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—三）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)人才支撐。根據(jù)干部職工的崗位需求和業(yè)務(wù)短板，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，開展精準(zhǔn)化、專業(yè)化培訓(xùn)。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”相結(jié)合的方式，邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行專題講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織干部職工到先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位學(xué)習(xí)考察，拓寬視野，增長(zhǎng)見識(shí)。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，通過輪崗交流、掛職鍛煉等方式，讓干部在不同崗位上積累經(jīng)驗(yàn)，提升綜合能力，打造一支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的干部隊(duì)伍，滿足事業(yè)發(fā)展的需要。優(yōu)化人才引進(jìn)政策，加大高層次人才引進(jìn)力度，拓寬人才引進(jìn)渠道，創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，通過柔性引進(jìn)、項(xiàng)目合作等方式，吸引更多的高端人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)投身發(fā)展。完善人才激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)人才待遇保障，在薪酬待遇、職稱評(píng)定、子女入學(xué)、住房保障等方面給予優(yōu)惠政策，解決人才的后顧之憂，營(yíng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)人才的歸屬感和獲得感，提高人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和吸引力，為事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

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