2024年公司安全工作匯報(bào)

2024年公司安全工作匯報(bào)

公司安全工作匯報(bào)1

XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目一"XXXX”小區(qū)項(xiàng)目自20XX年9月1日奠基，

已有近兩年的時(shí)間，盡管有眾多的施工隊(duì)伍參與工程建設(shè)，施工面積大，管理難度大，迄今未發(fā)

生一起重大安全責(zé)任事故，開于20XX年1月獲得山東省建筑工程管理局頒發(fā)的"20XX年度山

東省建筑施工安全文明小區(qū)"的榮譽(yù)稱號。取得這樣的成績，離不開局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支

持，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注重視、身體力行，更離不開廣大工程管理人員和房地產(chǎn)全體員工的共

同努力。房地產(chǎn)公司將再接再厲，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高安全管理水平，努

力實(shí)現(xiàn)"無違章企業(yè)”目標(biāo)，杜絕安全責(zé)任事故。

一、安全現(xiàn)狀分析

（一）建立了三級安全管理網(wǎng)絡(luò)

公司自成立之日起即建立了三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制?？偨?jīng)理為安全生產(chǎn)第

一責(zé)任人；分管工程副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理為二級安全責(zé)任，主抓公司及部門安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)做

好本部門的安全生產(chǎn)及人身安全管理，做好各項(xiàng)防火、防盜等措施，并積極配合安全員的各項(xiàng)工

作；公司安全員為安全直接責(zé)任人，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對整個(gè)公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并按

要求向安全管理小組提供信息，執(zhí)行公司安全會(huì)議的決議，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及文件，

及時(shí)會(huì)同各部配置安全設(shè)施，按期參加多經(jīng)安全會(huì)議。

（二）安全管理制度體系初步建立

制定并實(shí)施了公司安全管理制度,主要包括以下幾方面：

1、例會(huì)制度：定期召開安全生產(chǎn)、文明施工會(huì)議,要求施工單位、監(jiān)理單位必須派安全負(fù)

責(zé)人參加會(huì)議，分析安全生產(chǎn)、文明施工形勢，布置安全生產(chǎn)、文明施工工作。

2、對施工單位的安全管理：

(1)選擇安全記錄良好的施工隊(duì)伍，并在施工合同中簽訂安全責(zé)任狀，明確施工單位的安全

責(zé)任。

(2)施工單位進(jìn)場時(shí)，檢查其施工安全制度、安全措施、安全人員配置是否齊全、得當(dāng)，合

格后方可進(jìn)場施工。

(3)施工單位必須遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

(4)要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標(biāo)層層把關(guān)，落實(shí)到人；

安全生產(chǎn)、文明施工必須符合安監(jiān)站制定的檢查評定標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，并將安全作為重要的分項(xiàng)對投標(biāo)單位進(jìn)行評價(jià)、考察。

4、獎(jiǎng)懲制度：

(1)發(fā)生安全事故要查明事故發(fā)生原因，明確責(zé)任，分別對直爰責(zé)任人、間接責(zé)任人、分管

負(fù)責(zé)人等進(jìn)行相應(yīng)處理，并輔以50-1000元的罰款。

(2)對安全管理先進(jìn)部室及個(gè)人，公司將對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體執(zhí)行辦法由安全小組會(huì)議決定。

(三)現(xiàn)場安全管理

1、定期不定期地對施工單位進(jìn)行檢查，對安全工作、安全記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出處理意

見并限期整改。

2、監(jiān)督檢直施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作。

二、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制

房地產(chǎn)公司在建設(shè)施工過程中主要的危險(xiǎn)點(diǎn)有臨時(shí)用電、高處作業(yè)、建筑機(jī)械使用、腳手架

防護(hù)等處。要求施工單位嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容要求落實(shí)，施工單位對現(xiàn)場安全文明承擔(dān)一

切貴任，安全管理由房地產(chǎn)公司組織，委派監(jiān)理單位對執(zhí)行程度檢直核證。對危險(xiǎn)點(diǎn)的控制要求

如下(詳見《XXXX創(chuàng)建安全文明小區(qū)規(guī)劃》)：

(一)臨時(shí)用電

1、用電管理：審查臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，審核專業(yè)人員的配備狀況，檢查安全技術(shù)檔案

等。

2、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境：檢查在建工程與外電線路的安全距離,檢查外電保護(hù)措施等。

3、接地與防雷措施是否符合有關(guān)規(guī)范要求，檢查接地電阻的施工質(zhì)量，檢查防雷現(xiàn)場建筑

機(jī)械防雷裝置情況等。

4、檢直配電室、配電線路、配電箱及開關(guān)箱設(shè)置是否符合國家有關(guān)規(guī)范要求，保護(hù)措施是

否得當(dāng)?shù)取?/p>

5、審查電動(dòng)建筑機(jī)械和手持電動(dòng)工具性能、質(zhì)量、安裝是否符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全技

術(shù)規(guī)程要求，防觸電、防火措施是否落實(shí)等。

6、檢查照明用電是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求等。

（二）高處作業(yè)

1、高處作業(yè)措施：審杳施工組織設(shè)計(jì)中高空作業(yè)的安全技術(shù)措施，審杳施工單位責(zé)任制落

實(shí)情況、技術(shù)教育、作業(yè)人員狀況及人身防護(hù)用具的配備情況，檢查施工單位雨天和雪天高處作

業(yè)防滑、防寒和防凍措施等。

2、臨邊與洞口的控制：檢查臨邊和洞口防護(hù)設(shè)施設(shè)置和措施是否符合安仝規(guī)范要求等。

3、攀登與懸空作業(yè)的控制：檢查作業(yè)用具是否牢固、可靠，檢查防護(hù)措施的設(shè)置是否符合

安全要求，檢杳作業(yè)過程是否符合安全規(guī)定等。

4、高處作業(yè)安全防護(hù)措施的驗(yàn)收：嚴(yán)格進(jìn)行安全設(shè)施逐項(xiàng)檢直和驗(yàn)收，檢直安全防護(hù)用品

和設(shè)備的性能和質(zhì)量，檢查技術(shù)措施的落實(shí)情況等。

（三）建筑科使用安全

1、建筑機(jī)械的使用嚴(yán)格要求按《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行檢有。

2、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛

執(zhí)照、司爐證、特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。

3、高空作業(yè)必須戴安全帽。

4、起重作業(yè)必須嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行，保護(hù)措施得當(dāng).

5、混凝土振搗器操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。

6、木工機(jī)械工作場所備有齊全可靠的消防器材，落實(shí)防火措施等等。

（四）腳手架的安裝使用

1、搭設(shè)腳手架的鋼管材質(zhì)必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、要有足夠的牢固性和穩(wěn)定性；嚴(yán)格控制腳手架的施工使用荷載。

3、腳手架搭設(shè)完畢后必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后才準(zhǔn)使用。

4、遇有六級以上大風(fēng)、大霧、大雨和大雪天氣應(yīng)暫停腳手架作業(yè)，雨雪后操作要有防滑措

施等等。

三、今后要采取的措施

（一）明確安全生產(chǎn)、文明施工控制目標(biāo)

1、杜絕發(fā)生各類傷亡事故；

2、一般事故年負(fù)傷率不得超過2%o;

3、不得發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失超過5000元的事故;

4、建筑及生活垃圾隨時(shí)清運(yùn)，始終保持施工道路和施工現(xiàn)場清潔，保證車輛暢通無阻；

5、創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工紅牌工地。

（二）進(jìn)一步健全安全管理制度

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全管理水平，公

司將根據(jù)國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，同時(shí)結(jié)合公司和工地實(shí)際情況，制

定和完善各項(xiàng)安全管理制度。

(三)加強(qiáng)對外包施工隊(duì)伍的管理

1、加強(qiáng)對外包隊(duì)伍的資格審查，要求外包隊(duì)伍需具備相應(yīng)條件：

(1)要求具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)；有關(guān)部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書；法人代表資格

證書；施工簡歷；近三年安全施工記錄；安全施工管理記錄。

(2)使用的電工、焊工、起重工、爆破工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn)I,

經(jīng)國家授權(quán)的專業(yè)部門考試合格，取得上崗資格證書，方可上崗工作.

(3)設(shè)有安全機(jī)構(gòu)或?qū)＜媛毎踩珕T、技術(shù)員。

2、在工程承包合同中明確有關(guān)安全生產(chǎn)條款。

(1)在合同中明確發(fā)包單位和承包單位的安全責(zé)任.

(2)在合同中明確技術(shù)要求及施工質(zhì)量要求，承包方承擔(dān)的其職責(zé)和工作范圍內(nèi)的全部安

全責(zé)任等。

(3)承包合同簽訂前,審直合同是否符合有關(guān)規(guī)定，安全技術(shù)組織措施是否完善，人員組

成和負(fù)責(zé)人是否符合要求等。

(四)加大對承包單位的管理力度，加強(qiáng)考核和監(jiān)督

1、工程部定期對工程進(jìn)行一次仝面檢查，仝面掌握工程安仝質(zhì)量狀況，及時(shí)提出施工安仝

要求和質(zhì)量要求。

2、工程部要隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)解決施工中的安全和質(zhì)量問題。

3、經(jīng)常檢查監(jiān)督施工人員勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放使用情況，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應(yīng)停止其工

作，并通知其負(fù)責(zé)人。

4、發(fā)生過重大人身傷亡事故的承包單位,不服從安全監(jiān)督部門及工程部管理的承包單位，

造成公司安全、質(zhì)量事故的承包單位，嚴(yán)重違章作業(yè)、管理混亂的承包單位立即終止合同，退出

現(xiàn)場并不得重新錄用。

（五）加強(qiáng)教育和培訓(xùn)I,增強(qiáng)人員的安全意識

要求施工單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須參加安全生產(chǎn)教

育培訓(xùn)，必須經(jīng)過有關(guān)主管部門的安全生產(chǎn)知識和管理能力考核，考核合格后方可任職。未經(jīng)安

全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

要求施工單位要在工作間隙有針對性地進(jìn)行現(xiàn)場安全培訓(xùn)。每周應(yīng)有不少于2小時(shí)的安全

活動(dòng)時(shí)間，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等，對照規(guī)程蹴安全隱患制定措施,并應(yīng)做

好記錄。

（六）反裝置性違章，消除安全隱患

裝置性違章指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國家、行業(yè)、公司有關(guān)規(guī)定及反

事故措施和保證人身安全的各項(xiàng)規(guī)定及技術(shù)措施的要求不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全

狀態(tài)。

反違章是企業(yè)全員性工作，必須做到層層抓、層層保。反違章工作要做到“管理、倫理、法

理"三管齊下，做到有章可循、有人負(fù)責(zé)、重獎(jiǎng)重罰，克服以罰代管和只管不罰。

工程管理人員根據(jù)其安全職責(zé)及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定出各種工作的安全措施和勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)

措施，使反裝置性違章有章可循。對反裝置性違章實(shí)行仝過程管理，為杜絕新的裝置性違章，在

設(shè)計(jì)、訂貨、施工、調(diào)試、驗(yàn)收等階段嚴(yán)格把關(guān)，各級施工單位、調(diào)試單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技

術(shù)規(guī)范、工藝規(guī)范組織和進(jìn)行施工調(diào)試，設(shè)計(jì)與現(xiàn)場實(shí)際或最新規(guī)程不符的要及時(shí)變更設(shè)計(jì)。

查禁裝置性違章是工程管理人員和安全員的安全職責(zé)。主要檢查設(shè)備的狀態(tài)、安全技術(shù)措施

是否得到正確執(zhí)行，包括安全防護(hù)設(shè)施、作業(yè)場福境、施工工器具和設(shè)備、腳手架等是否滿足

了安全技術(shù)措施的要求。

對作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章要同樣重視，都要按照“三不放過"

的原則進(jìn)行調(diào)查分析，教育有關(guān)責(zé)任人，制定相應(yīng)的整改措施和防范措施。

房地產(chǎn)公司將汲取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)I,貫徹"安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)

責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高公司的安全管理水平，以“零違章"確保"零

事故"，努力實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo),杜絕一切安全事故。

公司安全工作匯報(bào)2

今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，

牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排直治理，進(jìn)一步

完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提

高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前我公司未發(fā)生一起輕傷事故開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，

為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，

各部門，架子隊(duì)"一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人

考核結(jié)果掛勾，實(shí)行"一票否決"，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評先。增加

了安仝運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對安仝目標(biāo)、安仝事故、"三違"現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊(duì)主要

領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取"違

規(guī)單"制度。同時(shí)，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次

性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)望事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，

預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了"每

位職工都是安全第一責(zé)任人"的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將

安全承諾簽訂到每T立在崗職工，形成了"公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共

同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落

實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、

依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、

《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，

實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制，

把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、倉蜥管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)

等作為安全評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與

程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人

員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等

方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)

技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培

訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題"、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長

技能的渠道。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)

人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排直治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重

點(diǎn)對我XX場的電器、到設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢

直。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對直

出的隱患以"隱患整改通知書"的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。

各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專

業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了"雙基"管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜

合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我XX場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際，我們

對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留

盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限

和預(yù)案"五落實(shí)”.

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組

長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安

全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部

位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作

業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)

培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)入入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要

求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展"安演講"、"百日安

仝""安仝五要素”、安仝觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安仝生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，仝

員參與，確保了安全活動(dòng)既扎才戌實(shí)，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理

我們牢固樹立"生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全

管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總

協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)"的原則，買

行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召

開開工預(yù)備會(huì)），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)"五同時(shí)"，事事

安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義

務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外

協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工

作"有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)

從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化

公司安全工作匯報(bào)3

根據(jù)上級關(guān)于做好網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作的要求，我鄉(xiāng)積極組織落實(shí)，對網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

情況、網(wǎng)絡(luò)安全防范技術(shù)情況及網(wǎng)絡(luò)信息安全保密管理情況等進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自直工作情況總

結(jié)如下：

一、為了更好地落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作，我鄉(xiāng)在第一時(shí)間制定了網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作方案。方

案內(nèi)容包括我鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)安全開展工作的要求、網(wǎng)絡(luò)安全檢杳工作組織領(lǐng)導(dǎo)等，做到工作開展有序可

循，以保障網(wǎng)絡(luò)安全檢直工作的有序、順利、高效地開展。

二、自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成立為加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作，我鄉(xiāng)成立了網(wǎng)絡(luò)安全和信息化

工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，鄉(xiāng)長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨政辦,

做到分工明確，責(zé)任具體到人，確保網(wǎng)絡(luò)信息安全工作順利實(shí)施。

三、目前我鄉(xiāng)共有22電腦臺，采用防火墻對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行保護(hù)，均安裝了殺毒軟件對全鄉(xiāng)計(jì)算

機(jī)進(jìn)行病毒防治；對于網(wǎng)絡(luò)安全日常管理的重點(diǎn)崗位人員及電腦做好了保密工作；不存在病毒木

馬等惡意代碼的終端計(jì)算機(jī)；沒有發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件，網(wǎng)絡(luò)攻擊次數(shù)為0。

四、自直工作發(fā)現(xiàn)的問題及整改目前,我鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)安全仍然存在以下幾點(diǎn)不足：

一是工作人員安全防范意識較為薄弱二是對病毒監(jiān)控能力有待提高三是專業(yè)技術(shù)人員少，

信息系統(tǒng)安全方面可投入的力量有限，制約著我鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)工作；四是規(guī)章制度體系初步建

立，但還不完善，未能覆蓋到信息系統(tǒng)安全的所有方面。

五、改進(jìn)措施：一是進(jìn)一步擴(kuò)大對計(jì)算機(jī)安全知識的培訓(xùn)面，組織信息員和干部職工進(jìn)行培

訓(xùn)；二是切實(shí)增強(qiáng)信息安全制度的落實(shí)工作，不定期的對安全制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢直，從而提高

人員安全防護(hù)意；三是以制度為根本，在進(jìn)一步完善信息安全制度的同時(shí)，安排專人，完善設(shè)施，

密切監(jiān)測，隨時(shí)隨地解決可能發(fā)生的信息安全事故。

公司安全工作匯報(bào)4

近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度

重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管

理工作目標(biāo).現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。

公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)

責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負(fù)責(zé)全面

監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小

組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。根據(jù)上級

有關(guān)安仝工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健仝各項(xiàng)安仝生產(chǎn)管理制度和安仝技術(shù)操作規(guī)

程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制

度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、

《安全檢查》、《隱患整改》匹本臺帳。并對各類臺帳的建帳情翹行檢查和考核，以強(qiáng)化基層

單位的安全管理工作。

二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系.

根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級

政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部

的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

責(zé)任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，再由班組

長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級干部明確

了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，

明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，

必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體應(yīng)位，形成了一級抓一級、一級

對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指

標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績.

三、貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工

作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)

改進(jìn)"的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全

氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班

都能看到；加大安仝教育宣傳力度。通過拄圖、安仝警示漫畫、散發(fā)充裝安仝手冊、黑板報(bào)等多

種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動(dòng),提高防范意識。要求分管安全經(jīng)

理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳

理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考

試，考試成績與公司績效考核攔鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》友放到各生

產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工

牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。

四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。

我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近而年來，公司每月召開一次安全

例會(huì)，會(huì)后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要

出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許伊可僥幸心理存在。公司實(shí)

行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突

出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)本檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的

方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持"嚴(yán)"字當(dāng)頭對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行“一日兩查"、

一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門

面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方

法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過日常檢查及時(shí)發(fā)

現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素采取措施限期整改防患于未然。在現(xiàn)場檢直中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象"

堅(jiān)決制止，對嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓"三違

人員"無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持"三不放過"的原則，做到不手軟，

不姑息，不遷就。公司對安仝責(zé)任完成情況支彳亍績效考核。在各類檢修過程中,公司始終用率把

握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)

證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入

生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄.一環(huán)

扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把"安

全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要

在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理

的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來，公司董事會(huì)對安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，

一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。

由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故

隱患得到了順利和有效的整改，20XX年安全投入50余萬元，對場地、設(shè)備、儲氣井、機(jī)房進(jìn)

行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)

的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)20XX年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為"內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單

位，。

六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高

公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)

合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了

筆試考試，考試成績與員工績效獎(jiǎng)金掛鉤,邀請省安教中心教員來公司授課,講解安全理論及應(yīng)

急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演

練，分別對加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過儆發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科

目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。20XX年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違”活動(dòng)精神，

我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司"打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域"打非

治違"專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反

安全操作人員3起，通報(bào)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分

明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到，“安全生產(chǎn)無小事，

安全責(zé)任重落實(shí)"。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進(jìn)行

深入的指導(dǎo).在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)

驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

公司安全工作匯報(bào)5

20xx-20xx冬季供暖工作于4月1日中午12點(diǎn)順利結(jié)束供暖歷時(shí)152天。期間物業(yè)公司

得到各位業(yè)主的大力支持和配合，在此向各位表示衷心的感謝。為了不斷改進(jìn)提高我們的服務(wù)現(xiàn)

將供暖工作總結(jié)匯報(bào)如下：

我公司本著讓業(yè)主在冬季享受一個(gè)舒適的室內(nèi)溫度，同時(shí)響應(yīng)市政府的節(jié)能降耗號召，制定

了室內(nèi)供暖指標(biāo)為17。（：-20。（：平均為18（,并根據(jù)小區(qū)老人小孩較多的特點(diǎn)適當(dāng)延長供暖期

以滿足特殊人群的需求。我們在追求舒適的前提下努力挖掘節(jié)能潛力，這其中包括：

1、24時(shí)不間斷地根據(jù)室外氣溫隨時(shí)調(diào)節(jié)供熱量；

2、排查跑冒滴漏；

3、加強(qiáng)管道保溫和樓道保溫；

4、調(diào)節(jié)千余個(gè)平衡閥以縮小用戶溫差從而降低因加大低溫用戶供熱而造成高溫用戶的能源

浪費(fèi)。

在全體業(yè)主支持和配合下，通過物業(yè)員工的努力，今年冬季供暖收到了較好的效果。根據(jù)近

日的滿意度調(diào)查顯示業(yè)主滿意率及較滿意率合計(jì)為，不滿意率為。從數(shù)字上看業(yè)主給予了我們較

高的評價(jià)，但同時(shí)我們也清醒地看到還有的業(yè)主的不滿意。這將是我們未來工作需要解決的重點(diǎn)

部分。

總結(jié)不足，我們發(fā)現(xiàn)在供暖初期由于缺乏宣傳溝通，業(yè)主對暖氣啟動(dòng)時(shí)存在的放氣問題沒有

經(jīng)驗(yàn)致使相當(dāng)一段時(shí)間系統(tǒng)出現(xiàn)因氣堵造成管道流通不暢再有就是面對眾多業(yè)主的同時(shí)報(bào)修，

物業(yè)員工數(shù)量配備不充足，沒有迅速為廣大業(yè)主排解問題，致使眾多業(yè)主不能實(shí)現(xiàn)同步采暖。在

我們供暖工作中還發(fā)現(xiàn)一些硬性問題，如部分頂層、戶型設(shè)計(jì)缺陷或是裝修不當(dāng)造成排氣不暢或

流量壓力不足而使這部分業(yè)主不能享受應(yīng)有的舒適室溫。對于這部分問題物業(yè)付出很多努力，

用盡很多手段，但效果仍不理想，給這部分業(yè)主帶來不滿。我們可以選擇推卸責(zé)任給開發(fā)商，但

面對業(yè)主的不滿，我們有不可推卸的責(zé)任。

在我們的工作中也有不可原諒的錯(cuò)誤。在此向他們表示深深的道歉。供暖結(jié)束，我們雖有可

喜成果，但面對疑難問題，我們倍感焦慮和不安，深知責(zé)任的重大。在未來的停暖季中我們除了

開展正常的鍋爐和管道維保工作外，還要深刻反省和檢討從技術(shù)層面力爭攻關(guān)。

公司安全工作匯報(bào)6

XX年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運(yùn)營公司各時(shí)期的中心工作不同階段開

展的，自覺地把安全工作與各時(shí)期的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會(huì)精神和年安委會(huì)工作

要求的指導(dǎo)下，強(qiáng)部署、重落實(shí),在全體人員的努力下完成了XX年度運(yùn)營公司安全考核指標(biāo)。

現(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作情況分3個(gè)方面做如下匯報(bào)：

第一部分：安全生產(chǎn)"隱患治理、科技興安年”取得較好成績

一、XX年安全目標(biāo)及任務(wù)完成情況

XX年部門嚴(yán)格落實(shí)"隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一

起責(zé)任性安全事故，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營公司下達(dá)的XX年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。

二、XX年部門安全工作情況及其成效

1、落實(shí)職代會(huì)精神，加強(qiáng)安仝監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持做到落實(shí)安仝管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。

在XX年的安全工作中，責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員，安全管理

網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進(jìn)一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級都建立了專兼職

安全員，形成了一個(gè)51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)（部門領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任

和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人）。

進(jìn)一步明確和強(qiáng)化各崗位的安全職責(zé)，對工長和班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交職責(zé)、教

方法提高基層組織安全管理能力和水平。

2、加強(qiáng)各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識和安全責(zé)任。

（1）建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全意識。

根據(jù)國家和XX市的整體要求，部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動(dòng)，進(jìn)行了

公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊學(xué)習(xí)，安全陳列館參觀學(xué)習(xí)，安全征文等活動(dòng)，在安全陳列館中，

展示著地鐵運(yùn)營以來的各類可以通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實(shí)安全操作規(guī)程可以避免的不安

全事件，為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗(yàn)以及部門安全文化的建設(shè)，認(rèn)

清了當(dāng)前的安全形勢，找到了差距的同時(shí)，極大地提高了各級員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運(yùn)用安

全的積極性，對員工樹立整體安全意識有重要的推動(dòng)作用。

（2）借鑒他人，開展"4.28膠濟(jì)鐵路特別重大事故"大討論大反思活動(dòng)。

3、深入排查各類安全問題，緊抓問題整改，改善安全環(huán)境.

落實(shí)公司"隱患排查、科技興安年"精神，隱患排查作為一項(xiàng)今年的重點(diǎn)工作，成立了設(shè)備

設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。

在隱患大排直初期，共直出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項(xiàng)，對直出的隱患問題建立了檔案，并

進(jìn)行上報(bào)協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項(xiàng)整改內(nèi)容，剩余4項(xiàng)已列入XX年的整改計(jì)劃（移車臺改造、

高架站信號機(jī)加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機(jī)房溫度過高）。并將隱患和排查治理工

作作為一項(xiàng)長期工作!￡持下來，仝仟共查出大小安仝問題8個(gè)（按項(xiàng)分155項(xiàng)），現(xiàn)已完成整改

783個(gè)（136項(xiàng)），未完成的整改項(xiàng)都制定了防護(hù)措施、應(yīng)急措施和臨時(shí)處理措施，并由專人負(fù)責(zé)

跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強(qiáng)整改力度，形成以跟蹤落實(shí)為重點(diǎn)的安

全隱患登記冊.

4、強(qiáng)化多層監(jiān)管，貫徹三級提示。

為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化，減少以至杜絕安全事件，針對實(shí)際工作中人員新、

設(shè)備新、經(jīng)驗(yàn)少、實(shí)踐少的兩新兩少的特點(diǎn)，緊緊圍繞運(yùn)營設(shè)備保障"第一要?jiǎng)?wù)"，以"加強(qiáng)基

礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范安全管理”為目標(biāo)，在XX年開展的杳找安全控制點(diǎn)基礎(chǔ)上，有針對性地開展明確

XX年的三健全提示活動(dòng)。主要針對影響運(yùn)營安全的設(shè)備檢修問題，深入討論，細(xì)致劃分，將幾

個(gè)層級的重點(diǎn)提示劃分開來，從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組工長，根據(jù)各項(xiàng)工作的發(fā)生頻率及影響大小進(jìn)行

劃分，工長級提示更是細(xì)致具體，共計(jì)144條，涉及到重點(diǎn)檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護(hù)外來人

員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范，為了確保

三級提示的有效落實(shí)，組織了專業(yè)室進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，同時(shí)進(jìn)行跟蹤、督促、抽查、考核，并采取

部門周例會(huì)、安全會(huì)普杳和抽直的方法，對所有的主任和工長進(jìn)行測試，使大家對自己的安全職

責(zé)、逐級提示、安全責(zé)任時(shí)時(shí)刻刻記在心中，溶于實(shí)際。提高各層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識、管理能

力和責(zé)任意識，從盲目狀態(tài)向自覺工作改變，積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理

始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作，以安全措施的落實(shí)促進(jìn)部匚的整體工作，將現(xiàn)場的安全工

作形成了長效機(jī)制。

5、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升班組安全工作

部門通過落實(shí)《設(shè)備保障部運(yùn)營安全保障措施》，進(jìn)行日常檢瓦9000評審、節(jié)假日檢春

專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等檢查對各班組的勞動(dòng)防護(hù)、消防巡檢、安全會(huì)議、安全檢直、突發(fā)事件

應(yīng)對能力等安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行把關(guān)，各層深入開展安全教育和重溫教育，為安全制度的深

入貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓(xùn)支持。通過檢查、培訓(xùn)I,強(qiáng)化每名員工的思想意識、安

全理念，使每個(gè)人做^行動(dòng)有目標(biāo)，辦事有程序，考核有標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防有措施，質(zhì)量有保證。

6、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提高設(shè)備保障能力

7、事故報(bào)告流程進(jìn)一步得到明確

為了加強(qiáng)對重要事件的管理避免對運(yùn)營有影響的事件擴(kuò)大，各級領(lǐng)導(dǎo)需第一時(shí)間掌握信息，

根據(jù)事情的重要程度，及時(shí)做出批小。在XX年，我們通過多次演練和實(shí)踐，在日常工作用嚴(yán)格

執(zhí)行報(bào)告流程，對不按流程進(jìn)行報(bào)告者加大了考核力度。在春節(jié)前，為確保信息能及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行

傳遞，部門再次對故障報(bào)告流程進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，在多次強(qiáng)化學(xué)習(xí)后，我們的報(bào)告流程得到逐步

落實(shí)，各級人員也能自覺地第一時(shí)間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，從而保證了突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作

高效的完成。

8、做好安全重溫教育，使安全工作穩(wěn)步提升

開展以"學(xué)習(xí)、討論、談感受"為切入點(diǎn)的重溫教育活動(dòng)，對安全操作規(guī)程、規(guī)章制度采取

學(xué)習(xí)考試的方法，考試試卷分為共性題和專業(yè)題，100分為滿分，90分為及格，不及格者對全

部試題進(jìn)行重考，及格者對錯(cuò)誤試題進(jìn)行重考，所有基層人員Q95）參加考試，考試成績?nèi)考?/p>

格，在對錯(cuò)誤試題進(jìn)行補(bǔ)考過程中，補(bǔ)考人員全部通過。對當(dāng)前的安全形式進(jìn)行討論，對以往事

件談感受，以"反習(xí)慣性違章"、"安全與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系"、"細(xì)節(jié)決定成敗"為主題寫出感

受，共征集文章152篇，其中車輛室90篇，電力室30篇，控制系統(tǒng)室14篇，生產(chǎn)調(diào)度管理

室18篇。

9、特殊時(shí)期特殊投入，不遺余力保奧運(yùn)安全。

在奧運(yùn)安保期間，部門編制了領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度、安穩(wěn)工作聯(lián)席會(huì)議制度、安穩(wěn)工作信

息專報(bào)制度、責(zé)任追究制度、安穩(wěn)工作監(jiān)督檢查制度、安穩(wěn)期間人員請銷假制度、重要區(qū)域門禁

管理制度等9項(xiàng)制度，系統(tǒng)、規(guī)范的推進(jìn)奧運(yùn)安保工作措施落實(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承

包到位、宣傳教育到位、信息球絡(luò)到位、監(jiān)督指導(dǎo)到位、排查落實(shí)到位的“六個(gè)到位"。

同時(shí)，部門對所轄的房間進(jìn)行了全面的清直，共劃定責(zé)任區(qū)域141處，責(zé)任區(qū)域明確負(fù)責(zé)

人和巡視人員建立屬地巡查制度和巡查記錄轄區(qū)內(nèi)需要進(jìn)入的門建立了嚴(yán)格的來訪登記制度，

不長期使用的231處房間門張貼了封條。

在人員、車輛管理方面，部門按照公司統(tǒng)一要求對委外單位190人、售后服務(wù)人員21人進(jìn)

行了實(shí)名登記管理，對部門225名正式職工進(jìn)行了逐一排查，與部門相關(guān)的25輛機(jī)動(dòng)車換發(fā)了

進(jìn)出門車證.

第二部分：XX年安全工作形勢分析

XX年是國家的安全生產(chǎn)"隱患整治年"，我們深入開展以綜合治理為核心的安全問題排查

工作，在大家的共同努力下，我們的安全環(huán)境得到了有效改善，XX年是國家"安全生產(chǎn)年"，

重點(diǎn)是深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)"，切實(shí)加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)"，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。要深入開

展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)行為；深入開展治理行動(dòng)，突出做好重

點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治；深入開展宣傳教育行動(dòng)，增強(qiáng)安全意識，提高防范能力。加強(qiáng)安全生

產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)政府安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)；加強(qiáng)安全生產(chǎn)保

障能力建設(shè)，推進(jìn)應(yīng)急救援和安全科技進(jìn)步；加強(qiáng)安全檢查隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持反腐倡廉，切實(shí)履行

責(zé)任，提高監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。

國家整體在積極抓安全，全面保安全的嚴(yán)峻局勢下，部門安全形勢同樣嚴(yán)峻，安全工作不容

放松仍需加力。各設(shè)備系統(tǒng)質(zhì)保期已過，設(shè)備進(jìn)入自我維護(hù)期造成故障上升。XX年是部門逐步

發(fā)展轉(zhuǎn)化的一年，是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督，有效遏制事故發(fā)生，推進(jìn)安全生產(chǎn)向

持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵的一年.在這一年里我們認(rèn)真討論研究"安全、服務(wù)、成本"，總結(jié)創(chuàng)新，

確保各設(shè)備系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障地鐵安全運(yùn)營。逐漸完成從對廠家的依賴向自主維修進(jìn)行轉(zhuǎn)

變，同時(shí)，部分設(shè)備逐漸進(jìn)入故障多發(fā)期，故障率上升，設(shè)備隱藏的安全隱患逐步顯露，XX年

我們開展了隱患排查治理工作，并將這項(xiàng)工作逐步規(guī)范，XX年我們更要延續(xù)此項(xiàng)工作，切實(shí)將

隱患排查治理工作做^實(shí)處，在XX年的隱患排查整治過程中，更需要大家的支持和配合，對于

查出來的隱患，我們要以人為本，科技興安，以安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，以法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、

規(guī)章制度為依據(jù)，以影響行車安全的設(shè)備系統(tǒng)為重點(diǎn)，整治隱患，抓實(shí)抓細(xì)、不留死角.爭取做

到隱患整改100%,即使有些無法整改的安全隱患，也要制定出相應(yīng)的防范措施。

公司安全工作匯報(bào)7

為深入貫徹落實(shí)安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按照會(huì)議有關(guān)要求和全市統(tǒng)一部署安排，及時(shí)召開會(huì)

議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)要求，現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神

我公司迅速組織全體工作人員召開會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)區(qū)安委會(huì)召開的安全生產(chǎn)集中巡查督

導(dǎo)會(huì)議精神及《同志在市安全生產(chǎn)集中巡直督導(dǎo)動(dòng)員大會(huì)上的講話》，并結(jié)合安全生產(chǎn)"10+1”

專項(xiàng)整治行動(dòng)，詳細(xì)講解了此次工作的重要意義、要求、主要內(nèi)容，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排

部署。同時(shí)按安全生產(chǎn)會(huì)議精神對施工單位進(jìn)行了傳達(dá)。要求監(jiān)理單位及施工單位統(tǒng)一思想，提

高認(rèn)識，認(rèn)真做好自杳，排除安全隱患。

二、結(jié)合職責(zé)，積極安排部署有關(guān)工作

1、做好宣傳及迎檢準(zhǔn)備。一是在公司一樓顯示屏滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、要求施工單

位在施工現(xiàn)場出入口處懸掛宣傳標(biāo)語等多種形式進(jìn)行宣傳。二是做好記錄，整好相關(guān)資料，建立

長效機(jī)制，使安全檢查常態(tài)化。

2、提高安全生產(chǎn)紅線意識，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，做好迎接檢查的準(zhǔn)備工作。問題就是

風(fēng)瞼，隱患就是事故。我公司在會(huì)后即要求在建工程的監(jiān)理單位組織施工企業(yè)進(jìn)行安全自查。對

照這次巡查督導(dǎo)的重點(diǎn)，全面排查整治安全隱患，不僅要直"看得見""管得到"的地方，更要

查"看不見""想不到"的地方；不僅查簡單表象問題，更要查深層次的問題，通過深查、細(xì)查、

嚴(yán)查、文查，掌握真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)突出問題,深挖問題根源，督促問題整改，能馬上解決的要立

馬解決，不等不拖；一時(shí)難以解決的，要認(rèn)真研究，制定方案、限期整改。并將自查及整改情況

以書面形式報(bào)我單位及行業(yè)主管部門。使在建工程的施工企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的

緊迫感、危機(jī)感和使命感，安全無小事，思想認(rèn)識上警鐘長鳴，切實(shí)投身到安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中

來。

公司安全工作匯報(bào)8

20xx年10月8日"物業(yè)公司”正式注冊成立，然后在20xx年9月13日我股份公司與榮

達(dá)企業(yè)代表人在股份公司五樓會(huì)議室正式辦理了交接手續(xù)。9月16日股份公司正式入駐原"大

廈"并由"物業(yè)公司"接管其所有工作。

（一）我櫥柜門業(yè)精品城概況；

"櫥柜門業(yè)精品城”位于，是我股份有限公司投巨資收購原"櫥柜廚具城"。商城為業(yè)主和

消費(fèi)者帶給了8部商用自動(dòng)扶梯，3部商用貨梯，方便消費(fèi)者參觀購物。商城全部采用自動(dòng)化消

防安全系統(tǒng)，配備了煙感報(bào)警、自動(dòng)噴淋、自動(dòng)監(jiān)控，24小時(shí)保安服務(wù)。商城現(xiàn)有攤位94個(gè)，

經(jīng)營面積，有近百家櫥柜門業(yè)品牌入駐商場。

其中櫥柜門業(yè)精品城建筑面積約為1。8萬?。其中商城分為東西兩區(qū)，東區(qū)為精品櫥柜、

廚具和電器用品，西區(qū)為精品門業(yè)。

"櫥柜門業(yè)精品城"是區(qū)級標(biāo)志性建筑。櫥柜門業(yè)精品城的建設(shè)，是整體改造的重要組成部

分，預(yù)計(jì)年交易額近億元，上繳稅費(fèi)300余萬元，同時(shí)可安排直接就業(yè)人員500余人，間接就

業(yè)人員近千人，對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)好處。

（二）中城大廈概況；

中城大廈（原"大廈"）是由房地產(chǎn)開發(fā)公司投資興建的。然后大廈建于20xx年，主樓23

層、群樓5層，占地面積約7.000?,建筑面積約2萬?。現(xiàn)有商住272套,其中有251家已

經(jīng)入住，且大部分是對外出租。大廈設(shè)有商務(wù)中心、共享大廳、木部客梯，并為業(yè)主帶給水源

熱泵供暖、制冷及24小時(shí)保安服務(wù)。

（三）人員編制、部門設(shè)置：

"櫥柜門業(yè)精品城"與"中城大廈”對外雖然是兩個(gè)獨(dú)的機(jī)構(gòu)，但其所有的經(jīng)營及物業(yè)管理

由"物業(yè)公司"統(tǒng)一管理。所以我們的工作也依據(jù)這兩個(gè)被管理的主體找到了側(cè)重點(diǎn)。

1、人員編制

物業(yè)公司現(xiàn)有人員103人，其中集團(tuán)委派管理人員5人、組織聘用人員16人、臨時(shí)工82

人。

2、部門設(shè)置:

因原榮達(dá)公司將工程部歸由物業(yè)部統(tǒng)管，但工程方面的工作多而雜，然后工程又需單獨(dú)一處

辦公不能與物業(yè)部同在一室，歸由物業(yè)部不利于管理。經(jīng)張總及各部門負(fù)責(zé)人研究決定，將“工

程部分"從原工程物業(yè)部剝離開，成為一個(gè)單獨(dú)的部門。另將原財(cái)務(wù)部劃出由我股份有限公司財(cái)

務(wù)核算中心統(tǒng)一管理。研究后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，調(diào)整后的部門設(shè)置為因原榮達(dá)公司將工程部歸由

物業(yè)部統(tǒng)管，但工程方面的工作多而雜，工程又需單獨(dú)一處辦公不能與物業(yè)部同在一室，歸由物

業(yè)部不利于管理。經(jīng)張總及各部門負(fù)責(zé)人研究決定，將"工程部分"從原工程物業(yè)部剝離開，成

為一個(gè)單獨(dú)的部門。然后另將原財(cái)務(wù)部劃出由我股份有限公司財(cái)務(wù)核算中心統(tǒng)一管理。研究后經(jīng)

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，調(diào)整后的部門設(shè)置為:辦公室、市場經(jīng)營部、大廈物業(yè)部、工程部、消防保衛(wèi)部，

即四部一室的結(jié)構(gòu)。

公司安全工作匯報(bào)9

隨著20xx年春節(jié)的.過去，我公司20xx安全生產(chǎn)管理工作也劃下了完美的句號。我公司結(jié)

合本單位的工作實(shí)際，按照生產(chǎn)安全工作安排，認(rèn)真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作，部署制定調(diào)

整新的安全生產(chǎn)計(jì)劃，以"安全第一，預(yù)防為主"和"生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為

指導(dǎo)思想切實(shí)抓好公司的安仝生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)將我公司在安仝生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。

一、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)

為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立"安全第一，預(yù)防為主”的思想，我公司不斷建立健

全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)我公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職

工的安全意識和安全防護(hù)能力，切實(shí)讓職工從思想上長期樹立安全思想意識，并在單位內(nèi)部逐步

形成大事小事講安全，時(shí)時(shí)刻刻想安全，工作處處保安全的艮好局面，具體內(nèi)容如下：

1、職工定期接受安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度,培訓(xùn)I內(nèi)容包括本崗位的安全

操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律等。

2、合理使用勞保用品，力噴勞動(dòng)保護(hù)，按規(guī)定及時(shí)購買發(fā)放各類勞保用品。

3、特殊行業(yè)必須持證上崗。

4、對各種設(shè)備工具實(shí)行定期檢測、維修、保養(yǎng)。購進(jìn)設(shè)備時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗(yàn)

收，確保設(shè)備完好無損。

二、建立單位各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)

請專門的安全管理服務(wù)公司為我公司編制《安全應(yīng)急預(yù)案》為確保各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施，

我公司在制定預(yù)案時(shí)，根據(jù)公司自身情況對各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，使應(yīng)急預(yù)案更貼近

實(shí)際，更切實(shí)可行，更具有可操作性。并定期進(jìn)彳亍安全預(yù)案演練，將安全知識傳達(dá)到每一個(gè)員工

心里。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立情況

根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，每個(gè)職工要對所在崗位的安

全生產(chǎn)負(fù)責(zé)實(shí)行全員安全生產(chǎn)承諾書制度形成一個(gè)全方位、分層次的安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。

嚴(yán)格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理

上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。工作中，我公司高度重視安

仝生產(chǎn)管理工作，每逢有關(guān)加強(qiáng)安仝生產(chǎn)方面的文件精神，都及時(shí)組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落

實(shí)。對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報(bào)告、及早解決，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。

四、開展安全生產(chǎn)自查自糾情

結(jié)合本公司的實(shí)際，我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。根據(jù)不同時(shí)期，不

同季節(jié)，認(rèn)認(rèn)真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在身產(chǎn)車間安排督導(dǎo)人員，車間生產(chǎn)質(zhì)量、安全、消

防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五、車輛安全管理情況

公司針對運(yùn)輸車輛，每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。落實(shí)一日三檢制度，定期對公

司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格遵

守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運(yùn)行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，

杜絕人為的事故發(fā)生。

六、辦公、倉庫、生產(chǎn)要害區(qū)域安全管理情況

合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)倉庫等重點(diǎn)部門

的安全防范，杜絕消防隱患.加強(qiáng)員工的安全教育，嚴(yán)禁在倉庫、生產(chǎn)車間內(nèi)要害區(qū)域內(nèi)喝水、

吸煙及明火操作，杜絕安全事故的發(fā)生。

總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強(qiáng)管理力度的同

時(shí)，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，認(rèn)認(rèn)真真找問題，扎才偵實(shí)抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類事

故的發(fā)生，切實(shí)做到"安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。

公司安全工作匯報(bào)10

去年以來，我司大力實(shí)施信息化基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)信息系統(tǒng)安全機(jī)制，從源頭做起，從基

礎(chǔ)抓起，不斷提升信息安全理念，強(qiáng)化信息技術(shù)的安全管理和保障，加強(qiáng)對包括設(shè)備安全、網(wǎng)絡(luò)

安全、數(shù)據(jù)安全等信息化建設(shè)全方位的安全管理，以信息化促進(jìn)公司管理的科學(xué)化和精細(xì)化。

一、提升安仝理念，健仝制度建設(shè)

我司結(jié)合信息化安全管理現(xiàn)狀，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《機(jī)房進(jìn)出登記表》、《系統(tǒng)

故障處理表》、《廠商巡檢報(bào)告》、《設(shè)備進(jìn)出機(jī)房登記表》、《生產(chǎn)設(shè)備定期檢查表》、《生

產(chǎn)用戶權(quán)限申請表》、《系統(tǒng)變更申請表》、《機(jī)房應(yīng)急管理制度》、《機(jī)房巡檢登i己表》、《機(jī)

房設(shè)備到期檢查表》、《設(shè)備維修記錄表》等以公文的形式下發(fā)執(zhí)行，把安全教育發(fā)送到每一個(gè)

向位和人員。進(jìn)一步強(qiáng)化信息化安全知識培訓(xùn)，廣泛簽訂《保密協(xié)議》。進(jìn)一步增強(qiáng)公司的安全

防范意識，在全公司統(tǒng)建立保密及信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由技術(shù)部經(jīng)理XX組長，網(wǎng)