湖北工業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院《酒店公共關(guān)系學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)湖北工業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院

《酒店公共關(guān)系學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、對(duì)于酒店的信息管理系統(tǒng)，以下哪種功能對(duì)于提高酒店管理效率不是必需的？（）A.客戶信息管理B.員工考勤管理C.復(fù)雜的游戲娛樂(lè)功能D.財(cái)務(wù)報(bào)表生成2、在酒店的財(cái)務(wù)管理中，以下哪種財(cái)務(wù)指標(biāo)最能反映酒店的短期償債能力？（）A.流動(dòng)比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.凈利潤(rùn)率D.投資回報(bào)率3、在酒店的客房服務(wù)中，以下哪種個(gè)性化服務(wù)最能讓客人感到驚喜和滿意？（）A.為客人準(zhǔn)備特色的枕頭和床墊B.根據(jù)客人的喜好布置房間C.為客人提供免費(fèi)的按摩服務(wù)D.為客人安排專屬的管家服務(wù)4、對(duì)于酒店的前廳服務(wù)效率提升，以下哪種技術(shù)應(yīng)用能夠起到顯著的作用？（）A.自助入住設(shè)備B.移動(dòng)支付C.電子發(fā)票D.以上都是5、在酒店的收益管理策略中，以下哪種預(yù)測(cè)方法在準(zhǔn)確預(yù)測(cè)客房需求和價(jià)格走勢(shì)方面最為可靠？（）A.時(shí)間序列分析B.回歸分析C.德爾菲法D.基于人工智能的預(yù)測(cè)模型6、關(guān)于酒店的品牌推廣活動(dòng)，以下哪種形式能夠更有效地吸引潛在客人的注意？（）A.舉辦開業(yè)慶典B.推出節(jié)日促銷C.開展會(huì)員招募D.以上都有可能7、一家酒店想要提高其在旅游旺季的客房出租率，以下哪種營(yíng)銷策略最為可行？（）A.提前預(yù)訂優(yōu)惠B.與旅游景點(diǎn)合作推出套票C.增加廣告投放D.以上都是8、酒店的收益管理需要根據(jù)市場(chǎng)變化靈活調(diào)整價(jià)格。在節(jié)假日期間，以下哪種價(jià)格調(diào)整策略最能實(shí)現(xiàn)收益最大化？（）A.大幅提高價(jià)格B.小幅提高價(jià)格C.保持價(jià)格不變D.推出套餐優(yōu)惠9、在酒店的會(huì)議和活動(dòng)管理中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于活動(dòng)的成功舉辦最為關(guān)鍵？（）A.活動(dòng)前的場(chǎng)地布置和設(shè)備調(diào)試B.活動(dòng)進(jìn)行中的服務(wù)跟進(jìn)C.活動(dòng)結(jié)束后的清理工作D.只關(guān)注活動(dòng)的收費(fèi)，不關(guān)心服務(wù)質(zhì)量10、酒店的營(yíng)銷預(yù)算分配需要考慮多種因素。對(duì)于一家以本地客源為主的酒店，以下哪個(gè)營(yíng)銷渠道的預(yù)算分配應(yīng)占比較高？（）A.本地報(bào)紙廣告B.社交媒體廣告C.電視廣告D.戶外廣告牌11、對(duì)于酒店的大堂設(shè)計(jì)，以下哪個(gè)元素更能給客人留下深刻的第一印象：（）A.豪華的裝飾B.寬敞的空間C.舒適的休息區(qū)域D.獨(dú)特的藝術(shù)作品12、酒店的市場(chǎng)定位對(duì)于經(jīng)營(yíng)策略的制定具有指導(dǎo)作用。對(duì)于一家位于海濱度假勝地的酒店，以下哪種市場(chǎng)定位最為準(zhǔn)確？（）A.高端豪華度假酒店B.經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型商務(wù)酒店C.家庭友好型度假酒店D.會(huì)議和培訓(xùn)中心13、酒店在進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新時(shí)，以下哪個(gè)方向最能滿足客人日益增長(zhǎng)的個(gè)性化需求？（）A.提供定制化的服務(wù)套餐B.引入高科技的服務(wù)設(shè)備C.增加服務(wù)項(xiàng)目的種類D.提高服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化水平14、一家酒店想要提升其餐飲的盈利能力，以下哪個(gè)方面的改進(jìn)最為關(guān)鍵？（）A.降低食材成本B.提高菜品售價(jià)C.優(yōu)化菜單結(jié)構(gòu)D.增加餐飲座位數(shù)量15、在酒店的安全管理中，以下哪種安全設(shè)施的更新對(duì)于保障客人安全最為重要？（）A.消防設(shè)備B.監(jiān)控設(shè)備C.門鎖系統(tǒng)D.緊急照明設(shè)備16、在酒店的成本控制方面，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不是降低運(yùn)營(yíng)成本的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域？（）A.減少員工培訓(xùn)費(fèi)用B.合理控制能源消耗C.優(yōu)化采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本D.提高客房出租率，增加收入17、在酒店的安全管理中，以下哪種安全設(shè)施的完善對(duì)于保障客人和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全最為重要？（）A.監(jiān)控?cái)z像頭B.消防設(shè)備C.門禁系統(tǒng)D.防盜窗18、在酒店的危機(jī)公關(guān)處理中，以下哪種做法最能及時(shí)有效地控制負(fù)面輿論的擴(kuò)散？（）A.第一時(shí)間發(fā)布道歉聲明B.與媒體保持密切溝通C.邀請(qǐng)權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查D.組織新聞發(fā)布會(huì)19、在酒店的客戶關(guān)系管理中，以下哪種方式對(duì)于提高客戶的回頭率最為有效？（）A.定期發(fā)送促銷信息B.生日時(shí)送上祝福和優(yōu)惠C.邀請(qǐng)客人參加會(huì)員活動(dòng)D.以上都是20、酒店的前廳服務(wù)至關(guān)重要，當(dāng)客人辦理入住手續(xù)時(shí)，以下哪種服務(wù)方式能給客人留下良好的第一印象？（）A.快速辦理手續(xù)，不與客人進(jìn)行任何交流B.熱情地與客人交流，介紹酒店的各項(xiàng)服務(wù)和設(shè)施C.對(duì)客人的問(wèn)題表現(xiàn)出不耐煩，催促客人盡快完成手續(xù)D.故意拖延辦理手續(xù)的時(shí)間，以顯示酒店的繁忙21、在酒店的客戶投訴處理流程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于防止類似投訴再次發(fā)生的作用最為重要？（）A.投訴原因分析B.整改措施制定和落實(shí)C.對(duì)相關(guān)員工的培訓(xùn)和教育D.定期跟蹤和評(píng)估整改效果22、酒店的服務(wù)流程設(shè)計(jì)需要以客戶為中心。以下哪個(gè)環(huán)節(jié)在客人辦理退房手續(xù)時(shí)最為關(guān)鍵？（）A.費(fèi)用結(jié)算的準(zhǔn)確性B.詢問(wèn)客人的入住體驗(yàn)C.收回房卡和鑰匙D.幫助客人搬運(yùn)行李23、酒店的健身房管理需要關(guān)注多個(gè)方面，以下哪個(gè)方面對(duì)于提高客人的使用體驗(yàn)最為重要？（）A.配備先進(jìn)但操作復(fù)雜的健身設(shè)備B.提供專業(yè)的健身指導(dǎo)和個(gè)性化的訓(xùn)練方案C.健身房開放時(shí)間有限，且經(jīng)常臨時(shí)調(diào)整D.不保持健身房的清潔和通風(fēng)24、對(duì)于酒店的人力資源招聘，以下哪種渠道能夠招聘到更符合酒店需求的人才？（）A.校園招聘B.社會(huì)招聘C.內(nèi)部推薦D.以上渠道結(jié)合使用25、在酒店的服務(wù)質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)更能有效地發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的問(wèn)題？（）A.內(nèi)部審計(jì)B.神秘顧客調(diào)查C.員工自我評(píng)估D.客戶投訴分析二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）解釋酒店人力資源管理中的員工福利設(shè)計(jì)，如何制定有吸引力的福利方案。2、（本題5分）請(qǐng)論述酒店如何通過(guò)建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM），實(shí)現(xiàn)客戶信息的有效管理和精準(zhǔn)營(yíng)銷？3、（本題5分）詳細(xì)闡述酒店市場(chǎng)營(yíng)銷中的客戶需求預(yù)測(cè)方法和應(yīng)用，如何準(zhǔn)確預(yù)測(cè)客戶需求。4、（本題5分）簡(jiǎn)述酒店客房服務(wù)中的客房用品創(chuàng)新，如何提供新穎實(shí)用的客房用品。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某酒店的酒店禮品店的商品陳列不美觀，影響客人的購(gòu)買欲望。分析該酒店在禮品店陳列方面的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議，提高禮品店的銷售額。2、（本題5分）某酒店的酒店餐廳的服務(wù)人員缺乏專業(yè)知識(shí)，不能很好地為客人推薦菜品。分析該酒店在員工培訓(xùn)方面的問(wèn)題，并提出加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的方案，提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。3、（本題5分）一家酒店的員工流動(dòng)率較高，特別是一線服務(wù)人員。這導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定，客人投訴增多。請(qǐng)?zhí)接懣赡茉斐蓡T工高流動(dòng)率的原因，并為酒店提出留住員工和提高員工忠誠(chéng)度的措施。4、（本題5分）某酒店在接待外國(guó)客人時(shí)，語(yǔ)言溝通存在障礙。請(qǐng)分析酒店應(yīng)如何提高員工的外語(yǔ)水平，更好地為外國(guó)客人服務(wù)。5、（本題5分）一家酒店的健身中心設(shè)施陳舊，更新不及時(shí)。請(qǐng)分析酒店應(yīng)如何及時(shí)更新健身中心設(shè)施，提高客人的使用體