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文檔簡介
勘察項(xiàng)目項(xiàng)目管理方法論應(yīng)用考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本試卷旨在考察考生對勘察項(xiàng)目項(xiàng)目管理方法論的應(yīng)用能力,檢驗(yàn)考生在項(xiàng)目管理過程中的知識、技能及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.勘察項(xiàng)目管理的核心是()
A.技術(shù)管理
B.時間管理
C.成本管理
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
2.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制的第一步是()
A.制定進(jìn)度計(jì)劃
B.分析進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
C.監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行
D.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
3.勘察項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵是()
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本審計(jì)
4.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證活動不包括()
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量審核
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
5.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪個不是團(tuán)隊(duì)角色?()
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.技術(shù)專家
C.客戶代表
D.項(xiàng)目秘書
6.勘察項(xiàng)目溝通管理中,以下哪個不是溝通渠道?()
A.會議
B.郵件
C.報(bào)告
D.互聯(lián)網(wǎng)
7.勘察項(xiàng)目采購管理中,采購合同的核心條款不包括()
A.交付時間和質(zhì)量要求
B.價格和支付條款
C.爭議解決機(jī)制
D.項(xiàng)目范圍描述
8.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識別的方法不包括()
A.專家判斷
B.文檔審查
C.質(zhì)量控制
D.故障樹分析
9.勘察項(xiàng)目變更管理中,變更請求的審批流程不包括()
A.變更請求提交
B.變更評估
C.變更實(shí)施
D.變更驗(yàn)收
10.勘察項(xiàng)目資源管理中,資源包括()
A.人力、物資、設(shè)備
B.技術(shù)資料、信息
C.項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算
D.風(fēng)險(xiǎn)、問題
11.勘察項(xiàng)目合同管理中,合同談判的主要內(nèi)容不包括()
A.合同條款
B.合同價格
C.合同期限
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
12.勘察項(xiàng)目溝通管理中,以下哪個不是溝通障礙?()
A.語言障礙
B.文化差異
C.交流方式
D.信任問題
13.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制中,以下哪個不是進(jìn)度控制的方法?()
A.資源平衡
B.網(wǎng)絡(luò)圖分析
C.進(jìn)度壓縮
D.狀態(tài)報(bào)告
14.勘察項(xiàng)目成本管理中,以下哪個不是成本控制的方法?()
A.預(yù)算控制
B.成本估算
C.成本審計(jì)
D.成本分析
15.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個不是質(zhì)量保證的工具?()
A.流程圖
B.質(zhì)量控制計(jì)劃
C.質(zhì)量審計(jì)
D.質(zhì)量手冊
16.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,以下哪個不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟?()
A.確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
B.角色分配
C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
17.勘察項(xiàng)目溝通管理中,以下哪個不是溝通計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.溝通目標(biāo)
B.溝通方式
C.溝通頻率
D.項(xiàng)目范圍
18.勘察項(xiàng)目采購管理中,以下哪個不是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)?()
A.技術(shù)能力
B.價格
C.信譽(yù)
D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
19.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略?()
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
20.勘察項(xiàng)目變更管理中,以下哪個不是變更管理的過程?()
A.變更請求
B.變更評估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
21.勘察項(xiàng)目資源管理中,以下哪個不是資源分配的方法?()
A.資源平衡
B.資源優(yōu)化
C.資源節(jié)約
D.資源重組
22.勘察項(xiàng)目合同管理中,以下哪個不是合同履行的監(jiān)控方法?()
A.進(jìn)度跟蹤
B.成本監(jiān)控
C.質(zhì)量檢查
D.合同爭議解決
23.勘察項(xiàng)目溝通管理中,以下哪個不是有效溝通的技巧?()
A.明確表達(dá)
B.傾聽
C.避免沖突
D.使用專業(yè)術(shù)語
24.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制中,以下哪個不是進(jìn)度控制的指標(biāo)?()
A.完成百分比
B.資源利用率
C.里程碑
D.工作量
25.勘察項(xiàng)目成本管理中,以下哪個不是成本控制的指標(biāo)?()
A.預(yù)算偏差
B.成本績效指數(shù)
C.完成工作預(yù)算
D.項(xiàng)目范圍
26.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個不是質(zhì)量保證的工具?()
A.流程圖
B.質(zhì)量控制計(jì)劃
C.質(zhì)量審計(jì)
D.質(zhì)量手冊
27.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,以下哪個不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟?()
A.確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
B.角色分配
C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
28.勘察項(xiàng)目溝通管理中,以下哪個不是溝通計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.溝通目標(biāo)
B.溝通方式
C.溝通頻率
D.項(xiàng)目范圍
29.勘察項(xiàng)目采購管理中,以下哪個不是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)?()
A.技術(shù)能力
B.價格
C.信譽(yù)
D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
30.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略?()
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.勘察項(xiàng)目管理的五大過程組包括()
A.啟動過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.監(jiān)控過程組
E.收尾過程組
2.勘察項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵因素有()
A.項(xiàng)目范圍
B.項(xiàng)目資源
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.項(xiàng)目成本
E.項(xiàng)目質(zhì)量
3.勘察項(xiàng)目成本估算的方法包括()
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.三點(diǎn)估算
D.歷史數(shù)據(jù)估算
E.自下而上估算
4.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量策劃的輸出包括()
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.質(zhì)量計(jì)劃
D.質(zhì)量控制措施
E.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃
5.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括()
A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
B.角色分配
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動
D.溝通管理
E.團(tuán)隊(duì)激勵
6.勘察項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是有效的溝通技巧?()
A.明確表達(dá)
B.傾聽
C.避免沖突
D.使用非言語溝通
E.保持一致性
7.勘察項(xiàng)目采購管理中,采購合同的主要內(nèi)容包括()
A.項(xiàng)目范圍描述
B.交付時間和質(zhì)量要求
C.價格和支付條款
D.爭議解決機(jī)制
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
8.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識別的工具和技術(shù)包括()
A.文檔審查
B.腳本分析
C.專家判斷
D.質(zhì)量控制
E.故障樹分析
9.勘察項(xiàng)目變更管理中,變更控制委員會(CCB)的職責(zé)包括()
A.審批變更請求
B.評估變更影響
C.確定變更優(yōu)先級
D.監(jiān)控變更執(zhí)行
E.收尾變更
10.勘察項(xiàng)目資源管理中,以下哪些是資源計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.資源需求
B.資源分配
C.資源獲取
D.資源優(yōu)化
E.資源管理計(jì)劃
11.勘察項(xiàng)目合同管理中,合同履行的監(jiān)控方法包括()
A.進(jìn)度跟蹤
B.成本監(jiān)控
C.質(zhì)量檢查
D.合同爭議解決
E.合同執(zhí)行報(bào)告
12.勘察項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是溝通計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.溝通目標(biāo)
B.溝通方式
C.溝通頻率
D.溝通責(zé)任
E.溝通渠道
13.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制中,以下哪些是進(jìn)度控制的指標(biāo)?()
A.完成百分比
B.里程碑
C.進(jìn)度偏差
D.資源利用率
E.完成工作預(yù)算
14.勘察項(xiàng)目成本管理中,以下哪些是成本控制的指標(biāo)?()
A.預(yù)算偏差
B.成本績效指數(shù)
C.完成工作預(yù)算
D.資源利用率
E.完成百分比
15.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量保證的工具?()
A.流程圖
B.質(zhì)量控制計(jì)劃
C.質(zhì)量審計(jì)
D.質(zhì)量手冊
E.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃
16.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟?()
A.確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
B.角色分配
C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動
E.團(tuán)隊(duì)績效評估
17.勘察項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是溝通障礙的來源?()
A.語言障礙
B.文化差異
C.交流方式
D.信任問題
E.項(xiàng)目目標(biāo)不一致
18.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制中,以下哪些是進(jìn)度控制的方法?()
A.資源平衡
B.網(wǎng)絡(luò)圖分析
C.進(jìn)度壓縮
D.狀態(tài)報(bào)告
E.進(jìn)度偏差分析
19.勘察項(xiàng)目成本管理中,以下哪些是成本控制的方法?()
A.預(yù)算控制
B.成本估算
C.成本審計(jì)
D.成本分析
E.成本效益分析
20.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量保證的工具?()
A.流程圖
B.質(zhì)量控制計(jì)劃
C.質(zhì)量審計(jì)
D.質(zhì)量手冊
E.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.勘察項(xiàng)目管理的五大過程組分別是_______、_______、_______、_______和_______。
2.勘察項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵因素包括_______、_______、_______、_______和_______。
3.勘察項(xiàng)目成本估算的方法主要有_______、_______、_______、_______和_______。
4.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中,_______是質(zhì)量策劃的輸出之一。
5.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括_______、_______、_______、_______和_______。
6.勘察項(xiàng)目溝通管理中,_______是有效的溝通技巧之一。
7.勘察項(xiàng)目采購管理中,_______是采購合同的主要條款之一。
8.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,_______是風(fēng)險(xiǎn)識別的工具之一。
9.勘察項(xiàng)目變更管理中,_______是變更控制委員會(CCB)的職責(zé)之一。
10.勘察項(xiàng)目資源管理中,_______是資源計(jì)劃的內(nèi)容之一。
11.勘察項(xiàng)目合同管理中,_______是合同履行的監(jiān)控方法之一。
12.勘察項(xiàng)目溝通管理中,_______是溝通計(jì)劃的內(nèi)容之一。
13.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制中,_______是進(jìn)度控制的指標(biāo)之一。
14.勘察項(xiàng)目成本管理中,_______是成本控制的指標(biāo)之一。
15.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中,_______是質(zhì)量保證的工具之一。
16.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,_______是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟之一。
17.勘察項(xiàng)目溝通管理中,_______是溝通障礙的來源之一。
18.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制中,_______是進(jìn)度控制的方法之一。
19.勘察項(xiàng)目成本管理中,_______是成本控制的方法之一。
20.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中,_______是質(zhì)量保證的工具之一。
21.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,_______是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟之一。
22.勘察項(xiàng)目溝通管理中,_______是溝通計(jì)劃的內(nèi)容之一。
23.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制中,_______是進(jìn)度控制的指標(biāo)之一。
24.勘察項(xiàng)目成本管理中,_______是成本控制的指標(biāo)之一。
25.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中,_______是質(zhì)量保證的工具之一。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√,錯誤的畫×)
1.勘察項(xiàng)目管理的五大過程組不包括收尾過程組。()
2.勘察項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃只需要考慮時間因素。()
3.成本估算的唯一目的是確定項(xiàng)目預(yù)算。()
4.質(zhì)量策劃是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的。()
5.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目管理是獨(dú)立的。()
6.溝通管理是項(xiàng)目管理的核心過程之一。()
7.采購合同中必須包含項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)信息。()
8.風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的一步,不需要特別關(guān)注。()
9.變更請求的審批流程應(yīng)該盡可能簡化。()
10.資源計(jì)劃不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技能和經(jīng)驗(yàn)。()
11.合同履行過程中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不需要監(jiān)控成本。()
12.溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目相關(guān)方的溝通需求。()
13.進(jìn)度偏差分析可以用來確定項(xiàng)目是否能夠按時完成。()
14.成本績效指數(shù)(CPI)低于1表示成本超支。()
15.質(zhì)量保證的工具包括流程圖和質(zhì)量手冊。()
16.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動應(yīng)該在整個項(xiàng)目周期內(nèi)定期進(jìn)行。()
17.溝通障礙通常是由于信息傳遞不暢造成的。()
18.進(jìn)度壓縮技術(shù)可以無限期地縮短項(xiàng)目時間。()
19.成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。()
20.質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請簡述勘察項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。
2.結(jié)合實(shí)際案例,談?wù)効辈祉?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和評估。
3.請闡述勘察項(xiàng)目溝通管理中如何制定有效的溝通計(jì)劃,并說明溝通計(jì)劃應(yīng)包含哪些內(nèi)容。
4.針對勘察項(xiàng)目,請分析如何進(jìn)行資源優(yōu)化配置,以提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:某勘察項(xiàng)目在執(zhí)行過程中,由于地下地質(zhì)條件復(fù)雜,導(dǎo)致部分勘察工作進(jìn)度嚴(yán)重滯后,影響了整體項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理決定采取以下措施進(jìn)行進(jìn)度管理:
(1)重新評估項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,調(diào)整關(guān)鍵路徑上的活動;
(2)增加人力資源,提高工作效率;
(3)與客戶協(xié)商,調(diào)整項(xiàng)目交付日期。
請分析項(xiàng)目經(jīng)理采取的措施的合理性,并指出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
2.案例題:某勘察項(xiàng)目在成本管理過程中,發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本超出預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)查后發(fā)現(xiàn),主要原因是部分設(shè)備采購價格高于預(yù)期,以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在實(shí)施過程中出現(xiàn)了多次返工。請針對此情況,提出項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取的成本控制措施,并說明如何避免類似情況再次發(fā)生。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.A
3.C
4.D
5.D
6.D
7.D
8.C
9.A
10.A
11.D
12.D
13.D
14.B
15.C
16.D
17.D
18.A
19.C
20.D
21.B
22.D
23.C
24.A
25.C
二、多選題
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
11.A,B,C,D,E
12.A,B,C,D,E
13.A,B,C,D,E
14.A,B,C,D,E
15.A,B,C,D,E
16.A,B,C,D,E
17.A,B,C,D,E
18.A,B,C,D,E
19.A,B,C,D,E
20.A,B,C,D,E
三、填空題
1.啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組
2.項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目資源、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量
3.類比估算、參數(shù)估算、三點(diǎn)估算、歷史數(shù)據(jù)估算、自下而上估算
4.質(zhì)量目標(biāo)
5.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、角色分配、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動、溝通管理、團(tuán)隊(duì)激勵
6.明確表達(dá)
7.價格和支付條款
8.文檔審查
9.審批變更請求
10.資
溫馨提示
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