二零二五版服裝店長任期績效考核與薪酬調(diào)整合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四版服裝店長任期績效考核與薪酬調(diào)整合同本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同背景1.2合同目的1.3合同適用范圍2.考核指標(biāo)2.1銷售業(yè)績指標(biāo)2.1.1銷售額目標(biāo)2.1.2完成率計算方法2.1.3獎懲措施2.2客戶滿意度指標(biāo)2.2.1客戶滿意度調(diào)查方式2.2.2滿意度評分標(biāo)準(zhǔn)2.2.3獎懲措施2.3店面管理指標(biāo)2.3.1店面衛(wèi)生及陳列2.3.2店員培訓(xùn)及管理2.3.3獎懲措施2.4團(tuán)隊建設(shè)指標(biāo)2.4.1團(tuán)隊凝聚力評估2.4.2團(tuán)隊協(xié)作能力評估2.4.3獎懲措施3.薪酬結(jié)構(gòu)3.1基本工資3.2績效獎金3.3激勵獎金3.4崗位津貼3.5績效考核結(jié)果與薪酬調(diào)整關(guān)系4.績效考核周期4.1年度考核4.2季度考核4.3月度考核4.4考核周期調(diào)整5.績效考核方法5.1自我評估5.2上級評估5.3同級評估5.4顧客反饋5.5數(shù)據(jù)分析6.薪酬調(diào)整6.1薪酬調(diào)整原則6.2薪酬調(diào)整方式6.3薪酬調(diào)整幅度6.4薪酬調(diào)整時間7.獎懲措施7.1獎勵措施7.1.1獲獎條件7.1.2獎勵形式7.1.3獎勵標(biāo)準(zhǔn)7.2懲罰措施7.2.1違規(guī)行為7.2.2懲罰方式7.2.3懲罰標(biāo)準(zhǔn)8.保密條款8.1保密內(nèi)容8.2保密期限8.3違約責(zé)任9.合同解除9.1合同解除條件9.2合同解除程序9.3解除合同后的薪酬待遇10.合同生效及終止10.1合同生效條件10.2合同終止條件10.3合同終止程序11.爭議解決11.1爭議解決方式11.2爭議解決機(jī)構(gòu)11.3爭議解決費(fèi)用12.合同附件12.1考核指標(biāo)明細(xì)表12.2薪酬結(jié)構(gòu)明細(xì)表12.3獎懲措施明細(xì)表13.合同簽署13.1簽署主體13.2簽署時間13.3簽署地點(diǎn)14.其他約定14.1通知方式14.2修改與補(bǔ)充14.3合同解釋權(quán)第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同背景本合同雙方為服裝店與店長，鑒于服裝店為提高銷售業(yè)績、提升客戶滿意度、優(yōu)化店面管理及加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，特制定本合同。1.2合同目的本合同旨在明確店長在任期內(nèi)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)與薪酬調(diào)整方案，激發(fā)店長工作積極性，確保服裝店經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。1.3合同適用范圍本合同適用于服裝店店長在合同有效期內(nèi)，包括但不限于銷售、管理、團(tuán)隊建設(shè)等方面。2.考核指標(biāo)2.1銷售業(yè)績指標(biāo)2.1.1銷售額目標(biāo)店長任期內(nèi)的銷售額目標(biāo)為人民幣一百萬元。2.1.2完成率計算方法銷售額完成率=實際銷售額/目標(biāo)銷售額×100%。2.1.3獎懲措施2.2客戶滿意度指標(biāo)2.2.1客戶滿意度調(diào)查方式每季度進(jìn)行一次客戶滿意度調(diào)查，采用問卷調(diào)查形式。2.2.2滿意度評分標(biāo)準(zhǔn)2.2.3獎懲措施2.3店面管理指標(biāo)2.3.1店面衛(wèi)生及陳列店面衛(wèi)生及陳列需符合公司規(guī)定，每月進(jìn)行一次檢查。2.3.2店員培訓(xùn)及管理2.3.3獎懲措施2.4團(tuán)隊建設(shè)指標(biāo)2.4.1團(tuán)隊凝聚力評估每半年進(jìn)行一次團(tuán)隊凝聚力評估，評估內(nèi)容包括團(tuán)隊協(xié)作、溝通能力等。2.4.2團(tuán)隊協(xié)作能力評估2.4.3獎懲措施3.薪酬結(jié)構(gòu)3.1基本工資店長基本工資為人民幣五千元/月。3.2績效獎金績效獎金根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放，最高可達(dá)基本工資的20%。3.3激勵獎金激勵獎金根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況發(fā)放，最高可達(dá)基本工資的10%。3.4崗位津貼店長崗位津貼為人民幣一千元/月。3.5績效考核結(jié)果與薪酬調(diào)整關(guān)系績效考核結(jié)果將作為薪酬調(diào)整的重要依據(jù)，具體調(diào)整方案詳見第五條。4.績效考核周期4.1年度考核年度考核時間為每年12月31日至次年12月31日。4.2季度考核季度考核時間為每個季度結(jié)束后10個工作日內(nèi)。4.3月度考核月度考核時間為每月結(jié)束后5個工作日內(nèi)。4.4考核周期調(diào)整考核周期可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，但需提前一個月通知店長。5.績效考核方法5.1自我評估店長需在考核周期內(nèi)對自身工作進(jìn)行全面評估，并提交評估報告。5.2上級評估上級對店長進(jìn)行綜合評估，包括銷售業(yè)績、客戶滿意度、店面管理、團(tuán)隊建設(shè)等方面。5.3同級評估店長需與其他店長進(jìn)行相互評估，評估內(nèi)容包括團(tuán)隊協(xié)作、溝通能力等。5.4顧客反饋顧客反饋作為考核指標(biāo)之一，將直接影響店長的績效獎金。5.5數(shù)據(jù)分析公司將根據(jù)銷售數(shù)據(jù)、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果等進(jìn)行分析，作為考核依據(jù)之一。6.薪酬調(diào)整6.1薪酬調(diào)整原則薪酬調(diào)整遵循公平、公正、公開的原則，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行合理調(diào)整。6.2薪酬調(diào)整方式薪酬調(diào)整分為年度調(diào)整和月度調(diào)整，具體調(diào)整方式詳見第七條。6.3薪酬調(diào)整幅度薪酬調(diào)整幅度根據(jù)考核結(jié)果確定，最高可達(dá)基本工資的30%。6.4薪酬調(diào)整時間薪酬調(diào)整時間為每年1月1日，月度調(diào)整時間為每月1日。8.保密條款8.1保密內(nèi)容店長在任職期間，應(yīng)嚴(yán)格保守服裝店的商業(yè)秘密，包括但不限于產(chǎn)品信息、客戶信息、經(jīng)營策略等。8.2保密期限保密期限自合同簽訂之日起至合同終止或雙方另有約定為止。8.3違約責(zé)任如店長違反保密義務(wù)，導(dǎo)致服裝店遭受損失，店長應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并賠償服裝店因此遭受的全部損失。9.合同解除9.1合同解除條件9.1.1雙方協(xié)商一致合同雙方經(jīng)協(xié)商一致，可以解除合同。9.1.2違約解除如一方違反合同約定，另一方有權(quán)解除合同，并要求賠償損失。9.1.3不可抗力因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行，雙方可協(xié)商解除合同。9.2合同解除程序合同解除需提前30日書面通知對方，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。9.3解除合同后的薪酬待遇合同解除后，店長應(yīng)按照合同約定完成工作交接，服裝店應(yīng)支付店長至解除合同當(dāng)月的工資及相應(yīng)的補(bǔ)償金。10.合同生效及終止10.1合同生效條件合同自雙方簽字蓋章之日起生效。10.2合同終止條件10.2.1合同期限屆滿合同期限屆滿且無續(xù)簽協(xié)議的，合同自然終止。10.2.2合同解除根據(jù)第九條的規(guī)定，合同可被解除。10.3合同終止程序合同終止后，雙方應(yīng)進(jìn)行工作交接，并辦理相關(guān)手續(xù)。11.爭議解決11.1爭議解決方式合同履行過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。11.2爭議解決機(jī)構(gòu)如協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。11.3爭議解決費(fèi)用爭議解決費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)，但雙方另有約定的除外。12.合同附件12.1考核指標(biāo)明細(xì)表12.2薪酬結(jié)構(gòu)明細(xì)表12.3獎懲措施明細(xì)表13.合同簽署13.1簽署主體本合同由服裝店法定代表人或授權(quán)代表與店長簽署。13.2簽署時間本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。13.3簽署地點(diǎn)本合同簽署地點(diǎn)為服裝店所在地。14.其他約定14.1通知方式（1）直接送達(dá)；（2）郵寄（掛號信）；（3）電子郵件（以發(fā)送方收到郵件的日期為準(zhǔn)）。14.2修改與補(bǔ)充本合同的修改與補(bǔ)充，需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有同等法律效力。14.3合同解釋權(quán)本合同的解釋權(quán)歸服裝店所有。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方概念在本合同中，“第三方”指除甲方（服裝店）和乙方（店長）之外的獨(dú)立第三方，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、評估機(jī)構(gòu)、咨詢服務(wù)提供商等。15.2第三方介入目的第三方介入的目的是為了保證合同的公正執(zhí)行，提高考核的客觀性，確保合同的各項條款得到有效履行。16.第三方介入條款16.1第三方選擇16.1.1甲方有權(quán)選擇第三方，并負(fù)責(zé)與第三方簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議。16.1.2乙方有權(quán)對甲方選擇的第三方提出異議，甲方應(yīng)在接到異議后15個工作日內(nèi)作出答復(fù)。16.2第三方職責(zé)16.2.1第三方應(yīng)獨(dú)立、客觀、公正地履行其職責(zé)，并對所提供的服務(wù)質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。16.2.2第三方應(yīng)按照甲方的要求，對店長的績效考核和薪酬調(diào)整提供專業(yè)意見。17.甲乙方的額外條款17.1甲方責(zé)任17.1.1甲方應(yīng)確保第三方具備履行合同所需的專業(yè)能力和資質(zhì)。17.1.2甲方應(yīng)承擔(dān)因第三方原因?qū)е碌目己瞬还蚍?wù)瑕疵的責(zé)任。17.2乙方責(zé)任17.2.1乙方應(yīng)積極配合第三方的調(diào)查和評估工作。17.2.2乙方應(yīng)對第三方提供的信息保密，不得泄露給任何第三方。18.第三方責(zé)任限額18.1第三方責(zé)任限額18.1.1第三方對甲方和乙方因自身原因造成的損失，其賠償責(zé)任不超過本合同標(biāo)的的5%。18.1.2第三方對因不可抗力或甲方、乙方自身原因造成的損失，不承擔(dān)賠償責(zé)任。19.第三方與其他各方的劃分說明19.1第三方與甲方的關(guān)系19.1.1第三方與甲方之間的關(guān)系由雙方簽訂的合作協(xié)議約定。19.1.2第三方對甲方的責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)格按照合作協(xié)議執(zhí)行。19.2第三方與乙方的關(guān)系19.2.1第三方對乙方進(jìn)行考核和評估時，應(yīng)保持獨(dú)立性和客觀性。19.2.2第三方對乙方提供的信息和意見，僅作為考核依據(jù)，乙方有權(quán)根據(jù)實際情況進(jìn)行判斷和決策。20.第三方介入的具體實施20.1考核期間20.1.1第三方在考核期間，有權(quán)進(jìn)入甲方店鋪進(jìn)行檢查和評估。20.1.2乙方應(yīng)提供必要的協(xié)助，包括但不限于提供相關(guān)資料、安排人員接受訪談等。20.2薪酬調(diào)整20.2.1第三方的評估結(jié)果作為薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。20.2.2甲方和乙方應(yīng)共同決定薪酬調(diào)整方案，并確保方案的合理性和公正性。21.第三方介入的監(jiān)督和反饋21.1監(jiān)督機(jī)制21.1.1甲方和乙方有權(quán)對第三方的介入過程進(jìn)行監(jiān)督。21.1.2第三方應(yīng)定期向甲方和乙方匯報工作進(jìn)展和成果。21.2反饋機(jī)制21.2.1甲方和乙方對第三方的服務(wù)質(zhì)量有權(quán)利提出反饋。21.2.2第三方應(yīng)在收到反饋后15個工作日內(nèi)予以答復(fù)，并采取措施改進(jìn)工作。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.考核指標(biāo)明細(xì)表要求：詳細(xì)列出各項考核指標(biāo)的具體內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重等。說明：本附件用于明確考核指標(biāo)的具體要求，為考核提供依據(jù)。2.薪酬結(jié)構(gòu)明細(xì)表要求：詳細(xì)列出薪酬的構(gòu)成部分，包括基本工資、績效獎金、激勵獎金、崗位津貼等。3.獎懲措施明細(xì)表要求：詳細(xì)列出獎勵和懲罰的具體措施，包括獎勵的條件、形式、標(biāo)準(zhǔn)，以及懲罰的類型、條件、標(biāo)準(zhǔn)。說明：本附件用于明確獎懲措施的具體內(nèi)容，為獎懲提供依據(jù)。4.第三方合作協(xié)議要求：詳細(xì)列出第三方與甲方簽訂的合作協(xié)議內(nèi)容，包括服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、期限、責(zé)任等。說明：本附件用于明確第三方介入的具體合作細(xì)節(jié)，為第三方介入提供依據(jù)。5.工作交接清單要求：詳細(xì)列出工作交接的內(nèi)容、要求、責(zé)任人等。說明：本附件用于明確工作交接的具體流程，確保合同終止后的工作順利進(jìn)行。6.通知及回復(fù)記錄要求：詳細(xì)記錄雙方之間的通知及回復(fù)情況，包括通知內(nèi)容、發(fā)送日期、接收日期等。說明：本附件用于證明雙方之間的溝通情況，為爭議解決提供依據(jù)。7.爭議解決記錄要求：詳細(xì)記錄爭議解決的過程、結(jié)果、雙方意見等。說明：本附件用于證明爭議解決的過程，為爭議解決提供依據(jù)。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為1.1甲方違約行為未按時支付乙方薪酬。未按約定提供考核依據(jù)。未履行工作交接義務(wù)。1.2乙方違約行為未按約定完成銷售目標(biāo)。未履行保密義務(wù)。未按約定配合第三方工作。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)2.1甲方違約責(zé)任甲方未按時支付乙方薪酬，應(yīng)支付違約金，違約金按未支付金額的1%計算，最高不超過3個月工資。甲方未按約定提供考核依據(jù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。甲方未履行工作交接義務(wù)，應(yīng)賠償乙方因此遭受的損失。2.2乙方違約責(zé)任乙方未按約定完成銷售目標(biāo)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。乙方未履行保密義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。乙方未按約定配合第三方工作，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.違約示例說明3.1甲方違約示例甲方應(yīng)于每月5日前支付乙方上月薪酬，但自2023年4月起，甲方連續(xù)兩個月未按時支付，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金。3.2乙方違約示例乙方應(yīng)保守服裝店的商業(yè)秘密，但乙方在離職后向競爭對手泄露了客戶信息，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。全文完。二零二四版服裝店長任期績效考核與薪酬調(diào)整合同1本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同目的1.2合同適用范圍1.3合同期限2.考核指標(biāo)體系2.1考核原則2.2考核指標(biāo)分類2.3指標(biāo)權(quán)重分配3.考核流程3.1考核準(zhǔn)備3.2考核實施3.3考核結(jié)果審核4.績效考核結(jié)果應(yīng)用4.1績效等級劃分4.2績效獎金分配4.3績效改進(jìn)措施5.薪酬調(diào)整5.1薪酬結(jié)構(gòu)5.2薪酬調(diào)整原則5.3薪酬調(diào)整流程6.績效考核申訴6.1申訴條件6.2申訴程序6.3申訴處理結(jié)果7.合同解除與終止7.1解除條件7.2解除程序7.3終止條件7.4終止程序8.違約責(zé)任8.1違約情形8.2違約責(zé)任承擔(dān)8.3違約賠償9.保密條款9.1保密內(nèi)容9.2保密期限9.3違反保密義務(wù)的處理10.爭議解決10.1爭議解決方式10.2爭議解決程序10.3爭議解決地點(diǎn)11.合同生效11.1生效條件11.2生效日期11.3生效文件12.合同附件12.1附件一：考核指標(biāo)明細(xì)表12.2附件二：薪酬調(diào)整明細(xì)表12.3附件三：其他相關(guān)文件13.其他約定13.1通知方式13.2合同修改13.3合同解除后的處理14.合同簽署與生效日期第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同目的為規(guī)范服裝店長任期績效考核與薪酬調(diào)整工作，明確雙方權(quán)利與義務(wù)，提高服裝店經(jīng)營效益，特制定本合同。1.2合同適用范圍本合同適用于本服裝店所有店長及其任期內(nèi)的績效考核與薪酬調(diào)整。1.3合同期限本合同自雙方簽字之日起生效，合同期限為三年，自生效之日起計算。2.考核指標(biāo)體系2.1考核原則考核以公平、公正、公開為原則，注重實際工作成果，全面考核店長在經(jīng)營管理、團(tuán)隊建設(shè)、客戶滿意度等方面的表現(xiàn)。2.2考核指標(biāo)分類考核指標(biāo)分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)，具體包括銷售業(yè)績、客戶滿意度、團(tuán)隊管理、員工培訓(xùn)、店鋪形象等方面。2.3指標(biāo)權(quán)重分配定量指標(biāo)權(quán)重占總考核指標(biāo)的60%，定性指標(biāo)權(quán)重占總考核指標(biāo)的40%，具體權(quán)重分配見附件一。3.考核流程3.1考核準(zhǔn)備每年年底，由人力資源部制定下一年度考核方案，并提交店長及相關(guān)部門討論，形成最終考核方案。3.2考核實施3.3考核結(jié)果審核人力資源部對考核結(jié)果進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果報送店長及相關(guān)部門，如有異議，可在15個工作日內(nèi)提出。4.績效考核結(jié)果應(yīng)用4.1績效等級劃分根據(jù)考核結(jié)果，將店長分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。4.2績效獎金分配優(yōu)秀等級的店長獲得月度獎金的20%作為獎勵；良好等級的店長獲得月度獎金的10%作為獎勵；合格等級的店長不予獎勵；不合格等級的店長將被降級或解除合同。4.3績效改進(jìn)措施店長需根據(jù)考核結(jié)果制定改進(jìn)措施，并提交人力資源部備案，人力資源部將對改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤，確保店長能夠持續(xù)提升。5.薪酬調(diào)整5.1薪酬結(jié)構(gòu)店長薪酬由基本工資、績效獎金、其他補(bǔ)貼組成。5.2薪酬調(diào)整原則薪酬調(diào)整以績效考核結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合市場薪酬水平、店長個人能力及工作表現(xiàn)等因素綜合確定。5.3薪酬調(diào)整流程每年年底，人力資源部根據(jù)績效考核結(jié)果及薪酬調(diào)整原則，制定下一年度薪酬調(diào)整方案，并提交店長及相關(guān)部門討論，形成最終方案。6.績效考核申訴6.1申訴條件店長對考核結(jié)果有異議，可向人力資源部提出申訴。6.2申訴程序店長需在接到考核結(jié)果之日起15個工作日內(nèi)向人力資源部提出申訴，人力資源部將組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實。6.3申訴處理結(jié)果人力資源部將根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對申訴進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果通知店長。7.合同解除與終止7.1解除條件（1）店長嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給公司造成重大損失；（2）店長因個人原因提出解除合同；（3）店長因合同約定的其他解除條件出現(xiàn)。7.2解除程序解除合同需提前30日書面通知對方，并經(jīng)雙方協(xié)商一致。7.3終止條件（1）合同期限屆滿；（2）店長因退休、死亡等原因無法履行合同；（3）合同約定的其他終止條件出現(xiàn)。7.4終止程序合同終止需雙方確認(rèn)，并辦理相關(guān)手續(xù)。8.違約責(zé)任8.1違約情形（1）店長未按照合同約定履行工作職責(zé)，導(dǎo)致店鋪經(jīng)營出現(xiàn)重大問題；（2）店長違反合同約定，泄露公司商業(yè)秘密；（3）店長未按時足額支付員工工資；（4）店長因個人原因，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行。8.2違約責(zé)任承擔(dān)（1）店長違反合同約定，導(dǎo)致公司損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；（2）店長因泄露公司商業(yè)秘密，導(dǎo)致公司損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；（3）店長未按時足額支付員工工資，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；（4）店長因個人原因?qū)е潞贤瑹o法繼續(xù)履行，應(yīng)按照合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。8.3違約賠償（1）店長應(yīng)賠償公司因違約造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；（2）店長應(yīng)承擔(dān)因其違約行為導(dǎo)致的其他法律責(zé)任。9.保密條款9.1保密內(nèi)容（1）公司商業(yè)秘密；（2）客戶信息；（3）公司內(nèi)部管理制度及運(yùn)營數(shù)據(jù)。9.2保密期限本合同有效期內(nèi)及合同終止后三年內(nèi)。9.3違反保密義務(wù)的處理店長違反保密義務(wù)，公司有權(quán)要求其停止侵權(quán)行為，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。10.爭議解決10.1爭議解決方式（1）雙方協(xié)商解決；（2）提交仲裁委員會仲裁；（3）向人民法院提起訴訟。10.2爭議解決程序雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭議，協(xié)商不成的，可選擇仲裁或訴訟方式解決。10.3爭議解決地點(diǎn)爭議解決地點(diǎn)為合同簽訂地。11.合同生效11.1生效條件雙方簽字蓋章后，本合同即生效。11.2生效日期合同自雙方簽字蓋章之日起生效。11.3生效文件本合同及附件為本合同的有效組成部分。12.合同附件12.1附件一：考核指標(biāo)明細(xì)表12.2附件二：薪酬調(diào)整明細(xì)表12.3附件三：其他相關(guān)文件13.其他約定13.1通知方式除非另有約定，所有通知應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并送達(dá)至對方指定的地址。13.2合同修改本合同任何條款的修改，必須以書面形式經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。13.3合同解除后的處理合同解除后，雙方應(yīng)按照合同約定處理相關(guān)事宜，包括但不限于財務(wù)結(jié)算、資產(chǎn)移交等。14.合同簽署與生效日期本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的概念及范圍1.1第三方的定義本合同中所述的第三方，是指除甲方、乙方之外的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)或個人，包括但不限于中介方、咨詢機(jī)構(gòu)、評估機(jī)構(gòu)、仲裁機(jī)構(gòu)等。1.2第三方介入的范圍第三方介入的范圍包括但不限于合同的簽訂、履行、監(jiān)督、評估、仲裁等環(huán)節(jié)。2.第三方介入的啟動條件（1）合同履行過程中出現(xiàn)重大分歧，雙方無法達(dá)成一致；（2）合同履行過程中出現(xiàn)重大違約行為；（3）合同履行過程中需要專業(yè)第三方進(jìn)行評估、鑒定或咨詢；（4）雙方同意的其他需要第三方介入的情形。3.第三方介入的程序3.1第三方介入的申請任何一方申請第三方介入，應(yīng)向?qū)Ψ教岢鰰嫔暾垼⒃谏暾堉忻鞔_第三方介入的目的、范圍及所需協(xié)助。3.2第三方介入的選定雙方應(yīng)在接到申請后，共同選定合適的第三方機(jī)構(gòu)或個人進(jìn)行介入。3.3第三方介入的執(zhí)行第三方介入后，應(yīng)按照雙方約定的程序和范圍，獨(dú)立、公正地開展相關(guān)工作。4.第三方介入的責(zé)權(quán)利4.1第三方的責(zé)任第三方在介入過程中，應(yīng)遵循公正、客觀、獨(dú)立的原則，對介入事項承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4.2第三方的權(quán)利第三方有權(quán)根據(jù)介入需要，查閱相關(guān)資料，要求甲方、乙方提供必要的協(xié)助。4.3第三方的義務(wù)第三方應(yīng)按時完成介入任務(wù)，并向甲方、乙方提交介入報告。5.第三方與其他各方的劃分說明5.1第三方與甲方的劃分第三方在介入過程中，與甲方的關(guān)系為服務(wù)關(guān)系，甲方應(yīng)向第三方支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。5.2第三方與乙方的劃分第三方在介入過程中，與乙方的關(guān)系同樣為服務(wù)關(guān)系，乙方也應(yīng)向第三方支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。5.3第三方與甲方、乙方之間的關(guān)系第三方在介入過程中，應(yīng)保持中立地位，不得偏袒任何一方。6.第三方的責(zé)任限額6.1第三方的責(zé)任限額第三方的責(zé)任限額由雙方在合同中約定，如無約定，則按照法律規(guī)定執(zhí)行。6.2責(zé)任限額的調(diào)整在合同履行過程中，如需調(diào)整第三方的責(zé)任限額，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并書面確認(rèn)。7.第三方介入的費(fèi)用7.1第三方介入的費(fèi)用構(gòu)成第三方介入的費(fèi)用包括但不限于咨詢費(fèi)、評估費(fèi)、仲裁費(fèi)等。7.2費(fèi)用的承擔(dān)第三方介入的費(fèi)用由申請方承擔(dān)，如雙方另有約定，從其約定。8.第三方介入的保密8.1第三方的保密義務(wù)第三方在介入過程中，對所知悉的甲方、乙方的商業(yè)秘密和保密信息負(fù)有保密義務(wù)。8.2保密信息的范圍保密信息包括但不限于技術(shù)秘密、經(jīng)營策略、財務(wù)數(shù)據(jù)等。9.第三方介入的后續(xù)處理9.1第三方介入結(jié)果的執(zhí)行第三方介入結(jié)束后，甲乙雙方應(yīng)按照介入結(jié)果執(zhí)行相應(yīng)的措施。9.2后續(xù)爭議的處理如第三方介入后仍有爭議，甲乙雙方可按照合同約定的爭議解決方式處理。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：考核指標(biāo)明細(xì)表要求：詳細(xì)列出考核指標(biāo)名稱、權(quán)重、評分標(biāo)準(zhǔn)及計算方法。指標(biāo)應(yīng)涵蓋銷售業(yè)績、客戶滿意度、團(tuán)隊管理、員工培訓(xùn)、店鋪形象等方面。表格格式清晰，便于查閱。2.附件二：薪酬調(diào)整明細(xì)表要求：列出薪酬結(jié)構(gòu)，包括基本工資、績效獎金、其他補(bǔ)貼等。明確薪酬調(diào)整的依據(jù)和計算方法。表格格式清晰，便于查閱。3.附件三：其他相關(guān)文件要求：包括但不限于公司規(guī)章制度、員工手冊、績效考核制度等。文件應(yīng)完整、準(zhǔn)確，便于查閱。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：店長未按照合同約定履行工作職責(zé)，導(dǎo)致店鋪經(jīng)營出現(xiàn)重大問題。店長違反合同約定，泄露公司商業(yè)秘密。店長未按時足額支付員工工資。店長因個人原因，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：違約行為的嚴(yán)重程度；給公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；違約行為對合同履行的影響；違約行為的主觀故意。3.違約責(zé)任認(rèn)定示例：店長未按時足額支付員工工資，導(dǎo)致員工集體罷工，公司損失慘重。根據(jù)責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，店長應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。店長泄露公司商業(yè)秘密，導(dǎo)致公司損失客戶和市場份額。根據(jù)責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，店長應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。全文完。二零二四版服裝店長任期績效考核與薪酬調(diào)整合同2本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1合同簽訂雙方名稱1.2合同簽訂雙方法定代表人1.3合同簽訂雙方聯(lián)系方式2.合同期限2.1合同起始日期2.2合同終止日期2.3合同續(xù)簽條件3.店長職責(zé)3.1店長崗位要求3.2店長工作職責(zé)3.3店長工作權(quán)限4.績效考核指標(biāo)4.1績效考核內(nèi)容4.2績效考核標(biāo)準(zhǔn)4.3績效考核周期5.績效考核實施5.1績效考核流程5.2績效考核方法5.3績效考核結(jié)果應(yīng)用6.薪酬結(jié)構(gòu)6.1基本工資6.2績效獎金6.3崗位津貼6.4其他補(bǔ)貼7.薪酬調(diào)整7.1薪酬調(diào)整條件7.2薪酬調(diào)整方式7.3薪酬調(diào)整周期8.績效考核與薪酬調(diào)整的監(jiān)督與執(zhí)行8.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)8.2監(jiān)督方式8.3違規(guī)處理9.合同解除9.1合同解除條件9.2合同解除流程9.3合同解除后的處理10.爭議解決10.1爭議解決方式10.2爭議解決機(jī)構(gòu)10.3爭議解決期限11.合同生效11.1合同生效條件11.2合同生效日期12.合同變更12.1合同變更條件12.2合同變更流程12.3合同變更后的處理13.合同終止13.1合同終止條件13.2合同終止流程13.3合同終止后的處理14.其他約定14.1法律適用14.2通知方式14.3合同附件第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1合同簽訂雙方名稱甲方：服裝有限公司乙方：1.2合同簽訂雙方法定代表人甲方法定代表人：乙方法定代表人：1.3合同簽訂雙方聯(lián)系方式2.合同期限2.1合同起始日期2024年1月1日2.2合同終止日期2024年12月31日2.3合同續(xù)簽條件如雙方同意，可于合同到期前一個月內(nèi)協(xié)商續(xù)簽，續(xù)簽期限最長不超過一年。3.店長職責(zé)3.1店長崗位要求3.2店長工作職責(zé)負(fù)責(zé)店鋪的日常運(yùn)營管理，包括但不限于商品陳列、銷售、客戶服務(wù)、團(tuán)隊管理等。3.3店長工作權(quán)限有權(quán)對店鋪日常運(yùn)營進(jìn)行決策，有權(quán)對員工進(jìn)行考核、培訓(xùn)和獎懲。4.績效考核指標(biāo)4.1績效考核內(nèi)容銷售業(yè)績、顧客滿意度、團(tuán)隊建設(shè)、店鋪形象維護(hù)等。4.2績效考核標(biāo)準(zhǔn)銷售業(yè)績：達(dá)成銷售目標(biāo)的百分比；顧客滿意度：顧客滿意度調(diào)查得分；團(tuán)隊建設(shè)：員工滿意度調(diào)查得分；店鋪形象維護(hù)：店鋪衛(wèi)生、陳列、形象評分。4.3績效考核周期每季度進(jìn)行一次績效考核。5.績效考核實施5.1績效考核流程1）制定績效考核計劃；2）進(jìn)行績效考核；3）評估績效考核結(jié)果；4）制定薪酬調(diào)整方案。5.2績效考核方法采用定性與定量相結(jié)合的方法，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，以顧客滿意度調(diào)查和員工滿意度調(diào)查為輔助。5.3績效考核結(jié)果應(yīng)用根據(jù)績效考核結(jié)果，對店長進(jìn)行薪酬調(diào)整，并對優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵。6.薪酬結(jié)構(gòu)6.1基本工資乙方基本工資為每月人民幣8000元。6.2績效獎金根據(jù)績效考核結(jié)果，乙方可獲得每月人民幣5000元的績效獎金。6.3崗位津貼乙方崗位津貼為每月人民幣2000元。6.4其他補(bǔ)貼包括但不限于交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等，具體金額及發(fā)放條件按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8.績效考核與薪酬調(diào)整的監(jiān)督與執(zhí)行8.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)甲方設(shè)立績效考核監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督績效考核的公正性和準(zhǔn)確性。8.2監(jiān)督方式監(jiān)督小組通過定期審查績效考核記錄、召開會議討論、員工匿名反饋等方式進(jìn)行監(jiān)督。8.3違規(guī)處理如發(fā)現(xiàn)績效考核過程中存在違規(guī)行為，監(jiān)督小組有權(quán)要求改正，并對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處理。9.合同解除9.1合同解除條件1）乙方嚴(yán)重違反合同條款；2）甲方因經(jīng)營需要或乙方健康原因無法繼續(xù)履行合同；3）雙方協(xié)商一致。9.2合同解除流程1）提出解除合同意向；2）雙方協(xié)商確定解除合同的具體事宜；3）正式簽署解除合同文件。9.3合同解除后的處理1）乙方應(yīng)妥善交接工作，確保店鋪的正常運(yùn)營；2）甲方應(yīng)支付乙方合同解除前應(yīng)得的薪酬；3）雙方應(yīng)妥善處理合同解除后的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。10.爭議解決10.1爭議解決方式雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭議，協(xié)商不成的，可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。10.2爭議解決機(jī)構(gòu)無10.3爭議解決期限自爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)解決。11.合同生效11.1合同生效條件雙方代表簽字蓋章后，合同即生效。11.2合同生效日期自合同生效之日起計算合同期限。12.合同變更12.1合同變更條件1）法律法規(guī)變更；2）雙方協(xié)商一致。12.2合同變更流程1）提出變更合同意向；2）雙方協(xié)商確定變更內(nèi)容；3）簽署變更協(xié)議。12.3合同變更后的處理變更后的合同條款具有同等法律效力，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。13.合同終止13.1合同終止條件1）合同期限屆滿；2）合同解除；3）雙方協(xié)商一致。13.2合同終止流程1）提出合同終止意向；2）雙方協(xié)商確定合同終止事宜；3）簽署合同終止文件。13.3合同終止后的處理1）雙方應(yīng)妥善處理合同終止后的債權(quán)債務(wù)關(guān)系；2）甲方應(yīng)支付乙方合同終止前應(yīng)得的薪酬。14.其他約定14.1法律適用本合同適用中華人民共和國法律。14.2通知方式雙方之間的通知應(yīng)以書面形式進(jìn)行，通過約定的聯(lián)系方式發(fā)送。14.3合同附件本合同附件包括但不限于：績效考核方案、薪酬調(diào)整方案、員工手冊等。附件與本合同具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方概念界定1.1第三方是指在合同履行過程中，由甲乙雙方共同認(rèn)可的，提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、擔(dān)保或其他形式協(xié)助的獨(dú)立法人或其他組織。1.2第三方不包括甲乙雙方的員工、股東、合伙人及其直系親屬。2.第三方介入的適用范圍2.1第三方介入適用于本合同的績效考核、薪酬調(diào)整、合同履行監(jiān)督等方面。2.2第三方介入的具體事項由甲乙雙方協(xié)商確定。3.第三方介入的申請與批準(zhǔn)3.1第三方介入的申請甲乙雙方任何一方均可向?qū)Ψ教岢鲆氲谌降纳暾?，并提供第三方的基本信息和服?wù)內(nèi)容。3.2第三方介入的批準(zhǔn)對方收到申請后，應(yīng)在十個工作日內(nèi)給予答復(fù)，同意引入第三方時，雙方應(yīng)共同與第三方簽訂相關(guān)協(xié)議。4.第三方的責(zé)權(quán)利4.1責(zé)任1）按照合同約定提供專業(yè)服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量；2）對因第三方原因?qū)е碌暮贤男袉栴}承擔(dān)責(zé)任；3）遵守國家法律法規(guī)，維護(hù)甲乙雙方的合法權(quán)益。4.2權(quán)利1）根據(jù)合同約定獲取服務(wù)費(fèi)用；2）根據(jù)合同約定獲得必要的工作條件和信息；3）在合同履行過程中對甲乙雙方提出合理建議。4.3義務(wù)1）保守甲乙雙方的商業(yè)秘密；2）按照合同約定履行工作職責(zé)；3）對甲乙雙方提供的信息保密。5.第三方責(zé)任限額5.1第三方的責(zé)任限額由甲乙雙方在引入第三方時協(xié)商確定，并在相關(guān)協(xié)議中明確。5.2第三方的責(zé)任限額應(yīng)合理設(shè)定，以保障甲乙雙方的合法權(quán)益。6.第三方與其他各方的劃分說明6.1第三方與甲方第三方作為甲方引入的專業(yè)服務(wù)提供者，其責(zé)任僅限于合同約定的服務(wù)內(nèi)容，甲方對第三方的行為承擔(dān)責(zé)任。6.2第三方與乙方第三方作為乙方提供協(xié)助的機(jī)構(gòu)，其責(zé)任僅限于合同約定的服務(wù)內(nèi)容，乙方對第三方的行為承擔(dān)責(zé)任。6.3第三方與甲乙雙方第三方在合同履行過程中