版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
企業(yè)資源管理系統(tǒng)本課程將帶您深入了解企業(yè)資源管理系統(tǒng),從基礎概念到實際應用,幫助您掌握ERP的核心知識。課程簡介目標了解企業(yè)資源管理系統(tǒng)的基本概念和功能內(nèi)容涵蓋ERP的定義、發(fā)展、目標、功能、架構(gòu)、實施、運行、維護等方面企業(yè)資源管理的定義和特征1定義企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)2特征集成化、信息共享、流程優(yōu)化3目標提高效率、降低成本、增強競爭力企業(yè)資源管理的歷史發(fā)展11970年代MRP(物料需求計劃)21980年代MRPII(制造資源計劃)31990年代ERP(企業(yè)資源管理)42000年代云ERP、移動ERP企業(yè)資源管理的目標和作用1提高效率優(yōu)化業(yè)務流程,提高資源利用率2降低成本減少浪費,降低庫存,提高利潤率3增強競爭力提升市場反應速度,增強客戶滿意度企業(yè)資源管理的基本功能生產(chǎn)計劃管理制定生產(chǎn)計劃,控制生產(chǎn)流程物料管理管理物料庫存,控制物料采購銷售和分銷管理處理訂單,管理配送,跟蹤客戶財務管理管理財務數(shù)據(jù),進行財務分析生產(chǎn)計劃管理需求預測預測未來市場需求,為生產(chǎn)計劃提供依據(jù)生產(chǎn)排程安排生產(chǎn)任務,優(yōu)化生產(chǎn)流程生產(chǎn)控制監(jiān)控生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)目標達成物料管理1庫存管理控制庫存水平,優(yōu)化庫存成本2物料需求計劃根據(jù)生產(chǎn)計劃,確定物料需求3采購管理采購原材料,確保生產(chǎn)所需采購管理供應商管理選擇供應商,評估供應商績效采購訂單管理下達采購訂單,跟蹤訂單執(zhí)行采購付款管理審核付款,進行支付倉儲管理1入庫接收貨物,驗收貨物2庫存管理管理庫存,控制庫存成本3出庫出庫貨物,進行發(fā)貨銷售和分銷管理訂單管理處理客戶訂單,跟蹤訂單進度配送管理安排貨物配送,控制配送成本客戶服務提供客戶服務,解決客戶問題財務管理財務報表管理生成財務報表,分析財務數(shù)據(jù)資金管理管理資金流,控制資金風險稅務管理管理稅務申報,進行稅務規(guī)劃人力資源管理項目管理項目計劃制定項目計劃,控制項目進度項目執(zhí)行執(zhí)行項目計劃,完成項目目標項目監(jiān)控監(jiān)控項目進度,控制項目風險客戶關系管理客戶信息管理收集客戶信息,建立客戶檔案客戶服務管理提供客戶服務,提升客戶滿意度營銷活動管理進行營銷活動,促進銷售增長供應鏈管理1供應商管理選擇供應商,評估供應商績效2生產(chǎn)管理控制生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量3物流管理管理物流配送,降低物流成本4客戶管理提供客戶服務,提升客戶滿意度企業(yè)知識管理知識收集收集企業(yè)內(nèi)部的知識,建立知識庫知識共享共享企業(yè)知識,促進員工學習和創(chuàng)新知識應用應用企業(yè)知識,解決實際問題企業(yè)資源管理系統(tǒng)的架構(gòu)1應用層用戶界面,業(yè)務流程2數(shù)據(jù)層數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)存儲3基礎層操作系統(tǒng),網(wǎng)絡,硬件ERP系統(tǒng)的典型功能模塊財務模塊管理財務數(shù)據(jù),進行財務分析生產(chǎn)模塊管理生產(chǎn)流程,控制生產(chǎn)成本銷售模塊管理銷售訂單,跟蹤銷售業(yè)績庫存模塊管理庫存,控制庫存成本ERP系統(tǒng)的部署方式1本地部署將ERP系統(tǒng)安裝在企業(yè)內(nèi)部服務器2云部署將ERP系統(tǒng)部署在云平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)訪問ERP系統(tǒng)的實施步驟1需求分析分析企業(yè)需求,確定系統(tǒng)功能2系統(tǒng)設計設計系統(tǒng)架構(gòu),開發(fā)系統(tǒng)功能3系統(tǒng)測試測試系統(tǒng)功能,確保系統(tǒng)穩(wěn)定4系統(tǒng)上線上線系統(tǒng),進行用戶培訓5系統(tǒng)維護維護系統(tǒng),進行系統(tǒng)升級ERP系統(tǒng)的關鍵成功因素領導支持領導層對ERP項目的重視和支持團隊合作項目團隊成員之間的有效協(xié)作數(shù)據(jù)準確數(shù)據(jù)準確性和完整性,確保系統(tǒng)可靠用戶培訓系統(tǒng)用戶得到充分培訓,熟練使用系統(tǒng)ERP系統(tǒng)的風險及解決措施風險實施成本高、實施周期長、系統(tǒng)復雜解決措施選擇合適的ERP系統(tǒng),制定合理的實施計劃,加強項目管理ERP系統(tǒng)的運行和維護1系統(tǒng)監(jiān)控監(jiān)控系統(tǒng)運行,及時發(fā)現(xiàn)問題2數(shù)據(jù)備份定期備份數(shù)據(jù),防止數(shù)據(jù)丟失3系統(tǒng)升級進行系統(tǒng)升級,確保系統(tǒng)安全和穩(wěn)定ERP系統(tǒng)的集成和數(shù)據(jù)共享1數(shù)據(jù)標準化建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準,確保數(shù)據(jù)一致性2數(shù)據(jù)接口建立數(shù)據(jù)接口,實現(xiàn)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交換3數(shù)據(jù)倉庫構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫,進行數(shù)據(jù)分析企業(yè)信息化建設的發(fā)展趨勢云計算利用云平臺,降低IT成本,提高靈活性和可擴展性移動化移動設備的普及,支持移動辦公,提高效率大數(shù)據(jù)利用大數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會,提升決策能力人工智能利用人工智能技術(shù),自動化業(yè)務流程,提高效率企業(yè)資源管理的創(chuàng)新和變革云ERP基于云平臺的ERP系統(tǒng),提供更加靈活和可擴展的服務移動ERP支持移動設備訪問,提高業(yè)務效率智能ERP利用人工智能技術(shù),優(yōu)化業(yè)務流程,提高決策能力案例分析案例某企業(yè)通過實施ERP系統(tǒng),提高了生產(chǎn)效率,降低了庫存成本,增強了市
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教師教育培訓教學
- 師生聚會講話稿11篇
- 中國光伏膠膜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場前景分析預測報告
- 中國半導體分立器件行業(yè)市場現(xiàn)狀、前景分析研究報告(智研咨詢發(fā)布)
- PPP-INS組合導航完好性監(jiān)測方法研究
- 二零二五年度設備融資租賃與品牌授權(quán)合同范本3篇
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)科技項目投融資合作協(xié)議書3篇
- 有效提高考試自信心的秘密武器
- 二零二五版服裝銷售提成合作協(xié)議3篇
- 基于無人機可見光-多光譜影像的棉花黃萎病多特征融合監(jiān)測方法研究
- 2025福建新華發(fā)行(集團)限責任公司校園招聘30人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 山東鐵投集團招聘筆試沖刺題2025
- 真需求-打開商業(yè)世界的萬能鑰匙
- 2025年天津市政集團公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- GB/T 44953-2024雷電災害調(diào)查技術(shù)規(guī)范
- 2024-2025學年度第一學期三年級語文寒假作業(yè)第三天
- 2025年中考英語總復習:閱讀理解練習題30篇(含答案解析)
- 陜西省英語中考試卷與參考答案(2024年)
- 施工現(xiàn)場揚塵污染治理巡查記錄
- 2024年列車員技能競賽理論考試題庫500題(含答案)
- 心律失常介入治療
評論
0/150
提交評論