供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包決策流程考核試卷

供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包決策流程考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估考生在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包決策流程方面的知識掌握程度，包括決策步驟、影響因素、風(fēng)險控制及實際案例分析等。通過本試卷，檢驗考生是否能夠運用所學(xué)知識進行有效的決策分析和執(zhí)行。

一、單項選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的目的是什么？（）

A.提高企業(yè)核心競爭力

B.降低生產(chǎn)成本

C.增加企業(yè)規(guī)模

D.提升產(chǎn)品品質(zhì)

2.以下哪項不是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策因素？（）

A.成本效益

B.技術(shù)能力

C.市場需求

D.企業(yè)規(guī)模

3.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策流程的第一步是什么？（）

A.外包需求分析

B.外包方案評估

C.外包供應(yīng)商選擇

D.外包合同簽訂

4.以下哪項不是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險？（）

A.供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險

B.保密信息泄露風(fēng)險

C.內(nèi)部員工流失風(fēng)險

D.法律法規(guī)風(fēng)險

5.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策過程中，評估外包方案的關(guān)鍵因素是？（）

A.供應(yīng)商資質(zhì)

B.成本效益

C.交付時間

D.市場競爭力

6.以下哪項不是選擇供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包供應(yīng)商時應(yīng)考慮的因素？（）

A.供應(yīng)商的財務(wù)狀況

B.供應(yīng)商的技術(shù)能力

C.供應(yīng)商的地理位置

D.供應(yīng)商的規(guī)模

7.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包合同中，關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)定屬于？（）

A.保密條款

B.交付條款

C.價格條款

D.解約條款

8.以下哪項不是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的績效評估指標(biāo)？（）

A.成本降低率

B.供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量

C.交付準(zhǔn)時率

D.員工滿意度

9.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包后，企業(yè)內(nèi)部哪個部門負責(zé)對外包供應(yīng)商的監(jiān)督？（）

A.財務(wù)部門

B.采購部門

C.生產(chǎn)部門

D.人力資源部門

10.以下哪項不是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包決策流程中的一個關(guān)鍵步驟？（）

A.外包需求分析

B.外包方案制定

C.外包供應(yīng)商評估

D.外包合同執(zhí)行

11.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包后，企業(yè)如何應(yīng)對可能出現(xiàn)的供應(yīng)商質(zhì)量問題？（）

A.加強供應(yīng)商管理

B.調(diào)整外包方案

C.增加內(nèi)部質(zhì)量控制

D.延長外包合同期限

12.以下哪項不是影響供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包決策的因素？（）

A.行業(yè)競爭

B.市場需求

C.企業(yè)戰(zhàn)略

D.供應(yīng)商數(shù)量

13.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策過程中，如何平衡成本與風(fēng)險？（）

A.選擇低成本供應(yīng)商

B.加強供應(yīng)商監(jiān)管

C.降低外包比例

D.增加內(nèi)部人員配置

14.以下哪項不是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包合同中的違約責(zé)任條款？（）

A.交付延遲責(zé)任

B.產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任

C.保密信息泄露責(zé)任

D.供應(yīng)商違反合同責(zé)任

15.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包后，如何確保供應(yīng)商的交付時間？（）

A.加強供應(yīng)商管理

B.建立交付時間監(jiān)控體系

C.提高企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)效率

D.選擇有良好信譽的供應(yīng)商

16.以下哪項不是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包決策流程中的一個關(guān)鍵步驟？（）

A.外包需求分析

B.外包方案制定

C.外包供應(yīng)商選擇

D.外包合同談判

17.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包后，企業(yè)如何評估供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量？（）

A.定期進行供應(yīng)商滿意度調(diào)查

B.建立供應(yīng)商績效評估體系

C.降低外包比例

D.選擇有良好信譽的供應(yīng)商

18.以下哪項不是影響供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包決策的因素？（）

A.行業(yè)競爭

B.市場需求

C.企業(yè)戰(zhàn)略

D.供應(yīng)商規(guī)模

19.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策過程中，如何確保成本效益？（）

A.選擇低成本供應(yīng)商

B.加強供應(yīng)商監(jiān)管

C.降低外包比例

D.增加內(nèi)部人員配置

20.以下哪項不是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包合同中的保密條款內(nèi)容？（）

A.限制供應(yīng)商透露企業(yè)信息

B.限制供應(yīng)商透露競爭對手信息

C.限制供應(yīng)商透露供應(yīng)商信息

D.限制供應(yīng)商透露客戶信息

21.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包后，企業(yè)如何應(yīng)對供應(yīng)商的違約行為？（）

A.加強供應(yīng)商管理

B.調(diào)整外包方案

C.增加內(nèi)部質(zhì)量控制

D.延長外包合同期限

22.以下哪項不是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包決策流程中的一個關(guān)鍵步驟？（）

A.外包需求分析

B.外包方案制定

C.外包供應(yīng)商評估

D.外包合同執(zhí)行

23.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包后，如何確保供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量？（）

A.加強供應(yīng)商管理

B.建立供應(yīng)商績效評估體系

C.降低外包比例

D.選擇有良好信譽的供應(yīng)商

24.以下哪項不是影響供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包決策的因素？（）

A.行業(yè)競爭

B.市場需求

C.企業(yè)戰(zhàn)略

D.供應(yīng)商數(shù)量

25.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策過程中，如何確保成本效益？（）

A.選擇低成本供應(yīng)商

B.加強供應(yīng)商監(jiān)管

C.降低外包比例

D.增加內(nèi)部人員配置

26.以下哪項不是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包合同中的價格條款內(nèi)容？（）

A.明確外包服務(wù)的價格

B.明確價格調(diào)整機制

C.明確付款方式

D.明確違約責(zé)任

27.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包后，企業(yè)如何評估供應(yīng)商的交付時間？（）

A.定期進行供應(yīng)商滿意度調(diào)查

B.建立交付時間監(jiān)控體系

C.提高企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)效率

D.選擇有良好信譽的供應(yīng)商

28.以下哪項不是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包決策流程中的一個關(guān)鍵步驟？（）

A.外包需求分析

B.外包方案制定

C.外包供應(yīng)商選擇

D.外包合同談判

29.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包后，如何確保供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量？（）

A.定期進行供應(yīng)商滿意度調(diào)查

B.建立供應(yīng)商績效評估體系

C.降低外包比例

D.選擇有良好信譽的供應(yīng)商

30.以下哪項不是影響供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包決策的因素？（）

A.行業(yè)競爭

B.市場需求

C.企業(yè)戰(zhàn)略

D.供應(yīng)商資質(zhì)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的潛在優(yōu)勢包括哪些？（）

A.降低成本

B.提高生產(chǎn)效率

C.增強企業(yè)核心競爭力

D.減少企業(yè)內(nèi)部人員需求

2.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險類型包括哪些？（）

A.供應(yīng)商風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.運營風(fēng)險

D.法律風(fēng)險

3.在進行供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包需求分析時，需要考慮的因素有哪些？（）

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.內(nèi)部資源能力

C.外部市場環(huán)境

D.客戶需求

4.評估供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包方案時，應(yīng)考慮的指標(biāo)有哪些？（）

A.成本效益

B.供應(yīng)商能力

C.交付時間

D.服務(wù)質(zhì)量

5.選擇供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包供應(yīng)商時，應(yīng)關(guān)注的因素有哪些？（）

A.供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽

B.供應(yīng)商的技術(shù)能力

C.供應(yīng)商的管理水平

D.供應(yīng)商的地理位置

6.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包合同中應(yīng)包含的條款有哪些？（）

A.服務(wù)描述

B.價格條款

C.保密條款

D.解約條款

7.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的績效評估指標(biāo)包括哪些？（）

A.成本降低率

B.交付準(zhǔn)時率

C.產(chǎn)品質(zhì)量合格率

D.客戶滿意度

8.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包后，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)如何調(diào)整以適應(yīng)外包？（）

A.加強與供應(yīng)商的溝通

B.調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

C.培訓(xùn)內(nèi)部員工

D.建立外包監(jiān)控體系

9.以下哪些是影響供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包決策的因素？（）

A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)特點

C.企業(yè)文化

D.政策法規(guī)

10.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策過程中，如何控制風(fēng)險？（）

A.選擇有經(jīng)驗的供應(yīng)商

B.建立風(fēng)險預(yù)警機制

C.制定詳細的合同條款

D.定期進行績效評估

11.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包后，如何確保供應(yīng)商的交付質(zhì)量？（）

A.加強供應(yīng)商質(zhì)量管理體系

B.定期進行供應(yīng)商質(zhì)量審核

C.建立質(zhì)量反饋機制

D.嚴(yán)格驗收標(biāo)準(zhǔn)

12.以下哪些是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包合同談判的關(guān)鍵點？（）

A.服務(wù)范圍

B.價格條款

C.交付時間

D.保密條款

13.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策過程中，如何確保成本效益？（）

A.選擇性價比高的供應(yīng)商

B.優(yōu)化外包方案

C.加強成本控制

D.提高內(nèi)部效率

14.以下哪些是影響供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包決策的因素？（）

A.供應(yīng)鏈復(fù)雜性

B.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

C.市場競爭環(huán)境

D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

15.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包后，如何提高供應(yīng)商的協(xié)同性？（）

A.建立信息共享平臺

B.定期進行溝通協(xié)調(diào)

C.培養(yǎng)供應(yīng)商關(guān)系

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

16.以下哪些是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包合同執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.服務(wù)交付

B.質(zhì)量控制

C.成本管理

D.風(fēng)險管理

17.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策過程中，如何評估供應(yīng)商的長期合作潛力？（）

A.供應(yīng)商的歷史業(yè)績

B.供應(yīng)商的創(chuàng)新能力

C.供應(yīng)商的可持續(xù)發(fā)展能力

D.供應(yīng)商的財務(wù)狀況

18.以下哪些是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包決策流程中的一個關(guān)鍵步驟？（）

A.外包需求分析

B.外包方案評估

C.外包供應(yīng)商選擇

D.外包合同談判

19.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包后，如何應(yīng)對供應(yīng)商的變更請求？（）

A.重新評估外包方案

B.與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整合同

C.通知內(nèi)部相關(guān)部門

D.建立變更管理流程

20.以下哪些是影響供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包決策的因素？（）

A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)特點

C.市場競爭環(huán)境

D.政策法規(guī)

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策流程通常包括______、______、______、______和______等步驟。

2.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策因素包括______、______、______和______等。

3.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的需求分析應(yīng)考慮______、______、______和______等因素。

4.評估供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包方案時，應(yīng)關(guān)注______、______、______和______等方面。

5.選擇供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包供應(yīng)商時，應(yīng)考慮______、______、______和______等因素。

6.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包合同中應(yīng)明確______、______、______和______等條款。

7.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的績效評估指標(biāo)包括______、______、______和______等。

8.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包后，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)加強______、______、______和______等方面的調(diào)整。

9.影響供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包決策的因素包括______、______、______和______等。

10.控制供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包風(fēng)險的方法包括______、______、______和______等。

11.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的潛在優(yōu)勢包括______、______、______和______等。

12.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險類型包括______、______、______和______等。

13.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策過程中，應(yīng)確保______、______、______和______等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的順利進行。

14.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的績效評估應(yīng)定期進行，以確保______、______、______和______等目標(biāo)的實現(xiàn)。

15.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包后，企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商建立______、______、______和______的長期合作關(guān)系。

16.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的合同談判應(yīng)關(guān)注______、______、______和______等關(guān)鍵點。

17.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策過程中，應(yīng)充分考慮______、______、______和______等外部環(huán)境因素。

18.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包后，企業(yè)應(yīng)建立______、______、______和______的外包監(jiān)控體系。

19.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策過程中，應(yīng)遵循______、______、______和______的原則。

20.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的潛在風(fēng)險包括______、______、______和______等。

21.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策過程中，應(yīng)注重______、______、______和______等方面的溝通。

22.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策過程中，應(yīng)評估______、______、______和______等關(guān)鍵因素。

23.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的績效評估應(yīng)包括______、______、______和______等方面的內(nèi)容。

24.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策過程中，應(yīng)考慮______、______、______和______等因素對成本的影響。

25.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策過程中，應(yīng)確保______、______、______和______等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效執(zhí)行。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的目的是為了提高企業(yè)的核心競爭力。（）

2.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策過程中，企業(yè)規(guī)模越大，外包的需求就越小。（）

3.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險主要包括供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險、保密信息泄露風(fēng)險和內(nèi)部員工流失風(fēng)險。（）

4.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策流程中，外包方案評估是最重要的步驟。（）

5.選擇供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包供應(yīng)商時，地理位置是一個次要考慮因素。（）

6.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包合同中，價格條款通常是最復(fù)雜的條款之一。（）

7.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的績效評估可以通過顧客滿意度調(diào)查來衡量。（）

8.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包后，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率會降低。（）

9.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策過程中，應(yīng)優(yōu)先考慮成本效益，忽略風(fēng)險因素。（）

10.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包后，企業(yè)可以完全依賴供應(yīng)商來管理供應(yīng)鏈。（）

11.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的潛在優(yōu)勢包括降低成本、提高生產(chǎn)效率和增強企業(yè)核心競爭力。（）

12.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險類型包括供應(yīng)商風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險和法律風(fēng)險。（）

13.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策過程中，應(yīng)確保所有決策步驟的順利進行，無需特別關(guān)注關(guān)鍵步驟。（）

14.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包后，企業(yè)應(yīng)減少對內(nèi)部員工的培訓(xùn)投入。（）

15.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的合同談判中，應(yīng)重視保密條款，以防止信息泄露。（）

16.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的績效評估應(yīng)定期進行，但不需要與供應(yīng)商進行溝通。（）

17.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策過程中，應(yīng)充分考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和市場環(huán)境。（）

18.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包后，企業(yè)應(yīng)加強與供應(yīng)商的合作，以實現(xiàn)共同發(fā)展。（）

19.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的決策過程中，應(yīng)遵循合法、合規(guī)、高效和可持續(xù)的原則。（）

20.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的潛在風(fēng)險可以通過選擇有良好信譽的供應(yīng)商來降低。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請詳細闡述供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包決策流程的五個關(guān)鍵步驟，并說明每個步驟的重要性。

2.分析供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包可能帶來的風(fēng)險，并提出相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。

3.結(jié)合實際案例，討論企業(yè)在選擇供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包供應(yīng)商時，應(yīng)如何進行綜合評估。

4.闡述如何通過績效評估來確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的長期成功，并舉例說明績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題一：

某電子制造企業(yè)由于市場競爭加劇，為了降低生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品競爭力，決定將部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包。請根據(jù)以下情況，回答以下問題：

（1）該企業(yè)應(yīng)如何進行外包需求分析？

（2）在選擇外包供應(yīng)商時，該企業(yè)應(yīng)考慮哪些關(guān)鍵因素？

（3）如何制定有效的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包合同，以降低風(fēng)險并確保供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量？

2.案例題二：

某服裝品牌公司為了擴大市場份額，決定將部分供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)外包，包括面料采購、生產(chǎn)加工和物流配送。請根據(jù)以下情況，回答以下問題：

（1）該服裝品牌公司在進行供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包決策時，應(yīng)如何評估外包的潛在成本和收益？

（2）如何通過績效評估來監(jiān)控外包供應(yīng)商的表現(xiàn)，并確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和高效性？

（3）在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包過程中，如何處理與供應(yīng)商之間可能出現(xiàn)的溝通和協(xié)作問題？

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項選擇題

1.A

2.C

3.A

4.D

5.B

6.D

7.D

8.B

9.D

10.D

11.B

12.D

13.B

14.D

15.B

16.D

17.A

18.D

19.B

20.D

21.B

22.A

23.B

24.D

25.B

26.A

27.B

28.D

29.A

30.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.外包需求分析、外包方案評估、外包供應(yīng)商選擇、外包合同簽訂、績效評估

2.成本效益、技術(shù)能力、市場需求、企業(yè)規(guī)模

3.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、內(nèi)部資源能力、外部市場環(huán)境、客戶需求

4.成本效益、供應(yīng)商能力、交付時間、服務(wù)質(zhì)量

5.供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽、供應(yīng)商的技術(shù)能力、供應(yīng)商的管理水平、供應(yīng)商的地理位置

6.服務(wù)描述、價格條款、保密條款、解約條款

7.成本降低率、交付準(zhǔn)時率、產(chǎn)品質(zhì)量合格率、客戶滿意度

8.加強與供應(yīng)商的溝通、調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)內(nèi)部員工、建立外包監(jiān)控體系

9.行業(yè)競爭、市場需求、企業(yè)戰(zhàn)略、政策法規(guī)

10.選擇有經(jīng)驗的供應(yīng)商、建立風(fēng)險預(yù)警機制、制定詳細的合同條款、定期進行績效評估

11.降低成本、提高生產(chǎn)效率、增強企業(yè)核心競爭力、減少企業(yè)內(nèi)部人員需求

12.供應(yīng)商風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、法律風(fēng)險

13.外包需求分析、外包方案評估、外包供應(yīng)商選擇、外包合同簽訂、績效評估

14.成本降低、交付準(zhǔn)時、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度

15.信任、溝通、協(xié)作、發(fā)展

16.服務(wù)范圍、價格條款