2024年工廠薪資管理制度

2024年工廠薪費管理制度

工廠薪資管理制度1

一、公司體系的構成

工資：

每月固定工資——基準內工資+獎金

基準內工資：基本工資+職能工資+補貼+津貼+基準外工資

二、工資計算期間及支付日規(guī)定如下：

1工資的計算期間從上個月26日起至當月26日止，并于每月28日支付。

2采用工作

績效工資

制訂的計算期間，則從上個月的11日起至當月的10日止，并于每月的15日支付。

3工作支付日遇休假日或星期假日時，則提早于前一日發(fā)放，但若遇連續(xù)兩日以上的休假時,

則在銷假上班后第一日發(fā)放。

三、基于公司業(yè)績成長與社會經濟變動的考慮，或者員工的工作努力程度使工資變動成為必

要時，在與工會取得協(xié)議的前提下，可對員工的基本工資實施加算或減算處置。

四、每年在11月21日實施定期加薪，但加薪決定是在11月21日以后定出時，可于下一

個工資支付日追補。

五、下列員工不在定期加薪的范圍之內：

1臨時工、公司特別制定工資的員工。

2外聘人員。

六、凡具晉升資格者，則依照各等級所制定的標準實施升級加薪，并于升級后的下一個工資

支付日開始實施。

七、下列情況應實施特別加薪，并在發(fā)布后的下一個二資支付日開始實施。

1技術進步明顯并足以成為同事之楷模者，經由部門主管人員推薦及人力資源部評定后，認

為其績效優(yōu)良有加薪必要時。

2任職于特殊職務的員工，經人力資源部評定后認為有加薪必要時。

3其他有優(yōu)異表現(xiàn)的員工，受到表彰而使公司認為有加薪必要時。

八、基準內工資包括基本工資（工齡工資和職能工資）、補貼（資格等級津貼和職位津貼j等兩

大部分。

九、工齡工資的規(guī)定如下：

1公司根據(jù)員工的工齡區(qū)別，制定"工齡工資參照表”，并于每年的12月31日實施調薪。

若物價上漲時，工齡工資亦隨其比例變動而調整。

2初次任用員工的工齡工資，除了第一年應依照“標準學年畢業(yè)工齡”的工資標準任用外,

工作滿一年時，得依照“自然工齡"工資標準支付。

十、職能工資的規(guī)定如下：

1公司依人事考核的成績來制定員工的職能工資。若物價上漲，則職能工資額應隨之發(fā)生變

動。

2各等級的級職工資，以該等級的初級工資作為調升級職工資的標準依據(jù)。

3員工晉級增資時，以晉級前的職能工資加上資格等級的晉到級加薪標準，

晉級后的金額若不滿晉級的級職工資標準時，應以標準職能工資為基準.

十一、初任職位人員的工資規(guī)定如下：

1新進員工的工齡工資與職能工資，原則上以進入公司時員工的最高學歷及錄用年度作為畢

業(yè)年度，其標準見表1:

表1新進人員工齡工資與職能工資標準表

學歷標準工齡職能等級基本工資

研究生畢生25歲三等30級5000元

大學畢業(yè)22歲二等29級3000元

?？飘厴I(yè)21歲一等18級2500元

2中途任用者的初任工資，除考慮其學歷外，在衡量員工之間的工資均衡性后，再決定其任

用工資標準。

3初任工資標準，除依照公司規(guī)定辦理外，對于同行業(yè)間的工資標準也須一并考慮。

4公司對于初任者的工資，可在10%的范圍內，依員工表現(xiàn)狀況來決定其增減。

十二、凡具有資格等級第五職等到第九職等及特別職等、一職等的員工，公司依下列資格等

級給予津貼。

表2員工資格等級津貼表

資格等級特別職等

一職等五等六等七等八等九等

資格津貼10000元4500元3500元2500元

1500元800元

十三、凡負責管理及監(jiān)督職務的員工，公司依下述規(guī)定支付職位津貼。

表3員工職位津貼支付表

職位主管經理總監(jiān)副總經理總經理執(zhí)行董事董事長

職位津貼500元800元1500元2500元3500元4000元5000元

十四、基準外工資包括下列七項：

1住宅津貼。

2撫養(yǎng)津貼。

或撫養(yǎng)人數(shù)減少時，也應于事實發(fā)生日的當月內

(下個工資支付日之前)，根據(jù)申請的事由辦理津貼額的增減事宜。

3員工親屬具備下列資格者可申請撫養(yǎng)津貼：

⑴配偶。

(2)滿60歲以上的父母、祖父母。

(3)未滿18歲的子女。

(4)身體殘廢且無工作能力的直系親屬(不受年齡限制)。

4其他。

(1)夫妻二人同時在本公司工作時，按一人發(fā)給補助撫養(yǎng)津貼。

(2)員工本人為養(yǎng)子時，可向公司申請撫養(yǎng)津貼贍養(yǎng)父母。

十七、交通津貼的規(guī)定如下：

1員工由住宅到公司上班需利用公共交通工具時，給予交通津貼，但以使用經濟合理的交通

工具為限。

2交通津貼發(fā)放的標準以通車單程距離達10公里以上的'員工為給付對象，公司應以補助定

期車票或一個月25日來回月票的金額為基準。

十八、員工奉命調駐外地執(zhí)行勤務時，公司以下列方式支付津貼：

1經公司承認的房屋租金或旅館費用，可依實際費用的使用采取實報實銷的方式處理。

2調駐津貼除作為補助員工的租賃費用外，另撥出基港內工資的5%作為員工調駐外地的開

銷和補貼。

3調駐津貼的計算，從調派到達之日開始算起。

十九、特殊工作津貼支付的對象包括警備員和設備管理員，每月以補助600元津貼為基準。

二十、依據(jù)人力資源管理規(guī)章的規(guī)定，對于規(guī)定時間外的工作和休假日的工作，依下列計算

方式給付規(guī)定工作時間外工作津貼：

1規(guī)定工作時間外及休假日工作的津貼標準為（單位：元/小時）：

基準內工資+住宅津貼176x850=規(guī)定工作時間外工作津貼

2一般工作時間外，自晚上十點至次日清晨五點為止的超時工作津貼

標準為（單位：元/小時）：

基準內工資+住宅津貼176x900二規(guī)定工作時間外工作津貼

3規(guī)定工作時間為晚上十點至次日清晨五點時，應依下列標準支付津貼（單位：元/小時）:

Q）自晚上十點至十二點時：

基準內工資+住宅津貼176x650=夜班津貼

（2）自晚上十點至次日清晨五點時：

基準內工資+住宅津貼176x700=夜班津貼

4第七職等以上的員工不予補助時間外工作津貼。

5帶薪休假及特別休假日出勤上班者，則依規(guī)定工作時間外工作津貼的方式處理。

二十一、下列情形下的休假，則依人力資源管理規(guī)章的規(guī)定不予扣除

工資：

1行使公民權時。

2調駐休假。

3婚假.

4喪假。

5災害休假。

6年度帶薪休假。

二十二、獎金的發(fā)放

1公司根據(jù)當年度的經營業(yè)績并考慮到員工的表現(xiàn)，原則上在每年6月及12月份兩次確定

并發(fā)放獎金。

2獎金的計算及發(fā)放依下列規(guī)定辦理：

(1)上期獎金。計算期間為上年10月21日至本年度4月20日，于6月發(fā)放。

(2)下期獎金。計算期間為本年4月21日至本年度10月20日，于12月發(fā)放。

3從獎金計算期間開始到獎金發(fā)放日一直在公司任職者，方有資格領取獎金。但對于屆滿退

休者，應視其工作時間按日計算并發(fā)放。

4員工若已達58歲，則其獎金在按一般計算方式計算出來以后，以其金額乘以80%作為獎

金支付標準。

工廠薪資管理制度2

第一章總則

第一條為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)

造性，引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻，特制定本制度。

第二條公司薪資標準隨著公司經營效益、社會薪資水平和物價指數(shù)變化等因素進行相應調

整。

第三條本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。

第二章管理辦法

第四條員工薪資采用月給制，當月薪資于次月20日發(fā)放(如逢假日延后發(fā)放)，新進人

員于報到日起薪，25日以后到職者，當月薪資并于次月發(fā)放。

第五條新進員工定崗后，由行政經理向其詳細說明公司基本薪資制度及相關考評制度。

第六條新進人員工作不滿三日離職者，不發(fā)薪資。

第七條新進人員在考壹期間認定不勝任的，薪資根據(jù)實際情況降級發(fā)放。

第八條工資管理的相關人員都必須做好每個員工工資的保密工作，有關工資管理、發(fā)放等

文件資料不要隨便放在工作臺面上，決不允許工資管理無關人員查看、翻閱包括電腦中的工資文

檔。

第九條嚴格執(zhí)行個人薪資保密工作，員工之間不得相互打聽詢問，對工資計算或發(fā)放如有

異議，可直接向財務查詢。

第三章薪資內容

第十條工資

工資部份由基本工資+個人績效工資構成。

1、基本工資實行職能等級制。根據(jù)員工不同的學歷、職務、職稱(技能)和崗位職責等因

素，分為若干個級別。相同的職能分不同的職等級別范圍，相鄰的兩個不同職能，其職等級別實

施交叉法(也就是說，工程師的最低工資級別，可能是技術員的最高工資級別)，以便公司更好

務實操作管理，更好完成企業(yè)發(fā)展銜接?；竟べY由以下部份構成：

薪資管理章程文件編號：YZ-RL-XC012基本工資:技能工資+職務工資+工齡工資+學歷

工資+全勤獎金+住行津貼。

(1)技能工資：依《員工技能等級評價標準》評定員工技能等級，根據(jù)員工工作態(tài)度和

責任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔負工作難易程度、責任輕重、工作業(yè)績和貢獻大小，綜

合評定技能等級別，并按其規(guī)定的給付范圍核定發(fā)放的具體工資標準。技能工資在每年10月調

整，不滿8個月者，下年調整.

(2)職務工資：根據(jù)不同職務設立，分技術員/儲備干部、工程師倒［長、主管、副經理、

經理六個級別。職務工資根據(jù)員工職務變化后的次月調整。

(3)工齡工資：指在本公司服務年限，不滿半年不計,超過半年按一年算。工齡工資在

每年的3月份調整。

(4)學歷工資：學歷以國家承認的學歷為準，一個人同時擁有多個學歷時，取其最高學

歷。

(5)全勤獎金：正式員工200元，試用期員工100元,具體實施辦法依照《員工考勤管

理規(guī)定》。

(6)住行津貼：正式員工150元，試用期員工80元。

(7)基本工資由以上6部份構成，各部份的發(fā)放標準參見本章程第五章附表，發(fā)放月薪時，

基本工資的計算方法為：

實際基本工資=基本工資x(當月實際上班天數(shù):每月正常班基準天數(shù)(25)}

注：如果當月實際上班天數(shù)大于每月正常班基準天數(shù)，則實際基本工資等于理論基本工資。

2、為使報酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個人潛力，提高工作質量及工

作效率，以增加個人所得及公司收益，特設個人績效工資；個人績效工資的.計算基準為當月實

際基本工資的30%;績效工資根據(jù)《員工崗位績效考評標準》流程進行考核，交總經理批準，

由財務吾阱艮據(jù)考評得分發(fā)放。

第十一條獎金

1、年終獎金：為激勵員工切實立足于公司的根本利益，本積極謀求個人與公司共同發(fā)展、

特設立年終獎金。

(1)公司上年度利潤的30%作為年終獎金發(fā)放的總金額。

(2)發(fā)放金額的計算標準為：

發(fā)放基準;發(fā)放總金額X(員工個人年度工資收入總額+公司年度工資支出總額)

(3)以上標準可根據(jù)員工的實際考核定情況，對年度考核平均分值為A等者，可酌情加發(fā)；

對年度考核平均分值為D等者，減發(fā)15%。

(4)年終獎金的發(fā)放時間及標準為：春節(jié)放假前一周內發(fā)50%;春節(jié)后三個月內發(fā)剩余

50%,春節(jié)后半個月內無特殊情況未到崗者不發(fā)。

（5）公司營業(yè)狀況及贏利率很高或很差時，由總經理核準加發(fā)或減發(fā)年終獎金；

薪資管理章程文件編號：YZ-RL-XC013

2、特別獎金：對為公司技術、管理創(chuàng)新作為特殊貢獻的人員，經公司評審通過后，可享有

100-20xx元不等的特別獎金。

第十二條其它補貼及福利

1、工作餐補貼：在當日工作時間累計少于6小時的，不給予補貼;6-9小時!卜一餐，多于

9小時的補兩餐；工作餐補貼標準每餐暫定6元。

2、大夜班補貼：夜班8小時以上補5元/次，低于8小時不補。

第十三條加班費

加班費由正常工作日加班、休息日加班、法定節(jié)假日加班三部分組成。

1、每月正常工作日基準天數(shù)：25天。

即：{每年天數(shù)（365天）-法定假日天數(shù)（11天）-每年周數(shù)（52周））-12=25.17天

2、工作日加班費：公司實際每周6天8小時制度，在正常工作日不滿8小時的不算加班,

超過8小時間部分的算正常工作日加班，按每小時7元計算；

3、休息日加班：每周的周日為休息日，周日上班全天算加班工資，加班費為每小時10元

計算，根據(jù)生產安排的實際需要，可能出現(xiàn)工作與休息日調休的情況，為方便財務核算，按以下

公式計算休息曰加班工時：

休息日加班工時:（當月考勤總工時-每月正常工作日天數(shù)X10.5}

注：以上計算結果如果為負值，則休息日加班工時為0,以上計算結果可能包含法定節(jié)假日

加班工時，財務核算時，應視具體情況調整。

4、法定節(jié)假日：國家法定節(jié)日如國慶，元旦等國家規(guī)定的節(jié)假日內（不含調休）因生產需

要必須上班，全天算加班，按每小時25元計算。在節(jié)假日與例假日重合的情況下，則按法定節(jié)

假日計算；節(jié)假日加班必須填加班申請單，由總經理簽字批準有效。

5、加班費適用范圍：

(1)組長(包括組長)以上、副經理以下管理人員不計工作日加班工資，但計休息日及法

定節(jié)假日加班工資。

(2)副經理及以上管理人員無需打卡簽到，也不計加班工資。第十四條補雜

員工薪資發(fā)放如有錯漏，將在下月薪資"補雜”項中補發(fā)補扣。

第四章定薪原則

第十四條新進人員定薪

1、新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級別，并按程序進行報批，

試用期滿經考核合格后，再行辦理轉正定級手續(xù)。新員工試用期為1-3個