《機(jī)電事故案例》課件

機(jī)電事故案例

授課人：滕廣林、董崇遠(yuǎn)

一、礦井高壓供電事故案例

某礦-750中央配電所觸電死亡事故通報(bào)

2003年10月4日上午10：35，某礦-750中央配電所發(fā)生一起人身觸電事故，造成一人死亡。一、事故經(jīng)過(guò)：10月4日早班，機(jī)電一部班前會(huì)安排維修電工謝**對(duì)-750泵房4#起動(dòng)板進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是檢查緊固電抗器線圈的螺栓，當(dāng)檢查完畢后，謝**在未請(qǐng)示的情況下，又擅自停電檢查5#高壓板，此時(shí)由于5#高壓板上刀閘C相支座瓷瓶斷裂，停電后C相上刀閘未斷開(kāi)，而謝**誤認(rèn)為已經(jīng)停電，在未進(jìn)行驗(yàn)電、放電的情況下，違章作業(yè)，導(dǎo)致觸電，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。二、事故原因：1、礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)局部要害崗位長(zhǎng)期單人值班，對(duì)長(zhǎng)期習(xí)慣性違章不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效制止，是造成事故的根本原因。2、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，安排檢查檢修高壓電氣設(shè)備不執(zhí)行工作票和操作票制度，配電所和泵房只安排持有泵工平安資格證，而無(wú)配電工平安資格證的一名人員上崗。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮是這次事故發(fā)生的主要原因。3、死者謝**違章操作，沒(méi)有執(zhí)行倒閘操作票，在無(wú)人監(jiān)護(hù)的情況下，擅自停電檢修，而且未嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，停電后沒(méi)有進(jìn)行驗(yàn)電、放電，是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。三、防范措施：1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)工作的力度，采取切實(shí)措施，克服平安管理嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去的問(wèn)題，并立即組織一次平安大檢查，查隱患、堵漏洞，舉一反三，堅(jiān)決遏制事故的再次發(fā)生。2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加快本質(zhì)平安型礦井的建設(shè)步伐，加強(qiáng)各類電氣設(shè)備的檢查檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，超前處理，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象。3、組織開(kāi)展“反習(xí)慣性違章〞活動(dòng)，認(rèn)真排查平時(shí)工作中的習(xí)慣性違章行為，并制定相應(yīng)的檢查、考核以及防范措施，傳到達(dá)每名職工。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。4、各級(jí)人員必須加強(qiáng)各項(xiàng)平安操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，提高平安意識(shí)，確保按章操作。各重點(diǎn)崗位必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求配備人員和相應(yīng)的設(shè)施，否那么一律停止生產(chǎn)。5、加強(qiáng)施工和設(shè)備檢修的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施和零星工程施工任務(wù)書〞制度，嚴(yán)格執(zhí)行高壓電氣停送電倒閘操作票和停電、驗(yàn)電、放電、掛接地和一人操作、一人監(jiān)護(hù)的規(guī)定，保證操作平安。１.事故經(jīng)過(guò)：元月十八日上午八時(shí)三十分，某礦機(jī)電二區(qū)分管供電副區(qū)長(zhǎng)崔×按照工區(qū)安排帶著電工班班長(zhǎng)邵×等7人，對(duì)-250中央配電所高壓饋出板油開(kāi)關(guān)進(jìn)行油位檢查。副區(qū)長(zhǎng)崔×誤認(rèn)為ⅠⅢ-4板已經(jīng)驗(yàn)電，證明無(wú)電，Ⅱ-2聯(lián)絡(luò)板也就不帶電，沒(méi)有再安排配電工李培才對(duì)Ⅱ-2板進(jìn)行驗(yàn)電。電工班長(zhǎng)邵×安排電工班工人韓×進(jìn)入該板進(jìn)行檢修，因該開(kāi)關(guān)上隔離刀閘西邊相支撐絕緣瓷瓶同刀閘固定脫離，停電時(shí)該相沒(méi)斷開(kāi)，當(dāng)韓×進(jìn)入開(kāi)關(guān)板檢修時(shí)，身體左臂觸及板內(nèi)帶電的西邊相母線，造成觸電擊傷。某礦-250中央配電所觸電事故二、采區(qū)低壓供電事故案例某礦“1.8〞事故通報(bào)二.事故原因１.礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司“除隱患、反三違、反事故〞斗爭(zhēng)緊急平安會(huì)議精神貫徹不利、落實(shí)不好，不能認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)展思想整頓、平安整治活動(dòng)。因此放松了對(duì)平安生產(chǎn)的管理，致使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查走過(guò)場(chǎng)，區(qū)域崗位聯(lián)責(zé)和職工平安聯(lián)保流于形式，平安死角、隱患得不到及時(shí)整治，這是造成事故的根本原因。２.事故發(fā)生地點(diǎn)為掘進(jìn)三區(qū)臨時(shí)搭建的工具房，無(wú)人值守、看管，不應(yīng)安設(shè)照明燈。但該區(qū)機(jī)電維修班長(zhǎng)楊×擅自接入一防爆燈，也未設(shè)控制開(kāi)關(guān)，造成長(zhǎng)明燈，埋下事故隱患。該區(qū)機(jī)電副班長(zhǎng)左×當(dāng)班早8點(diǎn)進(jìn)入臨時(shí)工具房將自己的棉襖放在峒室內(nèi)緊靠無(wú)燈罩的防爆燈，造成棉襖燃燒，引燃臨時(shí)工具房?jī)?nèi)堆積的35mm攩2攪電纜21米、4mm攩2攪電纜50米、1.5mm攩2攪電纜50米以及其它可燃雜物。違章接燈和違章烤棉襖是造成這起事故的直接原因。說(shuō)明某礦掘進(jìn)機(jī)電平安管理薄弱，違章指揮、違章作業(yè)是非常嚴(yán)重的。３.事故現(xiàn)場(chǎng)還存在大量隱患。一是供204軌道下山掘進(jìn)迎頭風(fēng)筒局部距軌道高度只有980mm、間距120mm，礦車運(yùn)行中碰撞、磨擦風(fēng)筒，有明顯擦痕;臨時(shí)工具房門口上方風(fēng)筒有50mm破口漏風(fēng)，造成了事故的擴(kuò)大，無(wú)人發(fā)現(xiàn)處理，說(shuō)明隱患長(zhǎng)時(shí)間存在，責(zé)任制不落實(shí);二是軌道下山第一片口已封堵，此處組合電鈴未及時(shí)撤除，且設(shè)在人行道側(cè)，未進(jìn)壁龕;三是2402東運(yùn)輸巷片口處，沒(méi)有設(shè)置“封閉巷道，禁止行人〞警示牌;四是礦供給站采購(gòu)的1.5mm2信號(hào)電纜8000米〔泰安萬(wàn)通電纜生產(chǎn)的“靈山牌〞電纜〕，無(wú)產(chǎn)品合格證、阻燃電纜檢測(cè)合格證，未通過(guò)礦機(jī)電科而直接發(fā)放至工區(qū)使用。通過(guò)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和工區(qū)庫(kù)存電纜采樣試驗(yàn)，電纜不阻燃。供給站為什么能購(gòu)進(jìn)無(wú)證產(chǎn)品？無(wú)證產(chǎn)品為什么能夠下井使用？突出反映了有些部門和個(gè)人拿工人的生命平安當(dāng)兒戲的嚴(yán)重問(wèn)題，必須嚴(yán)肅處理。３.加強(qiáng)對(duì)阻燃皮帶、阻燃電纜平安管理。阻燃皮帶、阻燃電纜必須建帳立卡、監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)，供給部門要嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，堅(jiān)決杜絕購(gòu)置證件不全或質(zhì)量不合格電纜。某礦井下已投用的8000米1.5mm攩2攪不合格信號(hào)電纜，要立即采取措施，進(jìn)行清查摸底，元月底前必須撤除、更換。其它礦也要對(duì)井下各場(chǎng)所使用的阻燃皮帶、阻燃電纜進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現(xiàn)不合格的立即撤除。阻燃皮帶、阻燃電纜入井前，必須經(jīng)阻燃檢測(cè)站檢驗(yàn)合格，礦機(jī)電副總、機(jī)電科長(zhǎng)簽字后，方準(zhǔn)下井使用。４.加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理。各礦要組織對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，堅(jiān)決消滅風(fēng)筒破損漏風(fēng)，確保供風(fēng)平安。５.加強(qiáng)對(duì)軌道運(yùn)輸上、下山施工的絞車、噴漿機(jī)，局扇、風(fēng)筒、開(kāi)關(guān)的檢查、維護(hù)，確保各類設(shè)備、設(shè)施安放穩(wěn)固，與軌道的平安間隙符合有關(guān)規(guī)定要求。三、采煤機(jī)事故案例

某礦生產(chǎn)預(yù)備工區(qū)51305工作面電機(jī)傷人事故12月13日早班10時(shí)30分左右，生產(chǎn)預(yù)備工區(qū)在51305工作面發(fā)生一起采煤機(jī)截割電機(jī)滾動(dòng)造成工人趙西軍重傷事故。一、事故經(jīng)過(guò)根據(jù)公司統(tǒng)一要求，工區(qū)安排12月13日集體休班，另由機(jī)電維修大班負(fù)責(zé)早班抽調(diào)6人協(xié)助更換采煤機(jī)上截割電機(jī)及其它三項(xiàng)檢修工作。12月13日8時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班后，跟班副區(qū)長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員情況，安排隊(duì)長(zhǎng)王＊帶著范＊、張＊、?。?、高＊4名工人配合更換截割電機(jī)。由于新截割電機(jī)未到位，王＊安排范＊、張＊先往外運(yùn)溜尾處的壞溜子電機(jī)，自己帶著丁、高去上巷接電機(jī)。約10時(shí)許，范、張運(yùn)完壞電機(jī)來(lái)到煤機(jī)處〔60#支架〕，準(zhǔn)備向上牽引壞截割電機(jī)，在兩人墊好方木、從60#支架上摘下手拉葫蘆往62#支架掛時(shí)，發(fā)現(xiàn)鏈條不夠長(zhǎng)，隨叫在下面整工程的趙＊送上半環(huán)來(lái)。10時(shí)20分左右，趙＊在58#支架處把半環(huán)扔上來(lái)。10時(shí)30分左右，當(dāng)范、張兩人掛好半環(huán)抱起手拉葫蘆往62#支架上掛時(shí)，截割電機(jī)突然向下滾動(dòng)，把站在58#支架處的趙＊搓傷，造成左小腿脛骨、腓骨骨折。某礦生產(chǎn)預(yù)備工區(qū)51305工作面電機(jī)傷人事故二、事故原因1、直接原因：現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒(méi)有學(xué)習(xí)施工平安措施及簽字，違章作業(yè)；在坡度大處吊運(yùn)設(shè)備未采取有效的固定和防護(hù)措施，致使截割電機(jī)滾動(dòng)；傷者自主保安意識(shí)差，站位不當(dāng)，吊運(yùn)設(shè)備期間在下方逗留。2、現(xiàn)場(chǎng)平安管理不到位是事故發(fā)生的主要原因?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)重點(diǎn)檢修工作思想重視程度不夠，分工不明確，責(zé)任未落實(shí)到人；現(xiàn)場(chǎng)跟班區(qū)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員、安監(jiān)員及工區(qū)管理人員，都沒(méi)有盯在施工現(xiàn)場(chǎng)，放松了對(duì)檢修工作的平安管理和監(jiān)督。3、區(qū)隊(duì)、班組平安管理及教育培訓(xùn)不到位，有效的值班制度、零星工程施工任務(wù)書等管理制度未執(zhí)行，是造成事故的重要原因。值班人員班前會(huì)上未對(duì)施工任務(wù)書內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá)；施工人員在未學(xué)習(xí)簽字，不知道施工步驟和平安本卷須知，且未經(jīng)安監(jiān)員簽字準(zhǔn)許的情況下，隨意開(kāi)工。4、專業(yè)平安管理不嚴(yán)不細(xì)，對(duì)區(qū)隊(duì)存在的平安教育、制度落實(shí)及平安管理方面存在的問(wèn)題檢查、指導(dǎo)和管理不到位，考核不嚴(yán)格，是造成事故的又一重要原因。5、區(qū)隊(duì)安質(zhì)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不到位，平安把關(guān)不嚴(yán)；督察員平安督察不力，也是造成事故的原因之一。三、防范措施1、各單位要深刻接受事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)職工的平安教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)職工自主保安和正規(guī)操作意識(shí)，切實(shí)提高各級(jí)人員對(duì)檢修平安重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真抓好平安措施的傳達(dá)學(xué)習(xí)，提高職工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力、自主保安能力及隱患排查、平安互保聯(lián)保等制度的執(zhí)行力。2、強(qiáng)化平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)平安管理。區(qū)隊(duì)、班組管理人員要嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)平安管理職責(zé)，加強(qiáng)自主管理，嚴(yán)細(xì)平安工作安排，按章指揮，帶頭落實(shí)平安管理制度和規(guī)程措施，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作必須盯緊現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類隱患。3、狠抓正規(guī)操作，嚴(yán)格規(guī)程措施及施工任務(wù)書的落實(shí)。任何情況下都必須堅(jiān)持按章作業(yè)，堅(jiān)決杜絕各類違章行為，堅(jiān)決做到“三不生產(chǎn)〞。吊運(yùn)設(shè)備時(shí)必須采取可靠的固定措施及防倒、防滑、防滾措施，其下方嚴(yán)禁有人員工作或逗留。4、強(qiáng)化專業(yè)管理。要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)，查找專業(yè)管理存在的漏洞，幫助區(qū)隊(duì)解決平安生產(chǎn)管理問(wèn)題，改進(jìn)管理方法，提高平安管理水平。5、強(qiáng)化監(jiān)督管理。安監(jiān)人員要加大平安監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲制止“三違〞，對(duì)存有隱患危及平安生產(chǎn)的，堅(jiān)決停止作業(yè)。四、提升運(yùn)輸事故案例某礦副井絞車斷繩事故４.查繩工查繩時(shí)，雖然對(duì)鋼絲繩進(jìn)行了全面外觀檢查，但沒(méi)有對(duì)容器停車位置的主要受力段，銹蝕較嚴(yán)重的區(qū)段進(jìn)行詳細(xì)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)鋼絲繩銹蝕情況，違犯了公司制定的查繩工操作規(guī)程第12條規(guī)定，是這起事故的原因之一。５.該繩懸掛前，在萊蕪職工大學(xué)鋼絲繩試驗(yàn)站試驗(yàn)2次，均不合格，后又在山東礦院鋼絲繩試驗(yàn)站試驗(yàn)合格后掛繩使用，對(duì)鋼絲繩潛在的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)引起足夠的重視，未在使用中制定特殊檢查措施，也是事故的原因之一。某礦平衡鋼絲繩斷繩事故分析報(bào)告

三、事故原因：1、礦專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鋼絲繩的銹蝕情況認(rèn)識(shí)缺乏，采取措施不及時(shí)、不得力，是事故的主要責(zé)任。2、機(jī)電部對(duì)鋼絲繩檢查記錄所表現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有引起足夠的重視，更沒(méi)有提出專業(yè)的主導(dǎo)意見(jiàn)，專業(yè)管理不到位，是事故的重要原因。3、工區(qū)平安管理責(zé)任制落實(shí)不好，未及時(shí)總結(jié)鋼絲繩使用周期及變化規(guī)律，3＃平衡鋼絲繩使用周期較長(zhǎng)，銹蝕較嚴(yán)重；未引起充分重視，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，也是事故的重要原因。五、事故教訓(xùn)及防范措施：此次事故的發(fā)生，主要是由于機(jī)電專業(yè)平安責(zé)任制落實(shí)不好、平安管理不到位，放松了現(xiàn)場(chǎng)平安管理，對(duì)事故隱患未能充分認(rèn)識(shí)，引起足夠重視，造成現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患未能立即處理，導(dǎo)致事故發(fā)生。為吸取事故教訓(xùn)，杜絕此類事故發(fā)生，特制定以下防范措施：1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電平安管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安管理責(zé)任制的落實(shí)。機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實(shí)崗位責(zé)任制度，按照崗位責(zé)任制要求，做好機(jī)電平安管理工作。各級(jí)機(jī)電管理人員，要各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)平安檢查，針對(duì)機(jī)電平安管理存在的問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。所有機(jī)電作業(yè)人員要嚴(yán)格按照崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)崗位作業(yè)行為，做到正規(guī)操作，堅(jiān)持上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，大幅度減少“三違〞行為，提高機(jī)電作業(yè)平安水平，盡快使專業(yè)形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理局面，切實(shí)做好機(jī)電平安管理工作，防止類似事故的發(fā)生。協(xié)莊礦4·17跑車幸免事故通報(bào)2003年4月17日夜班，某礦-300七采十三層上山發(fā)生一起跑車幸免事故。一、事故經(jīng)過(guò)：4月17日夜班，自立二隊(duì)在-300七采十三層上山倒拉牛提升兩輛礦車時(shí)，由于回頭輪不合格，輪軸抽出，鋼絲繩脫出回頭輪，造成礦車下跑10余米，被40KW絞車鋼絲繩攬住，險(xiǎn)些造成重大傷亡事故。

二、原因分析：1．采用無(wú)二級(jí)保護(hù)的回頭輪，長(zhǎng)時(shí)間使用，不進(jìn)行檢查維修，造成輪軸松動(dòng)抽出，致使鋼絲繩從回頭輪中脫出，是造成事故的直接原因。2．工區(qū)重生產(chǎn)輕平安，對(duì)提升運(yùn)輸設(shè)施檢查維護(hù)責(zé)任不落實(shí)，是造成事故的主要原因。3．現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理不到位，管理制度不落實(shí)是造成事故的根本原因。4．工人夏×無(wú)證開(kāi)車，也是造成事故的原因之一。5．現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員監(jiān)督檢查不力，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，是造成事故的重要原因。三、防范措施：1．為吸取事故教訓(xùn)，杜絕類似事故的發(fā)生，各單位必須立即組織一次運(yùn)輸平安大檢查，舉一反三，檢查潛在的隱患，特別要對(duì)全礦小絞車回頭輪的使用進(jìn)行一次檢查摸底，發(fā)現(xiàn)非標(biāo)準(zhǔn)回頭輪必須立即停止使用并更換。對(duì)回頭輪的安裝方式進(jìn)行檢查，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，限期整改。2．進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)回頭輪等提升平安裝置的管理，制定切實(shí)可靠的管理制度、措施，落實(shí)管理人員和責(zé)任，嚴(yán)防出現(xiàn)管理漏洞。3．礦運(yùn)輸管理部門要對(duì)提升運(yùn)輸平安設(shè)施及部件的進(jìn)貨及使用加強(qiáng)管理，嚴(yán)防非標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。4．大力開(kāi)展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，各級(jí)管理人員要把這項(xiàng)工作當(dāng)作大事來(lái)抓，特別要從區(qū)隊(duì)管理、班組管理做起，加強(qiáng)對(duì)職工的平安和反“三違〞教育，通過(guò)聯(lián)責(zé)聯(lián)保、正規(guī)操作等，使每個(gè)職工都能做到時(shí)時(shí)、處處按章作業(yè)，管理人員按章指揮，嚴(yán)格管理，堅(jiān)決杜絕各種違章行為。通過(guò)開(kāi)展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，使職工真正樹立平安第一意識(shí)，養(yǎng)成自覺(jué)按章作業(yè)，正規(guī)操作的良好習(xí)慣。五、刮板輸送機(jī)事故案例萬(wàn)祥礦業(yè)公司東港煤礦8.25事故通報(bào)一、概況1192面是2007年12月在原東港井穿采區(qū)內(nèi)方出的,該面為+50m水平的第二個(gè)工作面，平均走向長(zhǎng)360m,傾斜長(zhǎng)100m。儲(chǔ)量約6萬(wàn)噸,上平巷標(biāo)高+120m，下巷標(biāo)高+80m，本工作面煤層直接頂為粉細(xì)砂巖，厚10米，性脆易碎易冒落；底板為粘土巖，厚6米，遇水易膨脹，具有可塑性，容易引起巷道底鼓。由于1192面布置在原東港井穿采區(qū)域內(nèi)，頂板破碎、易冒落，開(kāi)采方法為綜采，至08年7月8日已采至停采線，8月23日已全部回撤完液壓支架。在停采線以東40m處的F2-1斷層下盤約有4000-5000噸斷層煤柱，擬利用1192面下巷運(yùn)輸系統(tǒng)，在1192下巷〔8＃點(diǎn)以東5米處〕按217°的方位沿煤層補(bǔ)洞子透上平巷，回收該煤柱。二、事故經(jīng)過(guò)：2021年8月25日22：50分，1192面下平巷SGW-