企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)(15篇)

企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)(15篇)在平平淡淡的日常中，大家都看到過(guò)標(biāo)語(yǔ)吧，標(biāo)語(yǔ)具有在理智上啟發(fā)人們，在情感上打動(dòng)人們的作用。什么樣的標(biāo)語(yǔ)才經(jīng)典呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)，歡迎閱讀與收藏。企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)11、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。2、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己。3、品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的。4、留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)。5、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好!6、工作態(tài)度--認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始。7、觀念決定思路，思路決定出路。8、想到了+做到了+做好了=100分。9、積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。10、創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所，不斷提高工作效率。11、整理整頓做得好，清潔打掃沒(méi)煩惱。12、實(shí)施效果看得見(jiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。13、先處理重要的事，后處理緊迫的事。14、顧客原則--顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。15、管事先管人，管人帶作風(fēng)。企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)21.認(rèn)真第一，聰明第二。2.行動(dòng)第一，成敗第二。3.速度第一，完美第二。4.勝利第一，理由第二。5.行動(dòng)第一，成敗第二。6.執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。7.知行合一，立刻行動(dòng)。8.行勝于知，知因行而勝。9.執(zhí)行——沒(méi)有任何借口。10.天行健，君子以自強(qiáng)不息。11.行動(dòng)是果實(shí)，而言語(yǔ)只是綠葉。12.執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。13.執(zhí)行中：照做第一，聰明第二。14.執(zhí)行前：決心第一，成效第二。15.做的非常好：請(qǐng)及時(shí)給予鼓勵(lì)。16.領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)利就是責(zé)任。17.控制工作，而不是受制于工作。18.卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)成功的保證。19.人們都愿意改變，但拒絕被改變。20.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于執(zhí)行力。21.不愿承擔(dān)責(zé)任的人，沒(méi)有資格擁有權(quán)利。22.領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡(jiǎn)的能力。23.善行是德行的本質(zhì)，正義乃道義的核心。24.平等待人，心靜如水；真誠(chéng)待人，心潔如鏡。25.杰出的策略必須加上，杰出的執(zhí)行才能奏效。26.打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)之星地方法。27.領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵(lì)人們自覺(jué)跟隨領(lǐng)導(dǎo)的行為組合。企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)31.安全來(lái)于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來(lái)安全，蠻干招來(lái)禍端。2.安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。3.冒險(xiǎn)是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。4.安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。5.容忍危險(xiǎn)等于作法自斃，謹(jǐn)慎行事才能安然無(wú)恙。6.安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。7.防火須不放過(guò)一點(diǎn)火種，防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。8.安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。9.你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。無(wú)情于違章懲處，有情于幸福家庭。10.出門(mén)無(wú)牽掛，先把火源查?；馂?zāi)不難防，重在守規(guī)章。1.造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好。2.不怕千日緊，只怕一時(shí)松。疾病從口入，事故由松出。3.安全要講，事故要防，安不忘危，樂(lè)不忘憂。4.安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。安全生產(chǎn)月幾園，違章蠻干缺半邊。5.安全管理完善求精，人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。6.寧可千日不松無(wú)事，不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手。7.小心無(wú)大錯(cuò)，粗心鑄大過(guò)。生產(chǎn)秩序亂，事故到處有。8.人最寶貴，安全第一。我要安全，安全為我。9.互讓半步，處處通途。步步小心，平安是金。10.時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)41、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。2、獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚。3、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過(guò)多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。4、老板就是決策者，決策就是當(dāng)下的一個(gè)決定。老板做錯(cuò)決策比污更可怕！一個(gè)決策可以讓企業(yè)生，照樣也可以讓企業(yè)死。5、一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。6、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。7、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。8、一個(gè)企業(yè)要做大的第一件事是公開(kāi)財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)透明了，員工干著才有勁。9、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。10、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對(duì)應(yīng)良藥：對(duì)制度—沒(méi)有條件！對(duì)人員—沒(méi)有借口！對(duì)文化—沒(méi)有不可能！11、法制小人，理制君子，無(wú)為制圣人。12、專(zhuān)業(yè)無(wú)冷熱，學(xué)校無(wú)高低。不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校、學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜，也不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校專(zhuān)業(yè)冷門(mén)不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。13、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。14、管理就是用合適的方法管人管事。15、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好，并沒(méi)有想怎么去“分”，已經(jīng)失去命脈了，突然發(fā)現(xiàn)自己只是一個(gè)披著員工皮的老板。16、為人不能像打臺(tái)球，對(duì)自己有利時(shí)一分也不放過(guò)，對(duì)自己不利時(shí)也不給別人機(jī)會(huì)。17、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。18、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。19、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。20、你如果是活尸，你帶的團(tuán)隊(duì)就是一群僵尸。21、沒(méi)有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過(guò)強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！22、老板對(duì)待新員工和老員工要區(qū)別對(duì)待，對(duì)待有能力和沒(méi)能力的員工要區(qū)別對(duì)待，能力是以實(shí)際結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)。23、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。24、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎(jiǎng)金。25、總是在裁人，簡(jiǎn)稱(chēng)總裁；老是板著臉，故稱(chēng)老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。26、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。27、賺錢(qián)是個(gè)結(jié)果，就像樹(shù)一樣自然開(kāi)花自然結(jié)果。28、要堅(jiān)信自己做的事能成功，但是一定不能愛(ài)慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機(jī)會(huì)，不管將來(lái)走向哪里，邁出的步伐沒(méi)有欺騙：認(rèn)真的路上處處美景。29、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。30、不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰，你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任，獎(jiǎng)懲都要在約定的第一時(shí)間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會(huì)有最大的沖擊力。執(zhí)行沒(méi)有將功補(bǔ)過(guò)，只有獎(jiǎng)懲分明。31、作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻(xiàn)精神，才會(huì)對(duì)公司有貢獻(xiàn)。32、管理的最高境界，就是自己管自己。33、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。34、一個(gè)強(qiáng)大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來(lái)的高端人才，越分越多，越分才越大。財(cái)聚人散，財(cái)散人聚！光獎(jiǎng)物質(zhì)不獎(jiǎng)精神，會(huì)培養(yǎng)員工的惟利是圖，光獎(jiǎng)精神不獎(jiǎng)物質(zhì)會(huì)導(dǎo)致員工沒(méi)有欲望，也就沒(méi)有了執(zhí)行的狼性。35、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。36、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅(jiān)決拿下，有功多從下屬開(kāi)始獎(jiǎng)勵(lì)，有過(guò)多從上司開(kāi)始懲罰，這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致，形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。38、家庭為什么會(huì)有如此高的凝聚力？靠的不是血緣，而是彼此之間有關(guān)系，所以就要讓更多的人和企業(yè)關(guān)系。39、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！41、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。42、員工犯錯(cuò)不見(jiàn)得是壞事，有做事才會(huì)犯錯(cuò)，當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)說(shuō)“我可以原諒你，但我不會(huì)放過(guò)你。43、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。44、共識(shí)之前非常民主，共識(shí)之后絕對(duì)獨(dú)裁。民主是為了決策正確無(wú)誤，獨(dú)裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。45、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。46、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。47、四個(gè)角的錢(qián)追兩只腳的人很容易，但是兩只腳的人追四個(gè)角的錢(qián)卻很難，所以說(shuō)財(cái)富是被吸引的！48、不要用過(guò)去的能力去解決未來(lái)的問(wèn)題。49、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。50、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。51、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。52、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。53、執(zhí)行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒(méi)有成果就沒(méi)有原因。先講原因會(huì)讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說(shuō)。54、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。55、在這個(gè)世界上最愚蠢的人就是認(rèn)為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對(duì)待員工，員工就會(huì)用虛偽的方式對(duì)待你。56、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。57、我們的上代人比較勤快，為什么吃不上飯？現(xiàn)在的我們輕輕松松，卻衣食無(wú)憂、有房有車(chē)？因?yàn)猷囆∑教岢隽恕胺帧保接兄频母母铩?8、獎(jiǎng)要舍得，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)！獎(jiǎng)勵(lì)可以引發(fā)更大貢獻(xiàn)，懲罰可以避免重復(fù)性損失。59、員工犯錯(cuò)并不可怕，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)，錯(cuò)第一次是員工的錯(cuò)，錯(cuò)第二次是你的錯(cuò)。60、職場(chǎng)真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調(diào)一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。61、在企業(yè)中，老板之所以操心是因?yàn)槠髽I(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他關(guān)系。62、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。63、謙和的態(tài)度常會(huì)使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。64、溝通過(guò)五關(guān)：說(shuō)清楚了沒(méi)，聽(tīng)到了沒(méi)，聽(tīng)懂了沒(méi)，對(duì)方同意了沒(méi)，做了沒(méi)。65、做事之前先學(xué)會(huì)做人！平平凡凡一點(diǎn)，安安靜靜一點(diǎn)，做事認(rèn)真一點(diǎn)！說(shuō)話小心一點(diǎn)！心眼機(jī)靈一點(diǎn)！動(dòng)作靈活一點(diǎn)！每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn)！66、達(dá)成共識(shí)是避免執(zhí)行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒(méi)有分歧有兩種情況：1、達(dá)成共識(shí)2、不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。67、無(wú)條件執(zhí)行：滿足一個(gè)人的條件就會(huì)激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無(wú)條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對(duì)你很重要，重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡；所以要么快速?gòu)?fù)制接班人，要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉，換來(lái)整個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大和無(wú)障礙的執(zhí)行力。68、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時(shí)我希望是我來(lái)推動(dòng)他們，但其實(shí)不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。69、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。70、選用有正確態(tài)度的員工，培養(yǎng)其能力，才能放心的給予其任務(wù)。71、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。72、什么是不簡(jiǎn)單把簡(jiǎn)單的事情千百遍做好就是不簡(jiǎn)單。73、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。74、老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，導(dǎo)致自我行動(dòng)力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無(wú)力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放！75、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會(huì)有失手的可能！永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo)，只要增加措施就一定可以做到。76、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。77、讓員工在你身上看到希望，心情不好時(shí)要假裝。78、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。79、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。80、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的勁。如何讓人的勁最大化？靠的是體制。81、老板必須研究歷史，毛澤東就是歷史學(xué)家，能夠把過(guò)去很多人犯的錯(cuò)誤吸取，最終帶領(lǐng)新中國(guó)走出來(lái)！82、企業(yè)家絕對(duì)不能陷入忙的狀態(tài)，一旦陷入就是誤入歧途了！老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)是為了解放自己，而并不是讓企業(yè)拴住自己。83、如果只做過(guò)程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價(jià)值成果的習(xí)慣！如果過(guò)程到位便獲得獎(jiǎng)勵(lì)，員工就不會(huì)為成果負(fù)責(zé)任！84、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過(guò)文化才能搶占！85、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。86、只有結(jié)果不會(huì)騙人，其他都是假的。87、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。88、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。89、沒(méi)有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會(huì)做出你希望的結(jié)果，只會(huì)做你將要檢查的事情，檢查讓計(jì)劃落地生根。90、管理沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。91、只有制度沒(méi)有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行盤(pán)！只有文化沒(méi)有制度：要么自然推動(dòng)，要么軟弱無(wú)力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致！92、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開(kāi)才會(huì)進(jìn)步。無(wú)數(shù)老板最大的問(wèn)題就是每一步都想名利雙收，導(dǎo)致寸步難行！93、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利！94、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。95、公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人，隨時(shí)要準(zhǔn)備得罪人，并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備，只有這樣公司才能進(jìn)化！如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！96、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。97、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。98、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。99、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒(méi)執(zhí)行，企業(yè)有方向，團(tuán)隊(duì)卻沒(méi)力量；有執(zhí)行沒(méi)有戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)有力量卻沒(méi)有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。100、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來(lái)就可能要做的事。101、成功人士三大特征：積極樂(lè)觀、目標(biāo)導(dǎo)向、自我激勵(lì)。企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)51、面對(duì)工作認(rèn)真第一;面對(duì)公司忠誠(chéng)第一;面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)第一;面對(duì)人生事業(yè)第一;面對(duì)同事團(tuán)結(jié)第一;面對(duì)顧客微笑第一。2、今天工作不努力，明天努力找工作。3、用我們真誠(chéng)的微笑，換取客戶對(duì)我們服務(wù)的滿意。4、服務(wù)理念，一切為了客戶，為了客戶一切，為了一切客戶。5、為你所想，為你所樂(lè)，為我人生，創(chuàng)造輝煌。6、奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、提供均衡的營(yíng)養(yǎng)、追求完美的品質(zhì)。7、“祖國(guó)飲食文化”“特色、養(yǎng)生、品質(zhì)”。8、追求高品質(zhì)、綠色、營(yíng)養(yǎng)、方便的食品。9、綠色健康、美食營(yíng)養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信、共贏發(fā)展。10、以人為本，以客為尊，卓越服務(wù)。11、保證服務(wù)品質(zhì)，滿足客戶需求。12、沒(méi)有不好的客人，只有不好的服務(wù)。13、公交車(chē)是有終點(diǎn)的，服務(wù)是永無(wú)終點(diǎn)的。14、微笑是最美的語(yǔ)言，文明是我們的信念。15、超越優(yōu)秀追求卓越。企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)61、招聘者與應(yīng)試者應(yīng)以相親的慎重態(tài)度面對(duì)，多聽(tīng)取客觀意見(jiàn)，并仔細(xì)核對(duì)應(yīng)征者，才能看出合適不合適；（事后離婚，何必當(dāng)初要結(jié)婚。物色員工的道理也一樣，選人貴在精簡(jiǎn)，一流的人才能成就一流的事業(yè)）2、批評(píng)是為了讓其做得更好；（糊涂批評(píng)比指名道姓之批評(píng)效果更佳，給對(duì)方留有面子與余地，讓其感恩，心悅誠(chéng)服地改過(guò)自新）3、不要讓你的企業(yè)變成旅館，讓你的員工變成過(guò)客；（善待員工，員工自會(huì)產(chǎn)生歸屬感）4、會(huì)說(shuō)話的人，必也懂得聽(tīng)話；（笨拙的溝通者總是喋喋不休）5、要影響一個(gè)人的行為，秘訣在于了解他的需要，并協(xié)助他達(dá)到；（把下屬的需要與企業(yè)的需要結(jié)合起來(lái)，那就是雙贏）6、在糾正一個(gè)人之前，先試著去尋找可以贊揚(yáng)他的事情，這樣，他將比較樂(lè)意接受你的糾正；（糾正的目的是為了讓其更好的工作）7、要在工人的汗水還在額頭上的時(shí)候，就給他贊賞；（用人的真諦在于如何引導(dǎo)他們的努力，并適時(shí)地加經(jīng)真誠(chéng)的贊賞）8、每個(gè)人的潛能，只要激發(fā)得當(dāng)，產(chǎn)生的力量是可觀的；（人的自尊心是一種可貴的精神能源，但有時(shí)候受到自我壓抑，有時(shí)不能通過(guò)正面激勵(lì)加以激發(fā)。領(lǐng)導(dǎo)者要正確運(yùn)用激將法，使其充分發(fā)揮）9、晚餐后的演說(shuō)就應(yīng)該像女人的迷你裙那樣：長(zhǎng)到可以涵蓋主體，短到能引人入勝；（管理能力就是要看你化繁為簡(jiǎn)的能力）10、大多數(shù)人想改造世界，卻很少人想改造自己；（管理工作在于先了解自己、改造自己）11、用指揮的方法對(duì)待直接下屬，用指導(dǎo)的方法對(duì)待間接下屬，用指派的方法對(duì)待左右助理，用商量的方法對(duì)待身邊謀士。12、不是人不好，而是沒(méi)用好13、“好的制度”和“優(yōu)秀的人才”，是企業(yè)制勝的法寶。14、榜樣，是無(wú)聲的命令，它往往比有聲的命令更容易使人聽(tīng)從。15、做一個(gè)邊說(shuō)邊做的管理者;16、管理者應(yīng)更重視對(duì)一線人員的培訓(xùn);17、你嫌你的員工素質(zhì)低,炒掉他們,換一批還是一樣,唯一的辦法就是培訓(xùn)他們!18、企業(yè)管理歸根結(jié)底為人的管理,管理者要處理好“人的差異化”和“管理的標(biāo)準(zhǔn)化”之間的矛盾;19、企業(yè)賺錢(qián)了,可以掩蓋很多管理問(wèn)題,其實(shí)你應(yīng)該賺得更多!20、老板應(yīng)經(jīng)常提醒自己,把自己和企業(yè)分開(kāi),把企業(yè)當(dāng)成自己的孩子,親戚或朋友;21、管理沒(méi)有救世主,你不能自救,沒(méi)人愿意也沒(méi)人能救你,別人都是來(lái)協(xié)助你的;22、選人比用人更重要,選人是根本;23、企業(yè)內(nèi)部部門(mén)間要形成支援系統(tǒng)；（最后的目標(biāo)是支援顧客，顧客當(dāng)然跑不掉）24、你好、我好、大家都好！（供應(yīng)商）企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)71、預(yù)防為主，防微杜漸含義：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)的機(jī)率減小。2、知人善任事半功倍含義：領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)下屬的長(zhǎng)處分派其勝任的工作，做到人職匹配，懂得去信任，懂得放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)各種強(qiáng)的力量，從而讓管理工作變得更有效率。3、預(yù)防重于治療含義：能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問(wèn)題的預(yù)防者，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問(wèn)題的解決者。4、執(zhí)行力是企業(yè)成長(zhǎng)的助推器；含義：企業(yè)的成長(zhǎng)主要取決于它未來(lái)擬定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展思路與制度的落實(shí)性，發(fā)展思路與制度得不到貫徹執(zhí)行，“成長(zhǎng)”將會(huì)停滯不前。5、企業(yè)要學(xué)會(huì)尊重執(zhí)行，只有這樣才能使組織運(yùn)行順暢。6、授人以漁不如授人以欲含義：太容易到手的東西沒(méi)有人會(huì)珍惜，很多時(shí)候，一個(gè)頭銜、一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，哪怕官職再小、獎(jiǎng)品再薄，也不要輕易授人，最好能夠激勵(lì)部屬們通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)的'手段去獲得。8、化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。含義：一流的領(lǐng)導(dǎo)管理者應(yīng)當(dāng)正視職場(chǎng)的風(fēng)暴，才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，強(qiáng)化組織的團(tuán)隊(duì)力量。9、千里之堤，潰于蟻穴含義：公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系猶如一個(gè)大堤，如果不加洞察和正視，許多細(xì)節(jié)問(wèn)題也有可能牽一發(fā)而動(dòng)全身。10、員工第一，才能客戶第一含義：當(dāng)公司真正做到“員工第一”的時(shí)候，員工才會(huì)真正地做到客戶第一，所有的這些都必須發(fā)自內(nèi)心，而不是互相欺騙。11、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)含義：管理就是幫助你去掉身上的不良習(xí)慣、養(yǎng)成容易成功的習(xí)慣，這對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是痛苦的過(guò)程，所以說(shuō)這是一種“嚴(yán)肅的愛(ài)”。12、磨練越大，福氣越大。含義：合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨練，磨練的機(jī)會(huì)越多，以后的成就可能會(huì)越大。13、執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)14、以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一（團(tuán)隊(duì)精神）15、你希望員工怎樣對(duì)待顧客，你就怎樣對(duì)待員工！16、“推動(dòng)拉動(dòng)不如主動(dòng)，引發(fā)促發(fā)更需自發(fā)。”含義：領(lǐng)導(dǎo)者管理下屬的最終目標(biāo)就是把不敬業(yè)的員工變成敬業(yè)的員工。18、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。含義：領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)以“旁邊者”的角色經(jīng)常審視自己的言行，才能19、領(lǐng)導(dǎo)的最高境界是“無(wú)為而治”20、恩威并濟(jì)，面善心惡；含義：“恩威并濟(jì)”是極為有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，恩即善，威即惡；‘面’指平常的行為，‘善’指能夠尊重對(duì)方，替對(duì)方著想，‘心’是指企業(yè)規(guī)章制度，‘惡’是指能夠?qū)鄾Q心、不顧人情。21、火氣過(guò)大，常會(huì)把道理燒個(gè)精光。含義：一個(gè)人在氣頭上，常會(huì)感情用事以發(fā)泄不快。作為領(lǐng)導(dǎo)者要避免發(fā)火，盡量心平氣和；而下屬亦不要試圖當(dāng)時(shí)辯解，等上司冷靜下來(lái)再說(shuō)。22、領(lǐng)導(dǎo)之間的磨擦，往往會(huì)在下屬那里聽(tīng)到噪音。23、領(lǐng)導(dǎo)變革不破不立企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)81、抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。2、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。3、工作理念--第一次就把事情做對(duì)，第一次都把事情做對(duì)。4、推動(dòng)拉動(dòng)不如主動(dòng)，引發(fā)促發(fā)更需自發(fā)。5、木桶原則——一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。6、千里之堤，潰于蟻穴。7、生存原則--只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事。8、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。9、管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣。10、好的員工——想公事，做實(shí)事，不出事。11、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。12、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。13、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。14、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自已。15、人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)9把人才做為資產(chǎn)，來(lái)經(jīng)營(yíng)來(lái)管理。沒(méi)有完美的辦法，總有更好的方法！不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛(ài)崗，就下崗?？萍际堑谝划a(chǎn)業(yè)，人才是第一資源。不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛(ài)崗，就下崗。人力資源的浪費(fèi)，是企業(yè)最大的浪費(fèi)。科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。成功的人會(huì)找方法，失敗的人只找借口！工作中訓(xùn)練，挫折中教育，競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)步！合理利用人力資源，提高企業(yè)工作效益。機(jī)制激勵(lì)人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人。品質(zhì)：是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)，是企業(yè)賴以生存之命脈！管理是嚴(yán)肅的愛(ài)，沒(méi)有“鋼鐵”的紀(jì)律，沒(méi)有取勝的可能！用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才，吸引急需人才，儲(chǔ)備未來(lái)人才。可以為你的副手過(guò)失承擔(dān)責(zé)任，但關(guān)起門(mén)來(lái)定要他知你的厲害！有干勁，請(qǐng)灑下汗水；有知識(shí)，請(qǐng)獻(xiàn)出智慧；不具備，請(qǐng)讓出崗位！爭(zhēng)權(quán)奪利是好漢！開(kāi)疆拓土真英雄！寶劍鋒從磨礪出！梅花香自苦寒來(lái)！有德有才，破格重用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制錄用，無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)101、貨物標(biāo)識(shí)要清晰，分門(mén)別類(lèi)好管理。2、想生產(chǎn)之所想急生產(chǎn)之所急。3、服務(wù)周到保證供應(yīng)。4、人人有改善的能力，事事有改善的余地。5、保質(zhì)保量保安全！6、手續(xù)齊全按數(shù)發(fā)放。7、先進(jìn)先出防止積壓。8、數(shù)帳出入定期存盤(pán)，不良物料及時(shí)處理。9、嚴(yán)格遵守盤(pán)點(diǎn)制度，做到賬目物品相符。10、收發(fā)作業(yè)要做好，倉(cāng)儲(chǔ)管理不可少。11、組織的核心是以人為本。12、以人為本是，組織的核心。13、能力有多，舞臺(tái)有多！14、沒(méi)有完美的辦法，總有更好的方法！15、賢者上，能者中，立者下，智者側(cè)，庸者退。16、唯才是命，愛(ài)才之德，識(shí)才之能，用才之長(zhǎng)。17、爭(zhēng)權(quán)奪利是好漢！開(kāi)疆拓土真英雄！寶劍鋒從磨礪出！梅花香自苦寒來(lái)！18、有德有才，破格重用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制錄用，無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。19、保質(zhì)保量保安全！20、規(guī)章制度人人遵守。21、手續(xù)齊全按數(shù)發(fā)放。22、五五擺放四號(hào)定位。23、愛(ài)惜物料，輕拿輕放。企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)111、深入財(cái)務(wù)分析，科學(xué)財(cái)務(wù)考核。2、拓寬融資途徑，保障資金需求。3、加強(qiáng)預(yù)算管理，降低運(yùn)營(yíng)成本。4、完善財(cái)務(wù)流程管理，降低業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。5、清清楚楚算帳，明明白白做人。6、采理想的價(jià)位，購(gòu)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。7、廉潔奉公，高效合作，提高績(jī)效，砍掉成本。8、科學(xué)的建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度。9、全面、全過(guò)程。10、勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥。11、品質(zhì)是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。12、加強(qiáng)預(yù)算管理，降低運(yùn)營(yíng)成本。13、完善財(cái)務(wù)流程管理，降低業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。14、降低成本，獲得最效益。15、勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥。16、采理想的價(jià)位，購(gòu)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。17、科學(xué)的建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度。18、全面、全過(guò)程。19、管理精放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失。20、信任就是責(zé)任，重托包含期待。21、一等二看三落空，一想二干三成功。22、光憑記憶不可靠，標(biāo)識(shí)記錄很重要。23、一分鐘的收拾，減少十分鐘的尋找。24、沒(méi)有人拒絕改變，但沒(méi)有人愿意被改變。25、至誠(chéng)可以前知，預(yù)測(cè)未來(lái)，才能做好計(jì)劃。26、同必須包容小異，世界同并非世界一同。27、質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。28、合作優(yōu)于背叛，弱者才會(huì)殘忍，唯強(qiáng)者懂得溫柔。29、瞄準(zhǔn)月亮的弓箭手，永遠(yuǎn)比瞄準(zhǔn)樹(shù)木的弓箭手射得更高。30、只有組織成員各守其分，家才能合二為一產(chǎn)生強(qiáng)組織力。企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)121、產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無(wú)限，輝煌有期。2、旪代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。3、質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。4、走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。5、產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場(chǎng)的基石，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。6、以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。7、雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。8、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲、走向世界。9、質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來(lái)扶持。10、重規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。11、質(zhì)量存在人類(lèi)生存的一切地方。12、以科技為勱力，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的勱力，以質(zhì)量求生存。13、效益來(lái)源二服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。14、只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無(wú)限延伸的空間。15、增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)責(zé)仸心、全力搶市場(chǎng)、打好翻身仗。16、能上能下，能進(jìn)能出，唯才是丼，唯能是用。17、市場(chǎng)是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。18、構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”——一體化的管理體系。19、貫標(biāo)九千，飛越事千。20、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。21、保證質(zhì)量，是對(duì)社會(huì)的承諾。22、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。23、用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。24、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。25、春種一粒粟、秋收萬(wàn)顆籽。26、質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠(chéng)。27、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。28、制造須靠低成本，競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。29、質(zhì)量是企業(yè)的生命。30、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請(qǐng)為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。31、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。32、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。33、今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。34、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來(lái)。35、立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面。36、正規(guī)危機(jī)、增強(qiáng)信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。37、轉(zhuǎn)變觀忛，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。38、市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。39、筑質(zhì)量長(zhǎng)城，興中華經(jīng)濟(jì)。40、日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。41、百盡竿頭，更進(jìn)一步。42、品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù)，品質(zhì)卐越是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。43、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必勝的保證。44、用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理忛，讓企業(yè)文化生生不息。45、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。46、質(zhì)量—帶給你看得見(jiàn)的未來(lái)，說(shuō)不出的精彩。47、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)的厘鑰匙。48、品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。49、信譽(yù)來(lái)源二質(zhì)量，質(zhì)量來(lái)源二素質(zhì)。50、顧客信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的源泉。51、品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。52、質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。53、創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。54、—效率、效益之源。55、今天的付出，明天的回報(bào)。企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)135S有限，創(chuàng)意無(wú)限。養(yǎng)成良好習(xí)慣-提高整體素質(zhì)。堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)。清除垃圾和臟污-防止污染的發(fā)生。全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。決心、用心、信心、7S活動(dòng)有保證。整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。5S的最終“目的”是提升人的品質(zhì)。區(qū)分物品的用途-清除不要用的東西。清掃-清理垃圾和臟污，并預(yù)防污染發(fā)生。勤儉節(jié)約-愛(ài)護(hù)公物-以廠為家-共同發(fā)展。7S-素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。8S-服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。消除臟污，保持職場(chǎng)干干凈凈，明明亮亮。整理-區(qū)分物品的用途，消除不要用的東西。創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。整頓-必須品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用。深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)-從實(shí)踐和書(shū)本中獲取知識(shí)。8S-整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊加以標(biāo)識(shí)。7S-安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛(ài)生命，以人為本。7S-節(jié)約：減少人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)。騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。8S-清掃：工作場(chǎng)所看得見(jiàn)的、看不見(jiàn)的地方全清掃干凈。建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提。掃除現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)備、環(huán)境等生產(chǎn)要素的臟污，并防止污染的發(fā)生。企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)141、產(chǎn)品質(zhì)量是展翅的翅膀，無(wú)限延伸，輝煌一時(shí)。2、做好5個(gè)歐美國(guó)家的工作，勇于創(chuàng)新，提高個(gè)人素質(zhì)。3、質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是測(cè)試出來(lái)的。一個(gè)人忽視一百人。4、筑質(zhì)量長(zhǎng)城，繁榮中國(guó)經(jīng)濟(jì)。5、整理，整頓天天打掃，環(huán)境真的很美。6、項(xiàng)目確定、固定、定量、定位，使用方便，節(jié)省時(shí)間。7、用心血打造經(jīng)營(yíng)理念，讓企業(yè)文化生生不息。8、質(zhì)量控制要提高信譽(yù)，信譽(yù)要擴(kuò)大銷(xiāo)售。9、成功始于員工的素質(zhì)，員工的素質(zhì)造就了公司。10、雄關(guān)路真像鐵，現(xiàn)在從一開(kāi)始就跨過(guò)去了。11、一個(gè)人搬不動(dòng)石頭，整個(gè)臺(tái)山都搬不動(dòng)。12、大家整理好了，現(xiàn)場(chǎng)很有條理，所有的員工都做了清潔，環(huán)境更好了。13、整潔質(zhì)量高，清潔習(xí)慣好，窗明幾凈很漂亮，環(huán)境舒適真漂亮。14、干凈整潔堅(jiān)持做，環(huán)境真的很好。15、打掃，打掃得好，收拾得不差。16、能上能下，能進(jìn)能出，任人唯賢，只能用。17、創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，提高工作效率。18、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新形勢(shì)。19、清理，清理，清理，清理，清理。20、創(chuàng)造吸引人的品質(zhì)，創(chuàng)造忠誠(chéng)的群體。企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)151、內(nèi)部稽核輪流做，查詢調(diào)閱免煩惱。2、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。沒(méi)有最好的伯樂(lè)，只有一流的疆場(chǎng)。3、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。4、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。5、做到精細(xì)嚴(yán)，細(xì)節(jié)出效益。6、企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。7、質(zhì)量第一，從我做起。8、杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。9、得到顧客的滿意和喜歡，就是好品質(zhì)。10、精益生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變我們的觀念。11、質(zhì)量連著你我他，企業(yè)興旺靠大家。12、留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)。13、安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。14、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。15、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。16、要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。17、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。18、自主檢查做得巧，生產(chǎn)順暢不得了。19、你的品味，我的品質(zhì)，好的搭檔，你我都需要。20、浪費(fèi)資源，金錢(qián)去填。21、一絲之家，優(yōu)劣分家。22、堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。23、精益求精，鑄造品質(zhì)。24、質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢(qián)。25、當(dāng)價(jià)格被遺忘后，質(zhì)量還將永存。26、三日改善看得見(jiàn)，促進(jìn)生產(chǎn)是關(guān)鍵。27、追求卓，盡善盡美。28、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。29、整理有心做長(zhǎng)度，處處整齊好管理。30、不為改變而改變，要為改善而改善。31、控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。32、管理評(píng)審勤參與，高階主管掌握易。33、憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。34、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。35、居安思危，提高責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。36、改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。37、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來(lái)。38、你思考、我動(dòng)腦，改善問(wèn)題難不到。39、提供一流的服務(wù)，樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。40、降低庫(kù)存，減少浪費(fèi)。41、質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)早，明天一定會(huì)更好。42、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)，整齊合適，安全規(guī)范。43、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。44、塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。45、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。46、產(chǎn)品質(zhì)量是宗旨，客戶如云企業(yè)興。47、力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益。48、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。49、堅(jiān)持改善，天天向上。50、動(dòng)作優(yōu)化，有功無(wú)過(guò)。51、細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。52、走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。53、節(jié)約生產(chǎn)成本，是你我共同的義務(wù)。54、質(zhì)量前進(jìn)一步，管理花十分努力。55、產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場(chǎng)的基石，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。56、降低成本，改善質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期。57、倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。58、健全系統(tǒng)，優(yōu)化流程，精益生產(chǎn)，全員執(zhí)行。59、首件檢驗(yàn)不馬虎，制程作業(yè)無(wú)錯(cuò)誤。60、產(chǎn)品若要無(wú)缺點(diǎn)，全面品管不可免。61、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。62、樹(shù)立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。63、只有不完美的產(chǎn)品，向零缺陷邁進(jìn)。64、講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。65、筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。66、質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。67、人人節(jié)約為玲瓏，玲瓏騰飛為人人。68、實(shí)施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。69、只怕不改善，不怕改善少。70、重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。71、品質(zhì)加效率，大家齊努力。