生產(chǎn)技術(shù)科長工作職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)科長工作職責(zé)一、工作目標(biāo)生產(chǎn)技術(shù)科長是公司的核心管理職位，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)工作，確保生產(chǎn)流程的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)并提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。二、職責(zé)概述研究并訂立公司生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，確保生產(chǎn)技術(shù)與市場需求相適應(yīng)。訂立和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。管理生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍，培養(yǎng)和選拔技術(shù)人才，提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和本領(lǐng)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型和采購，確保設(shè)備與工藝要求相符合。管理生產(chǎn)流程，訂立并優(yōu)化流程標(biāo)準(zhǔn)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的掌控和改進(jìn)工作，確保產(chǎn)品符合客戶需求和標(biāo)準(zhǔn)要求。進(jìn)行新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)和工藝改進(jìn)，提高產(chǎn)品的競爭力。協(xié)調(diào)相關(guān)部門的合作，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和矛盾。開展技術(shù)培訓(xùn)和知識共享活動，提高員工的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。三、具體職責(zé)1.研究并訂立公司生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃跟蹤行業(yè)發(fā)展動態(tài)，研究新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用前景和發(fā)展趨勢。依據(jù)市場需求和公司發(fā)展方向，訂立相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)戰(zhàn)略和規(guī)劃。提降生產(chǎn)技術(shù)投入和資源需求，并與相關(guān)部門協(xié)商申請。2.訂立和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃依據(jù)銷售猜測和庫存情況，訂立月度、季度和年度生產(chǎn)計(jì)劃。定期評估生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的定時(shí)完成。與生產(chǎn)部門和采購部門緊密合作，協(xié)調(diào)資源的供應(yīng)和需求。3.管理生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍招聘、培養(yǎng)和選拔生產(chǎn)技術(shù)人才，完善技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成和本領(lǐng)，提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平。組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)溝通和學(xué)習(xí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的成長和發(fā)展。確保團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)和責(zé)任調(diào)搭配理，保持團(tuán)隊(duì)的樂觀性和凝集力。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型和采購研究和了解最新的生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)，與供應(yīng)商協(xié)商選購合適的設(shè)備。訂立設(shè)備選型和采購預(yù)算，與財(cái)務(wù)部門協(xié)商預(yù)算的審批和支出。負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)試和安裝，并進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.管理生產(chǎn)流程研究和訂立生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)，確保流程的規(guī)范化和高效化。優(yōu)化生產(chǎn)流程，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程的執(zhí)行情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題和難題。6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的掌控和改進(jìn)訂立產(chǎn)品質(zhì)量掌控標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法，確保產(chǎn)品符合客戶需求和標(biāo)準(zhǔn)要求。定期進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量評估和統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)問題并提出改善措施。研究新的質(zhì)量管理方法和工具，推動質(zhì)量管理的連續(xù)改進(jìn)。7.進(jìn)行新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)和工藝改進(jìn)跟蹤行業(yè)的新產(chǎn)品和新技術(shù)，研發(fā)和引進(jìn)符合市場需求的新產(chǎn)品。優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品的性能和競爭力。協(xié)調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)和市場部門的合作，促進(jìn)新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。8.協(xié)調(diào)相關(guān)部門的合作與生產(chǎn)部門、采購部門、質(zhì)量部門等協(xié)調(diào)合作，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和矛盾。參加公司的跨部門項(xiàng)目，供應(yīng)技術(shù)支持和協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。9.開展技術(shù)培訓(xùn)和知識共享活動組織技術(shù)培訓(xùn)和知識共享活動，提高員工的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。定期組織技術(shù)溝通會議，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和學(xué)習(xí)。關(guān)注行業(yè)的最新技術(shù)動態(tài)，及時(shí)更新團(tuán)隊(duì)的技術(shù)知識和技能。以上是生產(chǎn)技術(shù)科長的工作職責(zé)，為保證職責(zé)的有效執(zhí)