吉林藝術(shù)學(xué)院《保險(xiǎn)中介》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁吉林藝術(shù)學(xué)院

《保險(xiǎn)中介》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)的年銷售額為1000萬元,變動(dòng)成本率為60%,固定成本為200萬元。若企業(yè)計(jì)劃下一年度的銷售額增長20%,則息稅前利潤的預(yù)計(jì)增長額為:()A.80萬元B.120萬元C.160萬元D.200萬元2、甲公司2023年1月1日以銀行存款500萬元取得乙公司20%的股權(quán),對乙公司具有重大影響。取得投資時(shí)乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為2000萬元。2023年乙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤100萬元,宣告發(fā)放現(xiàn)金股利50萬元,其他綜合收益增加30萬元。不考慮其他因素,2023年12月31日甲公司該項(xiàng)長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為()萬元。A.590B.560C.550D.5703、某公司發(fā)行了可轉(zhuǎn)換債券,債券面值為1000元,票面利率為5%,期限為8年,每年付息一次。規(guī)定在債券發(fā)行3年后,投資者可以按照1:20的比例將債券轉(zhuǎn)換為公司股票,當(dāng)前股票價(jià)格為25元/股。假設(shè)市場利率為6%,投資者預(yù)期股票價(jià)格將上漲,決定在轉(zhuǎn)換期內(nèi)轉(zhuǎn)換債券。請問在轉(zhuǎn)換時(shí),該債券的底線價(jià)值是多少?()A.900元B.1000元C.1100元D.1200元4、某企業(yè)正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目,初始投資為300萬元,預(yù)計(jì)未來5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬元、60萬元、80萬元、100萬元和120萬元。該項(xiàng)目的資本成本為12%。如果采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行評估,該項(xiàng)目是否可行?(P/F,12%,1)=0.8929,(P/F,12%,2)=0.7972,(P/F,12%,3)=0.7118,(P/F,12%,4)=0.6355,(P/F,12%,5)=0.5674()A.可行B.不可行C.無法判斷D.以上都不對5、某企業(yè)2024年10月31日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為80萬元,“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為8萬元。11月5日實(shí)際發(fā)生壞賬損失3萬元。11月30日經(jīng)減值測試,應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為70萬元。則該企業(yè)11月30日應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為()萬元。A.2B.3C.5D.86、企業(yè)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊時(shí),應(yīng)借記的會(huì)計(jì)科目是()A.生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.銷售費(fèi)用7、一家企業(yè)采用售價(jià)金額核算法核算庫存商品。本月初庫存商品的進(jìn)價(jià)成本為20萬元,售價(jià)總額為30萬元;本月購進(jìn)商品的進(jìn)價(jià)成本為10萬元,售價(jià)總額為15萬元;本月銷售商品的售價(jià)總額為25萬元。則本月銷售商品的實(shí)際成本為:()A.16萬元B.18萬元C.20萬元D.22萬元8、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營用短期借款,共計(jì)120萬元,期限為9個(gè)月,年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議,該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還,利息按季支付。則該企業(yè)3月末應(yīng)支付的利息為()萬元。A.1.2B.1.6C.4.8D.9.69、企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)清理時(shí),發(fā)生的清理費(fèi)用應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目?A.固定資產(chǎn)清理B.營業(yè)外支出C.管理費(fèi)用D.銷售費(fèi)用10、企業(yè)銷售商品一批,售價(jià)為10萬元,增值稅稅率為13%,現(xiàn)金折扣條件為2/10,1/20,n/30??蛻粲诘?5天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為()A.11.3萬元B.11.1萬元C.11萬元D.10.87萬元11、某企業(yè)2024年12月31日“長期借款”科目余額為200萬元,其中有一年內(nèi)到期的長期借款50萬元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“長期借款”項(xiàng)目的金額為()萬元。A.200B.150C.50D.012、某企業(yè)年初未分配利潤為100萬元,本年實(shí)現(xiàn)凈利潤為500萬元,按10%提取法定盈余公積,按5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤200萬元。則該企業(yè)年末未分配利潤為多少?A.355萬元B.375萬元C.400萬元D.425萬元13、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為45天,應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為25天。則該公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為:()A.50天B.40天C.55天D.60天14、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,單價(jià)為50元,單位變動(dòng)成本為20元,固定成本為60000元。假設(shè)銷售量為20000件,企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元,則可采取的措施有()。A.單價(jià)提高2元B.單位變動(dòng)成本降低2元C.固定成本降低2000元D.銷售量增加2000件15、某公司年初未分配利潤為80萬元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤1200萬元,按凈利潤的10%提取法定盈余公積,按凈利潤的5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤500萬元。該公司年末未分配利潤為()A.570萬元B.650萬元C.710萬元D.830萬元二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)簡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。答:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。首先識(shí)別可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);然后評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度;接著制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略;最后對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整。2、(本題5分)在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中,審計(jì)師需要執(zhí)行一系列的審計(jì)程序。請說明審計(jì)師在審計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目和利潤表項(xiàng)目時(shí)通常會(huì)執(zhí)行的主要審計(jì)程序,并舉例說明如何通過審計(jì)程序發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表中的潛在問題。3、(本題5分)簡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅務(wù)籌劃方法有哪些。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅務(wù)籌劃方法包括合理利用稅收優(yōu)惠政策、選擇合適的會(huì)計(jì)核算方法、進(jìn)行稅收遞延等。稅務(wù)籌劃可以降低企業(yè)稅負(fù),提高經(jīng)濟(jì)效益。4、(本題5分)請闡述在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,如何進(jìn)行財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和經(jīng)營杠桿系數(shù)的計(jì)算和分析?它們對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和收益的影響是怎樣的?三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)深入論述財(cái)務(wù)管理中的投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估方法,包括敏感性分析、情景分析和蒙特卡羅模擬等。分析如何運(yùn)用這些方法評估投資項(xiàng)目的不確定性,為投資決策提供依據(jù)。2、(本題5分)隨著可持續(xù)發(fā)展理念的深入人心,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中需要考慮環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)因素。請全面論述ESG對企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響,如何將ESG納入財(cái)務(wù)決策過程,以及企業(yè)如何通過良好的ESG實(shí)踐提升財(cái)務(wù)價(jià)值和社會(huì)形象。3、(本題5分)論述財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育及重要性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化有助于提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。分析如何培育財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化,以及其對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義。4、(本題5分)闡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立及運(yùn)行。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)可以提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。分析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的選擇、預(yù)警系統(tǒng)的建立和運(yùn)行流程,以及如何有效發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的作用。5、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要與風(fēng)險(xiǎn)管理文化相結(jié)合。請深入論述如何在企業(yè)內(nèi)部建立風(fēng)險(xiǎn)管理文化,包括員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管理理念的傳播、風(fēng)險(xiǎn)管理制度的執(zhí)行等。分析風(fēng)險(xiǎn)管理文化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用和重要性。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)L公司是一家物流企業(yè),隨著業(yè)務(wù)量的增長,運(yùn)輸車輛的維修和保養(yǎng)費(fèi)用大幅增加。同時(shí),燃油價(jià)格的波動(dòng)也對運(yùn)營成本產(chǎn)生了較大影響。請分析L公司應(yīng)如何進(jìn)行成本控制和優(yōu)化,降低運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本。2、(本題10分)一家企業(yè)計(jì)劃發(fā)行債券融資,但對債券的利率、期限和發(fā)行規(guī)模等關(guān)鍵因素難以確定。同時(shí),擔(dān)心債券發(fā)行會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。請分析債券發(fā)行決策中需要考慮的因素,并提出合

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