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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共1頁上海大學(xué)《政府與非營利組織會計(jì)選修》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家公司在選擇供應(yīng)商時(shí),除了考慮價(jià)格和質(zhì)量外,還會關(guān)注供應(yīng)商的社會責(zé)任表現(xiàn)。以下哪個(gè)方面屬于供應(yīng)商的社會責(zé)任?()A.環(huán)境保護(hù)B.員工福利C.社區(qū)貢獻(xiàn)D.以上都是2、在組織管理中,領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對團(tuán)隊(duì)氛圍和工作績效有著重要影響。以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更適合團(tuán)隊(duì)成員成熟度高、自我管理能力強(qiáng)的情況?()A.獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B.民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C.放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.教練型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3、在客戶關(guān)系管理中,以下哪種方法更有助于提高客戶滿意度和忠誠度?()A.降低產(chǎn)品價(jià)格B.增加客戶投訴渠道C.提供個(gè)性化的服務(wù)D.減少與客戶的溝通4、在企業(yè)的人力資源招聘中,以下哪種測評方法更能評估應(yīng)聘者的潛在能力?()A.知識測試B.結(jié)構(gòu)化面試C.心理測試D.工作樣本測試5、在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)需要綜合考慮多個(gè)因素。以下哪項(xiàng)不是在選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的?()A.供應(yīng)商的交貨及時(shí)性B.供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格C.供應(yīng)商的企業(yè)文化D.供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系6、某企業(yè)的銷售渠道單一,限制了產(chǎn)品的市場覆蓋范圍。以下哪種拓展銷售渠道的方式更具潛力?()A.與電商平臺合作B.增加線下直營店數(shù)量C.發(fā)展經(jīng)銷商和代理商D.開展電話銷售7、對于一個(gè)正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),以下哪種數(shù)字化技術(shù)在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和提升運(yùn)營效率方面作用最突出?()A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能C.云計(jì)算D.區(qū)塊鏈8、一家制造企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率,決定對生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化。以下哪種方法更有助于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?()A.引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備B.對員工進(jìn)行更多的技能培訓(xùn)C.重新設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程D.增加生產(chǎn)線上的工人數(shù)量9、企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí),需要考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。對于一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的投資項(xiàng)目,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)評估方法能夠提供更準(zhǔn)確的決策依據(jù)?()A.敏感性分析B.蒙特卡羅模擬C.決策樹分析D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣10、在決策過程中,管理者需要考慮多種因素和可能的結(jié)果。以下哪種決策方法更適用于不確定性高、風(fēng)險(xiǎn)大的情況?()A.確定性決策方法B.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法C.不確定型決策方法D.經(jīng)驗(yàn)決策方法11、在企業(yè)文化的傳播過程中,以下哪一種方式能夠最直接地影響員工的行為和態(tài)度?()A.公司的規(guī)章制度B.領(lǐng)導(dǎo)者的言傳身教C.內(nèi)部培訓(xùn)和教育D.公司的宣傳標(biāo)語12、一家公司正在考慮進(jìn)行組織變革,以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。以下哪種組織變革的阻力最可能來自于員工的習(xí)慣和思維定式?()A.技術(shù)阻力B.經(jīng)濟(jì)阻力C.社會阻力D.心理阻力13、在創(chuàng)新管理方面,企業(yè)需要不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力。以下哪種激勵(lì)措施更能有效鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新性的想法?()A.高額的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.公開表揚(yáng)和榮譽(yù)稱號C.提供更多的休息時(shí)間D.給予充分的自主決策權(quán)14、在企業(yè)的社會責(zé)任報(bào)告中,以下哪個(gè)方面的內(nèi)容最能體現(xiàn)企業(yè)對利益相關(guān)者的責(zé)任履行情況?()A.環(huán)境績效B.社會公益活動(dòng)C.員工福利D.以上都是15、在企業(yè)的物流管理中,以下哪種物流模式更能滿足客戶對于快速交付和個(gè)性化服務(wù)的需求?()A.第三方物流B.自營物流C.共同物流D.第四方物流16、某企業(yè)的市場營銷活動(dòng)效果不明顯,以下哪種原因更可能是關(guān)鍵因素?()A.市場定位不準(zhǔn)確B.營銷組合不合理C.競爭對手的反擊D.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不利17、在企業(yè)的市場營銷組合策略中,以下哪個(gè)因素對于產(chǎn)品的市場定位和差異化競爭具有決定性作用?()A.產(chǎn)品特性B.價(jià)格策略C.渠道選擇D.促銷活動(dòng)18、對于市場營銷中的產(chǎn)品生命周期理論,一個(gè)產(chǎn)品在進(jìn)入衰退期時(shí),企業(yè)通常會采取以下哪種營銷策略?()A.增加投資,擴(kuò)大市場份額B.維持現(xiàn)狀,等待市場轉(zhuǎn)機(jī)C.縮減營銷投入,逐步退出市場D.推出新產(chǎn)品替代19、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),需要考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。以下哪種現(xiàn)金流量指標(biāo)對于評估項(xiàng)目的盈利能力更具可靠性?()A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.投資回收期D.獲利指數(shù)20、在企業(yè)的績效評估中,以下哪種評估主體能夠提供更全面、客觀的評估結(jié)果?()A.上級領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.多評估主體綜合二、簡答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)對于市場營銷策略,分析企業(yè)在進(jìn)行市場定位時(shí)應(yīng)遵循的原則和方法,以及如何根據(jù)市場定位制定相應(yīng)的市場營銷組合策略(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷)。2、(本題5分)分析變革管理的過程和挑戰(zhàn),探討如何引導(dǎo)組織成員積極應(yīng)對變革以實(shí)現(xiàn)組織的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。3、(本題5分)詳細(xì)說明組織中的價(jià)值創(chuàng)造過程和管理,探討如何實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值的最大化。4、(本題5分)品牌管理對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義,請闡述品牌建設(shè)的策略和品牌維護(hù)的方法,以及如何提升品牌的價(jià)值和影響力?5、(本題5分)有關(guān)項(xiàng)目管理的項(xiàng)目收尾階段,闡述項(xiàng)目收尾的主要工作和重要性,分析如何做好項(xiàng)目的驗(yàn)收、移交和總結(jié),舉例說明項(xiàng)目收尾階段常見的問題和解決方法。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家家具制造企業(yè)在拓展海外市場時(shí),遭遇知識產(chǎn)權(quán)糾紛,產(chǎn)品被指控侵權(quán)。請分析該企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面的漏洞,并提出應(yīng)對策略。2、(本題5分)某房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目營銷策劃方面,缺乏創(chuàng)新和針對性,銷售業(yè)績不佳。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何提升項(xiàng)目營銷策劃水平?3、(本題5分)一家醫(yī)療器械企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面存在漏洞,部分產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,引發(fā)市場信任危機(jī)。研究如何完善質(zhì)量管理體系,恢復(fù)市場信心。4、(本題5分)一家化妝品零售企業(yè)在電商沖擊下,實(shí)體店鋪銷售額下滑嚴(yán)重。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何進(jìn)行線上線下融合,提升整體銷售業(yè)績?5、(本題5分)某食品企業(yè)在應(yīng)對食品安全突發(fā)事件時(shí),反應(yīng)遲緩,處理不當(dāng),引發(fā)了公眾信任危機(jī)。請分析該企業(yè)在危機(jī)管理方面的缺陷,并提出應(yīng)對食品安全危機(jī)的策略。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)企業(yè)文化的價(jià)值觀塑造是組織發(fā)展的重要任務(wù)。請論述企業(yè)文化價(jià)值觀的內(nèi)涵、塑造方法以及如何通過價(jià)值觀塑造提升組織的凝聚力,結(jié)合實(shí)際案例分析企業(yè)文化價(jià)值觀對組織成員行為的影響。2、(本題10分)企業(yè)的社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展之間存在著密切的關(guān)系。請論述企業(yè)社會責(zé)任對可持續(xù)
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