


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工作嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)管理制度第一章總則第一條宗旨本制度旨在鼓舞員工樂觀工作,推動(dòng)公司的發(fā)展,提高整體績效,促進(jìn)員工的成長和個(gè)人發(fā)展。第二條適用范圍本制度適用于全公司全部員工,包含正式員工和合同制員工。第三條嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)原則嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)應(yīng)公平、公正、公開,依據(jù)員工的個(gè)人表現(xiàn)、工作業(yè)績和貢獻(xiàn)度予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)。第二章嘉獎(jiǎng)管理第四條嘉獎(jiǎng)?lì)悇e公司設(shè)立以下嘉獎(jiǎng)?lì)悇e:1.月度表揚(yáng)獎(jiǎng):每月評比優(yōu)秀員工,表揚(yáng)其突出貢獻(xiàn)和工作出色表現(xiàn)。2.季度優(yōu)秀員工獎(jiǎng):每季度評比優(yōu)秀員工,表揚(yáng)其杰出的工作成績和杰出表現(xiàn)。3.年度最佳員工獎(jiǎng):每年評比最佳員工,表揚(yáng)其全年出色的工作業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)才略。4.項(xiàng)目獎(jiǎng):對于在緊要項(xiàng)目中取得杰出成績的員工予以表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。5.個(gè)人突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng):對于個(gè)人突出貢獻(xiàn)的員工予以特別表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。第五條嘉獎(jiǎng)評比程序各部門依照設(shè)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),提名候選人,并提交給嘉獎(jiǎng)評比委員會(huì)。嘉獎(jiǎng)評比委員會(huì)依據(jù)候選人的工作成績、貢獻(xiàn)度和綜合表現(xiàn)等進(jìn)行綜合評定。嘉獎(jiǎng)評比委員會(huì)依據(jù)評定結(jié)果,確定獲獎(jiǎng)名單,并向公司領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)備。公司領(lǐng)導(dǎo)層對獲獎(jiǎng)名單進(jìn)行審批,并布置相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)措施。第六條嘉獎(jiǎng)措施嘉獎(jiǎng)證書:對于獲得嘉獎(jiǎng)的員工,頒發(fā)相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)證書,以資鼓舞。獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品:對于獲得嘉獎(jiǎng)的員工,發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品,以實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)嘉獎(jiǎng)價(jià)值。宣傳報(bào)道:對于獲得嘉獎(jiǎng)的員工,公司將在內(nèi)部刊物、公司網(wǎng)站等渠道進(jìn)行宣傳報(bào)道,以激勵(lì)他人。第七條嘉獎(jiǎng)申訴對于有異議的員工,可以在嘉獎(jiǎng)評比結(jié)果公示后的10個(gè)工作日內(nèi)向公司人力資源部門提交申訴料子。公司人力資源部門將組織復(fù)核,并及時(shí)作出合理的處理結(jié)果。第三章激勵(lì)管理第八條薪酬激勵(lì)公司將依據(jù)員工的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)度,訂立差別化的薪酬激勵(lì)政策,以保持員工樂觀性和激勵(lì)效果。公司將定期進(jìn)行薪酬調(diào)整,依據(jù)員工績效評估結(jié)果和市場薪酬水平進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第九條職務(wù)晉升激勵(lì)公司鼓舞員工通過自身的努力和表現(xiàn),不絕提升職業(yè)素養(yǎng)和本領(lǐng),以期獲得更高職務(wù)。公司將優(yōu)先考慮內(nèi)部員工的晉升,鼓舞員工在公司內(nèi)部提升,供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。第十條培訓(xùn)發(fā)展激勵(lì)公司將為員工供應(yīng)相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)會(huì),幫忙員工提升技能和知識(shí)水平。公司將依據(jù)員工的培訓(xùn)需求和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,訂立個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,并為員工供應(yīng)相應(yīng)的費(fèi)用和時(shí)間支持。第十一條假期福利激勵(lì)公司將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)度,予以相應(yīng)的年假和調(diào)休假福利,以回報(bào)員工的辛勤付出。公司將供應(yīng)法定節(jié)假日福利和特殊假期福利,以保障員工的休假權(quán)益。第十二條團(tuán)隊(duì)建設(shè)激勵(lì)公司將開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通搭配本領(lǐng)。公司將組織團(tuán)隊(duì)拓展、培訓(xùn)等活動(dòng),以激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和工作熱誠。第四章其他規(guī)定第十三條遵守與保密員工在享受嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)的同時(shí),也應(yīng)遵守公司的相關(guān)規(guī)定和保密要求,不得泄露公司機(jī)密和商業(yè)秘密。第十四條嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)周期嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)周期為一年,依照公司年度計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)。第十五條修改與解釋對于本制度的修改與解釋,由公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé),并及時(shí)向全體員工進(jìn)行通知和解釋。第十六條生效日期本制度自發(fā)布之日起生效。以上為《工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年調(diào)酒師考試中需特別關(guān)注的法規(guī)知識(shí)試題及答案
- 2025上海市住宅裝飾裝修施工合同
- 高三語文周測練習(xí)大練習(xí):9答案
- 愛護(hù)眼睛繪畫課件
- 幼兒園五四愛國教育
- 2025租賃合同可撤銷
- 2025公寓買賣合同模板
- 【+高中語文+】《裝在套子里的人》課件+統(tǒng)編版高一語文必修下冊
- 2025企業(yè)租賃經(jīng)營的合同
- 河北醫(yī)科大學(xué)臨床學(xué)院《和聲與鍵盤1》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 宣傳冊設(shè)計(jì)教學(xué)課件
- 授權(quán)查檔的授權(quán)委托書
- 【基于Java的水果商城購物系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)10000字(論文)】
- 置業(yè)顧問銷售逼單技巧培訓(xùn)
- 醫(yī)院處方箋模板
- 【工程項(xiàng)目施工階段造價(jià)的控制與管理8100字(論文)】
- XX學(xué)校推廣應(yīng)用“國家中小學(xué)智慧教育平臺(tái)”工作實(shí)施方案
- 非遺文化創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì) 課件全套 第1-5章 概述- 非遺文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)案例解析
- 法律盡職調(diào)查所需資料清單
- 幼兒園中班安全教育活動(dòng)《緊急電話的用途》
- 118種元素原子結(jié)構(gòu)示意圖
評論
0/150
提交評論