營銷策劃副總崗位職責

營銷策劃副總崗位職責1.崗位概述營銷策劃副總是公司營銷部門的核心崗位之一，負責訂立和執(zhí)行公司的營銷策略，確保產(chǎn)品或服務在市場上得到良好的推廣和銷售。本制度旨在明確營銷策劃副總的重要職責，以及相關的工作流程和規(guī)范。2.總則2.1營銷策劃副總必需具備深厚的市場營銷知識和相關經(jīng)驗，能夠嫻熟運用各種營銷工具和方法，為公司的發(fā)展供應有效的戰(zhàn)略和方案。2.2營銷策劃副總必需與銷售、產(chǎn)品、市場調(diào)研等部門緊密合作，協(xié)調(diào)各方資源，達成共識，確保公司整體營銷活動的順利進行。2.3營銷策劃副總需具備良好的溝通本領和團隊合作精神，能夠領導團隊完成營銷策劃相關的工作任務。2.4營銷策劃副總需保持敏銳的市場洞察力，及時調(diào)整策略和方案，以應對市場競爭和變動。3.職責描述3.1訂立營銷戰(zhàn)略3.1.1負責分析市場、競爭對手和消費者需求，訂立公司的營銷戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃。3.1.2研究行業(yè)趨勢和市場變動，及時調(diào)整和優(yōu)化公司的營銷戰(zhàn)略，提出新的市場推廣方案。3.1.3確保公司的營銷戰(zhàn)略與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略相全都，為公司的長期發(fā)展供應營銷支持。3.2策劃市場推廣活動3.2.1負責策劃并執(zhí)行各類市場推廣活動，包含但不限于廣告、促銷、公關等，提高產(chǎn)品或服務的市場認知度和銷售額。3.2.2協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，訂立市場推廣方案和預算，并監(jiān)控執(zhí)行效果和投入產(chǎn)出比。3.2.3進行市場調(diào)研和分析，掌握市場動態(tài)和競爭情況，提出改進和調(diào)整市場推廣活動的建議。3.3負責品牌管理3.3.1確保公司的品牌形象和市場聲譽始終保持全都和樂觀，訂立并推行品牌管理策略。3.3.2監(jiān)督和管理品牌相關的市場活動和廣告宣傳，確保品牌價值的傳遞和傳播。3.3.3幫助銷售團隊供應品牌建議和支持，提升產(chǎn)品或服務的市場競爭力。3.4團隊管理與協(xié)調(diào)3.4.1領導團隊，引導和協(xié)調(diào)團隊成員的工作，確保團隊目標的達成。3.4.2確保團隊成員有良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會，建立團隊文化和價值觀。3.4.3定期評估團隊績效，供應培訓和反饋，提升團隊的專業(yè)素養(yǎng)和工作效能。3.5監(jiān)測與評估3.5.1設置和監(jiān)控關鍵績效指標，對營銷策劃和活動進行定期評估和反饋。3.5.2分析和總結(jié)市場活動的效果和投入產(chǎn)出比，供應決策依據(jù)和改進建議。3.5.3收集市場競爭情報和消費者反饋，了解市場需求和產(chǎn)品改進的方向。4.工作流程4.1訂立年度營銷策劃方案4.1.1調(diào)研市場動態(tài)和競爭情況，分析公司的發(fā)展需要和目標。4.1.2訂立年度營銷策劃方案，明確目標、策略、預算和執(zhí)行計劃。4.1.3提交方案給上級領導審批，并組織團隊執(zhí)行。4.2策劃市場推廣活動4.2.1依據(jù)年度策劃方案，策劃具體的市場推廣活動，包含訂立推廣方案、預算和執(zhí)行計劃。4.2.2協(xié)調(diào)和管理內(nèi)外部資源，確保市場推廣活動按計劃順利進行。4.2.3監(jiān)控和評估市場推廣活動的效果和投入產(chǎn)出比，及時調(diào)整和改進。4.3進行市場調(diào)研和分析4.3.1收集和整理市場競爭情報和消費者反饋，了解市場需求和產(chǎn)品改進的方向。4.3.2分析市場數(shù)據(jù)和趨勢，供應市場環(huán)境和競爭態(tài)勢的報告和建議。4.3.3定期與銷售、產(chǎn)品等部門溝通合作，調(diào)整和優(yōu)化營銷策略和方案。5.監(jiān)督與執(zhí)行5.1營銷策劃副總需訂立明確的工作計劃和目標，并監(jiān)督團隊落實。5.2營銷策劃副總需定期匯報工作進展和結(jié)果，及時上報緊要問題和決策參考。5.3營銷策劃副總需緊密協(xié)作，與其他部門合作，確保整體工作順利開展。6.附則6.1對于嚴重違反職責的情況，將依照公司規(guī)定進行相應處理，包含但不限于警告、停職、解聘等懲罰。6.2職責范圍內(nèi)的事項缺乏明確規(guī)定的，應依據(jù)公司整體需要和領導布置，合理執(zhí)行。6.3營銷策劃副總有權依據(jù)工作需要，對上述規(guī)章制度進行調(diào)整和增補，