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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)山東藝術(shù)設(shè)計(jì)職業(yè)學(xué)院
《個(gè)人理財(cái)學(xué)實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家企業(yè)采用售價(jià)金額核算法核算庫(kù)存商品。本月初庫(kù)存商品的進(jìn)價(jià)成本為20萬(wàn)元,售價(jià)總額為30萬(wàn)元;本月購(gòu)進(jìn)商品的進(jìn)價(jià)成本為10萬(wàn)元,售價(jià)總額為15萬(wàn)元;本月銷售商品的售價(jià)總額為25萬(wàn)元。則本月銷售商品的實(shí)際成本為:()A.16萬(wàn)元B.18萬(wàn)元C.20萬(wàn)元D.22萬(wàn)元2、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí),生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬(wàn)元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素,本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為多少?A.1.2萬(wàn)元B.1.8萬(wàn)元C.2萬(wàn)元D.2.4萬(wàn)元3、某企業(yè)有A、B兩個(gè)投資項(xiàng)目,A項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為15%,標(biāo)準(zhǔn)差為20%;B項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為20%,標(biāo)準(zhǔn)差為25%。若兩個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)系數(shù)為0.8,且投資額相同。則以下關(guān)于投資組合風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的說(shuō)法,正確的是:()A.投資組合的期望報(bào)酬率為17.5%B.投資組合的標(biāo)準(zhǔn)差小于22.5%C.投資組合的風(fēng)險(xiǎn)主要由B項(xiàng)目決定D.投資組合的風(fēng)險(xiǎn)小于A項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)4、企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)盤盈一臺(tái)設(shè)備,重置成本為20萬(wàn)元。則企業(yè)應(yīng)通過(guò)()科目進(jìn)行核算A.固定資產(chǎn)清理B.以前年度損益調(diào)整C.待處理財(cái)產(chǎn)損溢D.營(yíng)業(yè)外收入5、某企業(yè)2024年12月31日“長(zhǎng)期借款”科目貸方余額為200萬(wàn)元,其中有一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期借款50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“長(zhǎng)期借款”項(xiàng)目的金額是多少?A.200萬(wàn)元B.150萬(wàn)元C.50萬(wàn)元D.250萬(wàn)元6、一家公司的股票價(jià)格為20元/股,每股收益為2元,市盈率為10倍。若公司計(jì)劃增發(fā)股票,預(yù)計(jì)增發(fā)后每股收益不變,但市盈率提高到15倍,則增發(fā)后的股票價(jià)格可能為多少元/股?()A.25B.30C.35D.407、某公司正在考慮是否購(gòu)置一臺(tái)新設(shè)備來(lái)替換現(xiàn)有的舊設(shè)備。新設(shè)備的購(gòu)置成本為80萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,無(wú)殘值;舊設(shè)備目前的賬面價(jià)值為30萬(wàn)元,尚可使用3年,預(yù)計(jì)殘值為5萬(wàn)元。使用新設(shè)備每年可節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本20萬(wàn)元,公司的所得稅稅率為25%,資金成本為10%。請(qǐng)問(wèn)該公司是否應(yīng)該購(gòu)置新設(shè)備?()A.應(yīng)該購(gòu)置,因?yàn)閮衄F(xiàn)值為正B.應(yīng)該購(gòu)置,因?yàn)閮?nèi)部收益率大于資金成本C.不應(yīng)該購(gòu)置,因?yàn)榛厥掌诔^(guò)3年D.不應(yīng)該購(gòu)置,因?yàn)槟昃杀靖哂谂f設(shè)備8、某公司股票的β系數(shù)為2.5,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率為6%,市場(chǎng)上所有股票的平均收益率為12%,則該公司股票的預(yù)期收益率為多少?()A.18%B.21%C.24%D.27%9、某公司的資產(chǎn)負(fù)債率為40%,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.2次,銷售凈利率為15%。則該公司的權(quán)益凈利率為:()A.21.6%B.18%C.25.2%D.27%10、下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的是()A.償債風(fēng)險(xiǎn)B.營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)C.盈利風(fēng)險(xiǎn)D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)11、下列各項(xiàng)中,不應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的是()。A.董事會(huì)成員的津貼B.計(jì)提的生產(chǎn)車間職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)C.聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)D.發(fā)生的內(nèi)部控制咨詢費(fèi)用12、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為15%,權(quán)益乘數(shù)為2,則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為:()A.30%B.22.5%C.18%D.10%13、某企業(yè)預(yù)測(cè)2023年度銷售收入凈額為3000萬(wàn)元,現(xiàn)銷與賒銷比例為1:4,應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為45天,變動(dòng)成本率為60%,企業(yè)的資金成本率為8%。一年按360天計(jì)算,則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為多少萬(wàn)元?()A.36B.48C.54D.6014、一家企業(yè)在進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策時(shí),需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)因素通常不會(huì)直接影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)選擇?()A.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)的盈利能力C.企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)D.企業(yè)的員工數(shù)量15、甲企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬(wàn)元,成本差異為超支20萬(wàn)元。當(dāng)月購(gòu)入材料一批,實(shí)際成本為110萬(wàn)元,計(jì)劃成本為120萬(wàn)元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬(wàn)元。月末計(jì)算材料成本差異率及發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。下列計(jì)算和分析正確的是()。A.材料成本差異率為-8%B.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為-8萬(wàn)元C.材料成本差異率為8%D.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為8萬(wàn)元16、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日,甲材料結(jié)存200千克,每千克實(shí)際成本為300元;9月7日購(gòu)入甲材料350千克,每千克實(shí)際成本為310元;9月21日購(gòu)入甲材料400千克,每千克實(shí)際成本為290元;9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為()元。A.145000B.150000C.153000D.15500017、某企業(yè)2023年12月31日“庫(kù)存商品”科目余額為1200萬(wàn)元,“生產(chǎn)成本”科目余額為500萬(wàn)元,“原材料”科目余額為300萬(wàn)元,“材料成本差異”科目貸方余額為50萬(wàn)元,“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目余額為150萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為()萬(wàn)元。A.1750B.1850C.1800D.170018、某企業(yè)2024年10月1日從銀行取得短期借款50萬(wàn)元,期限為3個(gè)月,年利率為6%。則該企業(yè)2024年12月31日應(yīng)計(jì)提的短期借款利息是多少?A.0.25萬(wàn)元B.0.5萬(wàn)元C.0.75萬(wàn)元D.1萬(wàn)元19、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中,應(yīng)收賬款項(xiàng)目的金額為100萬(wàn)元,壞賬準(zhǔn)備項(xiàng)目的金額為5萬(wàn)元。則應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值為()A.100萬(wàn)元B.95萬(wàn)元C.90萬(wàn)元D.105萬(wàn)元20、一家公司進(jìn)行長(zhǎng)期債券投資,購(gòu)入債券的面值為800元,票面利率為6%,期限為4年,每年年末付息一次,購(gòu)入價(jià)格為750元,另支付相關(guān)稅費(fèi)10元。若該債券持有至到期,其投資收益率為:()A.7.58%B.7.14%C.8.53%D.8.18%二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)在企業(yè)的成本核算中,間接費(fèi)用的分配是一個(gè)難點(diǎn)。請(qǐng)說(shuō)明間接費(fèi)用的分配方法,如按生產(chǎn)工時(shí)分配、按機(jī)器工時(shí)分配等,并分析各種方法的適用條件和優(yōu)缺點(diǎn)。2、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),除了考慮股東的利益,還需要兼顧企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。請(qǐng)論述利潤(rùn)分配政策的制定原則和影響因素,分析不同利潤(rùn)分配政策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和未來(lái)發(fā)展的影響,并說(shuō)明如何在股東利益和企業(yè)發(fā)展之間尋求平衡。3、(本題5分)某公司計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)重大的固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目。請(qǐng)論述在進(jìn)行固定資產(chǎn)更新決策時(shí),應(yīng)如何比較繼續(xù)使用舊資產(chǎn)和購(gòu)置新資產(chǎn)的現(xiàn)金流量,以及需要考慮哪些非現(xiàn)金因素,如技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)效率提升等。4、(本題5分)什么是會(huì)計(jì)估計(jì)變更?簡(jiǎn)述會(huì)計(jì)估計(jì)變更的原因和會(huì)計(jì)處理方法。5、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)時(shí),需要面對(duì)一系列的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。請(qǐng)?zhí)接懾?cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的目標(biāo)和主要內(nèi)容,分析在建設(shè)過(guò)程中可能遇到的困難,如信息安全問(wèn)題、系統(tǒng)集成問(wèn)題等,并說(shuō)明企業(yè)應(yīng)如何采取有效措施解決這些問(wèn)題,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化的順利實(shí)施。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某公司近年來(lái)銷售額穩(wěn)步增長(zhǎng),但利潤(rùn)卻沒有同步上升。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn),公司的銷售成本和管理費(fèi)用大幅增加。請(qǐng)分析可能導(dǎo)致這種情況的原因,并提出相應(yīng)的解決方案。2、(本題5分)一家化工企業(yè)面臨環(huán)保壓力,需要投入大量資金進(jìn)行污染治理。但企業(yè)資金緊張,融資困難。請(qǐng)分析該企業(yè)在環(huán)保投入和資金籌集方面的困境,并提出解決辦法。3、(本題5分)某智能家居企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)周期長(zhǎng),市場(chǎng)推廣難度大。企業(yè)的生產(chǎn)成本較高,價(jià)格缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),消費(fèi)者對(duì)智能家居的接受度和購(gòu)買意愿有待提高。請(qǐng)從財(cái)務(wù)角度分析企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),并提出應(yīng)對(duì)策略。4、(本題5分)某企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行一項(xiàng)重大投資項(xiàng)目,預(yù)計(jì)投資金額巨大。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析該項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并提出降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。5、(本題5分)一家教育培訓(xùn)連鎖機(jī)構(gòu)師資力量不均衡,教學(xué)質(zhì)量難以保證。校區(qū)擴(kuò)張成本高,資金壓力大。請(qǐng)剖析該機(jī)構(gòu)在教學(xué)管理和財(cái)務(wù)規(guī)劃方面的問(wèn)題,并提出改進(jìn)方案。四、論述題
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