冶金設(shè)備項(xiàng)目管理與成本控制考核試卷

冶金設(shè)備項(xiàng)目管理與成本控制考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生在冶金設(shè)備項(xiàng)目管理與成本控制方面的理論知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用能力，確?？忌邆洫?dú)立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.冶金設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容？（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.范圍確認(rèn)

C.范圍變更控制

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

2.成本控制的基本目標(biāo)是（）。

A.控制成本增加

B.降低成本支出

C.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

D.確保成本效益

3.以下哪項(xiàng)不是冶金設(shè)備項(xiàng)目成本控制的常用方法？（）

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.實(shí)際成本控制

D.風(fēng)險(xiǎn)成本控制

4.在冶金設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是成本控制的關(guān)鍵？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

5.以下關(guān)于冶金設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的核心

B.進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目完成的時(shí)間

C.進(jìn)度管理不考慮成本因素

D.進(jìn)度管理不包括變更管理

6.在冶金設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.敏感性分析

C.資源分配矩陣

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

7.成本估算的依據(jù)不包括（）。

A.歷史數(shù)據(jù)

B.專家意見(jiàn)

C.項(xiàng)目規(guī)模

D.項(xiàng)目預(yù)算

8.以下關(guān)于冶金設(shè)備項(xiàng)目成本效益分析的描述，錯(cuò)誤的是（）。

A.成本效益分析是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)

B.成本效益分析只關(guān)注直接成本

C.成本效益分析考慮了成本與效益的關(guān)系

D.成本效益分析有助于優(yōu)化資源配置

9.在冶金設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是變更控制流程的步驟？（）

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更執(zhí)行

10.以下關(guān)于冶金設(shè)備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通

B.團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力

C.團(tuán)隊(duì)管理旨在提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效

D.團(tuán)隊(duì)管理不考慮項(xiàng)目外部環(huán)境

11.以下關(guān)于冶金設(shè)備項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.溝通管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵

B.溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通

C.溝通管理確保信息傳遞的準(zhǔn)確性

D.溝通管理有助于建立良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系

12.在冶金設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是質(zhì)量管理的重點(diǎn)？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

13.以下關(guān)于冶金設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，正確的說(shuō)法是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

C.風(fēng)險(xiǎn)管理旨在降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理不考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

14.成本預(yù)算編制的依據(jù)不包括（）。

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目規(guī)模

D.項(xiàng)目預(yù)算

15.以下關(guān)于冶金設(shè)備項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.采購(gòu)管理只關(guān)注供應(yīng)商的選擇

B.采購(gòu)管理只關(guān)注合同簽訂

C.采購(gòu)管理旨在確保項(xiàng)目所需物資的及時(shí)供應(yīng)

D.采購(gòu)管理不考慮成本因素

16.在冶金設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

17.以下關(guān)于冶金設(shè)備項(xiàng)目成本估算，正確的說(shuō)法是（）。

A.成本估算只關(guān)注直接成本

B.成本估算不考慮項(xiàng)目進(jìn)度

C.成本估算應(yīng)考慮資源消耗

D.成本估算不考慮市場(chǎng)變化

18.在冶金設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.敏感性分析

C.資源分配矩陣

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

19.以下關(guān)于冶金設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度控制，正確的說(shuō)法是（）。

A.進(jìn)度控制只關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度

B.進(jìn)度控制不考慮成本因素

C.進(jìn)度控制旨在確保項(xiàng)目按時(shí)完成

D.進(jìn)度控制不包括變更管理

20.在冶金設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是質(zhì)量保證的關(guān)鍵？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

21.以下關(guān)于冶金設(shè)備項(xiàng)目變更管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.變更管理只關(guān)注變更請(qǐng)求

B.變更管理只關(guān)注變更批準(zhǔn)

C.變更管理旨在確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.變更管理不考慮成本因素

22.在冶金設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目溝通的關(guān)鍵？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

23.以下關(guān)于冶金設(shè)備項(xiàng)目質(zhì)量管理，正確的說(shuō)法是（）。

A.質(zhì)量管理只關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量

B.質(zhì)量管理只關(guān)注質(zhì)量檢查

C.質(zhì)量管理旨在確保項(xiàng)目滿足客戶需求

D.質(zhì)量管理不考慮成本因素

24.在冶金設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

25.以下關(guān)于冶金設(shè)備項(xiàng)目成本控制的說(shuō)法，正確的是（）。

A.成本控制只關(guān)注成本支出

B.成本控制不考慮項(xiàng)目進(jìn)度

C.成本控制旨在確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)

D.成本控制不考慮質(zhì)量因素

26.在冶金設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

27.以下關(guān)于冶金設(shè)備項(xiàng)目質(zhì)量保證，正確的說(shuō)法是（）。

A.質(zhì)量保證只關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量

B.質(zhì)量保證只關(guān)注質(zhì)量檢查

C.質(zhì)量保證旨在確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.質(zhì)量保證不考慮成本因素

28.在冶金設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目采購(gòu)的關(guān)鍵？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

29.以下關(guān)于冶金設(shè)備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)只關(guān)注團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)只關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)旨在提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)不考慮項(xiàng)目外部環(huán)境

30.在冶金設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目溝通管理的重點(diǎn)？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.冶金設(shè)備項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)包括（）。

A.工作分解

B.范圍確認(rèn)

C.范圍變更控制

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

E.項(xiàng)目成本控制

2.成本控制的主要目標(biāo)包括（）。

A.降低成本

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.確保成本效益

D.控制成本風(fēng)險(xiǎn)

E.提高成本透明度

3.冶金設(shè)備項(xiàng)目成本估算的方法有（）。

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.歷史數(shù)據(jù)估算

D.頂點(diǎn)估算

E.專家判斷

4.以下哪些是冶金設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過(guò)程組？（）

A.規(guī)劃進(jìn)度管理

B.管理進(jìn)度

C.監(jiān)控進(jìn)度

D.收尾

E.項(xiàng)目溝通

5.冶金設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.項(xiàng)目溝通

6.成本控制常用的工具和技術(shù)包括（）。

A.預(yù)算控制

B.實(shí)際成本控制

C.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

D.成本效益分析

E.成本估算

7.以下哪些是冶金設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？（）

A.進(jìn)度壓縮

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)

E.進(jìn)度分析

8.冶金設(shè)備項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)包括（）。

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審核

9.以下哪些是冶金設(shè)備項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程？（）

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)談判

E.采購(gòu)收尾

10.冶金設(shè)備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的職責(zé)包括（）。

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)沖突管理

E.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

11.以下哪些是冶金設(shè)備項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素？（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通方式

D.溝通內(nèi)容

E.溝通效果

12.成本效益分析的步驟包括（）。

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.識(shí)別成本和效益

C.評(píng)估成本效益比

D.制定成本效益計(jì)劃

E.實(shí)施成本效益管理

13.冶金設(shè)備項(xiàng)目變更控制流程包括（）。

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更跟蹤

14.以下哪些是冶金設(shè)備項(xiàng)目質(zhì)量保證的工具？（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量報(bào)告

15.冶金設(shè)備項(xiàng)目采購(gòu)管理的原則包括（）。

A.公開(kāi)、公平、公正

B.高效、經(jīng)濟(jì)、合理

C.質(zhì)量第一、服務(wù)至上

D.誠(chéng)信為本、合作共贏

E.環(huán)保、節(jié)能、安全

16.以下哪些是冶金設(shè)備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策略？（）

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)沖突管理

E.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

17.以下哪些是冶金設(shè)備項(xiàng)目溝通管理的挑戰(zhàn)？（）

A.溝通障礙

B.信息不對(duì)稱

C.溝通渠道不暢通

D.溝通效果不佳

E.溝通成本高

18.成本控制的難點(diǎn)包括（）。

A.成本估算的準(zhǔn)確性

B.成本控制的及時(shí)性

C.成本控制的有效性

D.成本控制的人員素質(zhì)

E.成本控制的技術(shù)手段

19.冶金設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵成功因素包括（）。

A.項(xiàng)目目標(biāo)的明確性

B.進(jìn)度計(jì)劃的合理性

C.資源的有效配置

D.團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力

E.項(xiàng)目變更的控制

20.以下哪些是冶金設(shè)備項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵？（）

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定

B.質(zhì)量控制的實(shí)施

C.質(zhì)量改進(jìn)的持續(xù)

D.質(zhì)量審核的執(zhí)行

E.客戶滿意度

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.冶金設(shè)備項(xiàng)目管理的核心是______管理。

2.成本控制的基本目標(biāo)是確保成本在______范圍內(nèi)。

3.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是______的輸出。

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過(guò)程組之一是______。

5.成本估算的依據(jù)之一是______。

6.冶金設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，______用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

7.成本效益分析中，______是指項(xiàng)目成本與效益的比率。

8.變更控制流程的第一步是______。

9.冶金設(shè)備項(xiàng)目質(zhì)量管理中，______是指確保項(xiàng)目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

10.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的是提高_(dá)_____。

11.冶金設(shè)備項(xiàng)目溝通管理中，______是確保信息傳遞準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。

12.成本控制的主要工具之一是______。

13.冶金設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度管理中，______是用于表示項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。

14.成本估算的另一種方法是______。

15.冶金設(shè)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。

16.成本控制的關(guān)鍵因素之一是______。

17.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是______。

18.冶金設(shè)備項(xiàng)目質(zhì)量管理中，______是用于監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量的過(guò)程。

19.成本控制的目標(biāo)之一是______。

20.冶金設(shè)備項(xiàng)目采購(gòu)管理中，______是指選擇合適的供應(yīng)商。

21.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的目的是______。

22.冶金設(shè)備項(xiàng)目溝通管理中，______是用于記錄和追蹤溝通內(nèi)容。

23.成本效益分析的目的是______。

24.冶金設(shè)備項(xiàng)目變更管理中，______是指評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響。

25.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，______是用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度狀態(tài)的工具。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.冶金設(shè)備項(xiàng)目范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目的工作內(nèi)容，不包括項(xiàng)目目標(biāo)。（）

2.成本估算的準(zhǔn)確性越高，項(xiàng)目預(yù)算就越可靠。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目完成的時(shí)間，不考慮成本因素。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注潛在風(fēng)險(xiǎn)，不考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（）

5.成本控制的目標(biāo)是降低成本，不考慮成本效益。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，不考慮項(xiàng)目進(jìn)度。（）

7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目的是提高團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力。（）

8.冶金設(shè)備項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通，不考慮外部溝通。（）

9.成本效益分析只考慮直接成本，不考慮間接成本。（）

10.項(xiàng)目變更控制流程中，變更請(qǐng)求可以直接執(zhí)行，不需要評(píng)估。（）

11.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，任何項(xiàng)目的進(jìn)度都可以通過(guò)進(jìn)度壓縮來(lái)調(diào)整。（）

12.質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，與質(zhì)量控制相同。（）

13.冶金設(shè)備項(xiàng)目采購(gòu)管理中，合同簽訂后，采購(gòu)過(guò)程就結(jié)束了。（）

14.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估應(yīng)該只關(guān)注團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效，不考慮個(gè)人貢獻(xiàn)。（）

15.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)該隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而不斷更新。（）

16.成本控制可以通過(guò)削減項(xiàng)目預(yù)算來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

17.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

18.冶金設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度管理中，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，就不能修改。（）

19.質(zhì)量管理中，質(zhì)量改進(jìn)是持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，旨在提高項(xiàng)目質(zhì)量。（）

20.項(xiàng)目變更管理中，變更批準(zhǔn)后，所有團(tuán)隊(duì)成員都必須遵守新的項(xiàng)目計(jì)劃。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述冶金設(shè)備項(xiàng)目管理中成本控制的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析冶金設(shè)備項(xiàng)目在成本控制方面可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

3.請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明冶金設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度管理中如何進(jìn)行有效的成本控制，并舉例說(shuō)明。

4.在冶金設(shè)備項(xiàng)目管理中，如何平衡成本控制與項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)系？請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w措施。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某冶金設(shè)備項(xiàng)目在執(zhí)行階段，由于設(shè)備供應(yīng)商延遲交貨，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤。項(xiàng)目預(yù)算中預(yù)留了10%的應(yīng)急資金。請(qǐng)分析以下情況，并回答以下問(wèn)題：

（1）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何處理供應(yīng)商延遲交貨的問(wèn)題？

（2）在成本控制方面，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)采取哪些措施以減少延誤對(duì)項(xiàng)目成本的影響？

（3）如果應(yīng)急資金不足以覆蓋延誤造成的成本增加，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算？

2.案例題：某冶金設(shè)備項(xiàng)目在規(guī)劃階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定了詳細(xì)的成本估算和進(jìn)度計(jì)劃。然而，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，由于市場(chǎng)變化和材料價(jià)格上漲，項(xiàng)目成本出現(xiàn)了大幅增加。請(qǐng)回答以下問(wèn)題：

（1）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何重新評(píng)估項(xiàng)目成本？

（2）在成本控制方面，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以采取哪些措施來(lái)應(yīng)對(duì)成本增加的風(fēng)險(xiǎn)？

（3）如何平衡成本控制與項(xiàng)目進(jìn)度之間的關(guān)系，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成？

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.D

4.B

5.A

6.A

7.D

8.B

9.D

10.C

11.B

12.C

13.C

14.D

15.C

16.D

17.C

18.A

19.B

20.C

21.C

22.D

23.A

24.B

25.A

26.B

27.C

28.A

29.C

30.D

二、多選題

1.ABC

2.ABCE

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCD

13.ABCDE

14.ABCD

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCD

20.ABCDE

三、填空題

1.范圍

2.預(yù)算

3.工作分解結(jié)構(gòu)

4.規(guī)劃進(jìn)度管理

5.歷史數(shù)據(jù)

6.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

7.成本效益比

8.變更請(qǐng)求

9.質(zhì)量保證

10.團(tuán)隊(duì)績(jī)效

11.溝通計(jì)劃

12.預(yù)算控制

13.關(guān)鍵路徑

14.類比估算

15.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

16.成本效益

17.進(jìn)度壓縮

18.