績效考核與薪資管理制度

績效考核與薪資管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)績效考核與薪資管理，激勵企業(yè)員工樂觀工作并提高工作效率，訂立本績效考核與薪資管理制度。第二條本制度適用于我公司全體員工，包含正式員工、臨時員工和實習生等。第二章績效考核第三條績效考核目的績效考核的目的是依據(jù)員工在工作中所表現(xiàn)出的工作本領和業(yè)績，評估其工作成績，為員工供應個人發(fā)展和職業(yè)晉升的機會，并為公司管理決策供應依據(jù)。第四條績效考核原則公平公正原則：績效考核基于員工的工作本領和實際工作成績，不受任何不合理的干擾因素。雙向溝通原則：員工與上級進行績效考核時應進行雙向溝通，員工有權了解本身的績效評價標準和結果，并有權供應相關證明料子。激勵機制原則：績效考核結果將作為員工獎懲、晉升、調(diào)薪等方面的緊要依據(jù)。第五條績效考核周期績效考核周期為一年，每年的績效考核將在年底進行。第六條績效考核指標績效考核指標將依據(jù)員工所在崗位職責進行訂立，重要包含工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、團隊合作本領等方面。具體指標以績效考核指標表的形式進行明確。第七條績效考核程序績效設定階段：員工與上級共同訂立個人績效目標，確立工作重點和關鍵指標?？冃Э己穗A段：通過定期的績效評估與考核，對員工的績效進行評價?？冃Х答侂A段：將績效考核結果以書面形式反饋給員工，并進行雙向溝通，討論存在的問題和改進措施。績效嘉獎與懲罰階段：依據(jù)績效考核結果，對員工進行嘉獎或懲罰。第八條績效考核結果績效考核結果分為五個等級：優(yōu)秀、良好、合格、需要改進和不合格。具體評定標準和比例將在績效考核指標表中明確規(guī)定。第三章薪資管理第九條薪資管理目的薪資管理的目的是依據(jù)員工的工作本領、工作表現(xiàn)和市場行情等因素，合理確定員工的薪資水平，激勵員工樂觀工作，提高工作效率。第十條薪資管理原則公平合理原則：薪資水平應公平合理，不受任何不合理的干擾因素?？冃蛟瓌t：薪資水平應與員工的績效成績相匹配，激勵員工提高工作績效。安全保障原則：薪資水平應滿足員工的基本生活需求，并供應必需的社會保障。第十一條薪資制度薪資制度由基本工資、績效工資、津貼和獎金等構成。具體薪資水平和構成將在薪資管理政策中明確規(guī)定。第十二條薪資調(diào)整薪資調(diào)整將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、市場行情和企業(yè)經(jīng)濟情況等因素進行評估，并依照薪資管理政策的規(guī)定進行調(diào)整。第十三條薪資發(fā)放薪資按月發(fā)放，發(fā)放日期為每月的25日。具體發(fā)放方式及薪資結構將在薪資管理規(guī)定中明確規(guī)定。第十四條薪資保密企業(yè)對員工的薪資信息進行嚴格保密，未經(jīng)本人授權，不得向他人透露或公開。第四章其他第十五條紀律要求企業(yè)員工在績效考核與薪資管理中，應嚴格遵守公司的紀律要求，遵從工作規(guī)范，不得作弊、弄虛作假，嚴禁利用職權或其他手段干擾或影響績效考核與薪資管理的正常進行。第十六條修改與解釋本制度由公司負責人負責解釋和修改。第十七條生效日期本制度自發(fā)布之日起生效，并取代之前全部相關制度和規(guī)