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完成驗收工作的總結(jié)50字完成驗收工作的總結(jié)50字篇一前期,由于是獸藥、魚藥的銷售旺季,加之一部分獸藥經(jīng)營企業(yè)存在等待觀望的思想,因此,我鎮(zhèn)獸藥經(jīng)營企業(yè)過渡GSP比較慢。為加快我鎮(zhèn)獸藥經(jīng)營企業(yè)GSP的檢查驗收進(jìn)度,我們加大對實施獸藥GSP的法律法規(guī)的宣傳力度,在強化檢查督促的同時,加強獸藥GSP檢查員的自身建設(shè),努力提高檢查技能和驗收效率。加快我鎮(zhèn)實施獸藥GSP的推進(jìn)速度,規(guī)范獸藥經(jīng)營行為。一、努力提高GSP檢查員的業(yè)務(wù)素質(zhì)《廣東省獸藥GSP檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)》,現(xiàn)場檢查評審內(nèi)容是:機構(gòu)與人員、場所與設(shè)施、規(guī)章制度、采購與入庫、陳列與儲存、銷售與運輸、售后服務(wù)等七個方面共80款。關(guān)鍵項(一票否決項)15項、重要項16項、一般項49項。評定標(biāo)準(zhǔn)和要求是:關(guān)鍵項缺陷要求為0項;重要項缺陷為≤3項;一般項缺陷項占一般項的比例為≤20%。滿足上述要求方能通過驗收。由于條款比較多,牽涉的法律法規(guī)比較廣,因此,工作進(jìn)度緩慢。為此,我們還多次組織學(xué)習(xí)《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營管理規(guī)范》等法律法規(guī),努力提高把握驗收條文的精神實持和準(zhǔn)確性。此外,在驗收工作中我們互相交流,互相提高。二、明確分工為落實崗位責(zé)任制,我們明確分工,責(zé)任到人。提高工作積極性,增強工作責(zé)任感。通過上門了解,摸清了我鎮(zhèn)獸藥經(jīng)營企業(yè)(店)的情況。實行先易后難,各個擊破,使我鎮(zhèn)的獸藥經(jīng)營企業(yè)GSP驗收工作順利完成。三、嚴(yán)格執(zhí)行獸藥GSP驗收紀(jì)律在現(xiàn)場驗收工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省獸藥GSP檢查驗收紀(jì)律》,做到堅持原則、廉潔正派、文明禮貌,使驗收工作做到公平、公正。完成驗收工作的總結(jié)50字篇二很辛運,工作沒幾年,已經(jīng)是第二次參加工程的中交工作,第一次是以站隊技術(shù)員的角色,第二次是這回以安全科技術(shù)員的角色,中交驗收工作應(yīng)該算是每項工程的重點工作之一,兩次以來,略有體會,總結(jié)如下:1、中交驗收,就是一項工程結(jié)束后,在三查四定的基礎(chǔ)上,找專家對工程的各個方面進(jìn)行檢查評估,并對A類問題進(jìn)行投運前整改,對B類問題整改或者制定可行的整改措施(A類是影響運行投產(chǎn)并在投運后很難整改的問題,B類是不影響投產(chǎn)并在投產(chǎn)運行后也可以解決的問題。2、中交驗收前,一定要對工程項目進(jìn)行了解和熟悉,并對三查四定的問題整改情況掌握,明確驗收的目的是便于投產(chǎn)后的運行管理。3、對于自己提出的覺得合理的問題,一定要據(jù)理力爭,而且要有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或者是有說服力的實例來支持,讓自己的問題得到領(lǐng)導(dǎo)和其他專家的支持!完成驗收工作的總結(jié)50字篇三一、項目概述的內(nèi)容應(yīng)包括:項目的基本信息,包括來源及立項依據(jù),承擔(dān)人,研究目的、用途,主要研究內(nèi)容,技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。二、項目研究進(jìn)程與主要工作項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述,遇到的問題,采取的措施、方法,取得的結(jié)果。三、合同指標(biāo)的完成情況對應(yīng)合同約定的內(nèi)容,合同規(guī)定的具體研究內(nèi)容,技術(shù)指標(biāo)、效益指標(biāo)及工作指標(biāo)的實際完成情況。四、項目創(chuàng)新點和取得的突破項目的主要創(chuàng)新點和取得的成果突破等。五、項目經(jīng)費使用情況包括財政撥款資金,配套經(jīng)費,自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況,特別是對市財政撥款的使用情況做必要說明。六、項目人員組成及分工項目組成人員在項目研究過程中的分工及主要承擔(dān)并完成的主要工作情況。七、項目取得的成效項目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟(jì)、社會效益,通過項目研究產(chǎn)生的變化。八、對項目執(zhí)行情況的自我整體評價,對項目應(yīng)用和轉(zhuǎn)化的設(shè)想、建議九、需要重點說明的內(nèi)容或其他需要說明的內(nèi)容注:本提綱適用于市科委(除基礎(chǔ)項目)各類科技計劃項目,項目驗收工作報告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。科技計劃項目驗收技術(shù)總結(jié)報告編寫提綱(試行)一、項目立項背景及必要性國內(nèi)外與該項目有關(guān)的研究進(jìn)展和取得的成果,項目進(jìn)一步研究的意義。二、項目研究的技術(shù)路線和方法所完成項目的核心內(nèi)容、技術(shù)特征、技術(shù)方法和難點;項目研究的技術(shù)路線和實現(xiàn)途徑,技術(shù)成果先進(jìn)性、成熟性。三、研究內(nèi)容和取得的成果具體的研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù),試驗數(shù)據(jù)與結(jié)論,取得的突破性進(jìn)展和創(chuàng)新點。四、成果市場推廣應(yīng)用前景分析研究成果的市場推廣應(yīng)用條件和應(yīng)用前景,對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的意義。五、存在問題、建議及下一步研究工作設(shè)想項目研究過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對該領(lǐng)域或?qū)n}研究的設(shè)想和建議。注:本提綱適用于市科委(除基礎(chǔ)項目)各類科技計劃項目,項目驗收技術(shù)報告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。完成驗收工作的總結(jié)50字篇四一、驗收工作概況介紹驗收主持單位、參加單位,驗收時間等。簡要介紹驗收工作主要作法。二、項目建設(shè)任務(wù)簡要介紹全市(縣)農(nóng)村人口飲水安全情況(總?cè)丝?、已解決人口、待解決人口等),驗收年度計劃工程建設(shè)任務(wù)情況(計劃文件、工程處數(shù)、主要工程量、解決人口等),前期工作情況(實施方案編制及批復(fù)情況等)。三、計劃執(zhí)行及完成情況(一)計劃執(zhí)行情況。簡述年度計劃執(zhí)行情況,重點說明計劃變更及批復(fù)情況。(二)工程完成情況。簡述工程完成情況(總處數(shù)、集中工程和分散工程處數(shù)、主要工程量),說明未完工工程原因及解決措施。(三)受益人口情況。主要說明受益人口總數(shù)、解決飲水不安全人數(shù)及類型、其他受益人數(shù)。(四)投資完成情況。主要說明完成工程總投資及組成情況。(五)工程效益情況。重點說明工程建成后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益情況。四、工程質(zhì)量評價對年度計劃工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行評價,列出工程合格率、優(yōu)良率等數(shù)據(jù)。五、工程建設(shè)管理評價介紹年度計劃項目的建設(shè)管理情況(日供水1000m或供水人口1萬人)以上的單項工程是否實行“四制”;其他工程是否實行“六制”(規(guī)劃建卡、項目公示、主要材料設(shè)備招投標(biāo)、資金報賬、巡回監(jiān)理、落實責(zé)任制和水價機制),水利部門如何進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)、如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督等。六、資金使用管理評價多渠道、多元化籌集建設(shè)資金情況;保障資金到位和安全使用的主要措施;財務(wù)審計情況等。七、工程運行管理評價及建議提出對已建工程的管理
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