陜西中醫(yī)藥大學(xué)《勞動(dòng)定額學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€…………第1頁，共1頁陜西中醫(yī)藥大學(xué)

《勞動(dòng)定額學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在績(jī)效管理中，以下哪種績(jī)效溝通方式能夠及時(shí)解決問題，提高績(jī)效？（）A.書面溝通B.正式會(huì)議溝通C.非正式溝通D.一對(duì)多溝通2、在人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)造成長(zhǎng)期的負(fù)面影響？（）A.招聘失誤風(fēng)險(xiǎn)B.薪酬泄露風(fēng)險(xiǎn)C.員工離職風(fēng)險(xiǎn)D.勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)3、在人力資源管理中，以下哪種情況可能導(dǎo)致員工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果不認(rèn)可？（）A.考核標(biāo)準(zhǔn)明確B.考核過程透明C.考核結(jié)果與薪酬掛鉤D.考核標(biāo)準(zhǔn)不合理4、在企業(yè)文化建設(shè)中，以下哪種方式更能讓員工深入理解和認(rèn)同企業(yè)文化，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力？（）A.培訓(xùn)宣傳B.領(lǐng)導(dǎo)示范C.制度約束D.以上都是5、在設(shè)計(jì)員工福利方案時(shí)，以下哪種福利類型更能滿足員工的個(gè)性化需求，提高員工滿意度？（）A.法定福利B.企業(yè)自主福利C.彈性福利D.實(shí)物福利6、在人力資源管理的國(guó)際化進(jìn)程中，以下哪個(gè)方面不是跨文化培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容？（）A.語言培訓(xùn)B.文化禮儀培訓(xùn)C.專業(yè)技能培訓(xùn)D.文化價(jià)值觀培訓(xùn)7、在員工的職業(yè)生涯發(fā)展受阻時(shí)，企業(yè)可以提供一定的支持和幫助。以下哪種支持方式更有助于員工突破職業(yè)瓶頸？（）A.提供晉升機(jī)會(huì)B.調(diào)整工作崗位C.進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)D.以上都是8、在企業(yè)人力資源管理的變革過程中，以下哪種阻力更可能來自于員工的習(xí)慣和觀念？（）A.組織阻力B.文化阻力C.技術(shù)阻力D.資源阻力9、在員工福利管理中，以下哪種福利形式對(duì)于吸引和留住人才的作用相對(duì)較弱？（）A.法定福利B.彈性福利C.補(bǔ)充福利D.特殊福利10、在員工的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)中，以下哪種通道更有利于培養(yǎng)綜合性人才？（）A.單一通道B.雙通道C.多通道D.網(wǎng)狀通道11、在人力資源管理的發(fā)展歷程中，以下哪個(gè)階段更強(qiáng)調(diào)人力資源的戰(zhàn)略價(jià)值？（）A.人事管理階段B.人力資源管理階段C.戰(zhàn)略人力資源管理階段D.數(shù)字化人力資源管理階段12、在員工的離職管理中，以下哪種離職面談方式更能獲取有價(jià)值的信息，幫助企業(yè)改進(jìn)人力資源管理工作？（）A.結(jié)構(gòu)化面談B.非結(jié)構(gòu)化面談C.電話面談D.郵件面談13、員工績(jī)效評(píng)估結(jié)果通常用于多種人力資源管理決策。以下哪種決策中，績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用最為關(guān)鍵和直接？（）A.薪酬調(diào)整B.晉升決策C.培訓(xùn)需求分析D.崗位調(diào)整14、在員工的職業(yè)生涯管理中，企業(yè)為員工提供職業(yè)發(fā)展通道的同時(shí)，也需要關(guān)注員工的職業(yè)錨。以下哪種職業(yè)錨類型的員工更注重工作的穩(wěn)定性和安全性？（）A.技術(shù)/職能型職業(yè)錨B.管理型職業(yè)錨C.安全/穩(wěn)定型職業(yè)錨D.自主/獨(dú)立型職業(yè)錨15、職業(yè)生涯規(guī)劃有助于員工個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。對(duì)于新入職的員工，以下哪種方式最有助于幫助他們明確職業(yè)發(fā)展方向？（）A.提供職業(yè)發(fā)展咨詢B.制定個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃C.安排導(dǎo)師指導(dǎo)D.組織職業(yè)培訓(xùn)課程16、在國(guó)際化企業(yè)中，進(jìn)行人力資源本土化管理具有重要意義。以下哪種措施更有助于實(shí)現(xiàn)人力資源本土化？（）A.大量派遣母國(guó)員工B.忽視當(dāng)?shù)匚幕土?xí)俗C.招聘和培養(yǎng)當(dāng)?shù)貑T工D.強(qiáng)制推行母公司的管理模式17、素質(zhì)模型在人力資源管理中得到廣泛應(yīng)用。以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是構(gòu)建素質(zhì)模型的基礎(chǔ)和前提？（）A.確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.選取樣本C.收集數(shù)據(jù)D.數(shù)據(jù)分析18、一家企業(yè)正在進(jìn)行人力資源成本核算，以下哪項(xiàng)費(fèi)用通常不屬于人力資源的直接成本？（）A.員工工資B.招聘費(fèi)用C.培訓(xùn)費(fèi)用D.辦公設(shè)施費(fèi)用19、在企業(yè)進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)，以下哪種因素更可能成為轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動(dòng)因素？（）A.外部市場(chǎng)環(huán)境變化B.內(nèi)部管理變革需求C.技術(shù)創(chuàng)新D.以上都是20、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，需要考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化。當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇時(shí)，人力資源戰(zhàn)略應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注什么？（）A.降低人力成本B.提高員工福利待遇C.加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備D.精簡(jiǎn)人員21、一個(gè)組織正在進(jìn)行人力資源規(guī)劃，在預(yù)測(cè)未來的人力資源需求時(shí)，除了考慮業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，還需要考慮以下哪個(gè)重要因素？（）A.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)B.員工的離職率C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力狀況D.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)22、在招聘過程中，背景調(diào)查是核實(shí)候選人信息的重要環(huán)節(jié)。以下哪項(xiàng)內(nèi)容通常不屬于背景調(diào)查的范疇？（）A.候選人的家庭情況B.候選人的工作經(jīng)歷真實(shí)性C.候選人的教育背景核實(shí)D.候選人的職業(yè)資格證書審查23、在人力資源管理中，進(jìn)行工作分析是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。以下哪種方法最適合用于收集工作的詳細(xì)信息？（）A.觀察法B.工作日志法C.訪談法D.問卷調(diào)查法24、在員工培訓(xùn)中，以下哪種培訓(xùn)方式更適合培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力？（）A.課堂講授B.案例分析C.戶外拓展D.模擬演練25、在人力資源管理中，勝任力模型被廣泛應(yīng)用。以下哪種勝任力特征更側(cè)重于個(gè)人的內(nèi)在特質(zhì)和動(dòng)機(jī)？（）A.知識(shí)技能B.社會(huì)角色C.自我概念D.特質(zhì)二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）詳細(xì)說明人力資源管理中的員工工作熱情的階段性變化及管理策略，如何適應(yīng)不同階段的需求。2、（本題5分）論述在企業(yè)進(jìn)行人才招聘時(shí)，人力資源管理如何通過有效的背景調(diào)查確保候選人信息的真實(shí)性和可靠性。3、（本題5分）分析在企業(yè)的多元化員工管理中，如何尊重和包容不同性別、種族、年齡、宗教信仰等員工的差異，營(yíng)造公平、多元和包容的工作環(huán)境？4、（本題5分）論述在企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略中，人力資源管理如何滿足不同業(yè)務(wù)板塊的人才需求和管理要求。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某企業(yè)的薪酬體系中，固定薪酬比例過高，浮動(dòng)薪酬比例過低，導(dǎo)致員工工作積極性不高。請(qǐng)分析這種薪酬結(jié)構(gòu)的問題，并提出調(diào)整方案。2、（本題5分）一家企業(yè)的人力資源規(guī)劃缺乏對(duì)外部環(huán)境變化的敏感度。分析該企業(yè)人力資源規(guī)劃的問題，并提出提高敏感度的建議。3、（本題5分）一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，沒有注重團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)。分析團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的重要性及方法。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，如何與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合？分析結(jié)合的重要性，并提出具體的結(jié)合方法。5、（本題5分）某公司的員工績(jī)效考核過于注重短期績(jī)效，忽視了長(zhǎng)期發(fā)展。分析短期與長(zhǎng)期績(jī)效平衡的重要性及實(shí)現(xiàn)方法。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）分析在