醫(yī)院財務(wù)知識培訓(xùn)課件

醫(yī)院財務(wù)知識培訓(xùn)課件演講人：日期：目錄CATALOGUE01020304醫(yī)院財務(wù)概述財務(wù)管理體系與制度財務(wù)預(yù)算與成本控制收入管理與核算0506支出管理與核算財務(wù)分析與決策支持01醫(yī)院財務(wù)概述CHAPTER醫(yī)院財務(wù)定義醫(yī)院在貨幣資金的籌集、調(diào)撥、使用、收入與分配過程中與有關(guān)方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。醫(yī)院財務(wù)特點籌集資金的渠道多、資金使用的專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣、財務(wù)管理內(nèi)容復(fù)雜等。醫(yī)院財務(wù)的定義與特點保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)醫(yī)院財務(wù)是醫(yī)院運(yùn)營的基礎(chǔ)，合理的財務(wù)管理能夠確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。提高經(jīng)濟(jì)效益通過科學(xué)的財務(wù)管理，能夠有效地利用醫(yī)院各項資源，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。防范財務(wù)風(fēng)險加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)風(fēng)險，有助于醫(yī)院穩(wěn)健發(fā)展。醫(yī)院財務(wù)的重要性醫(yī)院應(yīng)建立健全的財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督。醫(yī)院財務(wù)管理制度醫(yī)院會計核算應(yīng)按照相關(guān)法規(guī)和政策執(zhí)行，確保會計信息的真實、準(zhǔn)確和完整。醫(yī)院會計核算方法醫(yī)院應(yīng)定期進(jìn)行財務(wù)分析，了解醫(yī)院財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院決策提供依據(jù)。醫(yī)院財務(wù)分析指標(biāo)醫(yī)院財務(wù)的基本知識01020302財務(wù)管理體系與制度CHAPTER財務(wù)管理的組織架構(gòu)財務(wù)決策機(jī)構(gòu)設(shè)立財務(wù)管理委員會或類似機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)醫(yī)院重大財務(wù)事項的決策和監(jiān)督。財務(wù)人員崗位設(shè)置包括財務(wù)主管、會計、出納等崗位，各崗位分工明確，相互制約。財務(wù)部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行財務(wù)管理制度和流程，組織編制財務(wù)報表，保障醫(yī)院資金安全。會計核算制度建立預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整和分析的制度，控制醫(yī)院支出，提高資金使用效率。預(yù)算管理制度內(nèi)部控制制度包括財務(wù)審批、內(nèi)部審計、風(fēng)險防范等方面的制度，保障醫(yī)院資產(chǎn)安全完整。規(guī)范醫(yī)院會計核算流程和方法，確保會計信息的真實性和準(zhǔn)確性。財務(wù)管理的制度與規(guī)范財務(wù)報告與分析定期編制財務(wù)報告，分析醫(yī)院財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。資金管理流程包括資金籌集、使用、監(jiān)管和評估等環(huán)節(jié)，確保醫(yī)院資金流動有序、合規(guī)。成本核算流程建立成本核算體系，核算醫(yī)院各項服務(wù)成本和費(fèi)用，為定價和成本控制提供依據(jù)。財務(wù)管理的流程與標(biāo)準(zhǔn)03財務(wù)預(yù)算與成本控制CHAPTER根據(jù)醫(yī)院實際情況，采用科學(xué)、合理的預(yù)算編制方法。預(yù)算編制嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保財務(wù)活動符合預(yù)算要求。預(yù)算執(zhí)行01020304明確醫(yī)院財務(wù)目標(biāo)，制定可行的預(yù)算計劃。設(shè)定目標(biāo)根據(jù)實際情況及時調(diào)整預(yù)算，使之更加符合醫(yī)院運(yùn)營需求。預(yù)算調(diào)整財務(wù)預(yù)算的制定與執(zhí)行建立成本核算體系，明確各項成本開支。成本核算成本控制的策略與方法分析成本構(gòu)成，找出成本控制的關(guān)鍵點。成本分析采取針對性措施，如降低采購成本、減少浪費(fèi)等。成本控制措施評估成本控制措施的效果，確保成本控制在合理范圍內(nèi)。成本效益評估預(yù)算與成本控制的案例分析案例一某醫(yī)院通過精細(xì)化預(yù)算管理，實現(xiàn)了收支平衡。案例二某醫(yī)院通過成本核算與控制，降低了醫(yī)療成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。案例三某醫(yī)院在預(yù)算執(zhí)行過程中，及時調(diào)整預(yù)算，應(yīng)對突發(fā)情況。案例四某醫(yī)院通過長期成本控制，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。04收入管理與核算CHAPTER包括門診收入、住院收入、手術(shù)收入、檢查收入、化驗收入等。醫(yī)療收入包括西藥、中成藥、中草藥等藥品的銷售收入。藥品收入如醫(yī)療廢物處置收入、培訓(xùn)收入、租賃收入等。其他收入收入來源與分類010203以醫(yī)療服務(wù)提供完畢，患者已經(jīng)支付或確認(rèn)支付為標(biāo)準(zhǔn)。以藥品發(fā)出，患者已經(jīng)領(lǐng)取或確認(rèn)領(lǐng)取為標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)不同情況確定收入確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，如醫(yī)療廢物處置收入按照實際處置量確認(rèn)。采用實際發(fā)生額或應(yīng)收額進(jìn)行計量，確保收入的準(zhǔn)確性。收入確認(rèn)與計量方法醫(yī)療收入確認(rèn)藥品收入確認(rèn)其他收入確認(rèn)計量方法收入→結(jié)算→審核→入賬，確保收入核算的準(zhǔn)確性和及時性。核算流程采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行核算，確保收入與成本相匹配。核算方法定期對收入進(jìn)行分類、對比和分析，了解醫(yī)院收入狀況，為醫(yī)院管理和發(fā)展提供依據(jù)。核算分析收入的核算與分析05支出管理與核算CHAPTER支出的分類與確認(rèn)支出的確認(rèn)原則符合醫(yī)療服務(wù)的實際成本、符合相關(guān)法規(guī)和制度、有明確的支付對象和支付標(biāo)準(zhǔn)。支出按支付方式分類包括現(xiàn)金支付、銀行轉(zhuǎn)賬、醫(yī)保支付等。支出按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類包括醫(yī)療支出、藥品支出、其他支出等。以實際發(fā)生的支出為依據(jù)，確保支出的真實性和準(zhǔn)確性。計量支出的基礎(chǔ)按照規(guī)定的核算體系和方法進(jìn)行核算，包括支出的歸集、分配、攤銷等。支出核算方法對核算結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部審核和外部審計，確保核算結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。核算結(jié)果的審核支出的計量與核算方法01支出分析定期進(jìn)行支出分析，了解支出的結(jié)構(gòu)和變化趨勢，為管理決策提供依據(jù)。支出的分析與控制02支出控制策略根據(jù)分析結(jié)果，制定相應(yīng)的支出控制策略，如預(yù)算管理、成本控制、審計監(jiān)督等。03支出效益評估對支出效益進(jìn)行評估，確保支出的合理性和有效性，為未來的支出決策提供參考。06財務(wù)分析與決策支持CHAPTER比率分析通過計算各種財務(wù)比率，如償債能力比率、營運(yùn)能力比率、盈利能力比率等，來評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營效果。橫向分析將財務(wù)報表中的各項數(shù)據(jù)與同行業(yè)平均水平或競爭對手的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的優(yōu)勢和不足?？v向分析對企業(yè)不同歷史時期的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，以揭示企業(yè)財務(wù)狀況的變化趨勢和規(guī)律。財務(wù)分析的基本方法財務(wù)比率與趨勢分析償債能力比率包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率等，用于評估企業(yè)的短期和長期償債能力。營運(yùn)能力比率如總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等，反映企業(yè)資產(chǎn)管理的效率和運(yùn)營效果。盈利能力比率包括銷售毛利率、銷售凈利率、總資產(chǎn)收益率等，用于衡量企業(yè)的盈利能力和盈利水平。趨勢分析通過繪制財務(wù)指標(biāo)的趨勢圖，觀察企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的變化趨勢，為未來的經(jīng)營決策提供依據(jù)。決策支持系統(tǒng)中的財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用將來自不同來源的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，形成全面、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)體系。財務(wù)數(shù)據(jù)整合運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，從財務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)潛在的規(guī)律和趨勢，為企業(yè)的決策提供科學(xué)依據(jù)。利用財務(wù)數(shù)