通信光纜工程施工招標(biāo)書

1湖北東瑞通信發(fā)展有限投標(biāo)文件 4 5 6 74.1工程概況 74.1.1工程規(guī)模 74.1.2施工依據(jù) 74.1.3技術(shù)指標(biāo)及要求 8 84.1.5優(yōu)勢(shì)分析 4.2項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 4.2.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 材料管理員 4.2.4工程項(xiàng)目管理規(guī)定 4.2.5施工管理流程 4.3施工準(zhǔn)備 4.3.2施工質(zhì)量的管理 4.3.3材料、設(shè)備的管理 4.4.1配套光纜進(jìn)度計(jì)劃 4.4.2工程質(zhì)量目標(biāo) 24.4.5工程的前期準(zhǔn)備 414.4.6工程實(shí)施流程圖 4.4.7施工難點(diǎn)、重點(diǎn)的技術(shù)措施 工程難點(diǎn)預(yù)見及相應(yīng)措施 44.4.8施工各階段所采用的新技術(shù)、新工藝 4.4.9工程驗(yàn)收階段 4.5施工進(jìn)度保證措施 4.5.1影響工程進(jìn)度的因素 4.5.2工程進(jìn)度控制措施 4.5.3突發(fā)或應(yīng)急任務(wù)處理 4.6施工質(zhì)量保證措施 4.7安全生產(chǎn)和文明施工措施 7 4.8保養(yǎng)、使用及維護(hù)措施 4.9項(xiàng)目結(jié)束 4.10、施工項(xiàng)目建議 5.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 十.資格審查資料 10.1:投標(biāo)人基本情況表 10.1.1服務(wù)理念 10.1.4企業(yè)資源 10.4:擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表 10.5現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 10.5.1現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷 3 10.6.1企業(yè)人員情況及本工程人員配備 守合同重信用企業(yè)證書 錯(cuò)誤!未定義書簽。154 錯(cuò)誤!未定義書簽。155 錯(cuò)誤!未定義書簽。161十一.其他 錯(cuò)誤!未定義書簽。167 錯(cuò)誤!未定義書簽。16711.1.1溝通渠道 11.1.2溝通方式 11.2投訴處理 11.2.1投訴處理流程 11.2.2投訴處理細(xì)則 4一.投標(biāo)函致：中國(guó)電信股份有限公司河源分公司1.根據(jù)你方招標(biāo)工程項(xiàng)目編號(hào)為KF-FS-101223的2010年中國(guó)電信河源分公司FTTH薄覆蓋項(xiàng)目施工招標(biāo)A包項(xiàng)目招標(biāo)文件，遵照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)研究上述工程招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙及其他有關(guān)文件后，我方愿意以按下浮費(fèi)率(見《投標(biāo)一覽表》)承包本項(xiàng)目，并承諾按本招標(biāo)文件、合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙資料等承包上述工程的施工、竣工并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任。2.我方已詳細(xì)審核并確認(rèn)全部招標(biāo)文件，包括修改文件及有關(guān)附件。3.我方承認(rèn)投標(biāo)文件附錄是我方投標(biāo)文件的組成部分。4.一旦我方中標(biāo)，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期在2011年4月31日前完成100%的工程量并移交全部工程。5.如果我方中標(biāo)，我方保證本工程竣工質(zhì)量等級(jí)為：優(yōu)良6.我方同意所遞交的投標(biāo)文件在“投標(biāo)須知”規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)如果中標(biāo)，我方將受此約束。7.除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。8.我方將按招標(biāo)文件的規(guī)定，提交投標(biāo)保證金。9.我方保證提供的資料和證明文件真實(shí)可靠，如有弄虛作假，將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并賠償由此造成的一切損失。10.我方承諾投標(biāo)文件中擬派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即為承建該工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。未經(jīng)招標(biāo)人同意隨意更換的按違約處理。11.其他承諾：如果我方中標(biāo)，我方保證在中標(biāo)通知書發(fā)出后7天內(nèi)按照招標(biāo)文件規(guī)定的中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)支付7,992.94元人民幣作為中標(biāo)服務(wù)費(fèi)。投標(biāo)人：湖北東瑞通信發(fā)展有限公司(蓋單位章)法定代表人或其委托代理人：(簽字)單位地址：武漢市江漢區(qū)南園明珠二期17棟2單元1102室開戶銀行名稱：中國(guó)工商銀行廣州市華景新城支行開戶銀行地址：廣州市天河區(qū)中山大道華景新城湖北東瑞通信發(fā)展有限投標(biāo)文件5單位地址：武漢市江漢區(qū)南園明珠二期17棟2單元1102室特此證明!中華人民共和國(guó)中華人民共和國(guó)居民身份證簽發(fā)機(jī)關(guān)廣州市公安局越秀分局湖北東瑞通信發(fā)展有限投標(biāo)文件6三.法定代表人授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：****是湖北東瑞發(fā)展有限公司的法定代表人，現(xiàn)委托湖北東瑞發(fā)展有限公司河源分公司的劉擁軍為我方代理人。我方承認(rèn)代理人全權(quán)代表我方所簽署的本工程的投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜。其法律后果由我方承擔(dān)。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。法定代表人：(簽名)投標(biāo)人：湖北東瑞通信發(fā)展有限公司(蓋單位章)注：授權(quán)委托人應(yīng)持本證明參加投標(biāo)，并提供一份原件在投標(biāo)文件中。中華人民共和國(guó)中華人民共和國(guó)居民身份證74.1工程概況4.1.1工程規(guī)模2010年河源分公司第一批光纜工程施工招標(biāo)A包項(xiàng)目清單：序號(hào)項(xiàng)目名稱WBS項(xiàng)目編號(hào)總投資(萬元)施工費(fèi)(萬備注12010年龍川老隆局-登云等光纜工程22010年和平新局至大壩等3段中繼光纜工程32010年龍川分公司傳輸設(shè)備成環(huán)配套光纜工程42010年連平內(nèi)莞至大埠等光纜工程52010年連平縣局至大埠網(wǎng)點(diǎn)光纜工程4.1.2施工依據(jù)◆最終規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容，以中國(guó)電信股份有限公司河源分公司下發(fā)的2010年河源分公司第一批光纜工程施工招標(biāo)A包施工建設(shè)任務(wù)，以及建設(shè)單位要求為準(zhǔn)?！魢?guó)家頒布的現(xiàn)行通信施工規(guī)范，規(guī)程及安全操作規(guī)范?！糁袊?guó)電信股份有限公司或項(xiàng)目所在地市公司下發(fā)的相關(guān)工程管理辦法、驗(yàn)收規(guī)◆有關(guān)設(shè)計(jì)文件：按照設(shè)計(jì)文件以及建設(shè)單位相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行建設(shè)?！羰┕がF(xiàn)場(chǎng)勘察資料。本工程的施工嚴(yán)格以中標(biāo)之后與中國(guó)電信股份有限公司河源分公司所簽定的合同要求和根據(jù)國(guó)家、省的有關(guān)規(guī)定及確認(rèn)的施工圖設(shè)計(jì)為依據(jù)進(jìn)行施工。若實(shí)際施工與設(shè)計(jì)文件、施工圖紙不符時(shí)，我公司將及時(shí)向監(jiān)理公司匯報(bào)，由其報(bào)建設(shè)單位，在得到建設(shè)單位的確認(rèn)后，進(jìn)行施工，整個(gè)施工過程中，接受監(jiān)理公司的監(jiān)督和指導(dǎo)。8依據(jù)國(guó)家、信息產(chǎn)業(yè)部、中國(guó)電信廣東分公司、設(shè)計(jì)單位及發(fā)包人頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、驗(yàn)收細(xì)則、設(shè)計(jì)文件及安全操作規(guī)程施工，一次性通過驗(yàn)收，并達(dá)到河源概況河源市是國(guó)務(wù)院1988年1月7日批準(zhǔn)設(shè)立的地級(jí)市，管轄源城區(qū)、東源縣、龍川縣、紫金縣、連平縣、和平縣共五縣一區(qū)。全市原有119個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處，截止至2003年9月20日，全市按要求撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個(gè)，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的14.8%。全市現(xiàn)設(shè)有98個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，4個(gè)街道辦事處，1394個(gè)村委會(huì)和149個(gè)社區(qū)居委會(huì)。地理環(huán)境河源市位于廣東省東北部、東江中上游。其范圍是東經(jīng)114度14分至115度36分，北緯23度10分至24度27分。東接梅州市、汕尾市，南鄰惠州市，西連韶關(guān)市、惠州市，北與江西省交界。全市面積1.58萬平方公里。河源市是京九入粵第一市，又是廣東省擁有鐵路最長(zhǎng)的市；京九鐵路、廣梅汕鐵路、105國(guó)道、205國(guó)道、河惠高速公路構(gòu)筑了河源四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，是粵東北重要的交通樞紐。氣候特征河源市屬亞熱帶季風(fēng)氣候。2010年主要?dú)夂蛱攸c(diǎn)：氣溫偏高、降水偏少、日照偏多。上半年暴雨災(zāi)害引發(fā)局地山洪暴發(fā)和山體滑坡，造成重大人員傷亡。7、8月持續(xù)出現(xiàn)少見的晴熱少雨天氣，月平均氣溫和極端最高氣溫都接近或超過歷史值。因全年氣溫普遍偏高、降水偏少，出現(xiàn)夏秋冬連旱。冬季冷空氣活動(dòng)少，影本地施工經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)我公司在全省注冊(cè)了8家分公司，2004年我司先后與江門、珠海、中山、云浮、茂名、肇慶六家電信實(shí)業(yè)公司合并，我公司已在惠州設(shè)立了五分公司，在河源地區(qū)設(shè)立了辦事處，長(zhǎng)期在河源市范圍從事通信工程施工，熟悉電信業(yè)務(wù)，并與貴公司配合默契，而且與市府、市政、公路單位及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門保持良好的關(guān)系，有利于做好建從2002年至現(xiàn)在，在河源市地區(qū)從事小靈通配套工程(csc、icsc、傳輸、電源)、小靈通室內(nèi)覆蓋工程、基站的安裝和調(diào)測(cè)工程、管道工程、光/電纜工程、管線資源清9查等業(yè)務(wù)。因此對(duì)河源地區(qū)范圍及地形地貌十分掌握。有著本地豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。2008年至今我公司承接施工的河源電信工程情況表(部分)序號(hào)工程名稱單位施工合同金額(萬元)12008年龍川登云大道管線工程河源電信2和平縣、龍川縣、市區(qū)電纜搶修工程河源電信32008年河源市視頻優(yōu)化線路工程河源電信42008年河源寬帶補(bǔ)點(diǎn)光纜工程河源電信5龍川縣城205國(guó)道管線遷改建設(shè)工程河源電信6紫金鳳安等光纜建設(shè)工程河源電信72008年河源市和平縣供電網(wǎng)單項(xiàng)工程河源電信82008年紫金縣視頻監(jiān)控光纜工程河源電信9龍川縣、紫金縣供電網(wǎng)大客戶接入工程河源電信2008年"鳳凰"臺(tái)風(fēng)水災(zāi)通信線路搶修工程程河源電信2008年移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)河源無線網(wǎng)基站主設(shè)備及配套電源工程河源電信2008年河源市分公司和平縣第四季度電纜工程河源電信2008年河源市分公司第四季度光纜工程河源電信2008年移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)第一期第二批配套傳輸河源電信河源電信C網(wǎng)天饋系統(tǒng)整治項(xiàng)目河源電信2009年河源第一批CDMA配套光纜(A包)河源電信2009年EPON建設(shè)一期第二批龍川配套光纜工程河源電信52009年EPON建設(shè)一期第二批和平配套光纜工程河源電信82009年EPON建設(shè)一期第二批龍川配套駐地網(wǎng)工程河源電信82009年EPON建設(shè)一期第二批和平配套駐地網(wǎng)工程河源電信72009年平安河源視頻監(jiān)控配套光纜工程河源電信2009年EPON建設(shè)一期第二批ONU及綜合機(jī)柜工程河源電信2009年EPON建設(shè)一期第三批ONU及綜合機(jī)柜工程河源電信2009年龍川、和平EPON第三批配套管道項(xiàng)河源電信湖北東瑞通信發(fā)展有限目2009年河源分公司移動(dòng)網(wǎng)配套光纜補(bǔ)充工程河源電信2009年河源移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)配套接入光纜三期建設(shè)工程河源電信2009年河源分公司EPON建設(shè)龍川及和平第三批配套光纜工程河源電信2009年河源分公司EPON建設(shè)龍川及和平第三批配套駐地網(wǎng)工程河源電信2009年河源分公司EPON應(yīng)急配套光纜項(xiàng)目河源電信62009年龍川EPON第四批配套應(yīng)急管道施工合同河源電信4工程河源電信2009年龍川J07-01等5個(gè)交接區(qū)山火災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)工程河源電信2010年龍川兩渡河J07-02等6交接區(qū)寬帶線路整治工程河源電信2009年和平縣城至彭寨等接入光纜工程河源電信龍母至赤光等中繼光纜工程河源電信2009年和平彭寨至林寨等接入光纜工程河源電信2009年樞紐樓至興源局新建光纜工程河源電信2009年連平縣城至忠信接入光纜工程河源電信2009年龍川縣城至龍母及鶴市等光纜工程河源電信4.1.5優(yōu)勢(shì)分析本地服務(wù)我公司總部設(shè)在廣東省廣州市，在廣東省內(nèi)擁有8家分公司，規(guī)模覆蓋整個(gè)廣東省每個(gè)地級(jí)市。能夠?yàn)榭蛻籼峁┘皶r(shí)、準(zhǔn)確、周到、貼身的服務(wù)。我公司在河源市設(shè)有辦事處，此項(xiàng)目的具體實(shí)施將由五分公司河源辦事處來開展，采取完全本地化措施，真正做到“想用戶之所想，急用戶之所急?！辟Y源優(yōu)勢(shì)人力資源優(yōu)勢(shì)各專業(yè)第一線經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員1447人。公司現(xiàn)有一級(jí)建造師31人，通信工程概預(yù)算資格人員113人。公司建立完善的培訓(xùn)體系和內(nèi)部資格認(rèn)證的培訓(xùn)體系，定期請(qǐng)技術(shù)專家進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。交換、傳輸、電源技術(shù)人員具有多年工程施工的經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬。除本身配備的穩(wěn)定人員外，還有強(qiáng)大且技術(shù)全面的后備力量，若遇到人員緊缺或需技術(shù)支持時(shí)，我方可以根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)合理調(diào)配人員。裝備資源優(yōu)勢(shì)我公司擁有400多輛工程維護(hù)用車，其中工程用車200多輛，公司各類型儀表齊全，儀表包括：用于光纜工程的光時(shí)域反射儀(OTDR)、光熔接機(jī)、光衰耗器(ODR)、光源用于網(wǎng)優(yōu)測(cè)試：頻譜分析儀、網(wǎng)絡(luò)綜合測(cè)試儀(FLOKEDSP4000)、場(chǎng)效應(yīng)測(cè)試儀、場(chǎng)強(qiáng)測(cè)試儀等。另外，我公司還配置了性能優(yōu)良的手提電腦和各類測(cè)試軟件以備工程之需。人際資源優(yōu)勢(shì)我公司河源分公司前身是廣東省微波通信發(fā)展公司河源分公司，在河源地區(qū)有多年的施工經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的人際關(guān)系資源，與河源市及所轄縣各級(jí)政府部門(如城市規(guī)劃、園林綠化、市政道路等部門)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、企事業(yè)單位等密切聯(lián)系，有著非常深厚的關(guān)系資源，在通信工程建設(shè)協(xié)調(diào)方面可以充分發(fā)揮。施工優(yōu)勢(shì)熟悉河源市的地形地貌和電信網(wǎng)絡(luò)。我公司針對(duì)此項(xiàng)目所派出的項(xiàng)目施工人員都是經(jīng)過了精心策劃的，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，派出的人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。所派出的主要負(fù)責(zé)人從事過貴公司網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，對(duì)河源市的地理環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣、人文特點(diǎn)都了如指掌。熟悉管線施工工藝，測(cè)試步驟，熟悉貴公司的工程施工流程，這就為我們以后工程的順利實(shí)施以及保證工程質(zhì)量，提供了有利的必要條件。我省公司設(shè)立項(xiàng)目管理部備有充足的后備施工力量，由一批有著豐富經(jīng)驗(yàn)的人員組成，隨時(shí)保證河源電信的進(jìn)度要求。管理優(yōu)勢(shì)方式實(shí)施，項(xiàng)目部設(shè)置在河源分公司。項(xiàng)目管理更方便、更到位；管理力量、施工力量充裕，施工隊(duì)伍調(diào)配靈活；材料組織屯放于分公司現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)，管理完善、安全可靠。湖北東瑞通信發(fā)展有限投標(biāo)文件協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)分公司管理人員與河源市地方相關(guān)部門合作時(shí)間長(zhǎng)、關(guān)系密切，協(xié)調(diào)便捷。有利于促進(jìn)和保證我公司各項(xiàng)施工的順利進(jìn)展，以按時(shí)按質(zhì)完成貴公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)我分公司在河源市施工時(shí)間長(zhǎng)，且我公司近年都承接貴公司的工程項(xiàng)目，對(duì)區(qū)域人員優(yōu)勢(shì)根據(jù)此項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們公司將安排的施工人員，熟悉河源電信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，熟悉設(shè)備測(cè)試儀表，熟悉傳輸項(xiàng)目安裝工藝及貴公司的施工要求。施工人員對(duì)貴公司網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模，業(yè)務(wù)走向，環(huán)網(wǎng)的結(jié)構(gòu)都充分了解。為本項(xiàng)目的開展提供了有◆設(shè)置1名工程項(xiàng)目經(jīng)理(林國(guó)侯，一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理);◆設(shè)置2名現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(市區(qū)：劉健敏，一級(jí)注冊(cè)建造師/東源：盧少極，一◆設(shè)置項(xiàng)目辦公室(內(nèi)設(shè)1個(gè)報(bào)建協(xié)調(diào)小組、1個(gè)質(zhì)量安全監(jiān)督小組、1個(gè)技術(shù)資料組、2名材料管理員、1名儀表機(jī)械管理員);◆設(shè)置4支光纜線路施工隊(duì)(每支15至18人);◆設(shè)置2支光纜熔接施工隊(duì)(每支2至3人);湖北東瑞通信發(fā)展有限投標(biāo)文件材料管理員技術(shù)資料組質(zhì)安監(jiān)督組報(bào)建協(xié)調(diào)組項(xiàng)目辦公室現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人光纜接續(xù)隊(duì)光纜施工隊(duì)機(jī)械管理員本項(xiàng)工程的辦公地點(diǎn)聯(lián)系方式：南建省公司項(xiàng)目管理部辦公地點(diǎn)：廣州市中山大道華景路1號(hào)南方通信大廈25層辦公電話費(fèi)客服熱線：800-830-3715(固話)南建河源項(xiàng)目部辦公地點(diǎn)：河源市新市區(qū)興源路68號(hào)辦公電話真-MAIL:GSCHY@TELELAND.NET4.2.2項(xiàng)目人員組織計(jì)劃主要技術(shù)人員情況根據(jù)本次工程招標(biāo)文件的具體要求，結(jié)合河源工程的施工特點(diǎn)來編制此人員組織計(jì)劃。我公司在本次工程的管理方面將采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。我公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面監(jiān)督和管理，并設(shè)有技術(shù)支持中心和設(shè)備事業(yè)部，隨時(shí)解決駐地分公司在工程建設(shè)過程中遇到的實(shí)際困難和疑問，接受客戶的投訴。同時(shí)根據(jù)工程管理責(zé)任化的原則，我五分公司河源辦事處針對(duì)本項(xiàng)目設(shè)立一名專職項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)行管理以及與各方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。本工程計(jì)劃投入共計(jì)約60人實(shí)施。參與本項(xiàng)目的主要人員項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人序號(hào)專業(yè)資格學(xué)歷項(xiàng)目職務(wù)1林國(guó)候工程師/一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理本科項(xiàng)目經(jīng)理2劉健敏高級(jí)工程師/一級(jí)建造師本科市區(qū)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人3盧少極工程師/一級(jí)建造師本科東源現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部辦公室主要人員序號(hào)專業(yè)資格學(xué)歷項(xiàng)目職務(wù)4賴偉標(biāo)中級(jí)線務(wù)員本科報(bào)建協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)5陳金勇技術(shù)員中專技術(shù)組組長(zhǎng)6謝新培助理工程師大專質(zhì)安監(jiān)督組組長(zhǎng)7戴國(guó)標(biāo)技術(shù)員大專材料管理員8藍(lán)運(yùn)興技術(shù)員大專技術(shù)資料員9黎建國(guó)技術(shù)員中專儀表機(jī)械管理員管線項(xiàng)目主要人員序號(hào)專業(yè)資格學(xué)歷項(xiàng)目職務(wù)朱榮超技術(shù)員中專光纜線路施工隊(duì)長(zhǎng)范賀泉中級(jí)線務(wù)員大專光纜線路施工隊(duì)長(zhǎng)羅明林技術(shù)員中專光纜線路施工隊(duì)長(zhǎng)楊光輝技術(shù)員中專光纜線路施工隊(duì)長(zhǎng)李林技術(shù)員大專光纜接續(xù)施工隊(duì)長(zhǎng)龔衛(wèi)春技術(shù)員大專光纜接續(xù)施工隊(duì)長(zhǎng)周德華技術(shù)員大專光纜熔接施工隊(duì)員潘志鋒中級(jí)施工員大專光纜熔接施工隊(duì)員陳榮波中級(jí)線務(wù)員大專光纜熔接施工隊(duì)員項(xiàng)目經(jīng)理1)代表公司全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)同建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位工作；2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；3)組織建設(shè)項(xiàng)目管理班子；4)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；5)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目正式開工前一切施工準(zhǔn)備，參加工程會(huì)審，審檢工程概預(yù)算，組織參與工程竣工驗(yàn)收，策劃現(xiàn)場(chǎng)平面布置，對(duì)所有分部，分項(xiàng)工程實(shí)行工序程序管理。2)負(fù)責(zé)工程施工工作，制定施工計(jì)劃、組織方案、開工報(bào)告、辦理工程進(jìn)出機(jī)房的手續(xù)。3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘查及危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制。4)合理組織施工力量，協(xié)調(diào)好各小組人員之間的關(guān)系。5)協(xié)助項(xiàng)目主管落實(shí)工程材料管理工作，核實(shí)主材進(jìn)場(chǎng)記錄，與監(jiān)理公司或建設(shè)方作好材料進(jìn)場(chǎng)工作，確保工程不因材料影響工程進(jìn)度與質(zhì)量。6)安排好單項(xiàng)工程中各工序的工作，處理各工段在施工中出現(xiàn)的問題，在工程改變時(shí)，做出施工變更計(jì)劃，并做好各種簽證手續(xù)(包括遺留問題的簽證)7)定期組織工程小組長(zhǎng)檢查工程施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并落實(shí)整改措施，負(fù)責(zé)工程遺留問題的處理。8)督促工程小組長(zhǎng)保證原始竣工資料的真實(shí)完整和組織好交工、竣工資料和初步結(jié)算的編制工作。9)編制《工程進(jìn)度表》。10)提交《材料申請(qǐng)表》,填寫《產(chǎn)品出入庫(kù)單》,做好領(lǐng)用、回收物料的管理工作。11)監(jiān)督日常使用的生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表的維護(hù)保養(yǎng)工作，教育員工正確使用工具、儀表。12)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理工作，每月25日上報(bào)工程進(jìn)度。13)督促檢查各工程小組的施工記錄，審核組長(zhǎng)提交的出勤記錄和考核結(jié)果。14)定期召集施工隊(duì)伍召開工程質(zhì)量、安全總結(jié)會(huì)議，改進(jìn)工程施工技術(shù)，提高工程質(zhì)量，提高安全意識(shí)。15)配合項(xiàng)目主管完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工隊(duì)1)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，指導(dǎo)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，糾正一切違規(guī)指揮、違章作業(yè)行為，對(duì)單項(xiàng)工程或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量安全直接負(fù)責(zé)。2)努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，熟識(shí)各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。3)做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理，做到資料完整，措施齊全。4)做好施工日志記錄、危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制表。5)貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防方案和措施。6)教育施工員嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全操作守則，加強(qiáng)工程質(zhì)量的檢查工作，確保工程質(zhì)量，杜絕事故的發(fā)生；7)根據(jù)生產(chǎn)需要，安排施工隊(duì)員工作，負(fù)責(zé)工程的光纜施工、測(cè)試，做好施工人員的出勤登記和考核工作，做好施工日記和安全危險(xiǎn)點(diǎn)分析及落實(shí)控制措施，提供完整準(zhǔn)確的竣工文件原始資料；8)做好施工前的準(zhǔn)備工作和參與技術(shù)交流工作，指正施工人員的技術(shù)問題；質(zhì)量、安全督導(dǎo)小組1)主管質(zhì)檢組，負(fù)責(zé)建立質(zhì)量保證體系。2)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督檢查，跟蹤檢查不按質(zhì)量規(guī)范施工發(fā)生的質(zhì)量3)承擔(dān)責(zé)任如下：重大質(zhì)量事故責(zé)任，所施工工程拖延工期責(zé)任，重大安全事故責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性施工的責(zé)任。4)熟識(shí)國(guó)家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，不合格的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序5)參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)核定，對(duì)自己負(fù)責(zé)檢查的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)，做到驗(yàn)收前自檢不合格，不請(qǐng)建設(shè)方檢驗(yàn)、簽字。6)參加隱蔽工程的核查驗(yàn)收，不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字。檢驗(yàn)隱蔽工程當(dāng)場(chǎng)檢查，當(dāng)場(chǎng)記錄，不得進(jìn)行隱蔽記錄后補(bǔ)。7)按規(guī)定做好分管工號(hào)的質(zhì)量情況記錄，定期和不定期匯報(bào)所管工號(hào)的質(zhì)量情況，指出存在的質(zhì)量問題。8)跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章操作，必須立即制止并與糾正，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并及時(shí)報(bào)告處理。9)熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。10)堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不殉私情，遇險(xiǎn)情要立即果斷處理。11)做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理，做到措施資料齊全。12)做好安全檢查日志記錄和資料消耗反饋。1)負(fù)責(zé)本工程的工程材料簽收、核發(fā)、保管工作。2)負(fù)責(zé)本工程變更所需追加材料報(bào)告呈送、跟蹤和核實(shí)工程預(yù)算材料到位情況的工作。對(duì)未按時(shí)到位的工程材料，要及時(shí)給相關(guān)部門匯報(bào)。3)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程材料到位和使用情況，指導(dǎo)施工隊(duì)管好、用好工程材料。4)負(fù)責(zé)進(jìn)倉(cāng)材料的保管、保養(yǎng)工作，對(duì)暫時(shí)未用到的設(shè)備材料要定期進(jìn)行檢查、5)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全工作。對(duì)不同類型的材料、設(shè)備，按不同的規(guī)定要求，分開放置。做好倉(cāng)庫(kù)防火、防盜、防潮工作。嚴(yán)格進(jìn)出入倉(cāng)庫(kù)登記手續(xù)。6)建立健全材料申領(lǐng)、核發(fā)放制度，做好材料進(jìn)出倉(cāng)的建帳工作。7)做好工程后設(shè)備、材料余料移交工作。1)負(fù)責(zé)草擬本工程的工作總結(jié)、報(bào)表、通知、請(qǐng)示、工作計(jì)劃等文件和材料。2)負(fù)責(zé)文件的收發(fā)及編號(hào)、登記、分發(fā)、送批、傳閱、催辦。負(fù)責(zé)管理辦理完畢的文件材料。3)參加并負(fù)責(zé)本工程會(huì)議記錄，檢查了解各部門對(duì)會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行情況，并及時(shí)匯報(bào)。4)負(fù)責(zé)本工程各項(xiàng)資料、報(bào)表的收集、登記、保管，按規(guī)定期限整理文件、材料歸檔。4.2.4工程項(xiàng)目管理規(guī)定根據(jù)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，優(yōu)質(zhì)、高效地完成項(xiàng)目建設(shè)，必須采取一種新的項(xiàng)目管理模式和方法，使得項(xiàng)目參與各方圍繞著一個(gè)共同的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，保證項(xiàng)目目標(biāo)得到控制。工程項(xiàng)目實(shí)施原則效率原則共同原則項(xiàng)目架構(gòu)內(nèi)明確要實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目目標(biāo)，使每位成員清楚崗位職責(zé)。調(diào)用公司的一切資源，保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為承擔(dān)責(zé)任所應(yīng)具有的權(quán)力，由項(xiàng)目經(jīng)理組織整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。設(shè)立高效的項(xiàng)目架構(gòu)，保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指令到各專業(yè)施工人員的渠道快速和暢通。采用優(yōu)化的施工流程，保證項(xiàng)目實(shí)施快捷，保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量。當(dāng)材料、設(shè)備缺乏或出現(xiàn)壞件時(shí)，積極與監(jiān)理、供必要時(shí)報(bào)告建設(shè)單位主管，及時(shí)追蹤材料或設(shè)備，盡量減低對(duì)工程的延誤。當(dāng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)文件不符時(shí)，與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)主管部門、工程監(jiān)理隨工單位等協(xié)調(diào)溝通，找出恰當(dāng)?shù)奶幚磙k法，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行變更。人員管理制定完善的施工人員管理規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)由施工負(fù)責(zé)人督促執(zhí)行并檢查執(zhí)行情政治修養(yǎng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神；服務(wù)意識(shí)修養(yǎng)，以“客戶第一”為準(zhǔn)則；競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)修養(yǎng)，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神。B、考勤制度施工隊(duì)隊(duì)員請(qǐng)假須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并安排補(bǔ)充人員。施工隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并通知電信公司相關(guān)部門，并安排臨時(shí)施工隊(duì)長(zhǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，須經(jīng)電信公司工程主管部門滿足并安排臨時(shí)負(fù)責(zé)人。C、考核制度現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)等各級(jí)人員每月的獎(jiǎng)金與考核成績(jī)掛鉤。實(shí)行層層考核的制度?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由工程項(xiàng)目經(jīng)理主管考核；施工隊(duì)長(zhǎng)由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核；施工隊(duì)員由施工隊(duì)長(zhǎng)考核；其他小組成員由小組長(zhǎng)考核；小組長(zhǎng)由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核。通過對(duì)員工的能力，成績(jī)和干勁的正確評(píng)價(jià)，進(jìn)而積極地利用調(diào)動(dòng)、調(diào)配、晉升、教育培訓(xùn)等手段，提高每個(gè)員工的能力、素質(zhì)和士氣，糾正人事關(guān)系上的偏差。為了達(dá)到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)當(dāng)月表現(xiàn)突出的人員，由項(xiàng)目部給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)當(dāng)月工作表現(xiàn)差的人員，也給予相應(yīng)的處罰。D、培訓(xùn)制度新增人員嚴(yán)格控制入職條件，經(jīng)過崗前培訓(xùn)和考核獲得電工證、高空作業(yè)證等上崗證，并經(jīng)過我公司有針對(duì)性的管線工程施工技術(shù)培訓(xùn)且通過考核合格的，才能參加工程一線施工。在崗員工務(wù)求充實(shí)知識(shí)和技能，在工程進(jìn)行中不間斷吸收新的知識(shí)，掌握最新的技術(shù)，為工程的順利實(shí)行提供可靠的技術(shù)保障。E、有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的正確動(dòng)機(jī)，調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮人的作用和潛力，保證系統(tǒng)有效地存續(xù)和發(fā)展。F、項(xiàng)目成員獎(jiǎng)懲機(jī)制防止和糾正員工的違章失職行為，確保項(xiàng)目規(guī)范、有序、健康的運(yùn)作，保證順利達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。分工與協(xié)調(diào)工程中的項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)長(zhǎng)，施工員，安全員各司其責(zé)又相互配合，共同達(dá)成工作目標(biāo)。工程項(xiàng)目經(jīng)理米負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)，并不定期派質(zhì)檢人員對(duì)工程質(zhì)量檢查，每月對(duì)所負(fù)責(zé)與建設(shè)方溝通，及時(shí)將總結(jié)或報(bào)表報(bào)告建設(shè)方和上級(jí)主管部門。處理客戶投訴，及時(shí)查明原因，并做出改正，確保工程質(zhì)量。審核工程項(xiàng)目的施工方案，協(xié)調(diào)和理順關(guān)鍵流程的上下銜接?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(1)組織協(xié)調(diào)職責(zé)：負(fù)責(zé)管理整個(gè)項(xiàng)目的具體實(shí)施，并階段性對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施情況加以總結(jié)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)方的工程管理人員及維護(hù)人員聯(lián)系。就項(xiàng)目的要求、流程組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)此次項(xiàng)目的服務(wù)要求、實(shí)施方案、網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定，并對(duì)掌握工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決施工隊(duì)長(zhǎng)無法處理的問題。建立高效的項(xiàng)目管理機(jī)制。深入了解項(xiàng)目人員的思想動(dòng)態(tài)，做好工作人員的思想工作，使工作人員工作高效、穩(wěn)定。深入了解項(xiàng)目人員的知識(shí)層次，組織有效的項(xiàng)目?jī)?nèi)部培訓(xùn)和向公司提出對(duì)相每周準(zhǔn)時(shí)參加建設(shè)方召開的工程例會(huì)，匯報(bào)工程相關(guān)情況。(2)服務(wù)溝通職責(zé)：處理建設(shè)方對(duì)我方人員的投訴。定期與建設(shè)方的工程管理人員溝通，虛心聽取建設(shè)方對(duì)我方工作的意見和需求，不斷改進(jìn)工作。對(duì)項(xiàng)目的開展情況、項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題、處理情況以及我方的服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行總結(jié)。向客戶匯報(bào)工程進(jìn)度，根據(jù)客戶的要求，實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)的匯報(bào)制度，讓客戶清楚了解工程的進(jìn)度和問題。施工隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)單項(xiàng)任務(wù)，確定進(jìn)度計(jì)劃并提前獲取任務(wù)要求或操作流程，組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解單項(xiàng)任務(wù)的規(guī)模并且做好必要的準(zhǔn)備工作。在單項(xiàng)任務(wù)開展的過程中，掌握項(xiàng)目的實(shí)施情況和工作進(jìn)度，并每周向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交工作進(jìn)度報(bào)告。協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題，重大問題上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，如需與其他專業(yè)組協(xié)同作業(yè)，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理反映。管理并規(guī)范各種報(bào)告、報(bào)表的格式。4每項(xiàng)測(cè)試完畢，將數(shù)據(jù)和測(cè)試報(bào)告提交現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人并做好數(shù)據(jù)和報(bào)告的歸檔4在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)我方人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。及時(shí)了解關(guān)于隊(duì)員的服務(wù)質(zhì)量的反饋信息，及時(shí)掌握組員的服務(wù)情況，對(duì)不足之處，責(zé)令其進(jìn)行改進(jìn)。4及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告工程進(jìn)展，協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)和人員處理工程過程中的與施工人員保持良好的溝通，及時(shí)發(fā)布項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃方法、方案變更等內(nèi)容，鼓勵(lì)下級(jí)向上級(jí)反映情況。安全員4確保施工工地的安全，防止火災(zāi)、盜竊、通信事故的發(fā)生。4教育、監(jiān)督、檢查施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，確保安全生產(chǎn)。每天下班檢查工器具的擺放、機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生情況。出現(xiàn)安全事故，必須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)措施。施工員牛完成施工隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在任務(wù)執(zhí)行過程中認(rèn)真、仔細(xì)，對(duì)施工過朱每日向施工隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)任務(wù)執(zhí)行情況。4嚴(yán)格按通信規(guī)程和安全規(guī)范施工。豐及時(shí)向施工隊(duì)長(zhǎng)反映客戶意見。工程管理制度1、定期培訓(xùn)制度技術(shù)人員每年必須參加2~3次的技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括工程施工規(guī)范、操作流程、每年對(duì)所有工程人員進(jìn)行技術(shù)水平的考評(píng)，以保證技術(shù)人員的技術(shù)水平。2、項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)制度每月對(duì)工作完成情況進(jìn)行交流總結(jié)。每年定期召開全省范圍的工程施工經(jīng)驗(yàn)交3、客戶滿意度調(diào)查制度定期收集、整理、分析各種關(guān)于公司服務(wù)水平的客戶信息，為改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和管4、管理質(zhì)量檢查制度公司把溝通管理和客戶滿意度管理納入ISO9000體系，由第三方對(duì)公司的管理水平作出評(píng)價(jià)，我公司根據(jù)每次評(píng)審的結(jié)果作相應(yīng)的改進(jìn)工作。5、工程考核制度對(duì)于考核成績(jī)屢次達(dá)不到要求的工程人員，將予以培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證工程人員湖北東瑞通信發(fā)展有限投的施工水平。6、員工福利制度我公司是大型的國(guó)有企業(yè)，有完善的員工福利制度，良好的重視人才的企業(yè)氛圍，能在最大程度上保證員工的穩(wěn)定性。4.2.5施工管理流程項(xiàng)目部設(shè)立一名項(xiàng)目經(jīng)理和二名現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)在工程期間的進(jìn)度、質(zhì)量、服務(wù)等各方面進(jìn)行管理、監(jiān)督控制；同時(shí)，項(xiàng)目管理部提供充足技術(shù)力量后備資源，以解決工程期間突發(fā)事件和緊急增援。工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理與電信公司方面制訂工程進(jìn)度計(jì)劃表之后將召開工程準(zhǔn)備會(huì)，保證所有人員、車輛、工具、儀表等全部到位。預(yù)先確認(rèn)施工時(shí)可能存在的問題，以便提前做好準(zhǔn)備。為了能及時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成本項(xiàng)工程，制定了一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目實(shí)施流程。項(xiàng)目管理流程：流程圖輸出文件開始工程項(xiàng)目經(jīng)理具體要求表項(xiàng)目經(jīng)理須與建設(shè)單位保持緊密的接觸開工前了解建設(shè)單位對(duì)施工進(jìn)度、施工規(guī)范、協(xié)調(diào)配合及施工現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的最新要求，配合建設(shè)單位對(duì)施工開工前，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，在會(huì)審前提交書面審核意見給建設(shè)單位。同時(shí)了解建設(shè)單位對(duì)工程施工的具體的工藝和進(jìn)度要求根據(jù)工程的不同內(nèi)容、規(guī)模以及建設(shè)單位的有關(guān)要求，分別對(duì)擴(kuò)容局、新建局及搬遷局的施工制訂相應(yīng)的計(jì)劃和措施，對(duì)照電信公司的施工規(guī)范和工程質(zhì)量評(píng)分考核辦法，制定出本項(xiàng)工程的具體施工規(guī)范細(xì)則，以書面的形式報(bào)工 組織施工資源到位項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員參與設(shè)計(jì)和進(jìn)度要求現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)，確定施現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)，確定施工規(guī)范細(xì)則工程開工報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人材料管理員組織材料現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工人員安裝項(xiàng)目施工人員按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排進(jìn)填寫相應(yīng)報(bào)表并提資料管理員質(zhì)檢員責(zé)人提交質(zhì)檢報(bào)告湖北東瑞通信發(fā)展有限投標(biāo)文件如有出現(xiàn)施工質(zhì)量沒有符合施工規(guī)范的要求，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)要求施工隊(duì)整改。同時(shí)配合質(zhì)檢室作好所轄地區(qū)的質(zhì)量檢查及質(zhì)量跟蹤。在工程完工后組織自檢，發(fā)現(xiàn)問題后立即要求施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)整改，并保證在3天內(nèi)整改完畢。工程期間，項(xiàng)目經(jīng)理參與建設(shè)單位召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工程進(jìn)展情況，針對(duì)施工中單在的具體問題制定相應(yīng)的措施及解決辦法，制訂具體施工安排。施嶸期間項(xiàng)目經(jīng)理每周周一上午以書面形式或E-MAILL形式向建設(shè)單位姥程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周的施工情況、施工進(jìn)度和本周施工計(jì)劃，讓建設(shè)單位充分了解工程實(shí)在初驗(yàn)前由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面的初驗(yàn)條件確認(rèn)，確保初驗(yàn)一次通過。項(xiàng)目施工隊(duì)根據(jù)一次質(zhì)檢結(jié)果的需要進(jìn)行整改質(zhì)檢工程師提出質(zhì)檢報(bào)告二次質(zhì)檢報(bào)告項(xiàng)目施工隊(duì)根據(jù)二次質(zhì)檢結(jié)果需要進(jìn)行整改資料管理員整理工程相關(guān)的所有資料項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)度報(bào)表、計(jì)劃按照要求提供進(jìn)度資料項(xiàng)目經(jīng)理初驗(yàn)竣工文件審核并安排出版初驗(yàn)文件項(xiàng)目經(jīng)理初驗(yàn)申請(qǐng)向建設(shè)單位申請(qǐng)工程初驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理參加項(xiàng)目初驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初驗(yàn)遺留問題現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人終驗(yàn)竣工文件完成終驗(yàn)文件項(xiàng)目經(jīng)理終驗(yàn)申請(qǐng)向建設(shè)單位申請(qǐng)工程終驗(yàn)參與工程終驗(yàn)湖北東瑞通信發(fā)展有限投標(biāo)文件流程圖輸出文件工程項(xiàng)目經(jīng)理遺留問題在驗(yàn)收后限期內(nèi)整改完畢。工程項(xiàng)目結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、客服經(jīng)理請(qǐng)客戶填寫客戶滿意度調(diào)查表、填寫工程項(xiàng)目經(jīng)理整改報(bào)告表、填寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目管理部結(jié)算文件進(jìn)行商務(wù)結(jié)算結(jié)束4.3施工準(zhǔn)備4.3.1施工進(jìn)度的管理工程項(xiàng)目實(shí)施生命周期●確定項(xiàng)目人●開工前準(zhǔn)備會(huì)●安裝●初驗(yàn)準(zhǔn)備會(huì).本項(xiàng)目實(shí)施生命周期包括工程實(shí)施前期準(zhǔn)備、工程實(shí)施階段、工程驗(yàn)收階段、工程收尾階段、工程保修階段。上圖僅列出了各階段的一些關(guān)鍵包。我公司保證在施工過程中嚴(yán)格按照以上各單項(xiàng)工程進(jìn)度及計(jì)劃組織實(shí)施，若項(xiàng)目經(jīng)理需要根據(jù)建設(shè)方的具體要求及工程進(jìn)展情況對(duì)以上計(jì)劃做出適當(dāng)調(diào)整時(shí)，在保證不影響工程質(zhì)量及工期的情況下，需經(jīng)建設(shè)方重新確認(rèn)新的各單項(xiàng)工程進(jìn)度及計(jì)劃后方可組織實(shí)施。◆工程實(shí)施前報(bào)建階段◆工程實(shí)施前期準(zhǔn)備階段WBS1---資源計(jì)劃：1、工程施工合同談判：工程服務(wù)條款、工程分工界面、施工2、建設(shè)單位前期準(zhǔn)備情況跟蹤：到貨、配套等?！艄こ虒?shí)施階段WBS1---開工準(zhǔn)備會(huì)：工程交底，包括工程實(shí)施計(jì)劃、工程分工2、系統(tǒng)調(diào)測(cè)(或中繼段測(cè)試)◆初驗(yàn)階段◆工程收尾階段WBS1---項(xiàng)目總結(jié)：項(xiàng)目概況、實(shí)施情況、項(xiàng)目成果(生產(chǎn)能力情況)、需改進(jìn)或值得推廣的(經(jīng)驗(yàn))。◆終驗(yàn)階段◆工程保修階段WBS2---對(duì)非施工方責(zé)任問題積極配合處理。4.3.2施工質(zhì)量的管理(1)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則通信工程的施工質(zhì)量將直接影響通信網(wǎng)絡(luò)的整體質(zhì)量，良好的施工質(zhì)量是保證通信暢通的前提，我公司一向把施工質(zhì)量放在第一位，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。(2)堅(jiān)持以人為控制核心的原則人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性；增強(qiáng)人的責(zé)的素質(zhì)是“以人為核心”的關(guān)鍵所在，我司一向重視人員的不斷提高人員的素質(zhì)，避免人的失誤；以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、保證工程質(zhì)(3)堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則預(yù)防為主是指要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制，同時(shí)嚴(yán)格對(duì)工程質(zhì)量每一環(huán)節(jié)的(4)堅(jiān)持貫徹統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的尺度，我司工程管理部門根據(jù)通信工程安工規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)；每項(xiàng)工程都實(shí)行統(tǒng)一的規(guī)范化施工。(5)堅(jiān)持公正的質(zhì)檢原則質(zhì)檢人員在質(zhì)量檢查過程中，按客觀事實(shí)檢查存在的質(zhì)量問題，公正對(duì)待各支施工隊(duì)，不持偏見，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格要求施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量整(1)材料、設(shè)備存放：及我方自籌材料均可屯放于我公司各區(qū)域施工處倉(cāng)庫(kù)。每個(gè)單項(xiàng)工程施工隊(duì)原則上應(yīng)(2)材料、設(shè)備的組織：審批。建設(shè)單位提供的材料，首批須按物資供求計(jì)劃于開工前3天運(yùn)抵倉(cāng)庫(kù)或分屯點(diǎn)，由我方材料管理員聯(lián)同業(yè)主、監(jiān)理單位查收并做好材料進(jìn)庫(kù)記錄、填寫材料進(jìn)場(chǎng)審批表。剩余部分按物資供求計(jì)劃結(jié)合工程進(jìn)度分批供應(yīng)。由我方提供的材料必須選擇質(zhì)量好信譽(yù)好的供應(yīng)商，并提前選定樣板提供可靠的技術(shù)和性能參數(shù)，以及合格證明供業(yè)主、監(jiān)理檢驗(yàn)，并確定最終供應(yīng)商。除地方性材料外，我方提供的物資也應(yīng)按供求計(jì)劃由材料管理員采購(gòu)并于開工前運(yùn)抵倉(cāng)庫(kù)或分屯點(diǎn)，材料管理員聯(lián)同監(jiān)理部門查收并做好材料進(jìn)庫(kù)記錄、填寫材料進(jìn)場(chǎng)審批表，剩余(3)其他管理措施：a)所有物資進(jìn)場(chǎng)必須查驗(yàn)合格證明文件，并對(duì)品種、數(shù)量、外觀、出廠日期等進(jìn)行驗(yàn)收，如有異議應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方能發(fā)放施工。b)各施工隊(duì)指定一名人員專管材料，包括主材的分屯和輔材的采購(gòu)，杜絕材料浪費(fèi)的情況出現(xiàn)。同時(shí)對(duì)每天的材料使用情況進(jìn)行登記上報(bào)材料員。材料員每周核對(duì)材料使用情況，以便對(duì)工程物資實(shí)時(shí)監(jiān)控，避免工程物資的缺失。c)為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化資源配置，降本增效，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、均衡、安全、文明的生產(chǎn)，我公司制定了嚴(yán)格完善的現(xiàn)場(chǎng)和材料管理制度，并在工程過程中實(shí)行施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促檢查材料使用和記錄情況。d)在施工的過程中，由于變更設(shè)計(jì)而需改用其它類型的設(shè)備或安裝材料時(shí)，施工隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)做好記錄，通知電信公司更換處理，保證工期不受延誤。e)在施工中設(shè)備或材料出現(xiàn)壞件、缺貨時(shí)，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理、督導(dǎo)，公司工程管理人員、監(jiān)理和督導(dǎo)共同簽名《設(shè)備缺、壞件表》,施工隊(duì)長(zhǎng)積極跟進(jìn)，詳細(xì)記錄缺f)施工過程中，由于特殊情況需要調(diào)用其他設(shè)備時(shí)，需經(jīng)過公司有關(guān)負(fù)責(zé)人滿足，工程服務(wù)支持人員確認(rèn)后方可實(shí)施，施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)調(diào)用詳細(xì)情況做好記錄。g)在施工中補(bǔ)發(fā)零星設(shè)備時(shí)，跨地區(qū)調(diào)動(dòng)的設(shè)備，由施工隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助監(jiān)督設(shè)備h)對(duì)于由設(shè)計(jì)變更或其他原因造成的工程余料，工程實(shí)施期間妥善保管。i)工程完成后，施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)立即清點(diǎn)余料，做出余料清單，運(yùn)回倉(cāng)庫(kù)集中保管，交由公司確認(rèn)。公司在工程初驗(yàn)前整理登記，退還業(yè)主。j)堅(jiān)決杜絕在施工期間材料散亂堆放、丟失等現(xiàn)象，施工隊(duì)長(zhǎng)每天下班前必須對(duì)當(dāng)日工程的材料進(jìn)行清點(diǎn)并作妥善處置，其堆放位置必須得到客戶滿足，并且不得有礙機(jī)房整體形象，不得對(duì)消防系統(tǒng)構(gòu)成威脅，并填寫《材料清單》,詳細(xì)記錄當(dāng)日k)工程移交時(shí)，清點(diǎn)應(yīng)移交材料和文件，自檢無誤并經(jīng)工程隨工人員簽名確4.4施工總體計(jì)劃4.4.1配套光纜進(jìn)度計(jì)劃訂相應(yīng)的計(jì)劃?！窆饫|施工根據(jù)計(jì)劃配置的施工力量，按1支光纜線路施工隊(duì)，1支光纜1)一個(gè)光纜施工隊(duì)和一個(gè)熔接組施工10公里管道光纜工程工期安排時(shí)間項(xiàng)目日期路由復(fù)測(cè)、器材檢驗(yàn)光纜盤測(cè)、配盤、散盤布放塑料子管敷設(shè)光纜、光纜接續(xù)、成端及全程測(cè)試竣工資料質(zhì)量自檢5天交工驗(yàn)收3天湖北東瑞通信發(fā)展有限投標(biāo)文件開始項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)建設(shè)單位的要求制定施工進(jìn)度計(jì)劃并提交建設(shè)單位審核；進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)建設(shè)單位審批后，項(xiàng)目經(jīng)理按計(jì)劃組織施工；項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位協(xié)商修正施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與工程項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商，根據(jù)需要調(diào)用后備施工力量；項(xiàng)目經(jīng)理每周一上午向建設(shè)單位和工程項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)上周工程項(xiàng)目進(jìn)度及本周工作計(jì)劃；工程項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程報(bào)表分析工程進(jìn)度并對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理制定計(jì)劃并提交審核建設(shè)單位管理人員審批進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按計(jì)劃組織施工施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按項(xiàng)目經(jīng)理安排施工修正施工計(jì)劃是否符合進(jìn)度計(jì)劃否現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)用后備力量是項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目進(jìn)度分析匯總結(jié)束4.4.2工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照本工程的施工圖紙和工程說明、國(guó)家頒布的相應(yīng)郵電施工標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程，以及中國(guó)電信股份有限公司制定的各種施工規(guī)范和施工要求，優(yōu)質(zhì)施工。接受貴公司及相關(guān)質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，并保證工程驗(yàn)收時(shí)達(dá)到優(yōu)良工程。4.4.3生產(chǎn)要素的配備擬派項(xiàng)目部主要管理人員的情況介紹及有關(guān)資料一、企業(yè)人員情況技術(shù)人員管理人員行政人員助理工程師工程師高級(jí)工程師年齡本公司從事施工經(jīng)驗(yàn)鄒遠(yuǎn)征總經(jīng)理從事電信工程及項(xiàng)目管理20年劉春早副總經(jīng)理從事移動(dòng)工程及項(xiàng)目管理16年謝仲硎副總經(jīng)理從事移動(dòng)、電信工程及設(shè)計(jì)24年趙厚福五分公司總經(jīng)理從事移動(dòng)、電信工程及項(xiàng)目管理20年游細(xì)良五分公司副經(jīng)理兼河源辦事處經(jīng)理從事通信工程及管理18年年齡現(xiàn)職務(wù)職稱負(fù)責(zé)過的主要工程曾海亮項(xiàng)目經(jīng)理工程師番禺區(qū)公安網(wǎng)沙灣以北光纜工程；賈衛(wèi)旬項(xiàng)目管理部副經(jīng)理工程師汕頭移動(dòng)2003年南澳微波安裝工程指胡文華項(xiàng)目經(jīng)理工程師珠海拱北STE改交換局工程；深圳電信2003年8M電視上行站系統(tǒng)工程張明項(xiàng)目經(jīng)理工程師佛山GSM6期移動(dòng)電話擴(kuò)容工程；深圳GSM7期基站安裝工程管理；黃杏云項(xiàng)目經(jīng)理工程師廣州GSM6期移動(dòng)電話基站工程：廣州梁鎮(zhèn)棕項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師林毅恒項(xiàng)目經(jīng)理工程師佛山接入網(wǎng)工程：肇慶本地網(wǎng)傳輸系統(tǒng)工程傳輸設(shè)備單項(xiàng)工程廖惠宗項(xiàng)目經(jīng)理工程師惠州GSM9期基站安裝工程謝斌項(xiàng)目經(jīng)理工程師茂名市本地網(wǎng)2003年ADSL擴(kuò)容工程；陳耿調(diào)測(cè)工程師工程師河源10G傳輸2003年實(shí)驗(yàn)網(wǎng)安裝調(diào)測(cè)工程；2004年中山市電信分公司ADSL擴(kuò)容工程第二冊(cè)鎮(zhèn)區(qū)設(shè)備安裝單項(xiàng)工程劉升調(diào)測(cè)工程師助理工程師化州石灣等二十三個(gè)局點(diǎn)華為接入網(wǎng)交湯偉強(qiáng)調(diào)測(cè)工程師助理工程師珠海市2003年ADSL設(shè)備擴(kuò)容工程；蘭澤勇調(diào)測(cè)工程師助理工程師中興通訊SDH傳輸設(shè)備安裝調(diào)測(cè)；二、項(xiàng)目部人員情況計(jì)劃用于2010年河源分公司第一批光纜工程施工招標(biāo)A包的項(xiàng)目主要人員建議職務(wù)經(jīng)歷職稱負(fù)責(zé)過的主要工程林國(guó)侯項(xiàng)目經(jīng)理通信行業(yè)14年施工經(jīng)驗(yàn)，從事項(xiàng)目管理10年一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理/工程師程負(fù)責(zé)人；中國(guó)電信一級(jí)干線(安徽段)光纜工程項(xiàng)目經(jīng)理；中國(guó)移動(dòng)?xùn)|部環(huán)南京至宜興段一級(jí)干線光纜工程項(xiàng)目經(jīng)理；2003年北方電信九省一市山西省傳輸設(shè)備SDH及波分設(shè)備工程：2007年電信河源分公司第三批行政村光纜及配套設(shè)備安裝工程；2008年河源市視頻優(yōu)化線路工程；2008年河源分公司村村通盲區(qū)補(bǔ)點(diǎn)光纜工程；2008年紫金縣視頻監(jiān)控光纜工程項(xiàng)目經(jīng)理等30多項(xiàng)單項(xiàng)工劉健敏市區(qū)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通信行業(yè)16年施工經(jīng)驗(yàn)，從事項(xiàng)目管理10年一級(jí)建造師/高級(jí)工程師珠海大道通信管道工程；懷集縣2004年第一批管線工程-縣城零星加掛等7個(gè)單項(xiàng)工程；2007年電信河源分公司第三批行政村光纜及配套設(shè)備安裝工程；2008年河源市視頻優(yōu)化線路工程：2008年河源分公司村村通盲區(qū)補(bǔ)點(diǎn)光纜工程；2008年紫金縣視頻監(jiān)控光纜工程項(xiàng)目經(jīng)理等30多項(xiàng)單項(xiàng)工程；盧少極東源現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人驗(yàn)，從事項(xiàng)目管理5年一級(jí)建造師/工程師2006年管線工程(A包)、亞洲鋁業(yè)工業(yè)城纜溝及電氣管線工程、2006年云浮第二第一批管線大修整治工程、2006年珠海市分公司第三批管線工程第二分冊(cè)(接入下冊(cè)):2007年電信河源分公司第三批行政村光纜及配套設(shè)備安裝工程；2008年河源市視頻優(yōu)化線路工程；2008年河年紫金縣視頻監(jiān)控光纜工程；賴偉標(biāo)項(xiàng)目協(xié)調(diào)組長(zhǎng)通信行業(yè)12年施工經(jīng)驗(yàn)，從事項(xiàng)目管理8年技術(shù)員陳金勇技術(shù)資料組長(zhǎng)通信行業(yè)6年施工經(jīng)驗(yàn)，從事項(xiàng)目技術(shù)管理4年助理工程師深圳蛇口通信管理工程、韶關(guān)電信光電繼光纜工程、樞紐樓至燈塔中繼光纜工程、2006年第三批光纜工程、2007年電信河源分公司第三批行政村光纜及配套設(shè)備安裝工程；2008年河源市視頻優(yōu)化線路工程；2008年河源分公司村村通盲區(qū)補(bǔ)點(diǎn)光纜工程；2008年紫金縣視頻監(jiān)控光纜工程等項(xiàng)目謝新培質(zhì)安督查組長(zhǎng)通信行業(yè)8年施工經(jīng)驗(yàn)，從事項(xiàng)目技術(shù)管理3年助理工程師2008年河源市紫金縣"鳳凰"臺(tái)風(fēng)災(zāi)后修復(fù)工程；龍川上坪回龍機(jī)房電纜割接建設(shè)工程；龍川縣城205國(guó)道管線遷改建設(shè)工程；龍川黃布宦境機(jī)房電纜割接建設(shè)工程朱榮超光纜施工一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任線路施工隊(duì)長(zhǎng)6年技術(shù)員2008年河源市和平縣寬帶規(guī)模擴(kuò)張電纜線路大修整治工程；和平糧溪七窖等55個(gè)行政村寬帶配套電纜工程：2008年河源市分公司市區(qū)商務(wù)小區(qū)等管線建設(shè)工程：市區(qū)石坪路電纜割接建設(shè)工程楊光輝光纜施工二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任線路施工隊(duì)長(zhǎng)10年技術(shù)員源分公司村村通盲區(qū)補(bǔ)點(diǎn)光纜工程；2008年紫金縣視頻監(jiān)控光纜工程羅明林光纜施工三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任線路施工隊(duì)長(zhǎng)8年助工2007年電信河源分公司第三批行政村光纜及配套設(shè)備安裝工程：2008年河源市視頻優(yōu)化線路工程；2008年河源分公司村村通盲區(qū)補(bǔ)點(diǎn)光纜工程；2008年紫金縣視頻監(jiān)控光纜工程范賀泉光纜施工四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任線路施工隊(duì)長(zhǎng)15年技術(shù)員2008年河源市紫金縣"鳳凰"臺(tái)風(fēng)災(zāi)后修復(fù)工程；龍川縣城205國(guó)道管線遷改建設(shè)工程；龍川黃布宦境機(jī)房電纜割接建設(shè)工程李林光纜接續(xù)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任光纜接續(xù)隊(duì)長(zhǎng)3年技術(shù)員源分公司村村通盲區(qū)補(bǔ)點(diǎn)光纜工程；2008年紫金縣視頻監(jiān)控光纜工程龔衛(wèi)春光纜接續(xù)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任光纜接續(xù)隊(duì)長(zhǎng)6年技術(shù)員源分公司村村通盲區(qū)補(bǔ)點(diǎn)光纜工程；2008年紫金縣視頻監(jiān)控光纜工程工程施工器械、儀表、車輛配置為保證工程施工進(jìn)度所需，結(jié)合本工程實(shí)際情況，我公司將投入以下施工器械?！舾鶕?jù)河源地區(qū)工程量的需要相應(yīng)增加施工力量、工具和車輛，并準(zhǔn)備后備施工隊(duì)，如因工程施工任務(wù)緊急，可立刻增加施工力量、工具和車輛以確保工程的順利實(shí)1、自有的用于本次工程的車輛情況用途車輛名稱及規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家計(jì)量單位數(shù)量購(gòu)置日期設(shè)備來源管理用車小型轎車捷達(dá)輛1自有運(yùn)輸車輛大貨車(5T/輛)東風(fēng)輛1自有工程施工車輛五十鈴輕貨車五十鈴輛4自有安全監(jiān)督車輛的士頭長(zhǎng)城輛1自有工程驗(yàn)收車金杯中型客車沈陽金杯輛1自有2、自有的用于本次工程的設(shè)備器材名稱數(shù)量型號(hào)規(guī)格生產(chǎn)能力出廠期國(guó)別產(chǎn)地額定功率掛牌印字機(jī)一美國(guó)/標(biāo)簽打印機(jī)兄弟PT-PC一日本/光功率計(jì)2光功率測(cè)試中國(guó)/光纜熔接機(jī)2住友37光纜接續(xù)日本2住友光纜測(cè)試日本筆記本電腦3數(shù)據(jù)配置上網(wǎng)測(cè)試中國(guó)接地電阻測(cè)試儀4地阻測(cè)試中國(guó)╱數(shù)碼攝像機(jī)1攝像中國(guó)╱數(shù)碼相機(jī)1照相中國(guó)/發(fā)電機(jī)2本田EC1800CL發(fā)電中國(guó)發(fā)電機(jī)4雅馬哈EF2600發(fā)電中國(guó)日立錘鉆8日本油壓電鉆4鉆孔中國(guó)油壓鉗4線耳制作中國(guó)1線耳制作日本空氣壓縮機(jī)(含風(fēng)鎬)3中國(guó)臺(tái)式電腦2文檔制作中國(guó)打印機(jī)2文檔打印中國(guó)數(shù)字復(fù)印機(jī)1奧西3155文檔復(fù)印中國(guó)3、計(jì)劃為本工程新購(gòu)置的設(shè)備器材光功率計(jì)2光功率測(cè)試中國(guó)4、計(jì)劃為本工程租用的設(shè)備器材(暫無)施工一線隊(duì)伍常用基本工具序號(hào)工具名數(shù)量序號(hào)工具名數(shù)量1沖擊鉆7把一字批(中)15把2手槍鉆(大、小)7把一字批(小)15把3切割機(jī)5臺(tái)開口板手12-1430把4壓線鉗12把開口板手17-1930把5小電焊機(jī)4套開口板手20-2230把6手提割磨機(jī)8套開口板手22-2430把7剪線鉗15把開口板手1330把8斜口剪30把梅花板手17-1930把9活動(dòng)板手(大、中)30把梅花板手20-2230把虎口鉗30把梅花板手22-2430把湖北東瑞通信發(fā)展有限投標(biāo)文件尖嘴鉗30把沖擊鉆咀6mm215支鱷魚鉗30把沖擊鉆咀8mm215支鋁合金人字梯15把沖擊鉆咀12mm215支六角匙30套沖擊鉆咀14mm215支鋼鋸15把吸塵器15個(gè)5米電源拖板15個(gè)槍鉆咀10mm230支鐵錘15把槍鉆咀12mm2水平尺15把槍鉆咀14mm230支30米卷尺15把槍鉆咀20mm230支液晶萬用表15部安全帶、帽70套界紙刀60把鉛筆30支電烙鐵15套棉紗手襪30打十字批(大、小)30把砂輪鋸片30片一字批(大)15把(車輛、儀表及工器具視工程量和進(jìn)度情況適當(dāng)增減)總體進(jìn)度計(jì)劃1)會(huì)審后2天內(nèi)提供施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和進(jìn)度計(jì)劃。2)在接到建設(shè)單位通知后1個(gè)日歷日內(nèi)組織進(jìn)場(chǎng)施工，在具體任務(wù)書中要求的施工工期前完成工程驗(yàn)收，在2010年7月31日前完成100%的工程量。4.4.5工程的前期準(zhǔn)備4.4.6工程實(shí)施流程圖開工報(bào)告開工報(bào)告簽訂施工光電纜分屯工程準(zhǔn)備階段編制施工組織設(shè)計(jì)器材籌取工工程施工階段工程驗(yàn)收階段統(tǒng)配盤回填土路面加固人井內(nèi)光，架空光.電續(xù)及測(cè)試質(zhì)量自檢辦理準(zhǔn)許直埋光.電挖溝，頂管管道預(yù)放路加固光，電纜單盤檢驗(yàn)排流線、地線理設(shè)施工人員工測(cè)試路由復(fù)測(cè)提交驗(yàn)收2、割接施工流程網(wǎng)絡(luò)圖施工方以書面形式向建設(shè)方提出割接方案施工方作好割接的準(zhǔn)備工作施工方作好割接的準(zhǔn)備工作減小割接對(duì)重要用戶的影響施工方按批準(zhǔn)時(shí)間，至少提前30分鐘到達(dá)現(xiàn)甲方提前30分鐘到達(dá)現(xiàn)施工方按批準(zhǔn)時(shí)間，至少提前30分鐘到達(dá)現(xiàn)甲方宣布割接開始施工方完成割接甲方測(cè)量人員作測(cè)試施工方完成割接否線路恢復(fù)正常?是甲方通知施工方先路已恢復(fù)結(jié)束施工方清理割接現(xiàn)施工方更新維護(hù)資料結(jié)束施工方清理割接現(xiàn)4.4.7施工難點(diǎn)、重點(diǎn)的技術(shù)措施工程難點(diǎn)預(yù)見及相應(yīng)措施(1)通信管線部分常規(guī)技術(shù)難點(diǎn)預(yù)見處理方法工程報(bào)建、協(xié)調(diào)溝通布放新光纜時(shí)拖拉、觸碰原有光纜、插頭。對(duì)號(hào)，對(duì)纖測(cè)試。光纜割接安全工作。施工不當(dāng)容易影響在用設(shè)備正常運(yùn)行。施工用電作業(yè)帶有一定危險(xiǎn)性。對(duì)已安裝設(shè)備的施工工藝及機(jī)房環(huán)境造成一定的影響。政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門關(guān)系密切，充分發(fā)揮人際資源優(yōu)服務(wù)支持人員到倉(cāng)庫(kù)查找并領(lǐng)取，確保不因缺貨而延誤工期。術(shù)人員進(jìn)行施工，且施工隊(duì)長(zhǎng)和安全員親自監(jiān)督檢機(jī)、電源開關(guān)箱等電源設(shè)備要求由具備電工資質(zhì)的施工人員操環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面整理，確保能優(yōu)質(zhì)地交付使用。湖北東瑞通信發(fā)展有限投標(biāo)文件分工、協(xié)調(diào)難點(diǎn)預(yù)見處理辦法工作內(nèi)容的分工和實(shí)施方式工作的協(xié)調(diào)方式進(jìn)度匯報(bào)及時(shí)實(shí)施過程涉及部門眾多涉及大量的通信線路改接明確具體的工作范圍，制定完整的項(xiàng)目管理流程和操作規(guī)指定項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)與客戶的聯(lián)系。與客戶協(xié)商制定雙方要求施工人員充分了解自己的分工、職責(zé)，了解匯報(bào)的整個(gè)流程以及所涉及的相關(guān)人員。對(duì)于匯報(bào)工作責(zé)任到人，將進(jìn)度的匯報(bào)作為調(diào)測(cè)工作的一個(gè)重要內(nèi)容。將匯報(bào)內(nèi)容以表格的在實(shí)施過程中，,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)和建設(shè)方各部門的溝通，共同制定合理高效的具體施工方案。組織施工隊(duì)員參與每天的工作安排討論中，讓每位成員了解工作所關(guān)聯(lián)到的部門和相應(yīng)施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理和網(wǎng)維負(fù)責(zé)人保持良好的聯(lián)系，共同探討施工方案，從全網(wǎng)的角度制定相應(yīng)的工作方法。對(duì)于涉及在用線路及設(shè)備的工作，一定在充分了解該線路和設(shè)備的工作狀態(tài)的前提下決定下一步的計(jì)劃，將網(wǎng)絡(luò)安全放在第一的位置。文件管理難點(diǎn)預(yù)見處理辦法文件收集的完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。施工文檔的管理。建立一套完善的文件管理制度在呈報(bào)建設(shè)方的同時(shí)自己整理成冊(cè)進(jìn)行總結(jié)，最后移交建(2)、項(xiàng)目進(jìn)度部分項(xiàng)目進(jìn)度難點(diǎn)預(yù)見處理辦法設(shè)計(jì)單位圖紙不及時(shí)或有錯(cuò)誤，以及建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)方案的變動(dòng)；機(jī)房配套工程未及時(shí)完材料設(shè)備不能按期供應(yīng)，或驗(yàn)貨時(shí)貨物有出入；地方村民不能很好地理解洪災(zāi)、地震或其他不可抗力影響加強(qiáng)與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系與溝通。施工前到各施工現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)查勘，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工條件；施工中遇到問題及時(shí)與監(jiān)理、建設(shè)方聯(lián)系。與監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方三方現(xiàn)場(chǎng)商定解決辦法；如不能現(xiàn)場(chǎng)解決，當(dāng)天以書面形式報(bào)告建設(shè)單位；開箱驗(yàn)貨時(shí)，認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)材料。若發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)、漏或缺貨時(shí)，須當(dāng)場(chǎng)填寫有關(guān)報(bào)表，上報(bào)廠家補(bǔ)發(fā)、調(diào)換；遇到村民阻擋時(shí)，協(xié)調(diào)小組將耐心地與村民溝通，必要時(shí)地方村領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理；根據(jù)工程的具體情況，認(rèn)真做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，仔細(xì)研讀設(shè)計(jì)文件，召開工程準(zhǔn)備會(huì)議，并到各施工現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)查勘，編制周密、詳盡、實(shí)用的施工方案，報(bào)電信公司審批，經(jīng)同意后嚴(yán)格執(zhí)行，并在施工中跟蹤落實(shí)施工方案的實(shí)施情況。河源據(jù)有多雨氣候特點(diǎn)，根據(jù)工程的需要準(zhǔn)備一支完全滿足貴公司施工要求的應(yīng)急施工隊(duì)伍，并配備工具、儀表、車輛，對(duì)由于暴雨災(zāi)害引發(fā)山洪暴發(fā)和山體滑坡做出應(yīng)急反應(yīng)、維護(hù)搶修等均能及時(shí)投入施工。4.4.8施工各階段所采用的新技術(shù)、新工藝施工準(zhǔn)則(1)我方必定嚴(yán)格按照批準(zhǔn)后施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。(2)我方接到任務(wù)書，應(yīng)制訂詳細(xì)的施工方案、計(jì)劃和進(jìn)度，保證按時(shí)完成任務(wù)。(3)我方接到施工圖后，馬上組織相關(guān)的施工人員講解本次施工的要點(diǎn)、要求和注意事項(xiàng)，使施工人員明確施工的性質(zhì)、內(nèi)容和任務(wù)。更好的，按期、按質(zhì)、按量完(4)我方必定遵守國(guó)家或部委頒發(fā)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。(5)我方必定嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家或部委頒發(fā)的工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范或工程及驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)定，以及省電信公司的有關(guān)文件規(guī)定和要(6)施工應(yīng)以施工質(zhì)量第一為宗旨，施工單位必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和施工監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范。做到施工工藝精良，各種測(cè)試項(xiàng)目齊全、記錄清楚、文字端(7)我方必定嚴(yán)格按施工操作程序施工，做到文明施工、文明生產(chǎn)。施工中應(yīng)做好防火、防電、防雷、防化學(xué)氣體(8)施工完畢，各項(xiàng)測(cè)試指標(biāo)合格，需對(duì)電路進(jìn)行割接時(shí)、施工單位應(yīng)制訂出詳細(xì)的割接方案、步驟和方法報(bào)建設(shè)單位和主管單位批準(zhǔn)后進(jìn)行割接并保證做到萬無一通用施工工藝描述1.機(jī)架的安裝(1)機(jī)架的安裝位置應(yīng)符合施工圖紙的設(shè)計(jì)要求。(2)機(jī)架的安裝應(yīng)垂直、牢固。機(jī)架的垂直偏差不應(yīng)大于機(jī)架高度的1%。機(jī)架傾斜度偏差不超過5mm,列間距離不小于800mm。設(shè)備的抗震加固應(yīng)符合郵電部通信設(shè)備整列機(jī)架面應(yīng)在同一平面并與走道成一直線，全列偏差不大于15mm,(3)列內(nèi)機(jī)架應(yīng)相互靠攏，機(jī)架間隙不得大于3mm,列內(nèi)機(jī)面平齊，其偏差不大于5mm,無明顯參差不齊現(xiàn)象。(4)機(jī)架應(yīng)采用膨脹螺栓(或木螺栓)對(duì)地加固，機(jī)架頂應(yīng)采用夾板與列槽道(列走道)上梁加固，加固件排列整齊、美觀、緊(5)所有緊固件必須擰緊，同一類螺絲露出螺帽的長(zhǎng)度宜一致。附：安裝流程A.對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙找出需安裝的位置。B.場(chǎng)地畫線。C.立機(jī)架、調(diào)整機(jī)架。D.機(jī)架固定。E.掛、貼標(biāo)簽。F.機(jī)架衛(wèi)生的清潔。(1)子框的安裝及面板布置應(yīng)符合施工圖紙的設(shè)計(jì)規(guī)定。(2)子框安裝應(yīng)牢固、排列整齊、插件接觸良好。必須配有一個(gè)防靜電手鐲。(3)子框與機(jī)架的加固應(yīng)符合設(shè)備裝配要求。子架要接保護(hù)地。(4)每個(gè)子框應(yīng)貼有標(biāo)有設(shè)備名稱和編號(hào)等標(biāo)識(shí)的標(biāo)簽。(5)新舊子框內(nèi)的各種插件應(yīng)按設(shè)計(jì)文件進(jìn)行插接，不能插錯(cuò)，插接位置正確、牢固、不松動(dòng)。附：安裝流程A.對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙找出需安裝的位置。B.安裝架頂電源模塊。D.布放子框與電源模塊之間電源線。E.安裝子框用戶電纜插頭卡腳。F.安裝子框設(shè)備的相關(guān)的配件如子框電源保險(xiǎn)絲、防靜電手鐲。G.掛、貼標(biāo)簽。(2)走線槽道應(yīng)成一直線，偏差不應(yīng)大于30mm。列槽與主槽應(yīng)保持平行或垂直。(4)走線槽應(yīng)安裝牢固，并與就近柱、梁加固。(5)連固鐵與上架、槽道與上梁接續(xù)應(yīng)牢固、平直、無明顯彎曲；電纜支架安裝應(yīng)(6)列間撐鐵的安裝應(yīng)在一直線上，兩端對(duì)墻加固應(yīng)符合施工圖設(shè)計(jì)要求。(7)線槽的蓋板、側(cè)板、底板安裝應(yīng)完整，零件應(yīng)齊全，縫隙均勻。連接件、緊固件安裝牢固符合抗震加固要求。(9)線槽的大小頭方向一致，線槽與線槽的重疊部分一般為兩線槽的有孔位置，每(10)鐵件的漆面應(yīng)完整無損，如需補(bǔ)漆其顏色與原漆色應(yīng)基本一致，所有螺絲必附：安裝流程A.對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，確定線槽位置、尺寸。B.切割材料，拼裝線槽。C.固定線槽。D.線槽水平性、垂直性測(cè)試。4.電纜布防及成端1)敷設(shè)用戶電纜及成端(1)電纜的規(guī)格、數(shù)量、布放路由及成端位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(2)電纜應(yīng)采用整段線料，中間無駁接現(xiàn)象。(3)用戶電纜應(yīng)和電源電纜必須分開布放。(4)電纜布放應(yīng)符合設(shè)備接口和MDF架或DDF架端子的對(duì)應(yīng)關(guān)系，并做出標(biāo)簽，電纜布放時(shí)不要將電纜拉緊，應(yīng)有足夠的預(yù)留。每條電纜兩端的標(biāo)簽要整潔美觀、打(5)電纜設(shè)備端必須端接正確，沒有接錯(cuò)、漏接，端接部位接觸良好、緊密牢固，(6)機(jī)架內(nèi)的用戶電纜布放用蠟繩或扎帶綁扎，必須整齊美觀，長(zhǎng)度適中，不許有明顯交叉和紐絞，彎位弧度流暢，電纜間間隙不能超過電纜直徑的1/4,編扎后電纜外觀成矩形。扎帶頭應(yīng)在同一方向，松緊適度，平滑剪齊，扎帶頭不能有露尾巴、刮(7)線槽內(nèi)電纜布放不得溢出走線槽，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)均勻平滑，有彎位余量。(8)布放走道電纜時(shí)，必須用蠟繩綁扎，綁扎后的電纜應(yīng)順直，盡量避免交叉。電纜應(yīng)互相緊密靠攏，外觀平直整齊，蠟線間距均勻，間距宜在20cm左右。(9)電纜走線凹凸不平、鋒利處、拐彎處及上、下線的地方應(yīng)做好保護(hù)，如墊膠(10)完工后墻洞或樓板洞要封堵，以達(dá)到相關(guān)消防安全要求。附：安裝流程B.布放用戶電纜。C.電纜端接板卡。D.綁、扎用戶電纜。E.掛、貼標(biāo)簽。(1)成端的端子的位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。(2)電纜在MDF架上排列整齊，在水平和垂直的位置，電纜布放要平直不彎曲，綁扎要整齊、松緊要適度，轉(zhuǎn)彎的地方要彎位適當(dāng)、整齊、美觀，電纜芯線采用卡接時(shí)，使用適合卡接工具，卡接端子芯線牢固，接觸良好，一次性的卡接完畢，不留尾(3)電纜無短路、無錯(cuò)接及漏接現(xiàn)象。(4)電纜按施工圖或色譜接線，出線以扇形或梳形出線編扎，出線及預(yù)留長(zhǎng)度一(5)當(dāng)電纜芯線采用繞接時(shí)，繞接的線芯的絕緣部分繞接為1.5—2圈，線芯銅線部分繞接為6—7圈。圈與圈之間要緊密，且不應(yīng)疊繞、繞線的尾巴不能翹起。(6)熱縮管須收縮緊固，熱縮管長(zhǎng)度在5cm左右；標(biāo)簽掛在熱縮管上。附：安裝流程B.套上熱縮管、剝除電纜外皮。C.使用專用繞、卡線槍及配套工具，繞、卡接電纜。D.用儀表測(cè)線。E.用風(fēng)筒吹熱縮管、掛上標(biāo)簽。2)敷設(shè)動(dòng)力電纜和地線(1)電纜的走線路由、端接位置、線徑、規(guī)格程式應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。(2)架頂電源總輸入的電源線應(yīng)按色譜布放：藍(lán)色(-48V),紅色(工作地),黃綠色(保護(hù)地)。(3)電源線及地線布放應(yīng)與其他電纜線(如信號(hào)線)分開布放與綁扎。(4)電力電纜布放整齊、美觀、合理、不能交叉、扭曲、裂損。(5)電纜應(yīng)采用整段線料，中間無駁接。(6)電纜兩頭應(yīng)有明顯的正式標(biāo)簽。小于5歐姆。附：安裝流程A.設(shè)計(jì)圖紙確定走線路由、電源端子、保護(hù)地排位置及長(zhǎng)度。B.布放電力電纜、保護(hù)地線。C.掛、貼標(biāo)簽。D.綁、扎電纜?！駝?dòng)力電纜和地線成端(1)壓接電源線、地線時(shí)銅線耳的規(guī)格尺寸應(yīng)與導(dǎo)線線徑相匹配；(2)銅線耳必須要用國(guó)標(biāo)的；(3)熱縮管顏色應(yīng)與線纜顏色一致；(4)當(dāng)電源線采用螺絲頂壓連接時(shí)，電源線的剖頭長(zhǎng)度等于其插入接線端子腔的深度，頂壓要牢固、用力適度以拔不出電纜為宜。(5)當(dāng)電源線采用接線耳連接時(shí)，電源線的剖頭長(zhǎng)度應(yīng)等于其插入接線耳的深度，壓接必須牢固、端正，焊接時(shí)腔內(nèi)焊錫應(yīng)飽滿。接線耳在接線端子上安裝時(shí)，位置正確、端正，其螺絲、墊圈彈簧戒指、螺母、配套合適，螺冒墊片齊全，緊固時(shí)用力適度，接觸良好。(6)電源線與接線耳連接緊固后，電源線線芯不得有裸露現(xiàn)象，接線耳外部用絕緣電工膠布纏繞，纏繞的電工膠布須與母線顏色一致。(7)在接端子時(shí)必須照規(guī)范施工，注意那一端先接，那一端后接，安全第一；(8)無論在接線或拆線時(shí)，另外一端必須做好絕緣保護(hù)。附：安裝流程A.對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙、確定位置、剪好長(zhǎng)度。(設(shè)計(jì)如要求換電源端子，應(yīng)先換電源端子，再剪電纜長(zhǎng)度)。B.壓接電纜頭(壓接必須遠(yuǎn)離配電屏)。C.用風(fēng)筒吹熱縮管。D.用鉗表對(duì)配電屏進(jìn)行總電流及電壓測(cè)試。E.電纜接續(xù)；先接正極，再接負(fù)極。F.掛上標(biāo)簽。3)敷設(shè)光纜尾纖(1)光纖連接線的路由走向符合施工圖設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。(2)光纖連接線的規(guī)格、程式符合設(shè)計(jì)規(guī)定，技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件及技術(shù)規(guī)范書的要求。(3)局站內(nèi)所需的光纖按設(shè)計(jì)文件的要求引接、布放。尾纖在槽道或走線梯內(nèi)布放時(shí)，采用阻燃塑料軟管或尾纖槽加以保護(hù)。(4)光纖連接線二端的余留長(zhǎng)度統(tǒng)一并符合工藝要求。(5)槽道內(nèi)光纖連接線拐彎處的曲率半徑不小于40mm。(6)光纖連接線在槽道內(nèi)加套管或線槽保護(hù)。無套管保護(hù)部分宜用活扣扎帶綁扎，扎帶不宜扎得過緊。(7)編扎后的光纖連接線在槽道內(nèi)順直，無明顯扭絞。附：安裝流程A.對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙確定走線路由布放尾纖。B.掛、貼標(biāo)簽。C.綁、扎尾纖。5)電路板卡的安裝(1)路板的型號(hào)、安裝槽位應(yīng)與設(shè)計(jì)文件相符。(2)操作電路板時(shí)須戴防靜電手鐲。(3)已裝有電路板的機(jī)框應(yīng)無灰塵及雜物。(4)電路板不能偏離機(jī)框的槽道或凸出機(jī)框的前沿而沒有插入。(5)電路板不能有彎曲或元件脫落、損壞現(xiàn)象。(6)子框各個(gè)板位插槽內(nèi)插針無歪斜、損壞。附：安裝流程A.對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙確定板卡位置。B.戴防靜電手鐲，插好板卡。C.貼標(biāo)簽。6)安裝系統(tǒng)測(cè)試(1)檢查機(jī)房的環(huán)境條件和電源要求：(2)檢查電纜、電源端子的規(guī)格型號(hào)是否符合設(shè)計(jì)文件要求。(3)檢查電路板數(shù)量、規(guī)格、安裝位置是否與施工文件相符合。設(shè)備標(biāo)志齊全、(4)機(jī)架接地良好、設(shè)備熔絲符合要求，電源線布放無接地、短路現(xiàn)象。(5)保護(hù)地線系統(tǒng)：縣局以上數(shù)據(jù)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備的接地電阻應(yīng)≤3歐姆；鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局點(diǎn)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備的接地電阻應(yīng)≤5歐姆。(6)設(shè)備通電前，應(yīng)在熔絲盤有關(guān)端子測(cè)量主電源電壓，并用電流鉗表檢查上級(jí)配電屏總?cè)劢z容量與實(shí)際工作電流，確認(rèn)正常無誤后，方可通電測(cè)試。(1)設(shè)備必須符合建設(shè)單位和廠家的操作程序，逐級(jí)加上電源，檢查所有變壓器(2)加電后，檢查機(jī)架電源冗余保護(hù)倒換功能、設(shè)備告警功能等功能是否正常。(3)依照集成設(shè)計(jì)表格交叉檢組織檢查節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)是否正確，配置設(shè)備數(shù)據(jù)。(4)檢查設(shè)備各板卡是否運(yùn)行正常；檢查控制板卡主備倒換功能。括端口同步)及端口一致性(包括交換端與用戶端一一對(duì)應(yīng)及與網(wǎng)管端口一致性)。未插板的板位也需利用本節(jié)點(diǎn)板卡進(jìn)行測(cè)試。(6)測(cè)試設(shè)備收發(fā)光功率，正常值為-10dB～-22dB;檢查網(wǎng)絡(luò)連通性，網(wǎng)絡(luò)時(shí)(7)使用ADSL測(cè)試儀表測(cè)試端口激活/去激活功能及對(duì)每個(gè)端口進(jìn)行上下行速率等端口性能指標(biāo)。在執(zhí)行2M限速的條件下，下行比特率不小于4096Kbps,上行比特率不小于1024Kbps。(8)使用ADSL測(cè)試儀與手提電腦、Modem,測(cè)試設(shè)備功能。(9)使用IP/ATM測(cè)試儀表測(cè)試系統(tǒng)傳輸性能、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)性能。(10)測(cè)試過程做好記錄，作為竣工文件資料之一。線路施工工藝●在鋪設(shè)光纜之前，都應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙選定管孔。后布放PE子管。布放子管時(shí)，應(yīng)防止扭絞，子管應(yīng)包扎一起同時(shí)布放。兩人孔之●布放光纜時(shí)，用穿引器帶動(dòng)光纜人工布放，保證光纜的壽命安全?！窆饫|在室內(nèi)的終端接頭及連接器的安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求?！窆饫|在人孔中套塑料編織管保護(hù)，置于托板上綁扎固定，有接頭的人孔，光纜作一●光纜應(yīng)按實(shí)際長(zhǎng)度鋪設(shè)，鋪設(shè)時(shí)不應(yīng)超過光纜廠家規(guī)定的牽引張力和彎曲半徑的要.2光纜線路的技術(shù)要求1、立桿電桿中心線與路由中心線的左右偏差不大于50mm,電桿本身應(yīng)上下垂直?！艚K端桿豎立后應(yīng)向拉線側(cè)傾斜100-200mm?！艚菞U應(yīng)在線路轉(zhuǎn)角點(diǎn)內(nèi)移。