安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度(4篇)

安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度一、總則為了保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，推動安全生產(chǎn)費用的有效提取和合理使用，制定本《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》（以下簡稱“本制度”）。本制度是根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度和財務(wù)管理制度為依據(jù)，旨在規(guī)范安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理的行為。二、費用提取1.安全生產(chǎn)費用的確定安全生產(chǎn)費用的確定應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況，包括但不限于以下內(nèi)容：-安全設(shè)施的購置、維護和更新費用；-安全培訓(xùn)和宣傳費用；-安全檢測、監(jiān)測和評估費用；-安全事故和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援設(shè)備的費用；-安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員的人員工資費用；-安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護費用；-安全風(fēng)險評估和隱患整改費用。2.費用提取的原則-安全生產(chǎn)費用的提取應(yīng)滿足安全生產(chǎn)工作的需要；-安全生產(chǎn)費用的提取應(yīng)符合企業(yè)的財務(wù)管理制度；-安全生產(chǎn)費用的提取應(yīng)按照合理、公正的原則進行。3.費用提取的程序（1）安全生產(chǎn)費用提取的程序應(yīng)包括以下環(huán)節(jié)：-制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算；-審核安全生產(chǎn)費用預(yù)算；-提取安全生產(chǎn)費用。（2）制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算的程序：-安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)實際情況制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算；-安全生產(chǎn)管理部門將安全生產(chǎn)費用預(yù)算報送公司財務(wù)部門進行審核。（3）審核安全生產(chǎn)費用預(yù)算的程序：-財務(wù)部門對安全生產(chǎn)費用預(yù)算進行審核，確保費用金額合理，符合財務(wù)制度和安全生產(chǎn)管理制度的要求；-財務(wù)部門將審核通過的安全生產(chǎn)費用預(yù)算報送公司領(lǐng)導(dǎo)層審批。（4）提取安全生產(chǎn)費用的程序：-預(yù)算審批通過后，財務(wù)部門按照預(yù)算金額提取安全生產(chǎn)費用；-安全生產(chǎn)管理部門向財務(wù)部門提供相應(yīng)的支出憑證和審核材料。三、費用使用1.費用使用的原則-費用使用應(yīng)符合安全生產(chǎn)工作的需要；-費用使用應(yīng)遵守公司財務(wù)管理制度；-費用使用應(yīng)合法、合規(guī)、公正。2.費用使用的范圍安全生產(chǎn)費用的使用范圍應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：-安全設(shè)施的購置、維護和更新；-安全培訓(xùn)和宣傳活動；-安全檢測、監(jiān)測和評估工作；-應(yīng)急預(yù)案和救援設(shè)備的購置和維護；-安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員的人員工資；-安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護；-安全風(fēng)險評估和隱患整改工作。3.費用使用的程序（1）費用使用的程序應(yīng)包括以下環(huán)節(jié)：-確定費用使用計劃；-費用支付和報銷；-費用使用的審計和監(jiān)督。（2）確定費用使用計劃的程序：-安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，制定費用使用計劃，并向公司領(lǐng)導(dǎo)層報備；-公司領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)實際情況審批費用使用計劃。（3）費用支付和報銷的程序：-財務(wù)部門按照費用使用計劃支付相關(guān)費用，并進行相應(yīng)的登記和報銷。（4）費用使用的審計和監(jiān)督的程序：-財務(wù)部門定期對費用使用情況進行審計；-公司領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)費用使用情況進行監(jiān)督。四、監(jiān)督管理1.監(jiān)督管理的責(zé)任部門-公司領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理負(fù)有最終責(zé)任；-安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理工作的具體實施。2.監(jiān)督管理的方式-檢查和評估：安全生產(chǎn)管理部門定期對安全生產(chǎn)費用的提取、使用進行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；-審計和驗收：財務(wù)部門對安全生產(chǎn)費用的提取、使用進行定期審計和驗收，確保費用使用情況合規(guī)；-監(jiān)督和檢查：公司領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理情況進行定期監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。五、附則本制度自頒布之日起執(zhí)行，如有需要修改或補充的，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批并報備公司全體員工。本制度由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋和修改，如有爭議，應(yīng)按照相關(guān)程序解決。安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度（2）一、提取安全生產(chǎn)費用的方式和條件：1.提取方式：安全生產(chǎn)費用的提取主要有預(yù)算分配、專項經(jīng)費、項目投入等方式。2.提取條件：根據(jù)企業(yè)的實際情況和安全生產(chǎn)需要，制定明確的提取條件，如企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)值、安全風(fēng)險等因素。二、安全生產(chǎn)費用使用管理：1.開展安全生產(chǎn)費用管理工作的目標(biāo)是確保費用的合理使用，提高安全生產(chǎn)水平。2.設(shè)立專門的安全生產(chǎn)費用管理機構(gòu)或崗位，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用的審批、核銷和監(jiān)督。3.制定具體的安全生產(chǎn)費用使用管理制度，明確費用使用的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序，并加強監(jiān)督和審計。4.安全生產(chǎn)費用的使用主要包括以下方面：安全設(shè)施的建設(shè)與維護、安全培訓(xùn)與宣傳、安全檢查與監(jiān)測、事故應(yīng)急與救援等。5.對于超出預(yù)算的費用使用，需進行合理解釋和說明，并及時報告相關(guān)部門。同時，建立嚴(yán)格的費用審核和監(jiān)督制度，防止費用的濫用和浪費。6.建立安全生產(chǎn)費用使用的檔案和臺賬，定期進行統(tǒng)計和分析，為安全生產(chǎn)管理提供參考依據(jù)。7.定期開展安全生產(chǎn)費用使用情況的報告和審計工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，提高費用使用效益。三、監(jiān)督檢查和責(zé)任追究：1.建立健全的安全生產(chǎn)費用監(jiān)督檢查機制，加強對安全生產(chǎn)費用使用的監(jiān)督和檢查力度。2.對違反安全生產(chǎn)費用使用管理制度的單位和責(zé)任人，依法進行嚴(yán)肅處理，嚴(yán)肅追究責(zé)任。3.建立激勵機制，對安全生產(chǎn)工作充分發(fā)揮作用并取得顯著成績的單位和個人進行獎勵和表彰，激勵積極性。以上就是安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度的基本內(nèi)容，企業(yè)可根據(jù)自身情況進行具體的制度制定和實施。安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度（3）1總則1.1目的為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)，經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《危險化學(xué)品管理條例》作的各項規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。1.2基本原則和依據(jù)1.2.1基本原則1、安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。2、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進行財務(wù)管理，并納入本企業(yè)年度預(yù)算。3、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當(dāng)年度經(jīng)費預(yù)算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規(guī)定的比例。1.2.2依據(jù)1、國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標(biāo)準(zhǔn)。2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題。3、預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。5、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。1.3適用范圍適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。2管理和職責(zé)2.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。2.2財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。2.3安委會負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。____公司安全員負(fù)責(zé)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。2.5各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。2.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。2.7發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。3控制要求3.1按照集團規(guī)定，每年提取公司上年度營業(yè)額的____%作為公司的安全生產(chǎn)專項費用，并高于公司前三年安全生產(chǎn)費用的平均值。3.2制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預(yù)防控制所采取的必要措施。3.3財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總，生產(chǎn)安設(shè)部應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施，檢查實施情況，并在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進行總結(jié)。3.4安委會應(yīng)確保采購的安全設(shè)施、安全物資合格有效，符合安全標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)要求。3.5各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”，即：定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。5.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，資產(chǎn)財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。4使用范圍4.1安全技術(shù)措施工程建設(shè)為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。4.1.1完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：公司安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房、機房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。4.1.3安全工程項目維護保養(yǎng)資金。4.1.4安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度（4）一、費用提取管理制度：1.安全生產(chǎn)費用的提取應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度進行，明確費用的來源和金額。2.安全生產(chǎn)費用應(yīng)由企業(yè)安全生產(chǎn)部門或?qū)ｉT的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提取，必須經(jīng)過合法、規(guī)范的程序。3.提取安全生產(chǎn)費用時，應(yīng)明確費用的用途和使用計劃，并進行合理的預(yù)算和審核。4.安全生產(chǎn)費用的提取應(yīng)及時、準(zhǔn)確地記錄和報賬，并進行專項審計，確保資金使用的合法性和規(guī)范性。二、費用使用管理制度：1.安全生產(chǎn)費用的使用應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度進行，嚴(yán)禁超出規(guī)定的范圍和用途使用。2.安全生產(chǎn)費用的使用應(yīng)根據(jù)實際需要，合理安排資金的使用，確保資金的有效利用。3.安全生產(chǎn)費用的使用應(yīng)定期進行審計和監(jiān)督，確保資金使用的合法性和規(guī)范性。4.安全生產(chǎn)費