成后,有關(guān)部門對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專

業(yè)審核并簽

字。應(yīng)該指出的是,應(yīng)急預(yù)案是針對具體事故進(jìn)行組織搶險(xiǎn)救援行

動的指南。所以,對制定的應(yīng)急預(yù)案要有演習(xí)計(jì)劃,定期組織演

習(xí),驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)的有效性。

(2)電力工程施工危害因素辨識

加強(qiáng)施工現(xiàn)場職業(yè)安全和環(huán)境保護(hù)因素,評價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度,判定

普通危(wei)險(xiǎn)源和重大危(wei)險(xiǎn)源,確定主要危(wei)險(xiǎn)

源和主要環(huán)境因素,從而為作業(yè)人員的安全提供科學(xué)依據(jù),并能夠

得到有效控制。電力工程施工現(xiàn)場的危Iwei)險(xiǎn)源辨識應(yīng)包括:

常規(guī)和非常規(guī)的活動;作業(yè)場內(nèi)所有人員的活動;作業(yè)場內(nèi)所有的

設(shè)施、設(shè)備等。

企業(yè)的安健環(huán)管理部門應(yīng)會同各有關(guān)部門依據(jù)職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)

境法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),對照施工項(xiàng)目的特點(diǎn),對可能造成

施工現(xiàn)場的人員傷亡、設(shè)備損壞、環(huán)境污染及資源浪費(fèi)等產(chǎn)生影響

的所有危害進(jìn)行對照分析,按《危(wei)險(xiǎn)源調(diào)查表》、《環(huán)境因

素排查表》辨識、確認(rèn)其危害,編制《危(wei)險(xiǎn)源清單》、《

環(huán)境因素清單》,并根據(jù)各作業(yè)層的情況將《危(wei)險(xiǎn)源

清單》、《環(huán)境因素清單》遞交各相關(guān)部門確認(rèn)。在實(shí)施過程中,

根據(jù)作業(yè)節(jié)點(diǎn),不定期發(fā)布危(wei)險(xiǎn)源清單及對策。

(3)電力工程施工安全管理技術(shù)措施的制定

施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部份,它是具體

安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件,是針對每項(xiàng)工程

在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行

預(yù)測。從而在技術(shù)上和管理上采取措施,消除或者控制施工過程中

的不安全因素,防范發(fā)生事故。加強(qiáng)施工安全技術(shù)措施的可行性及

有效性方面的研究,編制切實(shí)可行的施工方案,嚴(yán)格做到工程項(xiàng)目

從措施的編制、審核、批準(zhǔn)、布置、交底、實(shí)施和監(jiān)督的程序化和

規(guī)范化,使作業(yè)層便于操作履行,減少施工過程中的隨意性。施工

安全技術(shù)措施應(yīng)做到同時編制、同時審核、同時批準(zhǔn)、同時執(zhí)行。

對于特殊的工程項(xiàng)目必須編制單項(xiàng)的施工安全技術(shù)措施。施工安全

技術(shù)措施的編制原則上“誰組織施工誰編制”,但涉及到專業(yè)性較

強(qiáng)的配合工種,應(yīng)由專業(yè)配合的工種提出單項(xiàng)施工安全技術(shù)措施。

編制施工安全技術(shù)措施的人員必須熟悉所編制的施工項(xiàng)目情況,

深入施工現(xiàn)場掌握實(shí)際情況,進(jìn)行系統(tǒng)分析評價(jià),找出危(W6i)

險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),使判定的施工安全技術(shù)措施針對性強(qiáng),具體明確,

確保安全施工。施工安全技術(shù)措施編制好后,由工種專職工程師

審核,送上一級會審,然后由項(xiàng)目部總工批準(zhǔn)。如果在實(shí)施過程

中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)住手實(shí)施,修改需按原審批程序批準(zhǔn)。

(4)電力工程施工過程中的監(jiān)控

有了施工安全技術(shù)方案,關(guān)鍵在于落實(shí)。作業(yè)前由技術(shù)人員組織

全員進(jìn)行安全技術(shù)交底,講述危(wei)險(xiǎn)源、危(wei)險(xiǎn)點(diǎn)、危

(wei)險(xiǎn)因素、發(fā)生危險(xiǎn)的途徑,從預(yù)防與控制事故的角度來采

取有針對事故傷害發(fā)生的措施。交底后全員簽名,目的是增加其安

全責(zé)任的壓力。

有些施工安全技術(shù)方案編寫得很好,措施亦寫得很具體,安全交

底等已按規(guī)定進(jìn)行,但事故照樣發(fā)生。這就是施工過程中安全得不

到有效監(jiān)控。為防止事故的發(fā)生,作業(yè)過程中關(guān)鍵對危(wei)險(xiǎn)因

素如“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”的監(jiān)控,對屢教

不改的,應(yīng)賦予重罰,把事故泯滅在萌芽之中。其次,安全管理

人員應(yīng)具備良好的安、技、質(zhì)素質(zhì),能在現(xiàn)場檢查中找出施工的危

(wei)險(xiǎn)源、危(wei)險(xiǎn)點(diǎn),對施工人員講出其不安全原因,并

要求按照施工安全技術(shù)要求和安全規(guī)范進(jìn)行實(shí)施。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作

業(yè)的要責(zé)令其住手作業(yè),經(jīng)處罰后教育后才干允許開工。情況嚴(yán)

重的,應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,這是防止事故發(fā)生

的重要措施。

(5)電力工程施工每道工序事后應(yīng)有檢查

每一個分項(xiàng)和工序完成后,交下一工序施工前必須得到有關(guān)人員

進(jìn)行檢查驗(yàn)收后才十交卜一工序施工。如“四口”、“五臨邊”、

棚架、高支模、深坑、高處作業(yè)、圍蔽、機(jī)械、個人勞動安全防護(hù)

品等項(xiàng)目。檢查的目的是對方案中的設(shè)施是否落實(shí)到位或者實(shí)施過

程中有沒有違反規(guī)定,這是有效地防止在安全生產(chǎn)中發(fā)生事故的

重要關(guān)卡,有效地消除了“管理上的缺陷”。

事后檢查是很有必要的C嚴(yán)格執(zhí)行了安全監(jiān)督制度,認(rèn)直落實(shí)危

險(xiǎn)點(diǎn)控制措施,嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān),有效地避免了事故的發(fā)生。真正達(dá)到

通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取積極整改措施,遏制傷亡事故發(fā)

生的目的。

工程建設(shè)的安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部份,安全管理

的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理

的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到

國家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命的安全。因此,作為工程管理者,必

須不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究,積極探索,提高業(yè)務(wù)水平和管理素

質(zhì),努力創(chuàng)造出更多的、能更好地滿足社會需求的工程精品。

電力工程有限公司二。一三年度職工培訓(xùn)工作計(jì)劃

為了提高員工的實(shí)際操作技能,滿足工作崗位要求,防止因員工

業(yè)務(wù)技能知識的欠缺,可能造成人身傷亡和認(rèn)為責(zé)任事故的發(fā)生,確

保完成公司二O一—年度培訓(xùn)工作任務(wù)。特制定本計(jì)劃。一、工作

思路

一是充分利用現(xiàn)有的各種專業(yè)技術(shù)人材資源(如:技師、工程師、

注冊建造師、注冊工程師、工程技術(shù)人員等),積極開展技術(shù)講座等

培訓(xùn)活動;結(jié)合輸電、配電、變電三個專業(yè)工種的題庫和電力安全

工作規(guī)程,在去年培訓(xùn)成果的基礎(chǔ)上,由淺入深地進(jìn)行技術(shù)問答練

習(xí)。

二是完善“工作-培訓(xùn)I-工作(轉(zhuǎn)崗)”崗位動態(tài)培訓(xùn)機(jī)制,立足

在崗培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需求等開展培訓(xùn)工作。定期開

展一線員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)效果的評價(jià),確保崗位動態(tài)培訓(xùn)機(jī)制的正

常運(yùn)轉(zhuǎn),提高員工參預(yù)培訓(xùn)工作的主動性和積極性。三是做好新人

員二級教育培訓(xùn)工作,對考核不合格的新人員嚴(yán)禁上崗。努力做好

新人員三級培訓(xùn)服務(wù)工作,簽定師徒合同,發(fā)揮師傅“傳、幫、

帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),賦予帶出優(yōu)秀人材的師傅定獎勵。

四是培訓(xùn)形式:集中授課、網(wǎng)上出題、自學(xué)、送培等培訓(xùn)形式。

五是根據(jù)公司發(fā)展的需要,提前策劃緊缺人材的送培工作。鼓勵

員工報(bào)考相關(guān)專業(yè)證書,特殊是一、二級注冊建造師,公司將為參

考人員報(bào)銷培訓(xùn)考試等相關(guān)費(fèi)用。

六是公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)班組每月5題技術(shù)問答的組題,與當(dāng)月10

日前掛在公司網(wǎng)站《安全生產(chǎn)》網(wǎng)頁上。二、重點(diǎn)

工作計(jì)劃工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃寫作周工作計(jì)劃月工作計(jì)劃季度

工作計(jì)劃

1、新人員、轉(zhuǎn)崗人員、關(guān)鍵崗位人員安全知識與安全技能的培

訓(xùn),專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn)。

2、崗位技能操作的培訓(xùn)及年度應(yīng)試培訓(xùn)。

3、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備實(shí)際應(yīng)用的培訓(xùn),必要時開展送培

工作。4、加強(qiáng)對起重駕駛員、起重指揮人、工程技術(shù)人員、工作

負(fù)責(zé)人及以上人員進(jìn)行起重作業(yè)安全技術(shù)知識的培訓(xùn)I。

5、加強(qiáng)對信息采集施工人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn),尤

其要規(guī)范對分包施工隊(duì)作業(yè)人員安全知識的培訓(xùn)

6、鼓勵公司年輕員工報(bào)考一、二級注冊建造師,滿足公司發(fā)展

的需要。三、目標(biāo)

I、《電力安全工作規(guī)程》和“三標(biāo)一體”全員培訓(xùn)率達(dá)100凱

2、轉(zhuǎn)崗、離崗培訓(xùn)、新人員二、三級安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%。

3、職工年度應(yīng)試合格率達(dá)100%、抽考合格率達(dá)100%。

4、培養(yǎng)專業(yè)骨干人材,爭取技師考試通過1-2人,注冊建造師

考試通過2-3人。四、支持及考核辦法1、支持依據(jù):

阜陽三環(huán)電力工程總公司《規(guī)章制度匯編》第三章全員培訓(xùn)管理

辦法、《員工培訓(xùn)管理辦法》(阜三環(huán)[xx]14號)。2、考核辦

法:

第一條班組每人每月應(yīng)完成5題技術(shù)問答,少做1-4題扣10-

40元,每月少做5題扣100元。

第二條班組應(yīng)完善培訓(xùn)臺帳(如:培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計(jì)劃、教育

培訓(xùn)工作登記表、新人員的師徒合同、年度培訓(xùn)計(jì)劃、年度培訓(xùn)總

結(jié)等)否則缺一項(xiàng)扣班組2分。第三條班組教育培訓(xùn)工作登記表

應(yīng)于每月20前上報(bào)公司安監(jiān)部,年度培訓(xùn)計(jì)劃、年度培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)于

12月20前上報(bào)公司安監(jiān)部,否則每推遲一天扣班組1分。第四條

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)允許舉辦的培訓(xùn)班,公司內(nèi)部的授課人及應(yīng)參加學(xué)習(xí)的

人員無故缺席,否則按曠工論處。

第五條授課人津貼標(biāo)準(zhǔn)為30元/半日。

第六條專責(zé)培訓(xùn)員是公司培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人,工程專責(zé)人是本專業(yè)

培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人,班組兼職培訓(xùn)員負(fù)責(zé)班組職工技術(shù)問答的審閱工

作。各隊(duì)根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容及時間安排表提前做好培訓(xùn)準(zhǔn)備

工作(包括備課、授課、出題等),共同落實(shí)好公司年度培訓(xùn)計(jì)劃

工作。

第七條公司每季度檢查一次,納入經(jīng)濟(jì)考核。五、培訓(xùn)內(nèi)容

及時間安排表

培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)對象

一月份

公司規(guī)章制度及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康一體化管理體系方

針、目標(biāo)、指標(biāo)

國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》(變電及路線部份)和阜陽供

電公司《工作票管理標(biāo)準(zhǔn)》起重作業(yè)安全技術(shù)

公司所有員工二月份

公司規(guī)章制度及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康一體化管理體系方

針、目標(biāo)、指標(biāo)

國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》(變電及路線部份)和阜陽供

公司《工作票管理標(biāo)準(zhǔn)》起重作業(yè)安全技術(shù)

公司所有員工三月份安全防護(hù)知識配電專業(yè)人員

電工基礎(chǔ)變電專一業(yè)人員路線工作的安全知識輸電專業(yè)人員線

路的普通檢修巡視運(yùn)行班四月份

配電路線工的基本知識配電專業(yè)人員電工材料

變電專業(yè)人員桿塔組立輸電專業(yè)人員路線日常維護(hù)巡視運(yùn)行

班五月份

配電網(wǎng)絡(luò)的基本知識

配電專業(yè)人員安全與消防變電專業(yè)人員導(dǎo)線、架空地線架設(shè)

輸電專業(yè)人員路線工作的安全知識巡視運(yùn)行班六月份

防雷與接地知識配電專業(yè)人員起重與搬運(yùn)

變電專業(yè)人員接地安裝及檢查測量輸電專業(yè)人員路線事故設(shè)

想及反事故演習(xí)巡視運(yùn)行班七月份

桿塔上工作輸電專業(yè)人員高壓斷路器檢修知識

變電專業(yè)人員路線季節(jié)性事故預(yù)防巡視運(yùn)行班配電變壓器知

配電專業(yè)人員八月份

緊急救護(hù)知識

輸電專業(yè)人員

巡視運(yùn)行班

隔離開關(guān)變電專業(yè)人員柱上開關(guān)設(shè)備知識

配電專業(yè)人員九月份

電氣試驗(yàn)

配電專業(yè)人員變電專業(yè)人員

輸電專業(yè)人員巡視運(yùn)行班

十月份

配電路線知識配電專業(yè)人員母線電纜檢修

變電專業(yè)人員附件安裝輸電專業(yè)人員路線事故分析、判斷

巡視運(yùn)行班十一月份

起重機(jī)械在電力施工中的應(yīng)用知識配電專業(yè)人員避雷器和接地

裝置

變電專業(yè)人員路線普通檢修輸電專業(yè)人員路線方面的各種規(guī)

程巡視運(yùn)行班十二月份

開關(guān)站、配電室和箱式變電站配電專業(yè)人員變壓器及互感器的

維護(hù)檢修

變電專業(yè)人員路線防護(hù)知識輸電專業(yè)人員路線技術(shù)管理

巡視運(yùn)行班

安全計(jì)劃大綱

落實(shí)安全責(zé)任,明確各崗位的安全職責(zé)

建立健全安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行

加強(qiáng)安全檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時整改

加大安全投入,完善安全防護(hù)設(shè)施

加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育,提高安全意識和操作技能

對重要危(wei)險(xiǎn)崗位加強(qiáng)監(jiān)督,特殊是危(wei)險(xiǎn)化學(xué)

品、高處作業(yè)、起重、受限空間、消防等

建立健全應(yīng)急管理體系

希翼能夠幫到你了

只要寫一下方面

落實(shí)安全責(zé)任,明確各崗位的安全職責(zé)

建立健全安全管理制度,如果嚴(yán)格執(zhí)行

加強(qiáng)安全檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時整改,檢查計(jì)

劃、隱患排查計(jì)劃

加大安全投入,完善安全防護(hù)設(shè)施,全面的安全投入計(jì)劃

加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育,提高安全意識和操作技能,員工培訓(xùn)計(jì)

對重要危(wei)險(xiǎn)崗位加強(qiáng)監(jiān)督,特殊是危(wei)險(xiǎn)化學(xué)

品、高處作業(yè)、起重、受限空間、消防等,如何開展落實(shí)

建立健全應(yīng)急管理體系,預(yù)案的修訂、應(yīng)急演練等

組織開展安全月、防暑降溫等安全活動

希翼能夠幫到你了

lo

(1)必須經(jīng)過專業(yè)及安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)(地)市勞動部門考試合

格發(fā)給操作證,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

(2)應(yīng)掌握用電安全基本知識和所有設(shè)備性能。

(3)上崗前按規(guī)定穿戴好個人防護(hù)用品。

(4)挪移用電設(shè)備必須切斷電源,在普通情況下不許帶電作業(yè),

帶電作業(yè)要設(shè)監(jiān)護(hù)人。

(5)按規(guī)定定期對用電路線進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做

好檢查和維修記錄。

(6)應(yīng)懂得觸電急救常識和電器滅火常識。

2。

安全距離與外電防護(hù):

(1)不得往高、低壓路線下方施工、搭設(shè)暫時設(shè)施或者堆放物件、

架具、材料及其他雜物。

⑵安全距離:

機(jī)動車道與外電架空路線交叉的最小距離Ikv以下為6m,10kv

以下為7m。

(3)外電防護(hù):

a.達(dá)不到安全距離要求,必須采取防護(hù)措施,增設(shè)屏障、遮欄、

圍欄或者保護(hù)網(wǎng),并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。

b.帶電體至遮欄的安全距離10kv應(yīng)大于95cm,35kv應(yīng)大于

115cm.

c.帶電體至柵欄(封閉)的安全距離lOkv應(yīng)大于30cm,35kv應(yīng)

大于50cm。

d.在架設(shè)防護(hù)設(shè)施時,應(yīng)有電氣技術(shù)人員或者專職安全員監(jiān)護(hù)。

e.無法防護(hù)時必須采取停電,遷移路線或者更改工程位置,否則

不準(zhǔn)施工。

3o

(1)所有開關(guān)箱門應(yīng)配鎖,專人負(fù)責(zé),開關(guān)箱應(yīng)標(biāo)明用途所控設(shè)

備。

(2)配箱、開關(guān)箱每月檢查維修一次,必須由專業(yè)電工進(jìn)行。電

工必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品和使用絕緣工具。

(3)送電操作過程:總配電箱一一分配電箱一一開關(guān)箱;

停電操作過程:開關(guān)箱一一分配電箱一一總配電箱(特殊情況除

外)。

(4)施工現(xiàn)場停電一小時以上時,應(yīng)切斷電源,鎖好開關(guān)箱。

(5)配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得放置任何雜物,并應(yīng)保持清潔。

(6)熔斷器的熔體(保險(xiǎn)絲)更換時,嚴(yán)禁用不符合規(guī)格的熔體

或者其他金屬裸線代替。

企業(yè)文化。

安全培訓(xùn)。

企業(yè)制度。

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電力施工企業(yè)對安全很重視,幾乎天天講。。。

電力工程施工的安全管理措施

(一)進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

電力工程施工單位各類人員,必須進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn),

具備電力工程施工方面的安全生產(chǎn)知識、專業(yè)技能和管理能力,具備

相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格,方可上崗。

主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,要經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)主管部門考

核合格取得任職資格。

特種作業(yè)人員,必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)主管部門考

核,取得特種作業(yè)操作資格證書后持證上崗。

新從業(yè)人員要進(jìn)行公司、工區(qū)、班組三級培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗人員與新工

藝、新技術(shù)、新材料或者新設(shè)備的使用人員要進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)I,在

崗人員要進(jìn)行時常性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

(二)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

電力施工單位,要嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生

產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)法

律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。電力施工單位應(yīng)當(dāng)具備安全生

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