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風(fēng)險(xiǎn)投資與資本運(yùn)營(yíng)管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資與資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng),提高資本利用效率,保障企業(yè)利益最大化,訂立本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資與資本運(yùn)營(yíng)相關(guān)活動(dòng),包含但不限于風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審、決策、投資管理、資金回收等環(huán)節(jié)。第三條企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資與資本運(yùn)營(yíng)應(yīng)堅(jiān)持依法、安全、穩(wěn)健的原則,充分評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),并建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,確保投資決策的科學(xué)性和合理性。第二章風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目管理流程第四條風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目管理流程包含項(xiàng)目申報(bào)、初步評(píng)審、深入盡職調(diào)查、決策審批、投資管理和退出管理等環(huán)節(jié)。1.項(xiàng)目申報(bào)(1)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目由相關(guān)部門或個(gè)人提出申請(qǐng),填寫申報(bào)表,并提交風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、財(cái)務(wù)報(bào)表等必需料子。(2)申報(bào)部門應(yīng)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初步評(píng)估,確定是否進(jìn)入下一評(píng)審階段。2.初步評(píng)審(1)初步評(píng)審由風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目管理委員會(huì)組織進(jìn)行,評(píng)審委員會(huì)由相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人構(gòu)成。(2)初步評(píng)審的內(nèi)容包含項(xiàng)目的技術(shù)可行性、市場(chǎng)前景、盈利本領(lǐng)等方面的評(píng)估。(3)初步評(píng)審結(jié)果分為通過和不通過兩種情況,通過的項(xiàng)目進(jìn)入深入盡職調(diào)查階段,不通過的項(xiàng)目停止。3.深入盡職調(diào)查(1)深入盡職調(diào)查由專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),包含對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、財(cái)務(wù)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、法律盡職調(diào)查等方面的工作。(2)盡職調(diào)查報(bào)告綜合評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與收益,提出投資建議。4.決策審批(1)決策審批由風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目管理委員會(huì)進(jìn)行,審批委員會(huì)由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成。(2)決策審批的內(nèi)容包含項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投資回報(bào)猜測(cè)、投資金額等方面的評(píng)估。(3)決策審批結(jié)果分為同意和不同意兩種情況,同意的項(xiàng)目進(jìn)入投資管理階段,不同意的項(xiàng)目停止。5.投資管理(1)成立特地團(tuán)隊(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的管理和監(jiān)督,包含對(duì)投資項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。(2)依據(jù)項(xiàng)目需要,可以派出相關(guān)人員參加投資項(xiàng)目的管理。6.退出管理(1)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)定退出條件時(shí),進(jìn)行退出管理。(2)退出方式可以包含股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股份回購、IPO上市等。7.目標(biāo)評(píng)價(jià)(1)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目完成退出后,進(jìn)行目標(biāo)評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)項(xiàng)目供應(yīng)參考。第三章資本運(yùn)營(yíng)管理流程第五條資本運(yùn)營(yíng)管理流程包含資本需求確定、資本籌措、資本配置以及資本回收等環(huán)節(jié)。1.資本需求確定(1)資本需求由相關(guān)部門或個(gè)人提出,填寫資本需求申請(qǐng)表,并提交相關(guān)料子。(2)申請(qǐng)部門應(yīng)對(duì)資本需求進(jìn)行初步評(píng)估,確定是否進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。2.資本籌措(1)資本籌措重要通過股權(quán)融資、債權(quán)融資、自有資金等方式進(jìn)行。(2)資本籌措過程要遵守相關(guān)法律法規(guī),確保資金來源合法合規(guī)。3.資本配置(1)資本配置由資本運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)負(fù)責(zé),依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求進(jìn)行資本調(diào)配。(2)資本配置的原則是優(yōu)先滿足戰(zhàn)略重點(diǎn)領(lǐng)域的資本需求。(3)資本配置應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)收益平衡,提高資本利用效率。4.資本回收(1)資本回收包含利潤(rùn)調(diào)配、股息發(fā)放等方式。(2)資本回收應(yīng)依據(jù)企業(yè)盈利情況和現(xiàn)金流情形進(jìn)行合理布置。第四章風(fēng)險(xiǎn)管理第六條風(fēng)險(xiǎn)管理是風(fēng)險(xiǎn)投資與資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的核心,其目的是掌控和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)資金安全和投資回報(bào)。1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(1)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的緊要環(huán)節(jié),包含項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估兩個(gè)方面。(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要充分考慮項(xiàng)目的技術(shù)性、市場(chǎng)性、管理性等因素,訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系。2.風(fēng)險(xiǎn)掌控(1)風(fēng)險(xiǎn)掌控是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵措施,包含規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移等方式。(2)風(fēng)險(xiǎn)掌控應(yīng)依據(jù)不同項(xiàng)目和資本運(yùn)營(yíng)情況采取相應(yīng)的措施,確保風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。第七條風(fēng)險(xiǎn)投資與資

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