生產(chǎn)流程與成本控制制度_第1頁
生產(chǎn)流程與成本控制制度_第2頁
生產(chǎn)流程與成本控制制度_第3頁
生產(chǎn)流程與成本控制制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

生產(chǎn)流程與本錢掌控制度第一章總則第一條目的與適用范圍為了規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)流程和本錢掌控,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,訂立本制度。本制度適用于全體企業(yè)員工。第二條定義和術(shù)語解釋生產(chǎn)流程:指企業(yè)從原材料子采購到產(chǎn)品出貨的全過程。本錢掌控:指在生產(chǎn)過程中掌控生產(chǎn)本錢,降低生產(chǎn)本錢,提高企業(yè)利潤的活動。本錢管理部門:指負責(zé)企業(yè)本錢管理與掌控的部門。第二章生產(chǎn)流程管理第三條規(guī)劃與設(shè)計生產(chǎn)流程的規(guī)劃與設(shè)計由特地的生產(chǎn)規(guī)劃部門負責(zé)。生產(chǎn)規(guī)劃部門應(yīng)依據(jù)市場需求、產(chǎn)品特性及企業(yè)資源情況,訂立合理的生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)規(guī)劃部門應(yīng)與采購部門、銷售部門等相關(guān)部門緊密合作,確保生產(chǎn)流程的順暢進行。第四條原材料子采購采購部門應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)計劃和供應(yīng)商質(zhì)量評估結(jié)果,選擇合適的原材料子供應(yīng)商。采購部門應(yīng)與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,保證供應(yīng)的及時性和穩(wěn)定性。采購部門應(yīng)加強對原材料子質(zhì)量的監(jiān)控和檢驗,確保原材料子符合企業(yè)的質(zhì)量要求。第五條生產(chǎn)過程管理生產(chǎn)部門應(yīng)依照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)活動。生產(chǎn)部門應(yīng)建立完善的生產(chǎn)管理制度,包含工藝流程、作業(yè)引導(dǎo)書等。生產(chǎn)部門應(yīng)合理布置生產(chǎn)設(shè)備和人員,確保生產(chǎn)過程的高效進行。第六條質(zhì)量掌控質(zhì)量管理部門應(yīng)建立健全的質(zhì)量掌控體系,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理部門應(yīng)對生產(chǎn)過程進行全面監(jiān)控和檢驗,及時發(fā)現(xiàn)和矯正生產(chǎn)過程中的問題。質(zhì)量管理部門應(yīng)定期組織質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識和技能。第七條安全生產(chǎn)生產(chǎn)部門應(yīng)建立健全的安全生產(chǎn)制度,確保員工的人身安全和資產(chǎn)安全。生產(chǎn)部門應(yīng)加強對生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng),確保設(shè)備的安全可靠運行。生產(chǎn)部門應(yīng)定期組織安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)。第三章本錢掌控管理第八條本錢預(yù)算本錢管理部門應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)計劃和市場需求,訂立合理的本錢預(yù)算。本錢預(yù)算應(yīng)涵蓋原材料子、人工、設(shè)備等各項本錢,并定期進行調(diào)整和審查。第九條本錢核算本錢管理部門應(yīng)建立科學(xué)的本錢核算體系。本錢管理部門應(yīng)依照本錢核算體系,對各項本錢進行核算,及時了解本錢情形。第十條本錢掌控本錢管理部門應(yīng)訂立本錢掌控指標(biāo),對各項本錢進行掌控。本錢管理部門應(yīng)加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào),確保本錢掌控的有效實施。本錢管理部門應(yīng)定期對本錢掌控情況進行評估和分析,提出改進看法。第十一條生產(chǎn)效率提升本錢管理部門應(yīng)與生產(chǎn)部門緊密合作,共同提升生產(chǎn)效率。本錢管理部門應(yīng)通過技術(shù)改進、流程優(yōu)化等手段,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)本錢。第十二條績效考核本錢管理部門應(yīng)建立績效考核制度,對員工進行本錢管理本領(lǐng)的評估??冃Э己私Y(jié)果應(yīng)作為員工晉升、薪酬調(diào)整的緊要依據(jù)。第四章附則第十三條執(zhí)行與監(jiān)督各部門應(yīng)依照本制度的要求,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)流程和本錢掌控管理要求。本錢管理部門應(yīng)定期對生產(chǎn)流程和本錢掌控情況進行監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。第十四條違規(guī)處理對違反本制度的行為,本錢管理部門應(yīng)依據(jù)公司規(guī)定進行相應(yīng)處理。違規(guī)行為包含但不限于揮霍、濫用資源,違反安全生產(chǎn)規(guī)定,違反本錢掌控規(guī)定等。第十五條修訂與解釋本制度由本錢管理部門負責(zé)日常管理,并依據(jù)工作需要進行修訂。對本制度的修訂,本錢管理部門應(yīng)及時向各部門進行通知和解釋。第十

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論