進(jìn)修與培訓(xùn)管理制度

進(jìn)修與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范公司員工的進(jìn)修與培訓(xùn)行為，提升員工綜合素養(yǎng)和職業(yè)本領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工的進(jìn)修與培訓(xùn)活動(dòng)。第三條定義解釋進(jìn)修：指員工通過(guò)參加學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)課程、學(xué)位研究、自學(xué)等方式，提升自身知識(shí)、技能和素養(yǎng)。培訓(xùn)：指公司依據(jù)實(shí)際需要，對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，以提高員工在工作崗位上的績(jī)效和本領(lǐng)。第二章進(jìn)修與培訓(xùn)計(jì)劃第四條計(jì)劃訂立公司每年依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和員工需求，訂立進(jìn)修與培訓(xùn)計(jì)劃。進(jìn)修與培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包含培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地方、方式等要素。部門(mén)經(jīng)理應(yīng)依據(jù)員工的實(shí)際情況和工作需要，合理布置員工的進(jìn)修與培訓(xùn)計(jì)劃。第五條員工申請(qǐng)員工如需參加進(jìn)修與培訓(xùn)活動(dòng)，應(yīng)提前向所在部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)《進(jìn)修與培訓(xùn)申請(qǐng)表》。員工申請(qǐng)表應(yīng)包含進(jìn)修與培訓(xùn)的理由、計(jì)劃、估計(jì)費(fèi)用等信息。部門(mén)經(jīng)理需在一周內(nèi)審批并予以回復(fù)。第六條優(yōu)先支持公司優(yōu)先支持與業(yè)務(wù)發(fā)展直接相關(guān)的進(jìn)修與培訓(xùn)活動(dòng)。公司鼓舞員工參加具備國(guó)家認(rèn)可資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和學(xué)校的培訓(xùn)活動(dòng)。公司在符合條件的情況下，對(duì)員工供應(yīng)差旅費(fèi)和留宿費(fèi)的補(bǔ)貼。第三章進(jìn)修與培訓(xùn)實(shí)施第七條培訓(xùn)質(zhì)量管理公司委托專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)，并對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。公司鼓舞員工參加培訓(xùn)后填寫(xiě)培訓(xùn)反饋表，以便改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量。第八條員工考核員工參加進(jìn)修與培訓(xùn)后，所在部門(mén)應(yīng)依照崗位要求和培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核。培訓(xùn)結(jié)束后，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)與員工進(jìn)行評(píng)估和溝通，并記錄在員工檔案中。第九條進(jìn)修與培訓(xùn)記錄公司應(yīng)建立員工進(jìn)修與培訓(xùn)的記錄數(shù)據(jù)庫(kù)，保管員工的培訓(xùn)歷史和成績(jī)。員工在進(jìn)修與培訓(xùn)后，應(yīng)供應(yīng)相應(yīng)的證明料子，由部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)并保管。第十條進(jìn)修與培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)員工參加進(jìn)修與培訓(xùn)，如費(fèi)用由公司承當(dāng)，應(yīng)依照公司相關(guān)制度進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。員工應(yīng)及時(shí)供應(yīng)相關(guān)的票據(jù)和報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后，由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。第四章進(jìn)修與培訓(xùn)激勵(lì)第十一條工作調(diào)動(dòng)機(jī)會(huì)員工參加進(jìn)修與培訓(xùn)，如取得明顯成效，可獲得工作調(diào)動(dòng)的機(jī)會(huì)。公司會(huì)優(yōu)先考慮那些具備進(jìn)修與培訓(xùn)經(jīng)過(guò)和優(yōu)秀成績(jī)的員工。第十二條嘉獎(jiǎng)與表?yè)P(yáng)公司設(shè)立進(jìn)修與培訓(xùn)成績(jī)獎(jiǎng)，對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的員工予以嘉獎(jiǎng)。公司會(huì)定期進(jìn)行員工表?yè)P(yáng)，優(yōu)秀的進(jìn)修與培訓(xùn)成績(jī)會(huì)作為緊要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一、第十三條職業(yè)發(fā)展引導(dǎo)員工完成進(jìn)修與培訓(xùn)后，可向公司的人力資源部門(mén)咨詢(xún)職業(yè)發(fā)展方向和規(guī)劃。公司會(huì)依據(jù)員工的進(jìn)修與培訓(xùn)成績(jī)，為其供應(yīng)職業(yè)規(guī)劃和晉升機(jī)會(huì)。第五章管理與監(jiān)督第十四條部門(mén)經(jīng)理責(zé)任部門(mén)經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)員工的進(jìn)修與培訓(xùn)計(jì)劃的布置和管理。部門(mén)經(jīng)理應(yīng)審查員工的進(jìn)修與培訓(xùn)申請(qǐng)，合理布置員工的學(xué)習(xí)時(shí)間。第十五條人力資源部門(mén)責(zé)任人力資源部門(mén)應(yīng)幫助訂立和執(zhí)行進(jìn)修與培訓(xùn)計(jì)劃。人力資源部門(mén)應(yīng)審核培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和學(xué)校的資質(zhì)，并建立培訓(xùn)資源數(shù)據(jù)庫(kù)。第十六條監(jiān)督與評(píng)估公司應(yīng)定期進(jìn)行進(jìn)修與培訓(xùn)的監(jiān)督和評(píng)估，以確保培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司會(huì)委托第三方進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，供應(yīng)獨(dú)立的評(píng)估結(jié)果。第六章附則第十七條違紀(jì)與懲罰員工在進(jìn)修與培訓(xùn)活動(dòng)中有違反公司規(guī)定情況的，將依據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行處理。員工在進(jìn)修與培訓(xùn)中顯現(xiàn)揮霍資源、騙取費(fèi)用等行為，將受到相應(yīng)懲罰。第十八條本制度解釋權(quán)及修訂本制